补充内容-第5章设施布置

1、1 作业相关图法由穆德提出，它是根据企业根据企业各个部门之间的活动关系密切程度布置其各个部门之间的活动关系密切程度布置其相互位置。相互位置。 首先将密切程度划分为A、E、I、O、U、X六个等级，然后列出导致不同程度关系的原因。使用这两种资料，将待布置的部门一一确定出相互关系，根据相互关系重要程度，按重要等级高的部门相邻布置的原则，安排出最合理的布置方案。一、关联分析法一、关联分析法2代号密切程度A绝对重要E特别重要I重要O一般U不重要X不予考虑代号关系密切原因1共用场地2共用人员3使用共同的原始记录4人员接触频繁5文件交换频繁6工作流程连续7做类似的工作8共用设备9其他关系密切程度分类表关系密

2、切程度分类表关系密切原因（表）关系密切原因（表）3例例1 1 一个快餐店欲布置其生产与服务设施。该快餐店共分成6个部门，计划布置在一个23的区域内。已知这6个部门间的作业关系密切程度，如图64所示，请根据下图作出合理布置。作业相关图示例（表）作业相关图示例（表）部门1部门2部门3部们4部门5部门6AEUXOAIAXAAAXOU这里的符号表示两者的关系绝对重要4解解：第一步第一步，列出关系密切程度分类表（只考虑A和X） A X 1-2 1-4 1-3 3-6 2-6 3-4 3-5 4-6 5-65第二步第二步，根据列表编制主联系簇，如下图1所示。原则是，从关系“A”出现最多的部门开始，如本例的

3、部门6出现3次，首先确定部门6，然后将与部门6的关系密切程度为A的一一联系在一起。2456图图1 1：联系簇：联系簇6第三步第三步，考虑其他“A”关系部门，如能加在主联系簇上就尽量加上去，否则画出了分离的子联系簇。本例中，所有的部门都能加到主联系簇上去，如下图2所示。546231 图图2 2：联系簇：联系簇73416126354图图3 3：X X关系联系簇关系联系簇图图4 4：最后结果：最后结果第四步第四步，画出“X”关系联系图。如下图3所示。第五步第五步，根据联系簇图和可供使用的区域，用实验法安置所有部门（如下图4所示）8三、新设备的布置问题这里考虑一种常见的设施布置问题。为适应生产或服务要

4、求，人们常常对原有的部门进行改造，例如在已有的设备设施中，再安置一台新装备。该问题的目标是使从新设备到老设备的加权直线移动距离的总和最小。为方便起见，假设物料或人员在两台设备或两个部门之间移动时，只能按交叉垂直的路线运动，即两个点之间不能走对角线。设原有设备在坐标内的点为（a1，b1），（a2，b2），（an， bn ），则目标是求出x，y使得：niiiibyaxwyxf1)(),(最小。二二、新设备的布置新设备的布置问题问题9方法：方法：将x的坐标按递增的顺序排列，同时求出累计加权值。从累计加权值中从小到大找出第一个大于或等于总加权值的一半的加权值。该加权值对应的x坐标即为x的解y的求法相同

5、二、二、新设备的布置问题（续）新设备的布置问题（续）10三、新设备的布置问题（续）例：某大学购买一台新设备，以便全校师生制作教学录像带。这台设备由校园内6个学院的教师使用。其坐标和各学院使用该设备的教师人数见下表。各学院间由草坪隔开，所以通道都是交叉垂直的。问该录像带制作设备安置在何处才能使所有教师的种行程最小。 学院 坐标教师人数商学院（5，13） 31教育学院 （8，18） 28 工学院（0，0） 19人文学院 （6，3） 53法学院（14，20） 32理学院（10，12） 4111三、新设备的布置问题（续）解：设布置录像带制作设备的坐标为x和y,取每个学院使用该台设备的教学院人数为加权数

6、.首先求x的最优解。将x的坐标按递增的顺序排列，同时求出累计加权数。 学院X坐标 加权累计加权工学院019 19商学院531 50人文学院653 103教育学院8 28 131理学院1041 172法学院1432 20412例子（续） X的最优解的求法： 将累计加权数除以2，如本例204/2=102. (2)在累计加权数中从小到大找出第一个大于102的值，如103.（3）与103对应的X坐标即为最优解，X6.类似地，可得到Y的最优解。13三、新设备的布置问题（续）类似地，Y的最优解为：Y=12. 本例的最优解为（6，12）即新的录像带制作设备应布置在坐标为（6，12）的地方，这样所有老师的行走

7、路程的总和最小。 学院Y坐标 加权累计加权工学院019 19人文学院353 72理学院1241 113商学院13 31 144教育学院1828 172法学院2032 204例子（续）14三、三、 办公室办公室的设施布置的设施布置 办公室与生产制造系统相比，有许多根本办公室与生产制造系统相比，有许多根本 不同的特点：不同的特点： 制造系统加工处理的对象是有形物品，而办公室 则是信息以及组织内外的来访者 办公室的工作效率往往取决于人的工作速度，而 生产制造系统与设备速度有相当大的关系 办公室布置中，同一类工作任务可选用的办公室 布置有多种。 组织结构、各个部门的配置方式、部门之间的相 互关系和相对位置的要求对办公室布置有更重要 的影响。151 1、办公室布置的主要考虑因素有两个：、办公室布置的主要考虑因素有两个： 信息传递与交流的迅速与方便； 人员的劳动生产率。2 2、办公室布