人力资源开发与管理第十一章

1、第十一章 报酬报酬报酬概述薪酬调查薪酬管理福利管理一、概念一、概念 报酬是指一定组织以货币和非货币的形式支付给工作者或劳动者的各种回报或薪酬的统称，包括经济报酬和非经济报酬等。 经济报酬 直接报酬（薪酬、工资、薪金、薪资） 工资：基本工资 计时工资 计件工资 职务工资 奖金：超时奖 绩效奖 建议奖 特殊贡献奖 佣金 红利 职务奖 节约奖 股票期权 间接报酬 公共福利：医疗保险 失业保险 养老保险 工伤保险 个人福利：养老金 储蓄 辞退金 住房津贴 交通费 食宿补助 海外津贴 人寿保险 有偿假期：培训 病假 事假 公休 节日假 年休假 旅游 生活福利：法律顾问 心理咨询 托儿所 老人活动中心 内

2、部优惠 子女教育费 非经济报酬 职业性奖励：职业安全 自我发展 职业灵活性 晋升机会 社会性奖励：地位象征 表扬与肯定 喜欢的任务 交朋友机会 二、报酬的重要性二、报酬的重要性 吸引人才 激励人才 满足组织需要 三、报酬管理的原则三、报酬管理的原则 公平性 适应性 安全性 认可性 成本控制法 平衡性 刺激性 交换性 四、影响报酬的因素四、影响报酬的因素一）公平理论 二）影响报酬的外部因素 三）影响报酬的内部因素 OP/IP=OO/IOIP：个体对自己投入的感受；OP：个体对自己收入的感受；IO：个体对比较对象投入的感受；OO：个体对比较对象收入的感受OP/IPOO/IO 多奖励性不公平OP/I

3、POO/IO 少报酬性不公平 政策法规当地经济发展状况劳动力市场行业行情企业所有制当地的生活指数 组织的发展阶段组织文化员工的个人因素（学历、工龄、能力等）工种工会 一、制定薪酬管理原则的工作程序薪酬调查薪酬调查岗位分析与评价岗位分析与评价了解劳动力需求关系了解劳动力需求关系工作程序了解竞争对手的人工成本工作程序了解竞争对手的人工成本了解企业战略了解企业战略了解企业的价值观了解企业的价值观了解企业财力状况了解企业财力状况第二节 薪酬管理二、薪酬制度的制定二、薪酬制度的制定 1.准确表明制度的名称（薪酬总额计划与控制制度、薪酬构成制度、奖金制度、劳动分工制度、长期激励制度）2.明确界定单项薪酬制

4、度的作用、对象和范围3.明确薪酬支付与计算标准4.涵盖该项薪酬管理的所有工作内容（支付原则、等级划分、过渡办法） 三、岗位评价法三、岗位评价法 岗位评价的目的是发现和确认哪些岗位在岗位评价的目的是发现和确认哪些岗位在企业战略目标实现中具有更加重要的地位。岗位企业战略目标实现中具有更加重要的地位。岗位评价的结果也应该根据企业的发展等客观情况进评价的结果也应该根据企业的发展等客观情况进行相应地修改。行相应地修改。在进行岗位评价时，应注意以下原则：在进行岗位评价时，应注意以下原则： 1.岗位评价的是岗位而不是岗位中的员工；岗位评价的是岗位而不是岗位中的员工；2.让员工积极的参与到岗位评价工作中来，让

5、员工积极的参与到岗位评价工作中来，以便让他们认同岗位评价的结果；以便让他们认同岗位评价的结果； 3.岗位评价的结果应该公开。岗位评价的结果应该公开。（一）岗位排列法（工作排列法）（二）岗位分类法（工作分类法）（三）要素比较法（四）要素计点法1.规范排列法2.限定排列法（交错排列）3.成对比较法3.成对排列法的工作程序是：将企业中所有工作岗位，成对地加以比较。如下表所示。可见表中的岗位工作价值从高到低排队为乙、丙、丁、甲。成对比较法 岗位分类法的工作程序是：岗位分类法的工作程序是： 1.确定岗位类别的数目；确定岗位类别的数目； 2.对各岗位类别的各个级别进行明确定对各岗位类别的各个级别进行明确定

