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文档简介
1、 云南大学2011级本科生毕业论文 论 文 名 称: 浅谈云南顺丰速运有限公司应用SAP对其财务管理的影响 作 者: 张 帅 指 导 教 师: 张 巍 所 在 学 院: 工商管理与旅游管理学院 联 系 电 话:电 子 信 箱: 495347458 35目录中文摘要:4关键词:4Abstract: 5Key words:5一、 引言6二、 顺丰速运有限公司以及SAP的简介7(一)顺丰速运有限公司71、公司初创:7(二)SAP系统概览81、SAP系统概念82、SAP相关模块的介绍93、SAP系统的主要特点94、顺丰财务管理模块的应用10三、 SAP财务会计环境与传统财务会
2、计环境的比较13(一) 会计流程的差异13(二)会计职能的差异14(三)会计工作方法的差异14四、 对云南顺丰速运有限公司近三年的数据分析15(一)报表分析151、资产负债表:152、利润表:173、 现金流量表:18(二)总体分析18五、 应用SAP后对公司的影响及展望19(一)、应用SAP后对公司的影响19(二)、对公司未来的发展展望20致 谢22参考文献23浅谈云南顺丰速运有限公司应用对其财务管理的影响中文摘要: 在本文中我仅以自己对 SAP系统是一种领先的管理软件,顺丰集团以及云南顺丰速运有限公司引进并运用了SAP系统,在物流行业中,顺丰集团这一系统的上线,不仅提高了公司财务工作效率,
3、还大大提升了公司信息化水平,但是针对公司这一系统有一些功能还有待改进,公司应用新系统后前后进行对比和分析以及对未来的展望几方面进行论述和分析。关键词:SAP系统;云南顺丰速运有限公司 ;财务运营Abstract: SAP system, has been introduced and adopted by S.F.Express Group and the sub-branch of Yunnan S.F.Express Co, .Ltd, which is a kind of advanced management software. Not only have the efficiency
4、 of financial operations been increased greatly but also the information level has been enhanced . But some functions of this system can still be refined. I would rigorously analyze and compare the differences between before and after using SAP system and offer some ideas for the companys future.Key
5、 words: SAP system; the sub-branch of Yunnan S.F.Express Co, Ltd; financial operations 一、 引言 在当今信息快速传播、科技高度发达的时代,公司的所应用的系统是一个非常极度谨慎的选择,从财务角度来说,系统的操作性、安全性以及对于数据的处理和记录性对于每个公司来说,都是公司未来发展战略索要考虑的优先条件,因此我以云南顺丰速运有限公司应用SAP系统来分析以后在财务上影响。我的主要内容是云南顺丰速运有限公司在应用以前系统的运作模式和应用新系统SAP后前后的对比,根据以前所遇到的问题和现在所遇到的问题联系起来,在应用
6、新系统后云南顺丰速与有限公司应该对财务有哪些问题以及从财务角度解决这些问题给予建议,并对顺丰的未来发展进行剖析。二、 顺丰速运有限公司以及SAP的简介 (一)顺丰速运有限公司 1、公司初创:顺丰速运集团有限公司成立于是1993年3月26日,总部设在深圳,是一家快递企业,顺丰主要业务是经营国内以及国际快递等。顺丰在国内建立了非常巨大的信息采集机构、物流配送机构、市场研发机构和快件收派等业务机构(包括港、澳、台地区),为所有客户提供了经济、快速、优质、安全、准确的专业的物流服务。在十七年的发展历程中,顺丰始终以“成就客户、推动经济、发展民族速运业”为己任,致力于成为“最值得信赖和尊重的速递速运公司
