物业设施、设备基础知识与维护管理2012.2.22

1、物业设施、设备根底知识与维护管理 -孙丕勇2守时用心分享静音课堂公约2设备的一生检修维护使用制造 设备管理是指设备一生全过程管理，包括设备引进阶段的前期管理，试生产阶段的初期管理，生产现场的使用管理、维护管理、润滑管理、故障管理、精度管理包括备件管理、资产管理包括台帐、档案、资料管理、技术改造管理等内容。设计选型购置安装调试验收规划改造更新报废等3设备的定义 直接或间接参与生产过程的各种器械的总称，实际使用寿命在一年以上，在使用中保持原有的形态，单位价值在2000元以上、能独立完成提供某种功能的机器。 什么是物业设备设施？物业设备设施既包括室内设备，也包括物业红线内的室外设备与设施系统，具体主

2、要有给排水、供电、供暖、消防、通风、电梯、空调、燃气供给以及通信网络等设备，这些设备构成了物业设备的主体，是物业全方位管理与效劳的有机组成局部。注：作为现代物业，无论是住宅、商业，还是写字楼、工业厂房或其他不同的物业类型，物业设备是其不可缺少的重要组成局部。是为了满足人们生活的根本需求，同时还是人们追求生活更舒适、更平安的物质保证。只有这些设备、设施正常运作，物业的功能和作用才能够得以实现。 设备事故的定义指设备非正常原因造成设备或设备部件非正常的损坏而引起的设备停运。设备管理的方针 以经济效益为中心，坚持依靠技术进步和以预防为主1、要建立设备管理的良好机制、积极推行设备综合管理2、预防为主，

3、做到正确操作，精心养护和科学检修物业设备管理的主要任务 提高企业竞争力，建立适应市场的设备管理体制、实行设备综合管理，充分发挥设备效能，不断提高设备综合效率和降低设备使用寿命周期费用，促进企业经济效益的不断提高。物业设备管理的目标 注：物业设备在整个物业内处于非常重要的地位。它是物业运作的物质和技术根底。 用好、管好、维护检修好、改造好现有设备，提高设备的利用率及完好率，是物业设备管理的根本目标。 有利于完善物业使用功能和实现物业保值增值。 有利于推动物业管理，反映出物业管理公司的管理水平及企业形象。 停车场停车库防火喷淋消火栓自动消防系统自动灭火系统灭火器生活水平提高的需要：方便 安全 舒适

4、电梯汽车通讯消防主机联动柜传感器消防泵单独系统消防广播，消防对讲自动、固定防盗闭路监控周界防越车管门禁居家报警系统空调游泳池会所及娱乐设施泳池设备泳池设施网络有线电视各类家电物业设施、设备的主要内容包括：供配电系统给排水系统消防系统电梯系统电讯系统设施、设施保养、维护、维修管理安防系统楼宇智能控制系统空调暖通系统加工维修工具及设备房屋本体及其附属设施1、供配电系统：1高压变电设备 2低压配电设备 3照明用电系统 2、给排水系统1供水设备、设施2排水设备、设施 3卫生设备 4热水供给设备 3、消防系统 ：1水系统 2电控系统烟感、温感报警等 3气体灭火系统 4防排烟系统(防烟、排烟5逃生、救援系

5、统 6灭火器材 4、电梯系统： 1客梯2货梯3观光梯4消防梯5自动扶梯等。 5、电讯系统： 1播送系统非消防播送2 系统3有线电视系统4网络系统6、安防系统： 1闭路监控系统2周边红外线对射防卫系统3居家红外线报警系统4平安巡更设备7楼宇自控系统： 1楼宇自控综合布线系统2楼宇自控主控电脑BA系统3DDC控制模块4数据采集设备5控制执行设备8空调、通风系统：1供冷设备 2供暖设备 3室内通风设备制冷系统原理图冷却水冷冻水冷媒冷凝器主机膨胀阀压缩机蒸发器冷却塔空调末端空 调 制 冷 系 统 流 程 示 意 图低温低压气体7123237高温高压气体低温高压液体低温低压液体9、加工维修工具、设备：

6、1电焊机 2管道切割机 3冲击钻、射钉枪 4攻丝机5打磨机 6升降机7其它工具、设备10房屋本体及其附属设施：1防雷与接地装置 2小区内道路、墙面、楼梯间3连廊、建筑小品4泳池及设施5儿童娱乐设施6标识工程管理根底一：技术台账的建立 包含的根本内容： 机电设备台账、工程技术资料台账、工程图纸台账、相关合同汇总及维保台账、工具台账含公用、及个人、质量记录台账、工程人员专业证书汇总台账、能耗管理台账、装修管理台账等。物业设施建立台帐的必要性目的 物业设施台帐就是以建筑物为单位，从建筑物所配套的设施的70年使用寿命的目标管理出发，是从设施的使用、维护及维修直至到它的报废处理全过程的最有价值的数据记录

7、，是假设干年后多代技术管理人员的设施管理过程中所需求的最快、最直接、最有效的数据资料的反映。以机电设备台账为例：物业设备、设施系统的分类：供配电系统、空调系统、给排水系统、消防系统、安防监控系统、电梯系统、楼宇机电设备自动控制系统简称楼宇自控系统、通讯系统、计算机与网络系统、音响视频系统、土木建筑设施系统等建立机电设备台账的要点：物业机电设备台帐格式包括以下内容：1、设备的规格型号；2、设备的名称；3、制造单位；4、出厂日期及编号；5、设备的技术标准；6、安装地点部位；7、数量；8、特别备注等。物业机电设备台帐的建立时间： 前期介入时，就应按各专业开始收集资料，逐步建立，待同工程交接初期根本建

