公司EHS履责考核标准（最新修改版）

1、华华润润置置地地山山东东大大区区城城市市公公司司 EHSEHS管管理理年年度度考考评评标标准准山山东东大大区区城城市市公公司司EHSEHS管管理理年年度度考考评评评评分分说说明明1、城市公司EHS管理年度考评内容包括城市公司履责考核和城市公司季度安全巡检考评两部分内容。1、城市公司履责考核包括城市公司EHS管理行为（保障部门EHS管理行为、开发项目EHS管理行为、住宅项目EHS管理行为、商业项目EHS管理行为）、城市公司EHS基础履责两部分内容。2、城市公司EHS管理年度考评形式以第三方检查和山东大区安委办EHS履责考评为依据，其中城市公司EHS基础履责考评成绩由山东大区安委办提供。3、评分说

2、明：检查标准中有规定的分项标准分值，一般的原则是每发现1个不符合项扣1次分，其他打分原则如下：（1）、分项扣分不会超过基准分，分项得分不会超过基准分；（2）、EHS管理行为分项评分以所提供的行为记录质量和数量进行评判，质量存在缺陷，扣减分项得分的20%，数量不足，每缺一项扣减分项得分的20%；（3）、对于有缺项的检查内容，基准分值、扣减分、实际得分统一空出，即可实现缺项计算。4、综合得分计算说明：（1）、缺项计算规则为：得分=受检项实际得分之和/受检项应得分数之和*100；（2）、城市公司EHS履责考核综合得分计算：EHS管理行为50%+EHS基础履责50%；（3）、城市公司EHS管理状态取各

3、季度安全巡检成绩算术平均值，EHS管理状态得分计算：开发项目季度巡检平均分35%+住宅项目季度巡检平均分25%+商业项目季度巡检平均分40%；（4）、城市公司EHS管理年度考核得分计算：城市公司履责考核40%+城市公司EHS管理状态60%。 城城市市公公司司 年年度度EHSEHS工工作作考考评评汇汇总总表表城市公司：检查时间：序序号号考考评评项项目目考考评评分分项项权权重重实实际际得得分分备备注注1EHS管理行为（50%）职能部门EHS管理行为25%#REF!开发项目EHS管理行为25%#REF!商业项目EHS管理行为25%#REF!住宅项目EHS管理行为25%#REF!2EHS基础履责（50

4、%）#REF!3城市公司EHS管理行为考核得分#REF!4城市公司EHS履责考核得分#REF!5EHS管理状态开发项目季度安全巡检35%100取季度安全巡检成绩算术平均值住宅项目季度安全巡检25%100取季度安全巡检成绩算术平均值商业项目季度安全巡检40%100取季度安全巡检成绩算术平均值6城市公司EHS管理状态考核得分1007城市公司半年度/年度EHS工作考评综合得分#REF!1.1.保保障障部部门门EHSEHS管管理理行行为为编号检查条款基准分值扣减分实得分1001.1大型活动组织251.1.1应根据组织的内部或外部大型活动事项及场地、时间要求，起草活动方案（含应急预案），方案应明确在活动

5、实施过程中的EHS组织机构及其职责和应急措施；151.1.2大型活动方案须经城市公司安委办审批和备案；51.1.3活动开展前，应对活动现场、应急物资及各项EHS事项进行全面检查与确认，并形成专项检查记录。51.2食堂及办公区管理351.2.1公司内部食堂应办理卫生许可证，从业人员应具有健康证；51.2.2应制定食堂安全、卫生管理制度并上墙；51.2.3食堂应设有防蝇、防鼠、防尘、防火、污水排放、存放垃圾和废弃物的设施；51.2.4应严格进货渠道，建立进货登记制度，并设置档案，不得采购来路不明的食品；51.2.5食堂应有留样制度，菜品留样时间和数量应符合要求；51.2.6办公区门窗完好，电气设施

6、可靠，消防器材数量足够且保证有效；51.2.7办公区应有定期安全检查制度，并留存定期检查记录。51.3交通安全101.3.1车辆证件及驾驶员证件应处在有效期内；51.3.2应制定安全驾驶规定、车况检查等制度并跟踪落实。51.4劳动用工101.4.1应制定公司安全管理人员、特种作业人员或特殊岗位人员的配备要求；51.4.2应按照实际需要，为一线员工配发劳防用品。51.5设计控制101.5.1在设计任务书中应要要求设计单位对工程设计复杂部位提出安全施工的要求和建议；51.5.2实行设计风险核查，对涉及后期物业安全管理的地方如栏杆、消防车道及异形部位实行风险核查，并制定对应的设计解决方案。51.6资