7、”。 顺丰一直坚持“以人为本”,尊重每一位员工,为员工提供充分和公平的发展机会,营造良好的学习和成长氛围,积极引进和培养各类专业人才,为企业的持续发展储备核心资源,促进员工与企业的共同发展。顺丰一直努力以科学技术来提高服务,为了建立起领先快递行业的水平和科学的信息系统,顺丰对科技进行了大力的研发和投入,运用并引进了先进的SAP系统和软硬件设备,大大的提高了设备的自动化水平,实现了对整个产业链一体化管理,实现了从对快件的接收、流转到结束的全称的信息监控、信息追踪查询以及公司资源的调配,使快递网络越来越健全、服务质量越来越好,这就为顺丰在快递行业的客服服务满意度持续领先奠定了基础。顺丰在不断完事自
8、身的同时,也在不断的借鉴和学习其他企业的先进管理制度和科学的方法,采取他人之长处,为自己之所用,在不断进行产品创新和努力提高服务的同时,也积极改进公司的营运模式,打造增强自身的核心业务并且能够快速地满足和引导客户的多样化需求,为成为国际优质的民族品牌而前进。同时,顺丰作为具有理想和社会责任感的一家企业公民,在增强自身能力和提高公司业务的同时,也为中国的更多公民创造了就业机会,随着顺丰的不断发展,公司吸纳的就业人数高达年增长率35%左右。近年来,在中国随着电子商务的快速发展,顺丰为广大消费者提供安全、快速、和广范围的高质量的快递服务,为电子商务在中国的快速崛起和国家经济的消费的迅猛发展做出来重要
9、保障。 顺丰不断加强核心竞争力,以强大自有网络、高效运营速度和优质客户服务为后盾,力图将“顺丰”品牌塑造成为中国民族速运企业的“百年老店”,为中国速运作业的发展做出贡献。 (二)SAP系统概览 1、SAP系统概念:SAP 是全世界企业系统管理软件和解决方案的技术领导者,同时也是市场领袖。“SAP”既是管理软件的名称也是其公司的名称。它的英文全称是 System、Application and Products in data processing,直译过来是“数据处理中的产品、应用和系统”,SAP公司的总部设在德国的沃尔沃道夫市,公司成立于1972年,并且在德国上市于1988年。SAP在各行各
10、业中得到广泛应用,它为20多个行业提供融合了各行业“最佳业务实践”的行业软件系统的解决方案,这些行业包括工程与建筑、汽车、消费品、医疗卫生、高科技、高等教育、媒体、医药、公用事业、石油与天然气、电信、金融服务、电力及公共设施等。经过多年的发展,SAP在每个行业都有行业解决方案图,对于特殊行业的特殊要求,根据合作伙伴的要求并制定出相应的解决方案,完成包括基于网络的“端到端”的业务流程。 2、SAP相关模块的介绍 (1)、FI财务会计:该模块可以根据集中的公司有关会计的全部的资料向企业的利益相关者提供企业全面的财会报告和完整资料;该模块是企业内部实行成本控制和成本规划的基础; (2)、CO管理会计
11、:该模块根据公司制定的统一报表,来对公司内部业务的处理过程及内容进行协调,它是公司进行管理控制和公司系统规划的一个完成体系。 (3)、TR财务管理 :它是一个为公司提供高效、准确的财务管理解决方案的一个子系统,其目的就是保证公司在全世界进行周转,保证公司的资产结构进行盈利化结合,并有效地控制其风险。 (4)、EC企业控制:根据公司制定的管理资讯,持续监控公司的成功因素和业绩指标; (5)、IM投资管理:根据企业的情况提供投资手段和专案,该模块是从规划到结算的综合性管理和处理,其中包括投资前的分析和折旧模型; (6)、MM物料管理:通过以工作流程为向导的处理功能将采购流程优化,可以自动进行供应商
12、评估,根据准确的库存和仓储管理来降低存储成本和采购成本,并且与公司发票核查整合; (7)、PP生产计划:提供各种制造类型的全面处理,从订制性生产、重复性生产、订装性生产,加工制造、批量生产以及订存生产直至过程生产等,可以根据需要选择性连接产品设计管理系统(PDM)及 MES(制造执行系统)等; (8)、PM工厂维护:该模块可以对公司的机器设备等进行定期的维护维修、使用状况检查、耗损情况和有关服务管理的计划、管理和控制,确保企业内部可继续使用各操作性系统; (9)、QM品质管理:该模块是将整个系统的供应链的管理、输入和监控与产品的品质保证有关的各类处理、对产品的检查处理、对产品的校正措施管理、以
13、及与产品的实验室咨询系统进行整合。 (10)、PS专案管理:该模块主要用于对企业内部实施的各种不同专案的所有阶段进行管理和控制,并且直接跟采购和控制结合,从提出报价、进行设计到最后批准以及信息资源管理和结算。 (11)、SD销售与分销:为企业提供了出色的销售定价、销售订单的处理、准时交货、交互式的多层次的可变定制的功能,并且企业直接跟盈利分析模块和生产计划模块相连。 (12)、HR人力资源管理:采用包含所有任务关于人员管理和帮助简化与加速处理的合并式应用程式,为公司人力资源规划与管理提出优化方案。 3、SAP系统的主要特点 SAP系统的整套程序是针对所有企业的一种数据和应用的集成方法,它根据企