6、义；义； 3.将被评价岗位与所设定的等级标准进将被评价岗位与所设定的等级标准进行比较将它们定位在合适的岗位类别中合适行比较将它们定位在合适的岗位类别中合适的级别上；的级别上； 4.当岗位评价完成以后，就可以以此为当岗位评价完成以后，就可以以此为基础设定薪酬等级。基础设定薪酬等级。（二）岗位分类法（工作分类法）（二）岗位分类法（工作分类法）是一种通过直接对各职位相对价值进行相互比较来确定薪酬等是一种通过直接对各职位相对价值进行相互比较来确定薪酬等级序列的岗位评价法。级序列的岗位评价法。1.根据工作说明书收集岗位评价的相关信息；根据工作说明书收集岗位评价的相关信息；2.确定薪酬评价要素；确定薪酬评

7、价要素；3.选择选择15-25个关键基准岗位；个关键基准岗位；4.根据各岗位说明书，按照薪酬评价要素将关键岗位排序；根据各岗位说明书，按照薪酬评价要素将关键岗位排序；5.对每个岗位分别分配各评价因素所占权重，然后按权重对岗对每个岗位分别分配各评价因素所占权重，然后按权重对岗位进行排序；位进行排序；6.确立各岗位每个评价因素所对应的薪酬；确立各岗位每个评价因素所对应的薪酬；7.将其他非关键岗位与关键岗位按照评价要素进行比较。将其他非关键岗位与关键岗位按照评价要素进行比较。（三）要素比较法（三）要素比较法按薪酬评价要素对关键岗位进行排序 其中其中1、2、3、4代表：低分代表：低分 高分高分 新酬要

8、素新酬要素岗位名称岗位名称 心心 理理要要 求求 身身 体体要要 求求 技技 术术要要 求求 责责 任任 工工 作作条条 件件 焊焊 工工 1 1 4 4 1 1 1 1 2 2 起重机操纵员起重机操纵员 3 3 1 1 3 3 4 4 4 4 冲床工冲床工 2 2 3 3 2 2 2 2 3 3 保保 安安 4 4 2 2 4 4 3 3 1 1 薪酬要素与工资等级 薪酬要素岗位名称 心 理要 求身 体要 求技 术要 求责 任工 作条 件焊 工14112起重机操纵员31344冲床工23223保 安42431要素计点法是应用最普遍的方法。依据评价因素在职要素计点法是应用最普遍的方法。依据评价因

9、素在职位中的重要程度，赋予不同的权重系数，根据最后的位中的重要程度，赋予不同的权重系数，根据最后的乘积结果比较职位等级高低的岗位评价方法。乘积结果比较职位等级高低的岗位评价方法。 确定要评价的岗位系列确定要评价的岗位系列 搜集岗位信息搜集岗位信息 选择薪酬要素选择薪酬要素界定薪酬要素界定薪酬要素确定要素等级确定要素等级确定要素的相对价值确定要素的相对价值 确定各要素及各要素等级的点值确定各要素及各要素等级的点值（四）要素计点法（四）要素计点法下面是确定权重的一种常用方法。下面是确定权重的一种常用方法。 （1）对权重最高的要素赋值）对权重最高的要素赋值100，然后根据相对第一个，然后根据相对第一

10、个要素重要性的百分比确定序列次高要素的赋值，以此类推。例要素重要性的百分比确定序列次高要素的赋值，以此类推。例如：如： 决策：决策：100；解决问题：；解决问题：85；知识：；知识：60 （2）将各赋值加总）将各赋值加总(在此例是：在此例是：100+85+60=245)。然后照下列方法将其转化为然后照下列方法将其转化为100值：值： 决策决策 100245=40.82*l00=40.8 解决问题解决问题 85245=34.96*100=34.7 知识知识 60245=24.49*100=24.5 总值总值 100.0 假设计划的总点值为假设计划的总点值为500，而，而“决策决策”要要素的权数为

11、素的权数为408，因此它的点值为：，因此它的点值为：40.8*500=204。接下来是把。接下来是把204点在点在“决策决策”要要素内部分配。这意味着最高层次的决策能力的素内部分配。这意味着最高层次的决策能力的点值为点值为204。然后以等差的形式确定最高要素。然后以等差的形式确定最高要素等级和最低要素等级的点值。例如，用等级数等级和最低要素等级的点值。例如，用等级数5除除204，公差是，公差是40.8。于是最低等级的点值为。于是最低等级的点值为41；第二等是；第二等是82；第三等是；第三等是123；第四等是；第四等是164；最后一等即最高等级的点值是最后一等即最高等级的点值是204。对每个要。