7、金保障101.6.1及时审核相关方工程量清单，确保工程款及时支付，并在合同中将安全文明措施费用单例；31.6.2监督项目部追踪相关方安措费使用情况；31.6.3建立公司内安全资金与应急资金使用制度，并确保安全资金与应急资金不挪作其它使用。42.2.开开发发项项目目安安全全管管理理行行为为编号检查条款 基准分值扣减分实得分1002.1项目部应执行城市公司EHS体系，并根据实际情况细化文件，加入必要的可操作文件，形成项项目目部部层层面面的的EHSEHS体体系系。15152.2应建立以项目负责人为组长、项目专兼职安全员为副组长的项目部EHS领导小组，项目各专业主管为组员，制作项项目目部部EHSEHS

8、领领导导小小组组架架构构图图（包括分工及联系办法），并将组织架构公布于项目主要会议室。552.3建立项目部、总包、监理三三方方安安全全协协调调工工作作小小组组，明确三方责任和义务，并有工作记录（会议纪要、联合检查记录等）。52.4项目部应编制年年度度EHSEHS工工作作计计划划，年度计划应细化责任分解、风险控制、相关方管理、教育培训等重要内容并具备可实施性，上报城市公司并严格按照计划落实各项EHS管理工作。552.5组织、实施项目内部EHS教育培训，留存培培训训签签到到表表、培培训训记记录录、过过程程影影像像等资料。102.6项目部应编制并全员签订EHSEHS责责任任书书（包括但不仅限于：专兼

9、职安全员、各专业工程师，分担档案管理的文员），责任书由项目负责人与项目部员工签订；不同岗位应设置不同的目标和工作要求；责任书签订完毕存档并上报城市公司。552.7项目部所有人员个人业绩合同中应有EHS类考核指标；专兼职安全人员业绩合同中应有上级安全监督管理部门的考核指标，定期开展考核。552.8将公司下发的安全文件，组织相关方传达学习并落实文件相关内容和精神（文件学习与传达）。332.9保存一套完整的工程许可资料，例如建建设设工工程程规规划划许许可可证证、建建筑筑工工程程施施工工许许可可证证、建建筑筑工工程程安安全全监监督督受受理理书书、建建筑筑工工程程一一切切险险保保单单等。332.10应深

10、度参与特殊阶段安全生产管理工作，项目部必须指定专专人人负负责责管管理理，确保现场全部行为受到项目部的直接控制（应存档项目负责人签发的内部专兼职安全管理人员任命书）。332.11对于可能造成毗邻建筑物或地下管线损害的工程，应与相关部门签订保护协议，并采取必要的专项安全防护措施。332.12应将综合管网图、复勘综合管网图、退后红线图含电子版本提交参建单位。332.13配合城市公司合约管理部监督审核总包单位安措费使用情况，留存安措费支付凭证的复印件，留存总包单位上报的工工程程周周期期内内总总安安措措费费使使用用计计划划和安安全全文文明明措措施施费费月月度度使使用用清清单单，并监督监理单位对上述计划和

11、报告进行审核。552.14应依据大区综合应急预案、城市公司综合应急预案、专项应急预案以及本项目总承包单位的应急预案来编制本项目现现场场应应急急处处置置方方案案，方案需要由项目负责人或项目分管领导审批签发，要有编号及版本号，进行专题会议学习后，对文件及相关审批、传阅、会议纪要等进行存档，并上报城市公司安委办。552.15应在项目工程实施前，从大区安委办获取危险源（含重大）清单，结合项目实际情况对于其中可能导致我方人员伤亡、我方责任导致财产损失及其他方人员伤亡的危险源进行辨识，并提出应对措施，编制XXXX项项目目危危险险源源辨辨识识清清单单及及管管控控措措施施，切实落实管控措施，保证项目人员、财产

12、安全，并上报城市公司。552.16应对于位于项项目目内内部部的营销场地及通道，应在实施前应提出设计、用材、消防设施等安全改进意见，在开放前进行安全检查，确保消防、防护符合要求并留存检查记录。332.17应根据项目现场应急处置方案每半年进行一次现场演练，可与参建单位联合举行，演练实施应包括演演练练方方案案、演演练练记记录录（含含过过程程影影像像资资料料）、演演练练效效果果评评估估等内容，并根据发现问题修改现场应急处置方案，编制新的版本号和修订日期，并上报城市公司存档。552.18定期对相关方安全生产工作情况进行评价，评价结果应纳入相关合约管理。22.19项目部需存档相关方以下资料：参参建建单单位