14、业的业务流程和公司管理技术进行巧妙的融合,形成一个标准化系统具有着极强的集成性。它的主要特点如下: (1)、灵活性:SAP系统中方便的裁剪方法使之具有灵活的适应性,从而能满足各种用的需要和特定行业的要求。 (2)、开放性:SAP系统为公司提供的开放性接口,可以便利的将公司使用的第三方软件产品快速、准确、有效地与系统其它模块进行集成。 (3)、模块化:SAP的模块结构使用户既可以一个一个的选用新的实用程序,也可以完全转入一个新的组织结构体系。 (4)、可靠特性:作为商业伙伴的越来越多的根据国际标准为客户一直不断地设立集成化软件。 (5)、低成本高效益:系统是一个高度集成化的数据处理软件,随着市场
15、竞争的加剧,有用的信息处理是占据市场份额的重要保障,而取得竞争优势的要点之一就是信息处理的快慢。 (6)、国际适用:是一个国际化软件系统,根据不同国家标准,可以设定不同模块和语言。 (7)、服务特性:在应用过程中,用户将会的到技术专家对应用企业组织结构方面和技术方面的指导,对企业整个项目计划的实施提供协助,以及对企业进行课程培训提供全面的支持和服务。 4、顺丰财务管理模块的应用 SAP系统财务管理模块,主要包含财务会计和管理会计两大功能业务。对于一个企业来说,它的财务会计系统必须既能够满足中国的会计准侧的规范要求,又能够符合企业内部管理者的需要。也就是说,财务会计必须能够根据中国的相关法律法规
16、要求向企业的相关利益者披露并提供他们所需要的会计信息,然而有效的管理会计则一定含有成本控制和转移这两大业务功能。 1)财务会计子模块(FI) 、总分类账总分类账会计的主要任务是提供一个关于外部会计和所涉及科目的全面图景。在一个与公司其他所有经营部门高度结合为一体的软件系统中记录所有业务往来从而保证了会计数据总是完整的和准确的。总分类账中包含以下几个重要的概念。 会计科目表:总分类账会计核算所使用的会计科目表,既可以用于单个的公司,也可以运用于整个集团公司。用户可以分别定义会计科目表,以保证其拥有财会方面的功能。系统提供的会计科目表样板可以使用户方便地实现这方面的功能。 货币:SAP系统允许用户
17、同时用多达3种货币作为记账和结算的本位币。所有的业务处理均能以本位币、集团公司货币以及客户自定义的货币记入账本。同时系统提供自动处理有关外币评估、信息分类以及应收应付账款到期处理的功能。 资产负债表损益表:SAP财会子系统可以根据不同的类型,提供满足各种不同需要的财务报表,其中常用的有科目余额清单、费用明细表、损益表、年度财务报表等。 明细分类账:在财会子系统内,总分类账能够与明细分类账紧密连接。所有与明细分类账中借方和贷方科目(包括固定资产模块)有关的业务,均会同时反映到总分类账和财务报表上。 业务领域:系统可提供每个业务领域的仅供内部考核用的类似于资产负债表损益表的报表。用户可将所有的资产
18、负债表科目,如固定资产,应收应付,存货等科目,和所有的损益表科目直接赋给楣应的业务领域;但由于业务领域的资产负债表损益表只用于内部管理,所以对银行、资本和税务,只能手工赋给相应的业务领域。 、应付账款财会模块的应付账款组件用于对所有供应商的财会数据进行管理。它是与采购模块集成的一个不可分割的部分,为每个供应商记录交货和发票。在FI组件中,这些凭证的相关记账会依照这些业务自动执行。同样,应付账款组件把发票的数据提供给现金管理和预测组件,以优化周转计划。收付程序结算未兑现的应付款。此程序以打印形式和电子形式(移动存储上的数据交换和数据传送)支持所有的标准收付方式(支票、转账等)。另外,此程序还包括
19、各个国家的特有收付方式。如果有必要,用户还可以对未兑现的应付账催款(例如贷项清单的支付),催款程序支持此功能。按照所涉及的业务(应付款定金),在不同的总分类账被更新的同时,应付账款中的记账被记录在总分类账中。为使用户能够监测未清项目,系统给用户提供了到期日预测和其他的标准报表。用户可以对余额确认,对账单和与供应商的其他信函格式进行格式化,以满足需求。为了使用户能够在应付账款上记录业务,系统可以产生余额清单、日记账、余额审记索引和其他内部评估。应收账款。应收账款组件主要用于对客户账户进行监测与控制。在此组件中,账户分析、示警报告、逾期清单以及灵活的催款功能,使用户可以方便地处理客户未清项。而信函
