工程师述职报告（绩效考评）写作共三篇范本

1、第12页 共12页工程师述职报告绩效考评写作共三篇 范本范本，供您学习参考使用。作为工程质量管理人员，我首先承受了质量管理培训。通过培训，我理解到工程质量管理要点、工程质量管理标准等相关专业知识。质量控制是工程建立的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程，是梯阶影响形成的综合质量。施工单位根据设计文件进展施工，通过我方验收后形成质量。因此，在质量控制上，就我个人一年多来的工作经历，工程质量管理应当坚持以下几个方面，以便能实现土建施工管理的质量控制目的。1、设计质量，首先，要从头抓起，重视设计质量的控制。我们的设计管理部门是设计质量控制的主管部门，他们为此做了大量工作

2、，但因为他们的工作量比拟大，不可能审查得很细，因此作为施工管理部门，在开工前仍然要花费相当多的时间仔细审核设计文件，至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。假如上游设计文件质量很好，在建筑、构造、配合其他专业的留洞埋件等方面不出过失，在施工过程中就会减少很多变更。2、施工质量，施工质量是现场质量控制的中心，如何保证施工质量管理，是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此，进展施工质量控制也要从以下这方面入手。由于现场的施工员不是专业的质检人员，在初期对工程建立的认识和质量意识方面，存在一些缺乏的情况，我们在周会上都会要求施工员参加，直接

3、或间接的指明质量问题的重要性，对其灌输工程质量意识，使其对工程建立的质量要求和质量目的有了根本的理解和明确的认识。此外，在每周的周会上，对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等，与分包商一起进展分析p ，明确指出缺乏的地方，并限期纠正，从而促使分包商在管理方面不断的完善，进步了质量意识和核电意识。此外，还要坚持“预防为主”的方针，加强施工质量的事前、事中控制，把对施工完成后质量的检查，转向对施工过程、工序质量的检查，并重视施工质量的事后控制，把相关的经历反应到下一步的工作中，不断进步质量程度。在事前控制方面，对施工的重要部位，均制定实在可行的、详细的施工方案，尤其对施工中的难点

4、及可能出现的质量问题，要明确详细的处理方法；在人力、机械设备、施工方案的安排上，需提出明确要求，以利于分包商施工前的准备。分包商在施工方案制定后，及时向详细施行人员进展技术交底，明确要求及责任，并要对施工的准备过程进展检查。在事中控制方面，通过设置见证点，对现场的主要施工工序进展质量控制。同时，经常巡视现场，观察现场的施工情况，对不符合施工技术要求的及时指正。另外在砼浇筑过程中，坚持旁站，注意观察砼浇筑时间、砼供给、天气变化、钢筋保护层踩踏等问题，实在做到贯穿施工全过程的检查。要想在质量控制方面怀断进步，事后控制也是不可或缺的一环。在土建施工过程中，分包商往往对这方面的重视程度不够。事后控制要

5、求一方面对施工后的质量要及时检查；更重要的是，要及时对施工中或施工后的出现的总是进展总结，及进反应到有关部门，对后续相关施工进展改良，从而有利于工程质量的进一步进步。3、验收质量，在施工前，对施工过程中的关键工序设置见证点，当施工到达这些步骤时承包商预先通知施工员。对于见证点，首先通过施工班组自检，在获得施工员、质检员及监理工程师质量方案上签字放行之前，不能进展后续的工作。只要这四级质检都能实在履行好自身的职责，工程质量就可以保证。但因为队及班组一级的质量控制人员均由分包商技术员和班组长担任，这样就存在施工者本身，既是施工的详细执行者，也是其施工结果的验证者，缺乏质量验证所需的独立性。因此，质

6、量验收主要依靠质检员和监理工程师。在验收过程中，要坚持质量标准，严格执行设计文件、合同中所规定的标准。标准是检验施工质量的尺度，数据库是根底，施工质量是否符事要求，必须通过严格检查，以数据为根据。在施工检查时，经常会碰到承包商提出这样或那样的理由，要求放松标准的要求，在这种情况下，每个质检人员都应态度明确地支持质量标准要求，严把质量关。对于设计确实存在问题现场无法施行的，那么必须通过正常的进展变更或澄清，然后施行。工作越久，越觉得自己知识、才能的匮乏，像对合同的理解运用、施工进度的预估控制以及作为枢纽对现场各单位的施工协调等，感觉自己做得不是很好。不过幸运的是，经过请教同事，明白了努力的方向；