13、位及及人人员员资资质质证证书书，施施工工单单位位为为工工人人办办理理的的意意外外保保险险单单复复印印件件，超超过过一一定定规规模模的的危危险险性性较较大大的的分分部部分分项项工工程程范范围围的的专专家家论论证证报报告告及及专专业业签签字字页页等。10检查内容提示XX基层单位EHS管理体系项目部EHS领导小组架构图三方安全协调工作小组架构图、会议纪要XX基层单位年度EHS工作计划培训过程记录XX责任书发文记录、会议纪要等证件存档任命书（项目负责人签署）工程周期内总安措费使用计划、安全文明措施费月度使用清单现场应急处置方案及学习记录XX基层单位危险源清单XX项目重大危险源清单及管控方案应急演练过程

14、记录履约评价记录2.2.开开发发项项目目安安全全管管理理行行为为3.3.商商业业物物业业项项目目EHSEHS管管理理行行为为编号检查条款基准分值检查对象 基准分值1001003.1目标与责任10103.1.1结合上级单位要求及本单位管理实际，制定年度安全管理目标及年度安全生产工作计划（包括年度消防安全计划），并有实施方案223.1.2根据上级安全管理要求及安全管理目标，逐级签订安全生产责任书，责任书内容与工作职责相适应223.1.3物业管理单位与使用、承包、租赁等单位签订安全管理协议和消防安全责任书，明确各自的消防安全责任，并作为合同附件223.1.4制定租户分级管理方案，加强对安全状态较差的

15、租户管控223.1.5安全管理领导机构应每半年一次组织对各部门安全生产工作完成情况进行考核，各部门应每半年一次对部门人员的安全生产工作完成情况进行考核，考核结果有实际运用，并与绩效挂钩223.2组织与制度10103.2.1建立商业管理中心安全生产组织，明确工作职责，指定专职人员223.2.2消防安全责任明确，确定消防安全责任人和管理人113.2.3明确消防安全归口管理部门，落实逐级岗位安全责任制，明确各岗位的消防安全职责并定期进行考核223.2.4消防控制中心人员持证上岗，无脱岗情况223.2.5建立了义务消防队，并有训练记录113.2.6根据大区EHS管理体系，转化一套物业安全管理体系文件，

16、包括制度、操作规程、记录表格等，具有可操作性223.3监督检查10103.3.1制定物业安全检查制度，应包括安全周检、专业性检查、节假日前的例行检查和安全月的大检查223.3.2是否开展管理岗位和操作岗位的安全行为“观察”223.3.3检查记录完整，包括检查计划，检查表格，整改闭环记录223.3.4安全信息管理规范，填报及时准确，建立完整的安全管理资料档案123.3.5开展营运风险监控，填报数据准确、及时，并审批形成监控报告，检查发现的问题有改进方案223.3.6相关方需签订相关方安全管理协议13.4风险控制30303.4.1每年开展2次（6月份和12月份各开展一次）危险源识别和评价，评价等级

17、高的危险源有具体管控方案443.4.2建立安全生产事故和突发事件的应急预案体系，明确各项职责和任务分工，并涵盖自然灾害、触电、火灾等专项预案333.4.3明确演习的类型、频次、范围、内容、组织等方面的规定，展开演习223.4.4演习有计划和方案、有记录、有总结、有报告333.4.5制定消防管理制度和操作规程，执行落实情况较好223.4.6在汛期、暴雨来临前对屋面排水设施、地下排水泵等防洪涝设施进行检查113.4.7极端降雨量超出地下停车库设计排水能力时，应及时通知车主113.4.8在台风季节来临前对钢结构屋面、广告牌、霓虹灯、店招等进行普查113.4.9降雪时需注意屋顶积雪厚度（特别是钢结构屋

18、面），及时清扫以降低屋面荷载113.4.10极端严寒天气应对采暖不足区域的消防、给排水管道进行检查，避免冰冻113.4.11按照规定对防雷接地系统进行检测，确保其完好有效113.4.12大型活动制定安全工作方案，方案中应明确活动的时间、地点、内容及组织方式；明确参与活动的安全工作人员的数量、任务分配和识别标志；方案中明确活动场所可容纳的人员数量以及活动预计参加人数223.4.13大型活动安全工作方案中应制定安全保障措施，包括消防安全措施、治安缓冲区域的设定及其标识、车辆停放和疏导措施、现场秩序维护和人员疏导措施、票证查验和安全检查措施等223.4.14大型活动与政府相关部门建立应急工作组织11

