家电TPE材料项目创业计划书（参考模板）

1、泓域咨询/家电TPE材料项目创业计划书家电TPE材料项目创业计划书xx有限责任公司目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc107928867 第一章 项目基本情况 PAGEREF _Toc107928867 h 9 HYPERLINK l _Toc107928868 一、 项目名称及建设性质 PAGEREF _Toc107928868 h 9 HYPERLINK l _Toc107928869 二、 项目承办单位 PAGEREF _Toc107928869 h 9 HYPERLINK l _Toc107928870 三、 项目定位及建设理由 PAGEREF _To

2、c107928870 h 11 HYPERLINK l _Toc107928871 四、 报告编制说明 PAGEREF _Toc107928871 h 11 HYPERLINK l _Toc107928872 五、 项目建设选址 PAGEREF _Toc107928872 h 12 HYPERLINK l _Toc107928873 六、 项目生产规模 PAGEREF _Toc107928873 h 13 HYPERLINK l _Toc107928874 七、 建筑物建设规模 PAGEREF _Toc107928874 h 13 HYPERLINK l _Toc107928875 八、 环境

3、影响 PAGEREF _Toc107928875 h 13 HYPERLINK l _Toc107928876 九、 项目总投资及资金构成 PAGEREF _Toc107928876 h 13 HYPERLINK l _Toc107928877 十、 资金筹措方案 PAGEREF _Toc107928877 h 14 HYPERLINK l _Toc107928878 十一、 项目预期经济效益规划目标 PAGEREF _Toc107928878 h 14 HYPERLINK l _Toc107928879 十二、 项目建设进度规划 PAGEREF _Toc107928879 h 15 HYPE

4、RLINK l _Toc107928880 主要经济指标一览表 PAGEREF _Toc107928880 h 15 HYPERLINK l _Toc107928881 第二章 项目建设背景、必要性 PAGEREF _Toc107928881 h 17 HYPERLINK l _Toc107928882 一、 面临的机遇 PAGEREF _Toc107928882 h 17 HYPERLINK l _Toc107928883 二、 产业发展实施路径 PAGEREF _Toc107928883 h 19 HYPERLINK l _Toc107928884 三、 基本原则 PAGEREF _Toc

5、107928884 h 23 HYPERLINK l _Toc107928885 四、 发展目标 PAGEREF _Toc107928885 h 23 HYPERLINK l _Toc107928886 第三章 行业发展分析 PAGEREF _Toc107928886 h 26 HYPERLINK l _Toc107928887 一、 产业发展主要成就 PAGEREF _Toc107928887 h 26 HYPERLINK l _Toc107928888 二、 产业链强链、补链、延链 PAGEREF _Toc107928888 h 29 HYPERLINK l _Toc107928889 三

6、、 加速产品结构调整 PAGEREF _Toc107928889 h 30 HYPERLINK l _Toc107928890 四、 提升自主品牌竞争力 PAGEREF _Toc107928890 h 30 HYPERLINK l _Toc107928891 五、 打造智能家电应用生态 PAGEREF _Toc107928891 h 30 HYPERLINK l _Toc107928892 六、 助力实现碳中和目标 PAGEREF _Toc107928892 h 31 HYPERLINK l _Toc107928893 第四章 建筑工程方案分析 PAGEREF _Toc107928893 h

7、32 HYPERLINK l _Toc107928894 一、 项目工程设计总体要求 PAGEREF _Toc107928894 h 32 HYPERLINK l _Toc107928895 二、 建设方案 PAGEREF _Toc107928895 h 33 HYPERLINK l _Toc107928896 三、 建筑工程建设指标 PAGEREF _Toc107928896 h 34 HYPERLINK l _Toc107928897 建筑工程投资一览表 PAGEREF _Toc107928897 h 34 HYPERLINK l _Toc107928898 四、 项目选址原则 PAGER

8、EF _Toc107928898 h 35 HYPERLINK l _Toc107928899 五、 项目选址综合评价 PAGEREF _Toc107928899 h 36 HYPERLINK l _Toc107928900 第五章 法人治理 PAGEREF _Toc107928900 h 37 HYPERLINK l _Toc107928901 一、 股东权利及义务 PAGEREF _Toc107928901 h 37 HYPERLINK l _Toc107928902 二、 董事 PAGEREF _Toc107928902 h 42 HYPERLINK l _Toc107928903 三、

9、 高级管理人员 PAGEREF _Toc107928903 h 47 HYPERLINK l _Toc107928904 四、 监事 PAGEREF _Toc107928904 h 49 HYPERLINK l _Toc107928905 第六章 发展规划 PAGEREF _Toc107928905 h 52 HYPERLINK l _Toc107928906 一、 公司发展规划 PAGEREF _Toc107928906 h 52 HYPERLINK l _Toc107928907 二、 保障措施 PAGEREF _Toc107928907 h 53 HYPERLINK l _Toc1079