20、功能能适合任何企业的要求,可以用于付款通知书、对账单和账户清单。在对客户进行收款业务时,用户既可以用简便的自动数据传输方式直接输入方式,也可以使用简便的直接输入方式。为了为公司所有的业务出题提供更多有效、准确的信息,应收账款模块可以跟先进管理模块、销售和分销模块以及在公司的利润表中的客户特性功能模块进行对接。此外,SAP系统的信贷管理、流动资金计划以及利润核算功能也钝提供实时的和一致化的数据。 2)管理会计子模块(CO) 顺丰SAP管理会计子模块的主要管理项目如图2-2所示: 、成本要素会计,是核算企业发生成本的所有科目,其中分为初级成本要素,它与公司SAP系统中生成的损益表中的科目相互对应,
21、这样九江系统中的财务会计模块和管理会计模块相对应,当财务会计模块记账时,系统将自动将数据传出到福安里会计模块,进而更新管理会计模块的信息。次级成本要素与系统中财务报表无关,是企业进行内部管理和控制的。 、 成本中心会计,是SAP系统自动根据前端客户数据的录入,自动将企业发生的成本进行相应的分配。 、内部订单会计,SAP系统为了方便公司的后续成本控制,对公司的一些小的项目支出进行跟踪,以了解每个项目发生的成本有哪些。 、产品成本控制,SAP一体化系统将对我们公司的业务数据进行计算,算出我们的标准业务成本,然后对我们公司业务进行事前计划,在生产运营过程中进行事中控制和调整、通过一定时期或一定业务结
22、束后进行对比分析,达到事后分析,进而改善和增强公司的业务。 、利润中心会计,SAP系统将根据各个模块的数据按照会计期间或者公司的成本会计的方法来确定公司的利润中心和公司这一期间营业利润。 顺丰SAP 财务管理模块与 SAP 物料管理和销售与分销及其他模块间的整合如图2-3所示:三、 SAP财务会计环境与传统财务会计环境的比较 (一)会计流程的差异 当今现代企业产生财务信息以及其他经济信息的产生一般的会计流程就是从输入会计凭证开始,通过公司系统制定的方法和程序来获取企业经济业务的信息,进而进行核算和控制。这样就使得公司内部的财务信息系统与公司业务和其他管理信息分开,仅仅记录下了公司的业务信息,而
23、缺少大量的公司管理信息。为了实现公司的此阿武信息与管理信息和业务信息的集成,SAP系统将公司的所有资金流、公司业务信息流和公司整个物流融合在了一起,SAP系统将所有的会计信息的准确性延伸到业务的最前端,包括公司的客户信息、上游供应商的信息、公司的物流信息和公司的货币信息等,而公司的财务工作就可以通过业务前端的设置和SAP系统的处理自动生成我们需要的财务信息。(二)会计职能的差异 当今现在的一般会计系统仅仅能在事后反映问题,具有一定的局限性,而SAP财务软件能够及时的反映公司所需要的信息和能够实时性的对会计信息的监督及控制。而且在现在激烈的市场竞争环境之下,市场信息瞬息万变,而一般的会计仅仅是使
24、用复式记账法将公司内的所有资金和公司的其他可使用的会计要素整合到一起,记录下来然后报告给公司管理层的使用者,这种信息的反映速度和广度已经完全不能对管理者做出正确及时的决定提供有效的保障。而SAP财务系统软件可以对公司业务事项的会计信息的及时性、多维度性进行反映,并且可以通过对财务信息的分类查询而汇总得到公司管理者需要的财务信息,这样无论是对公司管理者对公司的风险控制还是对公司做出重大决策都提供了强大的支持。与此同时,由于SAP财务软件是一体化流程,这就实现了公司的业务活动和公司的财务管理实现了协同处理,这就能够通过公司的资金流充分了解公司的业务信息变化,这就使公司的财务部门和其他部门之间模块之
25、间实现了连接和统一,通过财务部门和其他业务部门之间的统一,财务部门提供的会计信息就更加的准确和合理,对公司的内部控制和公司的预算等其他职能有更加准确的判断,而其他业务部门也可根据财务部门的财务信息对公司的业务进行及时有效地调整,就能是公司的管理层就公司业务流动情况进行监督和管理。 (三)会计工作方法的差异 SAP财务系统软件的应用对公司内部会计的工作方法有很大的改进。 例如,现在一般的会计系统都是由核算会计进行审核,然后在进行原始凭证的录入,到出纳收付,然后是到会计凭证产生、到总账账薄的生成,最后到会计报表的生成而进行会计核算,每一步每一个工作都需要专门大量的人员来进行收集、整理、和记录,而在
26、应用SAP财务软件就不需要如此繁多的事情,公司的财务系统是与其他部门模块的系统相连接的,只要相应的部门进行前端的录入,仅需财务部门进行审核,就可以直接自动生成记账凭证,公司财务报表科目都是根据国家法律法规规定进行设置,所示科目自动进行归集,从而自动生成财务报表,这不仅极大地减轻公司的人员的工作量,而且对公司业务信息的及时性、有效性和准确性进行了充分的反映四、 对云南顺丰速运有限公司近三年的数据分析(一)报表分析 1、资产负债表:是反映公司的筹资与投资状况,反应公司的资产、负债和所有者权益的总量及其明细构成情况,是反应公司在某一时点上财务状况的报表。编制资产负债表的依据就是:资产=负债+所有者权