12、对每个要素都可以作这种类似处理。素都可以作这种类似处理。 根据报酬要素和等级确定评估值根据报酬要素和等级确定评估值第一等级点值第一等级点值 第二等级点值第二等级点值 第三等级点值第三等级点值 第四等级点值第四等级点值第五等级点值第五等级点值决决 策策 4141 8282 123123 164164 204204 解决解决问题问题 3535 7070 105105 140140 174174 知知 识识 2424 4848 7272 9696 123123 一般来说，薪酬调查的目的主要是建立组织合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位，既能保持企业产品在市场上的竞争力，又能

13、吸引、保留企业所需人才，这里的人才不一定是最好的人才，但一定是最能满足企业经营管理需要的人才。 一、确定薪酬调查的目的一、确定薪酬调查的目的1.确定组织中需要进行薪酬调查的岗位。2.确定调查的对象。3.确定被调查企业中需调查的岗位。4.确定调查方法。5.确定调查内容。6.薪酬调查统计分析。7.提交薪酬调查分析报告。二、薪酬调查的程序二、薪酬调查的程序 统计分析的方法常采用数据排列法。 先将调查的同一类数据由高至低排列，再计算出数据排列中的中间数据，即25点处、中点(50点)处和75点处，薪酬水平高的企业应注意75点处甚至是90点的薪酬水平，薪酬水平低的企业应注意25点处的薪酬水平，一般的企业应

14、注意中点薪酬水平。 如果被调查企业没有给出准确的薪酬水平数据，我们只能了解到该企业的平均薪酬情况时，那么可以采取频率分析法，记录在各薪酬额度内务企业平均薪酬水平出现的频率，从而了解这些企业薪酬的一般水平。会计薪酬调查数据企业名称企业名称 平均月工资平均月工资 排排 列列A A 25002500 1B B 22002200 2 90% 90%处处=2200=2200元元 C C 22002200 3D D 19001900 4 75%75%处处=1900=1900元元 E E 17001700 5F F 16501650 6G G 16501650 7H H 16501650 8 中点或中点或5

15、0%50%处处=1650=1650元元 I I 16001600 9 J J 16001600 10 K K 15501550 11 L L 15001500 12 25 25处处=1500=1500元元 M 15001500 13 N N 15001500 14 O O 13001300 15 会计岗的薪酬频率分析 1 11400159914001599 4 41600179916001799 3 31800199918001999 1 12000219920002199 2 22200239922002399 1 12400259924002599 出现频率出现频率 薪酬额度（元）薪酬额度

16、（元） 在在劳动法劳动法中，明确规定国家实行劳动者每日工作时中，明确规定国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时，平均每周工作时间不超过间不超过八小时，平均每周工作时间不超过4040小时的工时制小时的工时制度。同时也明确指示，一旦超过最长工作时间，用人单位应度。同时也明确指示，一旦超过最长工作时间，用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬：酬：安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的150150的的工资报酬；工资报酬；休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于休息日安排劳

17、动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的工资的200%200%的工资报酬。的工资报酬。法定假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的法定假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的300300的的工资报酬。工资报酬。最长工作时间最长工作时间一、福利的重要性及其影响一、福利的重要性及其影响 福利通常是指组织按照法律规定、惯例以及实际情况以非货币或现金的形式支付给工作者的种种报酬。可分为法定福利和非法定福利。法定福利是指一个国家以法律形式强制规定任何组织都必须向工作者提供的福利，包括失业保险、医疗保险、养老保险、伤残保险等社会保险计划以及其他一些福利项目。非法定福利又称自助福利、自愿福利或非强制福利，是指

18、除法定福利以外的由组织自主决定提供的种种福利项目。 一）重要性 吸引优秀员工 提高员工的士气 降低人员流动率 激励员工 凝聚员工 更好地利用金钱二）影响因素高层管理者的经营理念政府的政策法规工资的控制医疗费的急剧增长竞争性工会的压力 二、福利管理的内容二、福利管理的内容 一）内容 福利总额 明确实施福利的目标 确定福利的支付形式和对象 评价福利措施的实施效果 二）主要原则 合理性原则 必要性原则 计划性原则 协调性原则 三、福利的种类 社会保险 休假 带薪缺勤 津贴或补贴 商业保险 低息或无息贷款 员工服务 是在既定的社会政策指导下，由国家通过法律手段对社会全体劳动者强制征缴保险基金，用以对其