10、28908 第七章 SWOT分析说明 PAGEREF _Toc107928908 h 56 HYPERLINK l _Toc107928909 一、 优势分析（S） PAGEREF _Toc107928909 h 56 HYPERLINK l _Toc107928910 二、 劣势分析（W） PAGEREF _Toc107928910 h 58 HYPERLINK l _Toc107928911 三、 机会分析（O） PAGEREF _Toc107928911 h 58 HYPERLINK l _Toc107928912 四、 威胁分析（T） PAGEREF _Toc107928912 h 5

11、9 HYPERLINK l _Toc107928913 第八章 人力资源配置 PAGEREF _Toc107928913 h 63 HYPERLINK l _Toc107928914 一、 人力资源配置 PAGEREF _Toc107928914 h 63 HYPERLINK l _Toc107928915 劳动定员一览表 PAGEREF _Toc107928915 h 63 HYPERLINK l _Toc107928916 二、 员工技能培训 PAGEREF _Toc107928916 h 63 HYPERLINK l _Toc107928917 第九章 工艺技术及设备选型 PAGEREF

12、 _Toc107928917 h 66 HYPERLINK l _Toc107928918 一、 企业技术研发分析 PAGEREF _Toc107928918 h 66 HYPERLINK l _Toc107928919 二、 项目技术工艺分析 PAGEREF _Toc107928919 h 68 HYPERLINK l _Toc107928920 三、 质量管理 PAGEREF _Toc107928920 h 69 HYPERLINK l _Toc107928921 四、 设备选型方案 PAGEREF _Toc107928921 h 70 HYPERLINK l _Toc107928922

13、主要设备购置一览表 PAGEREF _Toc107928922 h 71 HYPERLINK l _Toc107928923 第十章 劳动安全生产 PAGEREF _Toc107928923 h 73 HYPERLINK l _Toc107928924 一、 编制依据 PAGEREF _Toc107928924 h 73 HYPERLINK l _Toc107928925 二、 防范措施 PAGEREF _Toc107928925 h 76 HYPERLINK l _Toc107928926 三、 预期效果评价 PAGEREF _Toc107928926 h 78 HYPERLINK l _T

14、oc107928927 第十一章 原辅材料分析 PAGEREF _Toc107928927 h 79 HYPERLINK l _Toc107928928 一、 项目建设期原辅材料供应情况 PAGEREF _Toc107928928 h 79 HYPERLINK l _Toc107928929 二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理 PAGEREF _Toc107928929 h 79 HYPERLINK l _Toc107928930 第十二章 投资计划方案 PAGEREF _Toc107928930 h 81 HYPERLINK l _Toc107928931 一、 投资估算的依据和说明 P

15、AGEREF _Toc107928931 h 81 HYPERLINK l _Toc107928932 二、 建设投资估算 PAGEREF _Toc107928932 h 82 HYPERLINK l _Toc107928933 建设投资估算表 PAGEREF _Toc107928933 h 86 HYPERLINK l _Toc107928934 三、 建设期利息 PAGEREF _Toc107928934 h 86 HYPERLINK l _Toc107928935 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc107928935 h 86 HYPERLINK l _Toc107928936

16、固定资产投资估算表 PAGEREF _Toc107928936 h 88 HYPERLINK l _Toc107928937 四、 流动资金 PAGEREF _Toc107928937 h 88 HYPERLINK l _Toc107928938 流动资金估算表 PAGEREF _Toc107928938 h 89 HYPERLINK l _Toc107928939 五、 项目总投资 PAGEREF _Toc107928939 h 90 HYPERLINK l _Toc107928940 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc107928940 h 90 HYPERLINK l _Toc

17、107928941 六、 资金筹措与投资计划 PAGEREF _Toc107928941 h 91 HYPERLINK l _Toc107928942 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc107928942 h 91 HYPERLINK l _Toc107928943 第十三章 经济效益及财务分析 PAGEREF _Toc107928943 h 93 HYPERLINK l _Toc107928944 一、 经济评价财务测算 PAGEREF _Toc107928944 h 93 HYPERLINK l _Toc107928945 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGER

18、EF _Toc107928945 h 93 HYPERLINK l _Toc107928946 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc107928946 h 94 HYPERLINK l _Toc107928947 固定资产折旧费估算表 PAGEREF _Toc107928947 h 95 HYPERLINK l _Toc107928948 无形资产和其他资产摊销估算表 PAGEREF _Toc107928948 h 96 HYPERLINK l _Toc107928949 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc107928949 h 98 HYPERLINK l _Toc1079