27、益资产负债和所有者权益投资行为,使公司形成了各种类型的资产。支撑投资行为的基础是公司的融资来源流动资产:货币资金、应收及预付款项和存货负债融资:长短期借款、应付债券、应付和预收款、应付职工薪酬和应交税费等。非流动资产:长期股权投资、固定资产、无形资产等。权益融资:实收资本、资本公积和盈余公积、未分配利润。 (1)、根据云南顺丰速运有限公司的财务数据可以知道公司的资产增长率基本上等同于公司的权益增长率资产的增长率1.00 1.78 1.43 2.01 日期2010年2011年2012年2013年所有者权益的增长率1.00 1.75 1.44 1.00 日期2010年2011年2012年2013年
28、这就说明了公司一夜规模增长来源于公司的权益融资,不是依赖于负债融资,显示出公司是一个良好发展的公司。 (2)、根据财务上常用的财务比率分析法来分析,对云南顺丰的偿债能力进行分析对于云南顺丰速运有限公司来说,公司的流动比率和速动比率等相对较高,平均维持在4.0左右,说明公司的短期偿债能力很高,公司的流动资产和流动负债更替较快,说明公司的流动资产变现能力极强。从公司的负债来看资产负债率0.19 0.21 0.20 0.60 日期2010年2011年2012年2013年结合以上的分析,从表中可以看出公司的负债率有所上升,说明公司处于在快速发展的时期,公司需要大量的融资来扩张规模,让企业能更好的发展。
29、 (3)、对云南顺丰速运有限公司的营运能力也就是资产管理能力分析,入下图所示(1)存货周转率 14.91 15.87 23.02 27.75 日期2011年2012年2013年2014年(2)存货周转天数24.14 22.68 15.64 12.97 日期2011年2012年2013年2014年(3)应收账款周转率 22.31 19.29 16.49 15.41 日期2011年2012年2013年2014年(4)应收账款周转天数16.14 18.66 21.83 23.36 日期2011年2012年2013年2014年(5)营业周期 40.28 41.34 37.46 36.34 日期2011
30、年2012年2013年2014年 根据图表中的数据和折线趋势可以看出,公司的存货周转天数在下降,虽然公司的应收账款有一点上升,但是对于物流行业来说,应收账款的天数基本维持在20天左右,可是说公司营运能力很强,另一方面从营业周期来看,公司的营业周期在逐步下降,这不仅说明了公司的资金周转速度变快,还说明了公司的资产管理水平在逐步上升。2、 利润表:利润表亦称损益表,它是一张动态的财务报表,它把一定时期的营业收入与其同一会计期间相关的营业费用进行配比,以计算出公司一定时期的净利润(或净亏损)。 利润表的重要意义在于通过利润表反应收入、成本和费用等情况,能够反应公司生产经营的收益和成本耗费情况,集中体
31、现该营业期间内公司的生产经营成果。根据云南顺丰利润表对其盈利能力的分析, 从上面图表中我们可以看出,云南顺丰速运有限公司从2010年开始到2014年,公司的毛利率在逐年的减少,其主要原因就是公司的营业成本逐渐上升,但是从营业收入来看,公司的营业收入是在高速增长的但是从公司的销售费率用来看,三大期间费用占营业收入比重是越来越大,这个也是导致公司净利润减少的一个重要原因,这个也充分表明了,公司在成本控制和管理控制上有很大需要提高的地方。3、现金流量表:现金流量表是反映企业一定会计期间内现金及现金等价物流入和流出信息的会计报表,它的编制基础是:现金流入现金流出=现金净流量。它从三个方面反映企业的现金
32、流动情况:日期2010年2011年2012年2013年2014年经营活动产生的现金流量净额12,545,768.66-112,172.97717,645.17972,980.324,404,242.64投资活动产生的现金流量净额-287,437.50-673,790.00-656,653.56-654,553.50-1,992,539.74筹资活动产生的现金流量净额-12,691,506.460.000.000.000.00期末现金及现金等价物余额1,053,940.01267,977.04328,968.65647,395.473,059,098.37由云南顺丰的现金流量表可以看出公司的现金