19、中丧失劳动能力或失去劳动机会的成员提供基本生活保障的一种社会保障制度。中国社会保障体系构成中国社会保障体系构成 灾民、残疾人、贫困户 养老保险、失业保险、工伤 保险、医疗保险、死亡保险、 生育保险 公共设施、居民住房、财政补 贴、生活补贴、集体福利 退伍军人安置、军人家属优待、 烈属抚 社会救济社会保险社会福利社会优抚军人及家属全体居民工资劳动者社会贫困者社会保障体系社会保险 养老金 企业 20% 个人 8% 医疗保险 企业 6.5% 个人 2% 失业保险 企业 2% 个人 1% 养老保险 我国工资的比率 取代率40% 失业保险 医疗保险 工伤保险 生育保险 养老保险 截至2007年末，城镇参

20、加基本养老保险人数达到502万人，比上年末增加22万人，增长4.6%。其中参保职工达到354万人，比上年末增加13万人，增长3.8%。享受基本养老保险待遇的离退休人员为148万人，比上年末增加9万人，增长6.5%。企业退休人员社会化管理率为96.1%，其中社区管理率为93%。全年征收当期基本养老保险费111亿元，比上年增长29%，征缴率96.9%。 失业保险失业保险 截至2007年末，参加失业保险人数达228.70万人，比上年末增加4.32万人，增长1.9%。全年征缴失业保险费(含清欠)7.61亿元，比上年增长22%，征缴率为91%。年末享受失业保险待遇人数为14万人，全年支付失业人员失业保险

21、金4.4亿元。 医疗保险 截至2007年末，参加基本医疗保险人员达754.17万人，比上年末增加377.90万人，增长100.4%。其中城镇职工参保人数为249.54万人，退休人员为99.03万人，城镇居民为405.60万人。全年征缴基本医疗保险费34.6亿元。其中职工30.8亿元，居民3.8亿元，比上年增长46.7%，征缴率为99.8%。 工伤保险工伤保险 截至2007年末，参加工伤保险职工达206.83万人，比上年末增加32.17万人，增长18.4%。其中享受工伤待遇职工2.84万人。全年征缴工伤保险费2.11亿元，征缴率为99.6%。 生育保险生育保险 截至2007年末，参加生育保险职工

22、达173.60万人，比上年末增加55.95万人，增长47.6%，其中享受生育待遇职工为1.58万人次。全年征缴生育保险费8898万元，征缴率为98.9%。 工资分配调整了月最低工资和小时最低工资标准，长春、吉林、松原市市区为650元/月，非全日制用工小时最低工资标准为5元/小时；四平、辽源、通化、白山、白城市市区和延吉市、珲春市为600元/月，非全日制用工小时最低工资标准为4.6元/小时；其他县（市）为550元/月，非全日制用工小时最低工资标准为4.2元/小时。 珠海市劳动局制定85个职位的市场工资指导价管理人员中，总经理高位年薪为110,800元，月薪为9233。 最低的统计人员低位年薪为7

23、800元，月薪为650元。技术人员中，高级工程师高级年薪为100,500元，月薪为8375元。 最低的助理经济师低位年薪为12,560元，月薪 为1047元。生产人员中，中餐烹饪人员高位年薪为39450元，月薪为3288元。 最低的裁剪缝纫皮毛革制作工年薪为5670元，月薪为473元。新毕业人员中，博士高位年薪为80,000元，月薪为6667元。 最低的高中及以下人员其低位年薪5400元，月薪为450元。资料来源：深圳商报，2000年9月21日 本章习题 1、某企业员工薪酬构成主要包括：岗位工资、月奖金、年终、某企业员工薪酬构成主要包括：岗位工资、月奖金、年终奖金。月奖的标准是根据岗位等级而定