19、28950 二、 项目盈利能力分析 PAGEREF _Toc107928950 h 98 HYPERLINK l _Toc107928951 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc107928951 h 100 HYPERLINK l _Toc107928952 三、 偿债能力分析 PAGEREF _Toc107928952 h 101 HYPERLINK l _Toc107928953 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc107928953 h 102 HYPERLINK l _Toc107928954 第十四章 项目招标、投标分析 PAGEREF _Toc107928954

20、h 104 HYPERLINK l _Toc107928955 一、 项目招标依据 PAGEREF _Toc107928955 h 104 HYPERLINK l _Toc107928956 二、 项目招标范围 PAGEREF _Toc107928956 h 104 HYPERLINK l _Toc107928957 三、 招标要求 PAGEREF _Toc107928957 h 105 HYPERLINK l _Toc107928958 四、 招标组织方式 PAGEREF _Toc107928958 h 105 HYPERLINK l _Toc107928959 五、 招标信息发布 PAGE

21、REF _Toc107928959 h 109 HYPERLINK l _Toc107928960 第十五章 风险评估分析 PAGEREF _Toc107928960 h 110 HYPERLINK l _Toc107928961 一、 项目风险分析 PAGEREF _Toc107928961 h 110 HYPERLINK l _Toc107928962 二、 项目风险对策 PAGEREF _Toc107928962 h 112 HYPERLINK l _Toc107928963 第十六章 总结评价说明 PAGEREF _Toc107928963 h 115 HYPERLINK l _Toc

22、107928964 第十七章 补充表格 PAGEREF _Toc107928964 h 117 HYPERLINK l _Toc107928965 建设投资估算表 PAGEREF _Toc107928965 h 117 HYPERLINK l _Toc107928966 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc107928966 h 117 HYPERLINK l _Toc107928967 固定资产投资估算表 PAGEREF _Toc107928967 h 118 HYPERLINK l _Toc107928968 流动资金估算表 PAGEREF _Toc107928968 h 119 H

23、YPERLINK l _Toc107928969 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc107928969 h 120 HYPERLINK l _Toc107928970 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc107928970 h 121 HYPERLINK l _Toc107928971 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc107928971 h 122 HYPERLINK l _Toc107928972 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc107928972 h 123 HYPERLINK l _Toc107928973 固定资产折

24、旧费估算表 PAGEREF _Toc107928973 h 124 HYPERLINK l _Toc107928974 无形资产和其他资产摊销估算表 PAGEREF _Toc107928974 h 125 HYPERLINK l _Toc107928975 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc107928975 h 125 HYPERLINK l _Toc107928976 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc107928976 h 126报告说明“十三五”期间，安徽家电产业积极向创新驱动转型，实施增品种、提品质、创品牌战略，抓住消费升级契机，不断提高创新能力，持续优化产品结构，

25、产业规模保持增长，智能制造取得积极进展，绿色发展成效显著，品牌汇聚进一步提高，安徽已成为全球重要的家电产业基地。根据谨慎财务估算，项目总投资36687.86万元，其中：建设投资29767.01万元，占项目总投资的81.14%；建设期利息372.17万元，占项目总投资的1.01%；流动资金6548.68万元，占项目总投资的17.85%。项目正常运营每年营业收入74900.00万元，综合总成本费用64399.90万元，净利润7646.93万元，财务内部收益率13.96%，财务净现值4805.00万元，全部投资回收期6.54年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。本项目

26、生产线设备技术先进，即提高了产品质量，又增加了产品附加值，具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势，主要原材料从本地市场采购，保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述，项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义，本期项目的建设，是十分必要和可行的。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。项目基本情况项目名称及建设性质（一）项目名称家电TPE材料项目（二）项目建设性质本项目属于扩建项目项目承办单位（一

27、）项目承办单位名称xx有限责任公司（二）项目联系人韩xx（三）项目建设单位概况企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组

28、织架构和能力建设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠

29、、优质的产品和服务。公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展。项目定位及建设理由“十三五”时期，我省围绕智能家电（居）产业布局不断加强“研、检、设、产”四方面建设的创新支持。目前，我省拥有合肥、滁州2个国家级新型工业化示范基地，拥有国家级企业技术中心4家，省级企业技术中心21家；拥有国家家电产品质量监督检验（合肥）中心、中国家用电器研究院安徽分院2家国家级检验检测平台；拥有长虹美菱、荣事达、惠而浦3家国家级工业设计中心，16家省级工业设计中心，为我省家

