项目部安全生产责任制考核规定

1、第7页 共7页工程部平安消费责任制考核规定工程部平安消费责任制考核规定 建立和健全以平安消费责任制为中心的各项平安管理制度,是保障平安消费的重要组织手段。明确运维部管理体制人员在运维消费活动中应负的平安职责，进一步贯彻落实平安消费责任制，特对运维部管理人员及班组平安消费责任制实行定期考核。一、考核对象:运维部经理、运维部综合主管、运维部平安总监、运维部设备材料管理员及各班组。二、考核人: 1、分公司负责考核运维部经理。2、运维部经理负责考核运维部综合主管、运维部平安总监、运维部设备材料管理员及各班组。三、考核期: 1、分公司对运维部经理每月考核一次。2、运维部经理对运维部管理人员及班组每月考核

2、一次。. 四、考核形式:采用考核表评分形式。五、考核评价:考核分值总分值为100分，考核得分在85分及其以上优良，考核得分在70分及其以上为合格，考核得分70分以下为不合格。六、运维部平安消费责任制考核表 1、 运维部综合主管考核表 单位名称：工程名称：考核日期：年 月 日 序号 考核工程 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻落实国家、省、市平安消费法律法规标准、标准、公司平安消费管理制度不按照国家、省、市平安消费法律法规、标准、标准要求消费法律法规、组织施工的扣15分; 上级有关的平安消费文件精神未落实的扣10分; 未及时落实的扣10分 20分 2 周平安检查制度贯彻落实及事故隐患整改

3、 未参加周平安消费检查工作的扣5分; 事故隐患未按照“三定”原那么进展整改的扣10分; 整改不及时的扣8分 20分 3 掌控运维部平安消费情况，运维过程落实平安消费技术措施 本月未组织参与至少一次平安教育培训活动的扣15分；未参与节假日前后平安形势或遵章守纪教育的扣10分 本月未对运维部进展平安技术交底的扣10分 20分 4 工伤事故、事件、不符合处理 未组织环境因素、危险识别评价的扣15分; 重要环境因素、重大危险管理方案无针对性或施行不到扣15分 整改措施施行不到位的扣5分 20分 5 隐患整改 上级安检部门和公司检查提出的平安问题未及时组织整改的扣10分; 平安消费、文明施工不在受控状态

4、的扣10分; 平安员和其别人员提出的平安消费合理化建议不施行的扣8分 20分 考核工程合计 100分 考核结果 被考核人签字 考核人签字 2、 运维部平安总监考核表 单位名称：工程名称：考核日期：年 月 日 序号 考核工程 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻落实国家、省、市平安消费法律法规标准、标准、公司平安消费管理制度不按照国家、省、市平安消费法律法规、标准、标准要求消费法律法规、组织施工的扣15分; 上级有关的平安消费文件精神未落实的扣10分; 未及时落实的扣10分 20分 2 周平安检查制度贯彻落实及事故隐患整改 未参加周平安消费检查工作的扣5分; 未参加周平安例会和平安消费检查

5、的扣15分; 周平安例会精神和事故隐患不及时贯彻和整改的扣10分。20分 3 平安教育制 度;班组平安活动贯彻施行。未坚持对作业人员进展入场平安教育培训的扣20分; 教育培训率达不到100%的扣5分; 未指导班组班前活动的每缺一次扣10分 未建立平安教育培训记录的扣10分 20分 4 监视、指导、 检查 未监视施行各项平安技术措施交底的扣10分 未制止违章指挥和违章作业的扣10分 未及时上报平安统计报表的扣10分 不经常对作业面进展日常、专项平安检查的扣10分 20分 5 工伤事故、 事件、不符合处理 未参加环境因素、危险识别评价活动的扣10分; 工伤事故、环境污染事件未及时上报的扣10分 不

6、真实反映事故情况的扣10分 未参与事故调查的扣10分 20分 考核工程合计 100分 考核结果 被考核人签字 考核人签字 3、 运维部设备材料管理员考核表 单位名称：工程名称：考核日期：年 月 日 序号 考核工程 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻落实国家、省、市平安消费法律法规标准、标准、公司平安消费管理制度不按照国家、省、市平安消费法律法规、标准、标准要求消费法律法规、组织施工的扣15分; 上级有关的平安消费文件精神未落实的扣10分; 未及时落实的扣10分 20分 2 合格供方考 察评审;建立合格供方名册 采购物资及新材料、新设备时不施行监视检查的扣10分; 未建立合格供方名册的扣

7、5分 20分 3 物资的采购 供给、使用、保管。对不合格和破损的未及时更换的扣10分; 租用的周转工具不平安的扣10分。工程平安设施材料未及时供给的扣20分 20分 4 平安防护用 品、危险化学品的保管 采购的平安帽、平安网、平安带、漏电保护器等平安设施和配件质量不合格的扣20分; 未按泵站要求堆放材料的扣10分 未对平安防护用品验收、取证、记录的扣15分; 爆炸、危险化学品储藏保管及领用不符合规定要求的扣15分; 未储藏保管好平安防护用品的扣10分。20分 5 资料管理 未填写、整理、保管各种管理资料的扣10分; 未及时整理归档的扣5分。20分 考核工程合计 100分 考核结果 被考核人签字

8、 考核人签字 4、 运维部班组考核表 单位名称：工程名称：考核日期：年 月 日 序号 考核工程 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 班前活动落实贯彻 班组未进展每日班前活动的，每差一次扣5分 班组长未安排工作内容，未认真交代危险，成员不知如何防治的扣10分 成员无故不参与班前活动缺一人扣3分 30分 2 安 全 生 产 管 理 分巡视发现设备缺陷奖励5分，发现缺陷不报扣除5分 70分 停电更换熔断器后，恢复操作时不带绝缘手套扣10分 倒闸操作时操作人未到现场检查开关位置扣10分 作人倒闸中不按顺序进展,出现跳项或漏项操作单人作业中进展登高或登杆操作扣20分 当值人员未按规定投入五防装置扣20分 发生误操作事故，发生人员责任火灾事故扣除30分 违章作业无论是否造成后果扣除10分 值班期间因巡视不到位。造成设备被迫停电扣除10分 进入设备区不带平安帽，不穿绝缘鞋在设备区操作不戴平安帽、不穿绝缘鞋和不