33、净流量基本上每一年都在增加,说明公司的收支基本均衡而且有剩余,公司的现金流量主要是由公司经营活动产生的现金流来支撑,说明公司的造血功能能力强,而公司投资产生的经营现金流量都是负数,但是主要用于购置公司的固定资产,而公司基本上筹资活动不产省,以上说明云南顺丰是一个靠自身营业能力增加而发展良好的公司。(二)总体分析 根据云南顺丰速运有限公司的近几年的财务数据我们可以看出,总体上来说,云南顺丰速运有限公司是一个营运良好的公司,无论是从公司的偿债能力、营运能力还是成长能力来说,公司都是在正数成长,由公司的流动资产和固定资产都是逐年的增加来看公司都是在飞速的成长,随着公司的不断壮大,那么人员的增加也是必
34、不可少的,在人员增加的同时,公司的在管理上还存在很大的问题,因为顺丰是属于物流行业,那么他的运输费用和人力资源费用将会是公司的主要成本,根据顺丰集团的特殊性来说,顺丰集团拥有自己的全货机,从财务数据上来看,公司在普通的物流业已经到了一个瓶颈,那么公司以后将如何突破瓶颈来达到更高的收入和利润,我认为云南顺丰速运有限公司应该大理发展集团客户并与云南本地特色相结合,来让公司发展越来越好。五、 应用SAP后对公司的影响及展望(一)、应用SAP后对公司的影响 对于顺丰这样集团公司来说,有着下属上百家的全资子公司和分公司的大企业,顺丰所有公司在对企业管理的对外投资活动、对内企业内部的筹资活动、对整个企业资
35、金的运营和公司来如何分配利润问题上必须做出有效地管理和统一,对于顺丰这样物流行业,他的整条供应链体系是顺丰集团的生命线,而SAP全部统一上线之后,这对顺丰集团掌握所有公司供应链上的所有相关业务活动带来了重大影响,具体影响如下: 1、顺丰集团SAP系统的统一上线,实现了对顺丰集团的财务管理和公司业务流程的一体化管理 顺丰集团SAP系统的统一上线,将顺丰集团的财务管理和公司业务流程集成了一体,由于对公司的上游供应商、下游的分销商和客户的一体化管理,确切有效地保障了公司前端信息的准确定和可靠性,为伙伴之间的信息共享程度的提高提供了大力支持,避免了公司之间的信息流通不畅,甚至是错误的现象。SAP系统的
36、应用,已经将传统的财务管理进行了拓展和升华,不在由原来公司的重点是各个模块的“点”而现在已经延伸到整个公司财务供应链一体化各个模块组成的“线”,这对由于各中业务引起企业资金流的变动充分的起到了事前预测和事中的管理、控制和调整,不像传统财务管理只考虑公司现在的资金流转和循环,现在而是把企业的目标定位在未来之上,这就体现了公司不拘泥现在营运过程中资金,而更多地是放在未来能后获得的收益,这对公司的财务风险进行了很好的控制。 2、 顺丰集团SAP系统的统一上线可以说是实现了企业动态化的财务管理。SAP系统是一个将顺丰集团各个模块高度集成的一个应用系统,由于是一体化系统,顺丰的财务模块随着前端业务流程的
37、变动而时时的进行更新,这就为企业提供有效准确的而且是及时更新的财务信息,充分的展现了动态化的企业财务管理,提高了企业物流信息和业务全面信息的一致性。 3、 顺丰集团SAP系统的统一上线不仅仅促进了企业标准化和系统化的财务管理,而且对企业财会工作人员对企业信息分析能力的增强有很大的提高。正如大家所了解、所知道的,现代一般的的会计工作是一样非常枯燥而且非常复杂的一项工作,即使现在很多公司已经应用了财务软件,但是他们个个模块之间的并没有进行业务的整合,也就是不能达到数据共享而职权分离的这种程度,所有的数据仍然依靠财务人员进行手工录入,在工作中出现一点差错是在所难免的,而一旦出现差错就会造成个个模块之
38、间的不对应,最后不得不在进行检查核对。而SAP系统将公司的物料模块、品质管理模块、销售与分销模块、财务管理模块以及企业控制和投资管理模块等整合,实现了公司供应链一体化管理,使公司日常企业管理走向标准化和系统化。 SAP系统还能根据企业的财务信息进行分析,将公司企业的资金以及资产和资源进行合理的配置,增强企业的资金运作,为企业管理者根据市场动态变化以及国家政策做出重大决定提供正确的信息支持,为企业管理者对公司未来发展方向做出正确判断提供依据,让企业能够更好的控制风险。 4、 顺丰集团SAP系统的统一上线,使得企业的财务管理可以做到对公司业务的事前计划、对业务流动做到事中控制、对于业务结束可以做到