30、电产业工业设计创新提供了强大支持；拥有国家级智能工厂1家，省级智能工厂6家，省级数字化车间10家；9家家电企业进入安徽省发明专利百强。 报告编制说明（一）报告编制依据1、本期工程的项目建议书。2、相关部门对本期工程项目建议书的批复。3、项目建设地相关产业发展规划。4、项目承办单位可行性研究报告的委托书。5、项目承办单位提供的其他有关资料。（二）报告编制原则1、严格遵守国家和地方的有关政策、法规，认真执行国家、行业和地方的有关规范、标准规定；2、选择成熟、可靠、略带前瞻性的工艺技术路线，提高项目的竞争力和市场适应性；3、设备的布置根据现场实际情况，合理用地；4、严格执行“三同时”原则，积极推进“

31、安全文明清洁”生产工艺，做到环境保护、劳动安全卫生、消防设施和工程建设同步规划、同步实施、同步运行，注意可持续发展要求，具有可操作弹性；5、形成以人为本、美观的生产环境，体现企业文化和企业形象；6、满足项目业主对项目功能、盈利性等投资方面的要求；7、充分估计工程各类风险，采取规避措施，满足工程可靠性要求。（二） 报告主要内容本报告对项目建设的背景及概况、市场需求预测和建设的必要性、建设条件、工程技术方案、项目的组织管理和劳动定员、项目实施计划、环境保护与消防安全、项目招投标方案、投资估算与资金筹措、效益评价等方面进行综合研究和分析，为有关部门对工程项目决策和建设提供可靠和准确的依据。项目建设选

32、址本期项目选址位于xxx，占地面积约78.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。项目生产规模项目建成后，形成年产xxx家电TPE材料的生产能力。建筑物建设规模本期项目建筑面积93361.50，其中：生产工程70287.36，仓储工程10616.32，行政办公及生活服务设施8843.61，公共工程3614.21。环境影响该项目在建设过程中，必须严格按照国家有关建设项目环保管理规定，建设项目须配套建设的环境保护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。各类污染物的排放应执行环保行政管理部门批复的标准。项目总投资及资

33、金构成（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资36687.86万元，其中：建设投资29767.01万元，占项目总投资的81.14%；建设期利息372.17万元，占项目总投资的1.01%；流动资金6548.68万元，占项目总投资的17.85%。（二）建设投资构成本期项目建设投资29767.01万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用25985.93万元，工程建设其他费用2790.23万元，预备费990.85万元。资金筹措方案本期项目总投资36687.86万元，其中申请银行长期贷款15190.66万元，其余部分由企业

34、自筹。项目预期经济效益规划目标（一）经济效益目标值（正常经营年份）1、营业收入（SP）：74900.00万元。2、综合总成本费用（TC）：64399.90万元。3、净利润（NP）：7646.93万元。（二）经济效益评价目标1、全部投资回收期（Pt）：6.54年。2、财务内部收益率：13.96%。3、财务净现值：4805.00万元。项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设，本期项目建设期限规划12个月。十四、项目综合评价该项目的建设符合国家产业政策；同时项目的技术含量较高，其建设是必要的；该项目市场前景较好；该项目外部配套条件齐备，可以满足生产要求；财务分析表

35、明，该项目具有一定盈利能力。综上，该项目建设条件具备，经济效益较好，其建设是可行的。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积52000.00约78.00亩1.1总建筑面积93361.501.2基底面积33280.001.3投资强度万元/亩370.122总投资万元36687.862.1建设投资万元29767.012.1.1工程费用万元25985.932.1.2其他费用万元2790.232.1.3预备费万元990.852.2建设期利息万元372.172.3流动资金万元6548.683资金筹措万元36687.863.1自筹资金万元21497.203.2银行贷款万元15190.664营业收入万

36、元74900.00正常运营年份5总成本费用万元64399.906利润总额万元10195.917净利润万元7646.938所得税万元2548.989增值税万元2534.9110税金及附加万元304.1911纳税总额万元5388.0812工业增加值万元19179.0913盈亏平衡点万元35585.19产值14回收期年6.5415内部收益率13.96%所得税后16财务净现值万元4805.00所得税后项目建设背景、必要性面临的机遇（一）新技术的机遇新一轮科技革命和产业变革孕育兴起，新技术、新工艺、新材料、新能源等技术与智能家电（居）产业深度融合，助力企业洞察用户需求和匹配供需、降低成本、提高质量和效率

37、，催生新的增长点。5G通讯技术的重大突破及成熟化的商业应用推动了智能移动终端的迅猛发展，“十三五”期间，智能移动终端的总销量达到了近10亿部，且这一数字还在以每年10%左右的幅度增长，智能移动终端作为智能家电、家居系统互联互通的切入点，间接推动了产业的发展；人工智能（AI）领域机器深度学习算法取得实质性进展，Alfgo战胜人类等事实说明了AI对推动智能家电、家居系统产业发展所产生的深远意义；大健康、大数据、云计算技术的成熟应用为智能家居产业的深度发展提供了可借鉴的技术。（二）新政策的机遇2021年国务院政府工作报告提出“稳定增加家电等大宗消费”；2021年1月，商务部等十二部门关于提振大宗消费