24、的，职级越高，奖金奖金。月奖的标准是根据岗位等级而定的，职级越高，奖金越多。月奖与考核不挂钩，实际上是工资的补充。年底奖金：越多。月奖与考核不挂钩，实际上是工资的补充。年底奖金：管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪，业务部门的总奖管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪，业务部门的总奖金是按部门业绩提成的，但有时不能兑现。业务部门员工的金是按部门业绩提成的，但有时不能兑现。业务部门员工的奖金是背靠背的，由部门经理发放，员工不知道发放的依据。奖金是背靠背的，由部门经理发放，员工不知道发放的依据。由于原有的方案存在许多问题，现在要重新调整薪酬分配方由于原有的方案存在许多问题，现在要重新调整薪酬分配方案

25、，请案，请制定一个合理的薪酬分配原则制定一个合理的薪酬分配原则。2、某企业销售部的一名司机，是位老职工，有十几年工龄。、某企业销售部的一名司机，是位老职工，有十几年工龄。由于企业原来薪酬分配制度的不合理，造成该职工的收入远由于企业原来薪酬分配制度的不合理，造成该职工的收入远远高于市场上该岗位的薪酬水平，这次企业进行薪酬调整，远高于市场上该岗位的薪酬水平，这次企业进行薪酬调整，按岗位评价结果确定岗位工资，司机岗的工资也按市场价采按岗位评价结果确定岗位工资，司机岗的工资也按市场价采确定，在薪酬测算时，怎样分析处理这位老司机的薪酬确定，在薪酬测算时，怎样分析处理这位老司机的薪酬? 3某企业这两年由于

26、市场定位准确，企业效益比较好，某企业这两年由于市场定位准确，企业效益比较好，企业中新员工比较多。近来为了使员工更加关心企业的长企业中新员工比较多。近来为了使员工更加关心企业的长远利益，也为了留住人才，准备建立企业员工补充养老金远利益，也为了留住人才，准备建立企业员工补充养老金这项福利，请问在制定企业补充养老金计划时应考虑哪些这项福利，请问在制定企业补充养老金计划时应考虑哪些因素因素? 辅导练习辅导练习 一、相关知识一、相关知识 (一一)选择题选择题(正确答案有一个或多个正确答案有一个或多个) 1.企业的日常薪酬管理包括企业的日常薪酬管理包括(ABCDE)。 A薪酬调查薪酬调查 B员工薪酬统计员

27、工薪酬统计 C制订薪酬计划制订薪酬计划 D适时计算适时计算 E薪酬调整薪酬调整 2.同一企业内部不同员工薪酬水平不同，是由于同一企业内部不同员工薪酬水平不同，是由于(ABCE)因素的影响。因素的影响。 A员工的绩效员工的绩效 B员工的岗位员工的岗位 C员工的能力员工的能力 D工会的力量工会的力量 E员工的工龄员工的工龄3、企业进行薪酬管理的目的是、企业进行薪酬管理的目的是(ABCE)。 A合理控制人工成本合理控制人工成本 B吸引、留住人才吸引、留住人才 C激励员工激励员工 D配合企业绩效管理制度的实施配合企业绩效管理制度的实施 E将员工的利益与企业的利益联系起来将员工的利益与企业的利益联系起来

28、 4、奖金制度的制定程序包括、奖金制度的制定程序包括(BCDE)。 A岗位评价岗位评价 B确定奖金总额确定奖金总额 C确定奖金分配原则确定奖金分配原则 D确定奖金发放对象确定奖金发放对象 E确定奖金计算办艺确定奖金计算办艺 5、如果用人单位在休息日安排劳动者工作，又不能安排补休的，需支、如果用人单位在休息日安排劳动者工作，又不能安排补休的，需支付员工不低于工资的付员工不低于工资的(C)的工资报酬。的工资报酬。 A 100 B 150 C200 D300 6、先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来，作为高低界限的标先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来，作为高低界限的标准，然后在此限度内

29、，将所有岗位按其价值进行逐一排序。这种岗位评准，然后在此限度内，将所有岗位按其价值进行逐一排序。这种岗位评价方法是价方法是(C)法。法。 A 岗 位 分 类 法岗 位 分 类 法 B 成 队 排 列 法成 队 排 列 法 C 定 限 排 列 法定 限 排 列 法 D岗位比较法岗位比较法 7、(BC)是岗位评价的方法。是岗位评价的方法。 A工作日志法工作日志法 B岗位排列法岗位排列法 C岗位分类法岗位分类法 D德尔菲法德尔菲法 E回归分析回归分析8、关于分层式薪酬等级类型的特点的说法，不正确的是、关于分层式薪酬等级类型的特点的说法，不正确的是(BCE） A薪酬等级较多薪酬等级较多 B薪酬等级较少

