小区物业五月份工作计划合集

1、第7页 共7页小区物业五月份工作方案合集【篇一】小区物业五月份工作方案合集 一、_工程 1、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装。2、催促整理好第12-15幢房屋档案资料。3、跟进局部绿化植物的补种和改造。4、做好外围红线报警的使用与维护，包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。5、制定平安警报现场跟踪与核实，明确解除警报及记录操作相关要求，防止作业忽略。6、催促做好12-15幢相关附属工程，包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。7、跟进落实好会所泳池的开张营业，并做好相应的管理与维护工作，包括门票出售、泳池水质处理等。8、跟进做好小区健身器材的

2、安装。9、催促做好各种费用的追收。二、三个小区公共事务方面 1、回忆三个小区从去年7月份以来各方面情况，以比照分析p 、寻找差距，为下一步工作进步作出更可行的详细措施。2、制定，包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等，并认真贯彻施行，明确责任关系，谁损坏谁负责，杜绝各种不合理使用现象。3、全面推行租赁经营效劳工作，召开全体工作人员总发动会，明确租赁效劳意义目的，统一思想，集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程，确保工作正常进展。4、为进步费用收缴率，确保财务良性循环，以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进展学习。5、以专题会议形式，组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习、及相

3、关作业表格，明确责任关系，杜绝各种同类负面案例再次发生，全面进步管理效劳质量。三、_华庭工程 1、拟定某华庭首届业主委员会成立方案及筹备会一系列工作措施，为创立市优工作打好根底。2、做好个别岗位人员调整和招聘工作，确保工程工作正常运行。3、全力抓好30-35幢物业移交工作，确保业主满意。4、催促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装；并催促管理处及时颁发通知，要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续，该区域摩托车从6月1日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。5、催促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。6、催促工程部做好30-35幢相关附属工程，如：道路、园林绿化、监控

4、中心、仓库、车位规划等。7、继续跟进26-29幢绿化种植工作。四、_居工程 1、催促做好第五期共7幢对讲机故障检修。2、催促做好第一期、第二期局部楼梯个别部位的朽木处理，维护物业的完好。3、对第三期局部摩托车不配合管理工作进展加强，发挥标识识别作用，强化凭办理租车间工作方案赁手续方可停放，加强收费工作。4、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作，杜绝各种长期免费停车现象，维护秩序正常。5、催促全面检测该工程红外报警系统情况，找出问题所在，并做好相应改善，确保系统的灵敏度和正常运行。6、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚发动撤除，以免影响整体观容。7、催促完善该工程小区商铺的资料管理。8、与财务

5、协调，及时做好坏帐处理。五、其它事项 1、协调相关部门完成好各项工作任务。2、某士多招商登记等工作配合。3、按公司要求开展各项日常工作。【篇二】小区物业五月份工作方案合集 一、全面实行标准化管理。在原有根本上修定各部门工作手册，标准工作流程，按工作制度严厉履行，加大制度的履行力度，让管理工作有据可依。并标准管理，健全各式档案，将以标准表格记载为工作重点，做到全面、详实有据可查。二、履行绩效考察工作，进步效劳工作质量 以绩效考察指标为尺度，履行目的管理义务制，明白各级工作职责，义务到人，通过检讨、考察，真正做到奖勤罚懒，进步员工的工作热忱，增进工作有效完成。三、强化培训考察制度根据公司培训方针，

6、制订培训打算，进步效劳意识、业务程度。有针对性的开展岗位素质教诲，增进员工爱岗敬业，效劳意识等综合素质的进步。对员工从效劳意识、礼仪礼貌、业务知识、应对才能、沟通才能、自律性等方面重复增强培训，并在实际工作中检讨落实，进步管理效劳程度和效劳质量，进步员工队伍的综合素质，为公司开展储藏人力资。四、结合小区实际树立严整的安防系统 从制度标准入手，义务到人，并标准监视履行，结合绩效考察增强队伍建立，加大对小区住户安防知识的宣扬力度，翻开联防共治的局势。五、完美日常管理，开展便民工作，进步住户满意度 以制度标准日常工作管理，完美小区楼宇、消防、公共设施装备的维保，让住户满意，大力开展家政干净、花园养护

7、、水电维修等有偿效劳，在给业主供应优质效劳。六、根据公司年度兼顾打算，开展社区文化运动，创立协调社区。根据年度工作打算，近阶段的工作重点是：1、根据营运中心下发的装备/设施标准管理制度、电梯平安管理程序、工作打算管理制度等制度标准，严厉履行，逐项整改完美，按实行日期落实到位。2、根据绩效考察制度中日常工作考察尺度组织各部门员工培训学习，明白岗位工作恳求。3、拟定车辆临停收费可行性方案。4、配合运营中心温馨社区生涯剪影等社区文化运动的开展，组织相干部门做好筹备工作。5、按部门打算完成当月培训工作。【篇三】小区物业五月份工作方案合集 一、加强垃圾清扫力度 随着我们很多地方的居民反映，由于住在这里的

8、人越来越多。垃圾的清扫问题一直都是一个老大难，因为很多地方的垃圾都堆积如山虽然每天都会拍保洁员来清理这批垃圾，但是却一直都严厉很大，为此，我们决定增加人手，让更多的人参与到其中让更多的住户可以安心的居住，为此我们打算每天来及清扫工作分为早中晚三次。每次只要大家把早已产生的垃圾放在垃圾袋里面，我们会派人来收，把所有的垃圾都收走，更会到各家各户的楼梯口出清扫来及当然在好的卫生也需要为此。为了防止再次造成牢记遍地的问题，我们决定采取惩罚措施。对于任何敢于随意人来及的人，我们坚决的反对。第一次警告，第二次略微惩戒，第三次我们会直接罚款，做到保护大家公共卫生的平安保障。同样也不希望有个别不重视卫生的客户

9、扰乱卫生秩序。当有人因为工作繁忙，我们也安排了要求，那就是每个人都必需要做到一点及时极大对于工作的积极才难工作保证卫生到位。假如有需要保洁人员清理，我们会提供专门的上门清扫效劳，当然这也会是清洁处理来及。二、提升对于小区的卫生宣传 很多时候之所以没有保护好卫生，一个是因为没有管束，另一个没有做好卫生的宣传，我们采取各种方式为的也是一个，让小区内的污染和垃圾减少，想要改变当然是传播其中的价值观念了。我们规定，每个人都必需要把自己对于卫生的太多说明，同时我们会在栋大楼之间粘贴很多的宣传广告，同时也是希望大家看到这样的宣传后，重视起来这一份责任，毕竟我们想要感他们分开会给我们很大的压力。所以提升宣传，让每个人都意思到一点，就是卫生不容无视，这样就算有人犯了错，我们也好教人解决。不需要做更多的关心。三、进步保洁员的素质 除了这些其中还有一点，就是