38、重点消费促进释放农村消费潜力若干措施的通知明确提出促进家电家具消费；2021年4月，住建部发布关于加快发展数字家庭提高居住品质的指导意见，明确数字家庭服务功能，强化数字家庭工程设施建设；随着“新基建”战略设施的不断完善，为智能家电（居）产业深度发展提供了爆发式的发展机遇；中共安徽省委关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二三五年远景目标的建议将智能家电作为十大战略性新兴产业，提出建设世界级智能家电（居）产业集群。（三）新环境的机遇2020年新冠疫情、世界经济深度衰退、经济全球化遭遇逆流等使全球化格局面临重构，一些发达国家仍在主动或被动地退出家电制造业，发展中国家的家电制造业还处于发展初期

39、，国际家电产业格局的调整给家电产业全球拓展带来发展机遇。国家大力支持的跨境电商等新业态将带动中小微企业出口及自主品牌创建，“一带一路”沿线的新兴和发展中国家市场正在成长。同时，长三角一体化、长江经济带、中部崛起等国家战略深入实施和中国（安徽）自贸区稳步推进，大量省外、国外项目和资金进入，存在着新的发展机会，完备高效的产业链、优秀的自我创新能力等让智能家电（居）产业具备竞争优势。（四）新消费的机遇随着中国经济的快速发展，居民收入保持较快的增长，物价维持稳定，居民购买力大幅提升，“宅经济”、“她经济”、Z世代等带动新型消费模式加快发展，享受型消费及健康型消费占比大幅提高，以智能化、舒适性、健康型为

40、主导的智能产品市场迎来重大发展机遇。智能化、网络化、数字化成为家电企业产品研发和创新的重要发展方向，主要家电企业纷纷推出智能家居集成化场景，正以卖“智能单品”向卖“智慧集成”转变、从“做产品”向“做生态”转型。伴随着智慧生活方式的普及，数万亿的智能家居市场将成为家电企业竞争的新领域。产业发展实施路径（一）“龙头+配套”，构建产业新协同坚持龙头企业带动，促进各类要素和政策向优势企业集中，形成一批具有规模效应、技术创新能力强的企业，支持家电龙头企业加大在我省的技术研发、投资规模、品牌推广、产品更新等力度。鼓励龙头企业通过品牌资产、渠道资源、技术研发等优势与中小企业建立紧密的协作配套关系，带动中小配

41、套企业协同发展，引导家电配套企业加大产品研发力度，重点突破关键技术、核心器件、先进制造工艺，提升配套水平，增加产业“粘性”，培育、打造一批在产业配套领域具有核心竞争力的“独角兽”、“单打冠军”、“瞪羚企业”、“专精特新小巨人”企业。培育一批智慧装卸搬运、分拣包装、加工配送、售后服务等第三方服务企业。（二）“基地+集聚”，打造产业新集群加快以合肥为主体、芜湖和滁州为两翼的“一体两翼”家电制造基地建设。依托中国家电协会、智能家居产业联盟等大力引导智能家电（居）及零部件企业向基地集聚，全面推进合肥、芜湖、滁州开展智能家电（居）国家级制造业创新中心、工业设计中心、生产制造中心、物流交易中心、新型建材生

42、产研发中心、总部基地建设。支持蚌埠、马鞍山、阜阳、六安、宣城等地为多节点的智能家电（居）产业基地建设，形成一批“大而优”、“小而专”智能家电（居）产业配套集群或产业园区，将安徽省打造成世界级智能家电（居）产业集群。（三）“平台+创新”，激发企业新动能加强与科研院所、行业协会和联盟等深度合作，依托中国家电研究院、中国科学技术大学、合肥工业大学、安徽大学、中科院合肥研究院及行业协会、联盟等深度合作，建立智能家电（居）创新中心，在关键共性技术、基础零部件及元器件、基础软件、基础材料等方面补短板，提升企业技术创新能力，实现家电产业链自主可控。引导龙头企业带动产业链上下游企业深度融合，在细分领域打造技术

