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文档简介
1、市场督导师的种工作方法市场督导师的种工作方法用石岩般的意志,坚定不移地贯彻总部用石岩般的意志,坚定不移地贯彻总部的营销方针、营销路线。的营销方针、营销路线。只要坚定不移地贯彻执行金能量的营销模式、营销方针、营销路线,把活动的流程走下来,就成功了,任务就完成了。只要坚定不移地贯彻执行金能量的营销模式、营销方针、营销路线,把活动的流程走下来,就成功了,任务就完成了。第1页/共39页要求:要求: 第一、要顽强地执行金能量的营销路线、营销方针和关键的营销第一、要顽强地执行金能量的营销路线、营销方针和关键的营销环节。环节。 要敢于争论、敢于讨论。 要善于与市场部沟通。 要善于统一思想、达成共识。 第二、
2、当遇到困难时,遇到阻力时,当金能量的营销模式、营销第二、当遇到困难时,遇到阻力时,当金能量的营销模式、营销方针、营销思路、关键环节得不到贯彻落实时,要及时汇报。方针、营销思路、关键环节得不到贯彻落实时,要及时汇报。 第2页/共39页突破自我的工作方法突破自我的工作方法第3页/共39页 为市场部张起一个美丽的彩虹。为市场部张起一个美丽的彩虹。 要给市场部制定一个目标和计划。通过制定一要给市场部制定一个目标和计划。通过制定一个目标和计划,充分调动全员积极性。个目标和计划,充分调动全员积极性。第4页/共39页 张起你美丽的彩虹。第5页/共39页 培训工作是市场督导师最基本的工作方法,最日常的工作方法
3、。培训的方法培训的方法第6页/共39页第7页/共39页第8页/共39页第9页/共39页第10页/共39页第11页/共39页严密的组织(5W工作法)。第12页/共39页督导师抓落实,重在抓反馈!狠抓反馈的工作方法第13页/共39页根据反馈情况,及时点评,批评、表扬、激励、指导。第14页/共39页会议工作方法第15页/共39页 一般晚会,市场督导师要着重开好晚会。市场督导师要过晚会关一般晚会,市场督导师要着重开好晚会。市场督导师要过晚会关。第16页/共39页第17页/共39页第18页/共39页第19页/共39页阶段性地抓主要矛盾。通过抓阶段性的工作重点推动全面工作。阶段性地抓主要矛盾。通过抓阶段性
4、的工作重点推动全面工作。第20页/共39页抓关键控制环节的方法。抓关键控制环节的方法。第21页/共39页第22页/共39页思考成习惯的方法思考成习惯的方法第23页/共39页定性与定量相结合。只有定量才能准确定性。只有定量才能准确分类。只有定量才能准确沟通。要求:要求:名单分析、名单分类需要定量;会议组织需要定量;订货需要定量;晨会、晚会、总结会需要定量;过程控制需要定量。第24页/共39页张春宝垫子原理周伟赞美招商赞美的方法(垫子原理)赞美的方法(垫子原理)第25页/共39页难创新。遇河搭桥,遇山开路。困难必须克服,市场困难必须突破!坚持创新的方法坚持创新的方法第26页/共39页第27页/共3
5、9页每天要树立标兵,树立样板!样板是生动的,具体的,要学习的!标杆工作法标杆工作法第28页/共39页强化基础工作的方法强化基础工作的方法讨论:哪些工作是市场部的基础工作?讨论:哪些工作是市场部的基础工作?第29页/共39页分享的方法第30页/共39页沟通的方法沟通的方法4、讨论,你习惯的沟通方法有哪些?、讨论,你习惯的沟通方法有哪些?5、讨论,你在督导过程中,在沟通方面还有哪些问题?、讨论,你在督导过程中,在沟通方面还有哪些问题?第31页/共39页总结的方法总结的方法讨论,你有哪些总结方法?讨论,你有哪些总结方法?讨论,在总结方面,你有哪些不足?讨论,在总结方面,你有哪些不足?第32页/共39页带队伍的方法带队伍的方法讨论,你在带队伍方面,有哪些方法?讨论,你在带队伍方面,有哪些方法?你认为应该怎样带队伍?你认为应该怎样带队伍?第33页/共39页经济杠杆的方法经济杠杆的方法讨论,调动全员积极性的方法有哪些?讨论,调动全员积极性的方法有哪些?第34页/共39页企业文化的方法企业文化的方法讨论:怎样运用文化的方法,加强管理,提升效率?讨论:怎样运用文化的方法,加强管理,提升效率?第35页/共39页方法论的方法方法论的方法做正确的事,做正确的事,把正确的事干好,把正确的事干好,必须依
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