19、3.4.15制定大型群众性活动的专项应急方案及突发事件的处置方案，并进行演练113.4.16在大型群众性活动举办前，对活动场所组织安全检查要求，发现安全隐患及时责令改正113.4.17在大型群众性活动举办过程中，对安全工作的落实情况实施监督检查要求，发现安全隐患及时责令改正113.4.18建立安全事件、事故管理台帐，对事件、事故的报告、处置符合公司要求223.5建筑本体安全10103.5.1工程部制定日常检查管理制度和操作规程，对消防、用电、电梯等设备有巡查记录，填写完整，整改及时223.5.2对重要供电设备如配电房/变压器/高低压配电柜检查保养并有记录223.5.3制定消防设备设施维护保养制

20、度，签订消防维保合同，有消防设施全面检查测试的报告以及维修保养的计划和维保记录223.5.4制定电扶梯使用管理规定；签订有资质的维保单位，有维保计划和维保记录，每年年检1次；每次维保应有持电梯安全员证确认，每月至少对电梯机房进行行保养；制应急预案并每半年至少1次演练333.5.5定期对存在高空坠物的部位进行巡查113.6安全保障10103.6.1人事行政部负责公司安全教育培训需求的调研，制定计划并实施，覆盖主要负责人，管理人员，关键岗位等113.6.2新进、复工、转岗员工上岗前均经过消防安全教育，有消防安全培训记录223.6.3对租户相关人员进行用电、消防、安全知识培训113.6.4劳动安全防

21、护用品、安全教育培训等资金投入记录完整且符合安全生产规划、年度安全工作计划要求223.6.5商业管理中心或客服部应在物业租赁协议中明确安全管理要求，并要求租户上报安全紧急联系人名单223.6.6商场运营部门应参加物业管理单位的重要安全检查，负责沟通并落实物业管理单位所查出涉及租户的安全隐患整改工作223.7危险作业管理20203.7.1外墙清洁维修工作应请专业资质公司进行223.7.2对高处作业建立安全管理规程，配置必要的防护用品223.7.3应建立齐全的高处作业工作记录223.7.4在进入化粪池、污水井内、生活水箱清洗等受限空间作业时，必须严格按照受限空间“五项规定”执行443.7.5应建立

22、齐全的受限空间作业工作记录223.7.6对动火作业进行审批、监控和关闭程序管理并保留记录223.7.7定期委托专业队伍开展消杀，单位资质和作业人员资格符合要求223.7.8消杀作业前对作业人员进行安全教育，并应提前告知业主/租户安全注意事项223.7.9应建立齐全的消杀作业工作记录，妥善保管危险化学品22扣减分实得分01000102222201021221201022222030432321111112213.3.商商业业物物业业项项目目EHSEHS管管理理行行为为1112010222310101212220202224222224.4.住住宅宅物物业业项项目目EHSEHS管管理理行行为为编号

23、检查条款基准分值检查对象1004.1目标与责任104.1.1结合上级单位要求及物业管理实际，制定年度安全管理目标及年度安全生产工作计划（包括年度消防安全计划），并按照年度工作计划实施34.1.2根据上级安全管理要求及安全管理目标，逐级签订安全生产责任书，责任书内容与工作职责相适应44.1.3安全管理领导机构应每半年一次组织对各部门安全生产工作完成情况进行考核，各部门应每半年一次对部门人员的安全生产工作完成情况进行考核，考核结果有实际运用，并与绩效挂钩34.2组织与制度104.2.1建立物业单位安全生产组织，明确工作职责，指定专兼职安全管理人员24.2.2建立规范的安全信息管理，填报及时准确，建

24、立完整的安全管理资料档案24.2.3明确消防安全归口管理部门，落实逐级岗位安全责任制，明确各岗位的消防安全职责并定期进行考核24.2.4消防控制中心人员持证上岗，无脱岗情况。24.2.5根据大区EHS管理体系，转化一套物业安全管理体系文件，包括制度、操作规程、记录表格等，具有可操作性24.3监督检查104.3.1制定物业安全检查制度，应包括安全周检、专业性检查、节假日前的例行检查和安全月的大检查24.3.2有防火检查、巡查记录24.3.3检查记录完整，包括检查计划，检查表格，整改闭环记录24.3.4应监督人事行政部门购买第三方责任险和员工意外伤害保险14.3.5 相关方需签订相关方安全管理协议