43、类别完备的创新平台，形成多方共赢的技术生态圈，增强技术、产品创新和核心竞争力。积极引导家电（居）企业通过自建工业互联网平台或应用行业工业互联网平台创新发展模式，满足个性化需求，避免同质化竞争，加快实现从生产型制造向智能制造、服务型制造转变。构建安徽省智能家电（居）公共服务创新平台和智能家居产业研究院，建立以企业为主体、市场为导向的服务体系，综合运用政策、规划、标准、资金等多种手段，实现机制创新、服务创新、模式创新，为企业提供人才、资金、政策等方面的赋能服务。通过AIIoT实现赋能倍增，打造1+N+X（1个平台，N：家电产品，X：其他行业）产品生态圈，带动家电与汽车、建材、服装、食品、医疗、文化

44、、教育、娱乐、康养、物流等行业协同融合发展。如“家电+住宅”，发展全屋装配式科技住宅产业；“厨电+食材”，发展健康美食产业；“洗涤护理+衣物”，发展时尚服装产业等。发挥抖音等社交平台宣传互动作用，培育线上新品牌。线上、线下双轮驱动，推动“线下沉浸式虚拟/现实体验+线上远程个性化定制”等商业模式创新，打造新优势。（四）“品质+品牌”，提升安徽新形象深入实施家电（居）质量提升行动，全面推行先进质量管理方法，发挥标准带动引领，强化技术支撑作用，促进产品“质量合格”向“用户满意”提升。引导企业建立以质量为基础的品牌发展战略，鼓励行业协会、专业机构健全品牌培育专业化服务体系、宣贯品牌培育管理体系，完善品

45、牌培育成熟度评价机制。推动产业集群区域品牌建设，做大做强本土品牌，在细分领域培育一批头部企业。发挥“精品安徽”央视宣传平台作用，加强品牌宣传推广，引领消费需求，增强消费信心，促进企业加快质量升级。（五）“外引+内强”，推动产业新发展做好“引进来”。瞄准国际知名主机企业及核心技术的配套企业，引进到我省设立区域总部、研发中心、制造基地；有针对性引进小家电生产及配套企业，推进高端智能家电和功能型生活电器快速发展。推动“走出去”。适应“双循环”发展格局，发挥“一带一路”平台作用，大力推进产品外销、商业和资本输出。引导企业建立若干个产业园区、跨境电商平台和海外仓，发展跨境物流，推动智能家电（居）产业有序

46、开展对外投资合作。目标市场由非洲、东南亚向欧美等高端市场拓展，在深耕非洲市场的同时大力拓展拉美、中东欧国家市场。（六）“人才+引智”，完善育才新机制通过“115”产业创新团队、创新创业领军人才特殊支持计划、千人、万人计划等引进一批能够突破关键核心技术、带动产业发展的创新团队，打造一批核心零部件、智能制造等领域的杰出人才、领军人才、青年拔尖人才等高端人才，谋划实施高端人才激励计划。通过“技能大师工作室”名师带高徒，培养、培育高技能人才和工匠人才。对标长三角人才政策，推动人才深度融合、跨界协调创新，促进高层次人才共享共用。坚持招商与招才并举，引资与引智并重，构建引才、育才、用才、留才一体推进的良好

47、机制。基本原则（一）坚持创新驱动以科技创新为驱动力，推进行业前瞻性、共性、关键技术的研究创新及系统集成应用创新，实现家电科技创新引领及产业链供应链自主可控。（二）坚持智能制造推进智能家电（居）产业的物联网平台、工业互联网平台、智能制造体系创新，支持企业上云上平台，打造家电产业的智能制造生态系统，为家电行业的提质增效提供保障。（三）坚持高质量发展坚持高质量和品牌化发展理念，支持企业由制造向创造转变，弘扬工匠精神，全面提升家电产品、服务的水平和价值。（四）坚持绿色发展坚持绿色发展理念，倡导绿色生活方式，大力发展绿色制造，推进绿色设计、制造技术和绿色产品，减少能源、资源消耗和环境污染。发展目标到20

48、25年，形成产业布局趋于完善、创新能力显著增强、产业生态体系完整构建的世界级智能家电（居）产业集群，实现由转型升级、提质增效到全面高质量发展。产业总产值达5000亿元左右；“四大件”年产量保持全国领先；百亿元企业达10个以上；拥有国家级企业技术中心6家左右、国家级工业设计中心5家左右；产业配套率达到70%以上；主要家电能效水平提升10%。（一）产业布局趋于完善巩固完善“龙头+配套”产业格局，打造以合肥、芜湖、滁州为核心，马鞍山、六安、蚌埠、淮北、宣城等市为支撑，研发、设计、制造、检测、销售、物流等高度融合的智能家电（居）产业集群，形成优势互补、错位发展的产业布局，形成完善的行业规范及售后服务体