39、事后分析。随着计算机技术的发展,高效的信息处理能力越来越受人关注和应用,SAP系统就是基于这样技术而开发出来的一套管理系统。SAP系统是整合了企业所有模块的一个一体化的应用系统,它控制着企业整个生产经营的生产链,所有的模块紧密相连,保证了企业业务数据的一致性和准确性,为企业提供时时的动态信息,为企业提出一种适合企业发展的一套方案,企业管理层这就可以分局企业的实际状态结合现有的能力与市场信息相结合,综合分析做出公司业务的事前计划。同时,如果在业务进行的过程中,公司出现了那些问题,我们可以根据SAP系统的完整性对问题进行追溯,找到问题根源,在对公司业务进行调整,达到企业对业务的事中控制,对于一定时
40、期的一定业务的结束,我们可以根据SAP系统中的数据记录,对于我们的计划于实际发生的差距进行分析,吸取方法,为以后企业发展计划奠定基础,达到事后分析。 (二)、对公司未来的发展展望 随着国家的物流产业慢慢的成为主导性产业之一,在国家的大力支持下取得了快速地发展,但是也被大众普遍的关注着,无论什么行业都有着行业自身的财务风险,同样物流产业也是一样,物流企业的发展也跟其它众多产业息息相关,它们的财务风险也是得到了理论界和实业界的重点关注。公司资金的前期投入高,但是回收期限比一般行业都要长,尤其是固定资产的投入。作为快递行业的领军集团顺丰集团来说,财务风险控制对于顺丰集团来说有着重要的作用,财务内部控
41、制作为企业管理的核心, 是企业进行自我制约和自我调节的内在机制, 对于顺丰的可持续发展有着不可替代的重要意义。 1、 在财务角度上来说,在应用SAP系统之前,公司的财务流程不够规范,公司的数据信息不够准确,例如:与我们进行合作的客户没用统一的信息记录以及合同签订不及时。但是在应用SAP系统之后,这个问题得到了充分的解决,首先要将与我们合作的客户一些信息录入系统自行管理、到期提醒等,这个一方面解决了我们的工作时间和精力,另一方面为我们公司市场拓广提供了信息保障。 2、从顺丰集团角度来看,历经几年的系统研制与开发,SAP系统在2015年在顺丰所有公司统一运行,SAP系统的规范性和应用型对于顺丰这样
42、大的集团公司来说,无疑会提高顺丰的集团控制和战略管理。但从顺丰全网来看,也存在着一些问题,首先,对于顺丰这样的集团物流公司来说,应用SAP系统后人员技能提升是一个重大问题,如果下面人员层次不齐,这样集团下达的内容就没有办法彻底的执行,另一方面就是顺丰地区的战略管理没有得到充分的发挥,顺丰集团应该加强下属公司人员技能提高,只有这样公司才能够稳定发展,只有让每个地区发挥出各个地区的特色,顺丰才能够越来越强。 3、 从公司的未来发展来看,首先顺丰要时刻关注国家的宏观环境,应该根据国家的政策来调整公司的战略方针,要适合国家的发展方案,在根据国内的市场环境来决定和实施公司的战略要点。其次,要根据公司的整
43、体实力来规划未来发展,公司人员素质和技能实力来确定公司的目标,根据公司的偿债能力和盈利能力来合理化的投资。在者就是要对公司整体的风险进行评估和作出预备方案。最后,要预计公司的未来收益。 在国内市场中只有不断的进行改善和创新,顺丰集团将会在国内市场占据重大的份额。此外,在当今全球化发展的时代,公司的业务不应仅仅是在国内,我们更应在国外寻求发展,公司发展的关键就是人和钱,顺丰集团应用SAP系统就是为了和国际物流接轨,那么在SAP系统已经运行的现在,顺丰集团应与国际人才公司和国际银行记性战略合作,只有这样顺丰集团才能越来越强,才能走出国门,成为一个全球国际的物流老大。致 谢本论文是在张巍老师的亲切关
44、怀和悉心指导下完成的。在写论文期间,张老师给予我鼓励和帮助,并时常督促我,使得我可以顺利完成该篇论文,对此我十分感激。张老师在这段时间耐心解答我的问题并且提出建议使得我受益颇多。同时她严肃的科学态度,严谨的治学精神,精益求精的工作作风,深深地感染和激励着我,使我从中收获很多,在此谨向张巍老师致以诚挚的谢意和崇高的敬意!最后,感谢大学四年里跟我一起渡过的2011级财务管理班的同学们,谢谢你们四年来对我的关心和帮助,感谢所有传授给我知识和指导我的老师们,谢谢您们让我在这大学四年之中帮助和教诲,感谢帮助我所有的人,我会永远珍惜这段美好的时光!参考文献1. 尹晓冰.公司财务管理.天津 .南开大学出版社
45、-2008(3).2. 中国注册会计师协会 .会计.北京 .中国财政经济出版社-2012(4).3. 李洁明、祁新娥 .统计学原理.上海.复旦大学出版社-2010(7).4. 康亚南 .物流企业开展物流金融业务的财务风险管理研究 会计学长沙理工大学2013(学位年度).5. 姜丽莎 .物流上市公司财务绩效指标体系的构建与评价 会计学长安大学2011(学位年度).6. 邰冬梅.财务视角研究“RFID链化制造业进口物流 上海财经大学2009(学位年度).7. 郭雯雯.FX-W 公司基于SA P的财务管理应用研究D . 天津大学,2012.8. 孙巍.当前企业财务管理中存在的问题及对策J理论观察,