25、14.3.6依照大区安全管理要求开展行为安全观察工作24.4风险控制204.4.1制定物业接收方案，做好设备、设施和建筑的接收工作，并做好相关记录34.4.2对管理范围内消防负总责，制定消防安全管理制度和消防安全操作规程，设置符合要求的消防标识34.4.3做好物业管理区域内的安全防范工作，并制定相关秩序维护管理规定（如两套巡逻路线），并进行定期检查和保存检查记录34.4.4建立安全生产事故和突发事件的应急预案体系，并组织对预案进行定期的演练和评估工作34.4.5针对物业项目的实际情况，每年至少开展两次危险源辨识活动，建立危险源清单，并对重大危险源制定预防措施34.4.6有应对各类自然灾害的应急

26、预案及紧急联系人14.4.7在汛期、暴雨来临前对屋面排水设施、地下排水泵等防洪涝设施进行检查14.4.8在台风季节来临前对钢结构屋面、广告牌、霓虹灯、店招等进行普查14.4.9降雪时需注意屋顶积雪厚度（特别是钢结构屋面），及时清扫以降低屋面荷载14.4.10极端严寒天气应对采暖不足区域的消防、给排水管道进行检查，避免冰冻14.5安全教育与文化104.5.1建立安全教育培训制度、计划，按计划实施，对相关人员进行防爆、防火、防触电安全知识培训教育及特种人员安全技能培训，并有培训和考核记录34.5.2核验所有从事特殊工种的人员持证上岗情况，应有证件复印件备案和名录24.5.3通过张贴安全警示、标语宣

27、传，开展安全宣传活动等形式构建安全文化24.5.4新进、复工、转岗员工上岗前均经过相应的岗位安全教育，有培训记录34.6危险作业管理204.6.1外墙清洁维修工作应请专业资质公司进行24.6.2对高处作业建立安全管理规程，配置必要的防护用品24.6.3应建立齐全的高处作业工作记录24.6.4在进入化粪池、污水井内、生活水箱清洗等受限空间作业时，必须严格按照受限空间“五项规定”执行34.6.5应建立齐全的受限空间作业工作记录24.6.6对动火作业进行审批、监控和关闭程序，管理并保留记录34.6.7定期委托专业队伍开展消杀，单位资质和作业人员资格符合要求。24.6.8消杀作业前对作业人员进行安全教

28、育，并应提前告知业主/租户安全注意事项24.6.9应建立齐全的消杀作业工作记录，妥善保管危险化学品24.7建筑本体安全管理204.7.1对物业管理区域内的公共设施进行使用、维护、保养等工作，定期进行检查并有工作记录24.7.2有消防设备设施定期检查、监测记录14.7.3与维修保养单位签订合同，并按规定频次定期开展维保工作14.7.4有自动消防设施全面检查测试的报告14.7.5电梯应有准用证、责任人，维修保养合同完备，每年由指定机构进行一次年检，留存监测报告24.7.6制定电梯使用管理规定，制订相关的应急预案，每年至少进行二次（上下半年各一次）电梯应急预案的演练24.7.7电梯日常的检查记录完整

29、、齐全14.7.8电梯维保方应有资质，每两周填写电梯保养手册，并由持电梯安全员证件的管理人员签字，每月至少对电梯机房设备进行一次保养、清扫24.7.9电梯发生故障时应及时维修并通知住户14.7.10电梯突发事件应有完备的跟踪记录14.7.11对租户和小业主二次装修制定管理方案，明确安全文明管理要求，与租户和小业主签订二次装修管理协议，并有过程管理记录和完整的装修管理资料 24.7.12竣工资料档案齐全、完善24.7.13有定期防雷检测报告2 基准分值扣减分实得分1000100100103344331001022222222221001033223322200203333333333111111

30、111110010332222334.4.住住宅宅物物业业项项目目EHSEHS管管理理行行为为200202222223322332222222002022112212112215.EHS5.EHS基基础础履履责责编号考评项目考评条款 基准分值1005.1领导力355.1.1组织建设健全EHS管理的领导机构，成立城市公司安委会及安委办35.1.2明确城市公司EHS管理的监督机构，并有文件说明25.1.3按照大区的要求配置各级专兼职EHS管理人员并发布任命书45.1.4体系建设目标、责任体系建立和维护（年度工作目标制定+责任考核机制）35.1.5体系建设完善度和归档完整性35.1.6对体系文件的建立、维护进行内部审定25.1.7对体系文件组织内部宣贯、培训35.1.8责任管理城市公司第一责