8、立完毕。工程管理根底二一、制定工程管理制度、各岗位操作规程作业指导书一工程管理制度1 设备运行分析制度2交接班制度3 燃气锅炉工作制度4 楼宇自控值班工作制度5 中控室消防值班工作制度6背景音乐值班工作制度7 钥匙使用管理制度8 设备巡查保养制度9 会议协助工作制度10 管道维修人员工作制度11配电室值班制度12 电梯维护操作工作制度13 维修电工工作制度14土木装修人员工作制度15 动火审批制度16 工具设备仪表赔偿制度17工程部材料、工具领用制度二、各岗位操作规程作业指导书1 供配电系统的运行与维修保养规程2 给排水系统的运行与维修保养规程3 电梯系统的运行与维修保养规程4 弱电系统的运行

9、与维修保养规程5 消防系统的运行与维修保养规程6 燃气锅炉平安操作规程7中央空调系统运行、维修规程8 物业设备维修、保养规程9 工具管理作业规程10 楼宇巡查管理规程11住房业主家庭安装/维修规程12设备综合管理作业规程13测量设备管理规程14新风系统维护保养的操作程序15维修人员接报修工作程序二、工程质量记录至少包括6个方面 1、检修记录：包括设备方案性大小修、事故抢修的记录，记录形式应有检修分析、工作记录、结论报告等；2、系统保养记录：包括设备定期切换、执行系统保养工程等；3、技术改造记录：包括设备的技术改造、运行方式的调整；4、变更记录：包括设备的损坏更换、技术替换、工程增减等；5、运行

10、记录：包括调试记录、投运日期、运行状态、运行周期、参数变化、事故记录、缺陷登记等。6、客户效劳维修记录。 A、设备、设施维修保养分类：日检：属巡视检查维护即例行保养月检：属预防性检查季半年检：属维护性检查年检：属恢复性检修大修：属彻底性修理 三、设施、设施保养、维修管理 B、设施设备的维护要求：对技术人员：三严：严查、严管、严控四会：会使用、会保养、会检查、会维修对设备运行环境：三干净：设备干净、机房干净、工作场所干净对设备：四不漏：不漏水、不漏电、不漏气、不漏油五良好：使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好衡量设备管理水平的指标 技术指标： 公司方案%全部设备完好率 98 主要

11、设备完好率 98计量器具检测率 96特种设备定检率 100 平安附件检测合格率 0.05 动静密封点泄漏率 0.2 静密封泄漏率 0.05 设备大修方案完成率 100 设备隐患整改率 100 设备运行正常率 100 资料、图纸、质量记录完整率 100 设施、设施保养、维护、维修管理设备使用与维护管理流程主管 经理使用守那么 操作规程 维护保养规程 岗位责任岗前培训 持证上岗 定人定机定责正确使用建章健制检查监督35故障发生规律浴盆曲线 故障管理初发故障期偶发故障期磨损劣化期磨合磨损阶段正常磨损阶段剧烈磨损阶段36浴盆理论设备运行后1-5年是故障高发期；5-15年进入稳定运行期，故障率较低；15

12、年后再度进入故障高发期。可划分为三个阶段：早期故障期，偶然故障期，严重故障期。 38劣化渐变过程如下：故障管理39微小缺陷演变故障过程灰尘沙粒划痕沟槽电化学反响锈蚀微裂纹断裂故障润滑介质泄露润滑不良快速磨损松动振动应力疲劳裂纹电化学反响故障管理40故障管理设备设施的预防性管理： 减少设备的故障率：重保养方式，通过高密度保养，延长设备的低故障稳定运行时间，减少高额的大修费用支出。设施、设施保养、维护、维修管理设备能源管理节能： 技术节能：通过对设备的了解、技术改造、引入先进节能技术 管理节能：通过了解设备的运行规律，通过管理手段到达节能效果 设施、设施保养、维护、维修管理设备平安管理 以到达设备

13、运行、维修对人不造成伤害、物不造成损失，而采取的组织性、技术性措施。 平安管理的因果连锁论：设施、设施保养、维护、维修管理管理或环境缺陷伤害人的不安全行为事故隐患意外事件设施、设施保养、维护、维修管理平安管理具体内容：1、建立平安管理机制和制度2、将平安管理纳入日常管理之中3、加强人员的平安意识教育和平安技能培训4、严格执行平安检查制度5、对平安隐患，彻底去除，不放过任何事故苗头。 人与机轨迹交叉理论设施、设施保养、维护、维修管理事 故人的失误物的缺陷环 境全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素 人，指制造产品的人员；机，制造产品所用的设备；料，指制造产品所使用的原材料；法，指制造产品所使用的方法(各种操作规 程，指导书 等 ；环，指产品制造过程中所处的环境。设备使用管理的根本要求： 1、新设备投用前，必须清楚其结构、性能、原理，制定试机方案和平安措施，编制操作保养规程及相关专业的作业指导书。操作