46、2006, 3 (09 ) : 112- 114.9. 徐冰.中小企业财务管理存在的问题及对策研究J商场现代化, 2006.9 (11 ) : 168- 170.10. 宋国勇.物流企业财务管理现状及对策建议J. 审计月刊,2007, (6). 11.吴臻亮.航运企业在SAP财务模块中实现企业获利分析探究.上海交通大学.学位论文,2010年 12.黎卫东.SAP R/3在德力西电气的实施与效果.华东师范大学.学位论文,2010年 13. 李亮.基于SAP的财务与物流ERP系统实施.同济大学软件学院.学位论文,2009年 14.吕点.基于ERP的会计制度设计问题研究.江苏科技大学.学位论文,20
47、08年 附表附表一资 产 负 债 表单位:云南顺丰速运有限公司日期:2010-12-31日期:2011-12-31日期:2012-12-31日期:2013-12-31日期:2014-12-31 单位:元项目期末余额期末余额期末余额期末余额期末余额流动资产:货币资金1,053,940.01267,977.04328,968.65647,395.473,059,098.37交易性金融资产0.000.000.000.000.00应收票据0.000.000.000.000.00应收账款633,842.081,154,855.371,670,064.443,273,665.875,394,519.48预
48、付款项1,018,264.874,207,677.932,811,872.788,933,723.5122,638,496.13应收利息0.000.000.000.000.00应收股利0.000.000.000.000.00其他应收款24,842,841.1140,531,864.2663,651,296.93129,745,758.2510,662,380.75存货541,512.001,230,782.411,390,788.321,848,184.793,824,090.31一年内到期的非流动资产0.000.000.000.000.00其他流动资产0.000.000.00531,434.
49、190.00流动资产合计28,090,400.0747,393,157.0169,852,991.12144,980,162.0845,578,585.04非流动资产:可供出售金融资产0.000.000.000.000.00持有至到期投资0.000.000.000.000.00长期应收款0.000.000.000.000.00长期股权投资0.000.000.000.000.00投资性房地产0.000.000.000.000.00固定资产3,427,488.718,704,952.689,454,004.9615,444,720.8832,142,624.95在建工程0.000.000.000.
50、000.00工程物资0.000.000.000.000.00固定资产清理0.000.000.000.009,907.74生产性生物资产0.000.000.000.000.00油气资产0.000.000.000.000.00无形资产0.000.000.000.000.00开发支出0.000.000.000.000.00商誉0.000.000.000.000.00长期待摊费用0.000.00644,976.76145,400.223,813.34递延所得税资产2,375.137,507.026,048.9091,529.1912,222,671.89其他非流动资产0.000.000.00402,5
51、64.000.00非流动资产合计3,429,863.848,712,459.7010,105,030.6216,084,214.2944,379,017.92资产总计31,520,263.9156,105,616.7179,958,021.74161,064,376.3789,957,602.96负债和所有者权益(或股东权益)流动负债:短期借款0.000.000.000.000.00交易性金融负债0.000.000.000.000.00应付票据0.000.000.000.000.00应付账款2,236,323.785,601,929.147,556,130.9810,605,931.4425,870,324.27预收款项0.000.000.000.0022,967.88应付职工薪酬1,95
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