岗位工作汇报王浩

1、岗位工作情况交流汇报岗位工作情况交流汇报江苏荣浩物流有限公司江苏荣浩物流有限公司 业务主管业务主管 王王 浩浩工作内容工作内容安全管理安全管理1车辆管理车辆管理2内部协作内部协作3外部沟通外部沟通4安全管理安全管理1、安全的定义： “无危则安、无缺则全”，没有危险（泛指），不出事故的状态。安全是相对的，理论条件上没有绝对的安全。2、企业安全：是以企业为主体的安全，有企业本身的结构安全和企业安全管理两个含义。 v宏观的企业安全是指企业全面的可靠、受控制状态。 v狭义的企业安全是指企业安全管理和安全行为表述整体企业的安全状况。 安全管理安全管理 江苏荣浩物流有限公司是一家专业的普通货物及危险化学品

2、运输公司，每一台危化品运输车辆都是一个移动危险源，是流动的定时炸弹，我们物流公司是“源头”。只有加强“源头”的监管力度，才能够避免重大事故的发生。所以说，安全是我们工作的重中之重，是我们企业发展壮大的生命线。 如何加强源头安全的监管力度？v安全第一 （意识）v预防为主 （重点）v科学管理 （方法）“形成意识，突出重点，掌握方法形成意识，突出重点，掌握方法” 安全管理安全管理突出重点突出重点形成意识形成意识掌握方法掌握方法收集事故案例、制作宣传材料、加收集事故案例、制作宣传材料、加强宣传教育、领导强调、警钟长鸣强宣传教育、领导强调、警钟长鸣健全执行安全管理制度健全执行安全管理制度（领导负责制、岗

3、位责任制、日常检查制、（领导负责制、岗位责任制、日常检查制、培训制度、紧急预案）培训制度、紧急预案）安全知识学习；安全知识学习；安全技能掌握安全技能掌握 （安全例会、培训演习）；（安全例会、培训演习）；车辆管理车辆管理v作为物流公司，车辆是公司的基本元素，车辆安全运行是公司发展的保障。加强车辆安全管理工作，对我们物流公司任重而道远。v 1、车辆的安全技术性能决定车辆行驶的安全系数。 为保证车辆技术状况良好、装备齐全。我们制订了全面的车辆安全检查制度、车辆、设备维修保养管理制度，规范了二级维护制度，按规定时间进行维护，确保了车辆安全技术性能良好。 v 2、危化品运输中的安全问题，人的因素是最主要

4、的。不断提高驾驶员的安全责任感、法律观念和操作技能水平是搞好安全生产的必然要求。 我们一直坚持驾驶员安全学习培训制度；一是严格岗前培训；二是有针对性地对“老违章，老肇事”的司机举办强制学习班，从法律、法规到事故案例，从隐患危害到驾驶员技术进行全方位回炉。三是定期举办安全教育学习活动。 车辆管理车辆管理危险品车辆危险品车辆安全运行行驶证行驶证GPS绿色环保标志绿色环保标志二维标贴二维标贴道路运输证道路运输证危货安全卡危货安全卡车辆技术状况是否符合规定最直接的体现就是车辆证件是否齐全车辆技术状况是否符合规定最直接的体现就是车辆证件是否齐全车辆管理车辆管理公公 司司主管部门主管部门驾押人员驾押人员车

5、车 主主车车 辆辆安全运行、共荣共赢安全运行、共荣共赢 共同共同 的的 目目 标标车辆管理车辆管理v车辆基本信息车辆基本信息 车牌号牌、车辆类型、吨位、货物种类、营运路线、 驾押人员信息、随车号码、紧急联系人v车辆证件信息车辆证件信息 行驶证、道路运输证、二级维护、罐体检验合格证、各类保险v台账登记管理台账登记管理 GPS监控台账、车辆调度台账、安全例会台账、安全教育谈话台账、车辆安全检查台账、安全违规人员安全处理情况登记台账、车辆维护、修理情况登记台账、车辆行车及日常维护、例行检查记录内部协作内部协作保质保量的按保质保量的按时完成上级领时完成上级领导安排的工作导安排的工作是一名员工良是一名员

6、工良好执行力的表好执行力的表现。现。对企业忠诚的对企业忠诚的核心是切实履核心是切实履行自己的岗位行自己的岗位职责，是内部职责，是内部协作的基本前协作的基本前提。提。打破本位意识打破本位意识，树立大局观，树立大局观，坦诚沟通，坦诚沟通，求同存异，为求同存异，为实现实现“共赢共共赢共荣荣”努力奋斗努力奋斗。本职工作领导安排共同进步外部沟通外部沟通驾押人员外部沟通外部沟通车辆管理所运输管理所驾押人员定期召开驾押人员安全教育例会，传达上级相关文件精神，提高安全意识。日常工作中发现问题、隐患及时和驾押人员沟通，第一时间解决处理。通过电话、GPS监控随时掌握车辆动态。每月定期汇报车辆的相关信息，保证信息实

7、时准确。保证车辆按时进行行驶证年审、尾气检测等工作。按时完成交办的工作，上传下达，全力配合车管所工作的开展。每月定期汇报车辆营运状况，保证车辆及驾押人员信息及时有效的更新。按时进行车辆道路运输证、二维检测等工作。上传下达，按照规章流程，配合主管部门，做好车辆安全运营工作。外部沟通外部沟通提前联系沟通，紧张有序准备提前联系沟通，紧张有序准备按照规章流程，逐级申报办理按照规章流程，逐级申报办理诚信协作敬业，尊重理解支持诚信协作敬业，尊重理解支持工作建议工作建议目前公司的安全管理工作还存在很多问题，挂靠车辆车主、驾驶员安全意识薄弱，对安全管理工作不理解，参加安全活动积极性不高；自主车辆运力不够，时间紧、任务重，导致驾押人员超强度运转，安全隐患大。针对上述问题，我建议： 1、提高企业负责人的主体责任意识，增强法制观念。 1、进一步落实企业安全生产主体责任 2、提高企业安全管理人员的主体责任意识和工作能力，增强责任心。 3、提高企业员工的主体责任意识和发现、排除安全隐患的能力。2、加强企业新进人员的岗前培训工作，做到安全管理人员、特种岗位操作人员全部持证上岗。3、对于挂靠车辆，在签订合同时，要收取违约保证金，并通过车辆二维、年审作为手段来管理。4、针对冬季用气高峰时期的特点，通过增加运力、提高驾押人员补贴等形式提高驾押人员的工作积极