49、系。（二）创新能力显著增强到2025年，力争国家级企业技术中心6家、国家级工业设计中心5家、省级企业技术中心28家、省级工业设计中心25家，争创1家国家级制造业创新中心。争取智能家电（居）头部企业、国家大院大所在我省设立若干研发机构或区域性研发中心。努力突破共性、关键技术，补齐基础材料、零部件和制造工艺等关键领域短板，进一步提升行业创新能力。（三）产业协同融合发展加强上下游产业融合应用，充分发挥总部经济带动和龙头企业示范作用，带动中小配套企业协同发展，完善产业链及配套体系，打造良好智能家电（居）产业生态，推动智能家电（居）产业与互联网、物联网、人工智能、新能源、房地产等产业融合发展。到2025

50、年，产业配套率达到70%以上。（四）品牌建设持续加强推进“三品”示范和“工业精品”工程，着力打响“安徽家电”金字品牌。全面提升本土品牌口碑和竞争力，到2025年，培育中国质量奖1家，省质量奖3家。培育一批高端品牌，推动构建多样化品牌体系，逐步进入国内外市场，品牌市场份额、美誉度、用户满意度明显提高。（五）资源循环利用明显提升提升绿色、节能设计水平，增加空气能、太阳能等绿色能源应用，规范再生原料使用比例，主要家电能效水平提升10%。推动家电企业通过自建回收网络、委托回收、联合回收等方式，发展一批家电生产企业实施回收目标责任制的示范标杆，形成一批可复制可推广的回收处理模式和经验做法。行业发展分析产

51、业发展主要成就（一）家电产业大省地位进一步巩固2020年，安徽省家电行业实现营业收入1613.0亿元，实现利润总额75.2亿元，家电行业规模以上企业201家，主要家电产品产销量继续位居全国前列，在全国家电行业内具有重要地位。“十三五”时期，我省冰箱、空调、洗衣机、彩电“四大件”总产量49870.3万台，比“十二五”时期增长21.7%，居全国第二位。其中，洗衣机产量10897.1万台，比“十二五”时期增长34.9%，电冰箱产量13972万台，比“十二五”时期下降2.5%；空调产量16481.6万台，比“十二五”时期增长9.3%，彩电产量8519.6万台，比“十二五”时期增长143.3%。全国每三

52、台冰箱、每四台洗衣机、每五台空调就有一台“安徽造”。（二）产业体系更加完善作为智能家电的重要产业基地，安徽发展形成以合肥、芜湖、滁州为重点支撑，马鞍山、六安、阜阳等多点发力的产业布局，并形成了“10+1000”的“龙头+配套”产业体系，“10”即海尔、美的、格力、长虹、美菱、TCL、京东方、博西华、惠而浦、康佳等十大龙头企业，“1000”即近千家配套企业，从业人员50多万。（三）头部企业竞争力快速提升“十三五”时期，家电产业集中度进一步提升，头部企业竞争力快速提升。2020年，家电营业收入超50亿元的企业9家，其中超百亿元以上的企业5家，我省格力、美的空调产量超过2415.4万台，占全国产量的

53、11.5%；海尔、美菱冰箱产量超过1138.7万台，占全国总量的12.6%；海尔、美的洗衣机产量超过1714.6万台，占全国总量的21.3%。（四）品牌汇聚度进一步提高品牌汇聚度居全球第一，囊括从本土到国内、国际绝大部分知名家电品牌，如博西华、惠而浦等国际知名品牌，海尔、美的、格力等国内知名品牌，美菱、荣事达、扬子等本省知名品牌。成功举办十三届中国（合肥）国际家博会，累计签署投资、贸易和供需对接项目总额近4000亿元；两届世界制造业大会的成功举办，为展示安徽家电发展成就和交流合作搭建了平台。（五）产品品类更加丰富“十三五”时期，我省积极布局智能家电（居）产业，优化产品结构，拓宽产品链条，提升产

54、品品质，不断满足消费者新兴消费理念的需求。一是传统“四大件”的智能化升级，智能控制、高效节能、静音低噪等共性技术的应用使消费者获得更好的用户体验，洗衣机实现了洗、烘、护、除菌一体化，冰箱实现了智能保鲜，空调实现了智能舒适调节，彩电实现了人机交互等。二是衍生的新兴智能家电（居）产品层出不穷，如具备熨烫塑形、杀菌除螨功能的智能衣物护理机获得市场青睐，智能锁、集成灶、洗碗机等逐渐在安徽形成产业氛围，全省已涌现出160多款经认定的智能家电（居）产品。（六）自主创新能力有所提升“十三五”时期，我省围绕智能家电（居）产业布局不断加强“研、检、设、产”四方面建设的创新支持。目前，我省拥有合肥、滁州2个国家级