30、薪酬等级较少 C薪酬等级数量不断变化薪酬等级数量不断变化 D员工薪酬水平只能随岗位等级的提高而提高员工薪酬水平只能随岗位等级的提高而提高 E员工薪酬既能随岗位等级提高而提高，也能随横向工作调整而提员工薪酬既能随岗位等级提高而提高，也能随横向工作调整而提高高 9、福利管理的内容包括、福利管理的内容包括(ABCDE) A确定福利总额确定福利总额 B明确实施福利的目标明确实施福利的目标 C确定福利的支付形式确定福利的支付形式 D确定福利的对象确定福利的对象 E评价福利的实施效果评价福利的实施效果 10、福利管理的主要原则包括、福利管理的主要原则包括(ABCD)原则。原则。 A必要性必要性 B合理性合

31、理性 C计划性计划性 D协调性协调性 E及时性及时性 11、社会保险的实施对象是、社会保险的实施对象是(A)。 A劳动者劳动者 B社会贫困者社会贫困者 C军人及其家属军人及其家属 D全体居民全体居民 12、社会福利的实施对象是、社会福利的实施对象是( D )。 A劳动者劳动者 B社会贫困者社会贫困者 C军人及其家属军人及其家属 D全体居民全体居民 13、企业为员工缴存的住房公积金，在、企业为员工缴存的住房公积金，在( C )中列出。中列出。 A预算预算 B利润利润 C成本成本 D收入收入 (二二)判断题判断题 1、企业的工资总额是企业为了保证其薪酬管理、企业的工资总额是企业为了保证其薪酬管理制

32、度的灵活性而自行规定的，因此工资总额在不同制度的灵活性而自行规定的，因此工资总额在不同的企业间没有可比性。的企业间没有可比性。 ( 错误错误 ) 2、薪酬管理的原则实际上是企业向员工传递企、薪酬管理的原则实际上是企业向员工传递企业价值观的渠道。业价值观的渠道。 ( 正确正确 ) 3、弥补员工由于通货膨胀而导致的实际工资收、弥补员工由于通货膨胀而导致的实际工资收入下降，属于工资特殊调整。入下降，属于工资特殊调整。(错误错误 ) 4、不同的薪酬制度有不同的适用对象和范围，、不同的薪酬制度有不同的适用对象和范围，企业关键是要选择与企业发展战略、实际情况相适企业关键是要选择与企业发展战略、实际情况相适

33、应的薪酬制度。应的薪酬制度。 ( 正确正确 ) 5、企业依据与员工订立的劳动合同，根据员工、企业依据与员工订立的劳动合同，根据员工的实际贡献支付给员工的相应薪酬，由此可以说：的实际贡献支付给员工的相应薪酬，由此可以说：薪酬实质上是一种交换或交易。薪酬实质上是一种交换或交易。 (正确正确 ) 6、用人单位支付给劳动者的工资不得低于单位、用人单位支付给劳动者的工资不得低于单位所在行业的最低工资水平。所在行业的最低工资水平。 (错误错误 ) 7、用人单位支付给劳动者的工资低于当地最低工资标、用人单位支付给劳动者的工资低于当地最低工资标准的，企业需要支付劳动者经济补偿金，其标准是：根据劳准的，企业需要

34、支付劳动者经济补偿金，其标准是：根据劳动者在本单位的工作年限，每满动者在本单位的工作年限，每满1年发给相当于年发给相当于1个月工资的个月工资的经济补偿金，但最多不超过经济补偿金，但最多不超过6个月。个月。 (错误错误 ) 8、岗位评价的结果应该根据企业的发展等客观情况进行、岗位评价的结果应该根据企业的发展等客观情况进行相应地修改。相应地修改。 ( 正确正确 ) 9、岗位评价的结果是企业的商业机密，不应该公开。、岗位评价的结果是企业的商业机密，不应该公开。 (错误错误 )10、岗位评价的结果必须是分值形式。、岗位评价的结果必须是分值形式。 ( 错误错误 ) 11、薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，、薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位。根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位。 ( 正确正确 ) 12、本质上，福利是一种补充性报酬，它往往不以货币、本质上，福利是一种补充性报酬，它往往不以货币形式直接支付给员工，而是以服务或实物的形式支付给员工。形式直接支付给