7、对于进度控制，要尽早进展，只要能保证设计文件不出问题，现场人员、机械设备、材料到位，安装预编施工进度进展施工，进度控制根本可以保证；对于现场协调才能的培养，一方面在工作中要多注意其他工程师是怎么处理问题的，注意学习，另外要多考虑，多尝试，多咨询，建立自己处理问题的方式方法。按合同和程序工作只是对一个工程质量管理人员最根本的要求，如何灵敏运用合同和程序，合理解决许多合同中不明确或合同外的事务，才是对工作才能的真正考量。通过观察学习其他工程师和各位领导的工作中解决这类问题的方式，我的工作才能有了一定进步。我知道，只有不断的努力学习和积累，不断反省进步，戒骄躁，踏实工作，进步自己处理问题的才能，才能

8、尽快成长为一名合格的施工质量管理工程师。工程师述职报告绩效考评范文二光阴荏苒，岁月如梭，20_年已在不经意间悄然逝去。回首20_，既有收获的踏实和欢欣，也有因缺乏带来的遗憾和愧疚。20_年是公司大开展的一年，动态试验机市场良好，开发四部的工作是繁重和艰巨的，我在车工和毛工的指导下，较好的融入了这种紧张和严谨的气氛中，较好地完成了各项任务，自身的业务素质和工作才能有了较大进步，对工作有了更多的自信。过去的一年，我参与了较多的产品设计，从中受益匪浅，不仅学到了很多专业知识，对动态产品有了更全面的理解和把握，而且培养了我作为机械工程师所应该具备的根本素质。同时，我坚持自学，学习了当前机械行业新的工具

9、软件和专业书籍，进步了理论程度。现将详细工作总结如下：一、20_年的工作成绩以时间为序1.设计、调试出口印度的摩托车试验机印度之行是成功的，也是困难和值得回味的。我们一行三人，在没有翻译的情况下，克制当地天气炎热和饮食不适应的困难，在不到三周的时间内将四台设备调试完毕，拿到了用户的验收纪要，这是值得肯定的。但，我觉得也有一些遗憾的地方。由于是第一次做车辆产品的出口，缺乏经历，我们的包装和防锈做的不够好，设备出现了故障，让印度人对我们的满意度下降。假如我们注意这些细节，用我们的产品翻开印度这个工业刚起步的国家的大门，那么，我相信我们会从中受益。2.主管设计PWS-J2B1此试验机已经交检完毕，各

10、项指标到达了技术协议要求，等用户款到发货。3.参与设计PWS-2B与毛工一起设计，对液压夹头，气液增压泵等的工作原理有了更深化的理解，从毛工身上学到了很多东西。比方，设计的严谨和严肃性，此产品已发货。4.参与设计PWS-25C与毛工一起设计，目前已通过用户预验收。5.作为技术方面的工程负责人，设计NW-DYB2此工程为新产品，完全是全新设计，而且设计时间短，难度大，对我是一个严峻的考验。左工对我要求很严，找MTS等产品的资料让我参考，给了我很大的自主性，经过努力，最终完成了设计任务。目前，此产品机械局部已安装完毕，等待控制器调试。6.参与QPNS-2H7、QPSB-2的设计这两台产品同样是新产

11、品，而且构造复杂，开场时定我为工程负责人，但设计中我明显感到自身才能的缺乏，加上工程的关键时期，家中有急事，我休假近三周，耽误了设计时间，左工承当了很多本该我做的工作，我深感遗憾和感谢。这两百多万的产品，对我是很好的磨练，让我认识到了自身的缺乏，同时要感谢左工教了我很多东西，因为这两个产品，我成熟了很多。7.参与了PNW-B5的设计此产品我在车工的指导下参与了设计，目前图纸已设计完毕，等待用户审查图纸后出图。我觉得自己很幸运，和车工、毛工以及贝工都合作设计过产品，他们都是业务素质高、人品好的动态人物，是他们让我在短时间内对动态产品有了较全面的理解。8.参与了PNW-6的设计目前正在紧张的图纸设

12、计阶段。9.与毛工一起调研了驱动桥方面的试验台驱动桥方面的试验台在我公司是空白，我跟着毛工去过北京和济南的重汽进展调研，掌握了大量资料，目前，毛工正跟客户谈技术方面的问题。1.为销售部门做技术方案，提供技术支持。二、20_年学习成果20_年，我结合机械行业的开展，公司和我个人的实际情况，重点学习了ANSYS、COSMOS、PRE等软件，买书进一步学习了SOLIDWORKS，掌握了机械设计当前的新工具，开阔了设计思路，进步了设计才能。20_年的时候，我对有限元分析p 只停留在初步的理解上。_年，我自学了COSMOS有限元分析p 软件，经过屡次理论，并与专业人士的有限元分析p 进展了比照，最终掌握