55、新型工业化示范基地，拥有国家级企业技术中心4家，省级企业技术中心21家；拥有国家家电产品质量监督检验（合肥）中心、中国家用电器研究院安徽分院2家国家级检验检测平台；拥有长虹美菱、荣事达、惠而浦3家国家级工业设计中心，16家省级工业设计中心，为我省家电产业工业设计创新提供了强大支持；拥有国家级智能工厂1家，省级智能工厂6家，省级数字化车间10家；9家家电企业进入安徽省发明专利百强。 （七）节能减排成效显著“十三五”时期，家电行业节能减排、环境保护工作成效显著。截至目前，我省主持（参与）家电产品国家能效标准2个，涉及冰箱、空调、洗衣机、储水式电热水器等产品。目前共有12种家电产品实施了能效标识制度

56、，我省共有100多款产品入选国家“能效之星”产品，我省部分家电产品能效水平已达到国际先进水平，如200升左右的冰箱能耗水平从2010年平均日耗电量0.5kWh左右降低到2020年的0.3kWh左右。我省6家废弃电器电子产品回收拆解企业规范拆解处理数量近亿台。产业链强链、补链、延链找准产业补链、强链、延链需求，盯住产业链关键环节、关键技术、关键企业，着力吸引平台企业、龙头企业和企业总部落户。抢占工业互联网平台发展先机，强化数字赋能，加快提升智能家电（居）产业创新发展动能。强链：支持上游技术龙头配套企业，依托美的、海尔、格力、荣事达、美菱为龙头的主机应用企业（平台），通过技术创新、机制创新、业务创

57、新做大做强。补链：积极引进并支持围绕智能家电（居）产业发展相配套的关键零部件、先进制造成型、先进材料、高端半导体等领域行业“专精特新”或“独角兽”企业落户。延链：围绕智能家电、智能家居、智慧家庭升级方向，巩固传统家电产业优势基础，引进智能家居头部企业，全方位延产品链、技术链、供应链、服务链，以高质量的增量激活存量。加速产品结构调整按照增品种、提品质、创品牌“三品”行动和安徽工业精品提升行动的要求，立足于现有的“四大件”产品结构体系，以满足不同消费群体在“衣食住行”等各个方面的美好生活需求为导向，延长、补充和优化产品链，打造全品类、多品种、高品质的智能家电（居）产品供给体系。提升自主品牌竞争力健

58、全品牌培育机制，完善品牌建设标准体系和评价体系，引导企业走品牌发展之路，推进“三品示范”和“工业精品”工程。对标国际国内一流标准，鼓励家电企业不断提高市场营销、服务能力、资本运营、品牌输出等环节运作水平，增强品牌效应，着力打响“安徽家电”金字品牌。打造智能家电应用生态围绕用户需求和应用场景，提高家电产品的自感知、自决策、自执行、自学习等智能化水平，全面提升智能人机交互控制技术水平，优化用户体验；构建可多设备接入、多场景联动、跨品牌、跨产业、跨平台的智能家电应用场景；构建或参与跨行业的智能家电合作生态，为用户提供各种应用场景下的多样化智能家电及服务解决方案。助力实现碳中和目标通过开展产品生态设计

59、、使用再生原料、保障废弃产品规范回收利用和安全处置、加强信息公开等，推动家电企业切实落实资源环境责任，提高产品的综合竞争力和资源环境效益，助力实现碳中和目标。建筑工程方案分析项目工程设计总体要求（一）总图布置原则1、强调“以人为本”的设计思想，处理好人与建筑、人与环境、人与交通、人与空间以及人与人之间的关系。从总体上统筹考虑建筑、道路、绿化空间之间的和谐，创造一个宜于生产的环境空间。2、合理配置自然资源，优化用地结构，配套建设各项目设施。3、工程内容、建筑面积和建筑结构应适应工艺布置要求，满足生产使用功能要求。4、因地制宜，充分利用地形地质条件，合理改造利用地形，减少土石方工程量，重视保护生态

60、环境，增强景观效果。5、工程方案在满足使用功能、确保质量的前提下，力求降低造价，节约建设资金。6、建筑风格与区域建筑风格吻合，与周边各建筑色彩协调一致。7、贯彻环保、安全、卫生、绿化、消防、节能、节约用地的设计原则。（二）总体规划原则1、总平面布置的指导原则是合理布局，节约用地，适当预留发展余地。厂区布置工艺物料流向顺畅，道路、管网连接顺畅。建筑物布局按建筑设计防火规范进行，满足生产、交通、防火的各种要求。2、本项目总图布置按功能分区，分为生产区、动力区和办公生活区。既满足生产工艺要求，又能美化环境。3、按照厂区整体规划，厂区围墙采用铁艺围墙。全厂设计两个出入口，厂区道路为环形，主干道宽度为9