13、了这一有限元分析p 工具。如今，我对有限元分析p 充满了信心。另外，我实现了有限元分析p 软件上的跨越。以前也曾想过要学习ANSYS这一更专业、应用更广泛的有限元分析p 软件，但因为这一软件难度大，一直没有好好学习。毕竟这是硕士、甚至博士的选修课程，后来，邓总要求我学习ANSYS，并给技术人员培训。我以此为动力，经过一个多月的苦练，根本上掌握了ANSYS，如今已能用它进展简单的有限元分析p ，这是我自身的一个飞跃。同时，我还自学了PROE等三维软件。虽然在目前的工作中，SOLIDWORKS已经够用，但PROE毕竟是机械方面比拟有的软件，所以进展了学习。学习的目的是为了应用，在以后的工作中，我会

14、认真考虑将所学习的新技术充分应用，让设计更是一层楼。比方利用三维软件做效果图，做运动模拟，做有限元分析p 等等。三、20_年工作作风方面的改良“三年磨一剑，如今把示君”，经过三年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全转变，已抛弃了那些不实在际的想法，全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手，我开场考虑如何在工作中获得新的成绩，以实现自己的价值。我从来都是积极的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕，我深化认识到：细心、严谨是设计人员所应具备的素质，而融会贯穿、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素。我要让我的设计

15、思路越来越开阔，我要做到享受设计，我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我_年工作作风方面的收获。四、做得缺乏的地方回首过去的一年，也留下了一些遗憾，需要我引以为戒。比方：缺乏独立承当责任的勇气。遇到问题，喜欢请教别人解决，而不能果断地做出决定。左工生病的时候，整个工程落到了我的肩膀上，刚开场的时候，觉得任务太重，对自己没有信心。后来自己接收过来，解决了一个一个的问题，才发现事情没有自己想象的复杂，我缺乏独立承当责任的勇气。还有，我的语言表达才能有待加强。或许是性格的原因吧，我不喜欢说，只喜欢埋头苦干。如今看来，这样是远远不够的，我需要面对客户，需要与别人沟通。2

16、0_年已匆匆离去，充满希望的新的一年正向我们走来。路正长，求索之路漫漫，公司7年的宏伟目的已摆在我们面前，我将抖擞精神，开拓进取，做好工作方案思路，为公司的开展和个人价值的实现而不懈努力。工程师述职报告绩效考评范文三尊敬的各位专家评委：_年被评为厂优秀团员、厂优秀技术干部，所在集体获厂青年文明岗、厂先进团支部称号。_年、_年所在集体获厂平安消费先进单位称号。_年所在集体获管理局双文明先进集体称号。下面就近_年来的主要工作向各位专家做一汇报。一、进步水泥车组完好率，保证消费施工一次成功率100%采油厂经常性长期会战，要求特车要高质量、高效率的完成特种车辆施工即试压、洗压井、打塞、钻塞、压裂、化堵

17、等任务的精细关键局部，如何保证水泥车组上井施工一次成功率，成为当时东辛采油厂特车大队消费经营的关键。我从消费管理方面、消费施工方面和特种车辆维护方面开展了系列工作。原东辛采油厂特车大队车辆状况老化、技术程度低，水泥车组经常停用，造成原油施工停顿；人员组成复杂，矛盾深多，致使上井施工困难。通过加强人员组织、人员协调、车辆组织、车辆协调，运用企业管理知识进展科学组织、科学管理，保证了原油消费施工的成功进展。“关于利用活动弯头固定连接高压胶管，进步水泥车施工效率的建议”获厂企业管理合理化建议鼓励奖。并提出、运用了“会战期间周末半天轮休制”，以解决职工的家庭问题、生活问题、身体问题，保证了职工安心工作

18、、会战的成功进展。对于车辆出现的不合理的问题、出现的故障，我进展改制。“日野罐车发动机的拼制“、奔驰罐车传动轴的改制”、“奔驰罐车柴油油路的改良”、“t815水泥车轴头的改制”、“t815水泥车排挡系统的拼制”、“jh_5140t_l型洗井清蜡车台上光滑系统的改制”、“水泥车台上排挡系统的改良”，7项成果均获厂工程技术合理化建议三等奖，_年“水泥车台上排挡系统的改良”成果获厂“五小成果”二等奖。qc论文“加强企业管理降低车辆修理费用”获厂全面质量管理三等奖。在工作中我开展了科研活动，研制了一些专用工具，对一些问题进展了研讨。利用3年的时间撰写了水泥车泵工实用手册。_年翻译了4000字的英文资料warrantyandservicebook即担保和维护书。论文“jh_5140t_l型洗井清蜡车应用效果分析p 及改良意见”获厂_年开发技术座谈会专业组评比三等奖。_年为厂参加局“_年开发系统作业和特车设备年审”座谈