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文档简介

1、小学落实“双减”工作总结近期我校开展了“双减”落实工作,并取得了一定的成效,现就近期相关重点工作总结如下:一、工作落实情况:结合“双减”家庭教育六个一安排小学开展情况如下:1、开展一次“双减”政策宣传。学校利用学校公群号对的“双减”政策进行了宣传。转载了办公厅印发的关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见全文,动员家长学习文件,并利用班主任的班级微信群给家长答疑解惑,确保广大家长对“双减”政策的正确理解,提高家长对家长教育的注视。尽快适应政策实施后的变化,更好地陪伴孩子健康成长。2、打造一支专业指导团队。学校成立以校长为组长,副校长及心理教育为副组长,各教学班主任为组员的“双

2、减”工作志愿服务团队,疏导家长在“双减”政策施行后出现的各种不良情绪,帮助家长解决出现的家庭矛盾与问题,防范风险,维护稳定,确保广大学生的身心健康。3、开展一次亲子共读。家长和孩子共读好书,不仅能帮助孩子从小培养成阅读习惯,而且能增进交流,找到两代人或更三代人沟通的桥梁。学校开展了一次亲子或祖孙共读一本书交流活动。通过共读一本书让孩子在阅读的世界里找到了自己的自由天空,通过交流表达孩童心里对世界的认识,让家长了解一个更真实全面的孩子。家长的交流让孩子对事物认识又多了一个角度,更了解家长的想法、态度及对事物的看法。更重要的是让家长也能静下心来,体会孩子的世界,陪着孩子成长。4、召开一次主题家庭会

3、议。由学校政教处牵头引领,召开班主任会议,对倡导学生家长每个月召开一次家庭会议如何操作进行了研讨。对会议的意义、何时召开、会议的议题、会议的过程、如何做记录等进行商讨,确定后操作方法后召开了家长会,对家长发出倡议,并讲解了操作的过程,得到了大部分家长的认同与支持。部分家长在家长会后召开了首次家庭会议。家长初次体会了“小大人”懂事的感觉,体会了孩子成长的快乐。5、发展一项爱好特长。学校结合社团活动成果展示及宣传活动动员家长重视学生特长的培养。在家里给孩子充分的时间开展特长的学习。引导广大家长至少培养学生一项兴趣爱好或特长,丰富他们的业余生活,同时自身特长发展带来的赞誉与成就感更能帮助孩子长到自我

4、价值,有效缓解学习带来的紧张、厌烦和消极情绪。6、创办一次团体亲子活动。“双减”让家庭拥有了更多的时间,要学校创设主题活动让家长和孩子在活动中互动起来,增进情感,加强沟通交流,关系更和谐。因而学校开展了一次“亲子共游戏"活动。因疫情原因活动场地设置在各个家庭,学生通过视频或照片展示活动情况。通过活动家长与孩子增加了沟通、增加了了解、增加了信任、增加了情感,家庭环境变得更加舒适健康,更有利于孩子成长。二、下一步工作计划:双减目的就是让教育返璞归真,开展课后服务关键要留人留心。双减也是一个渐进的过程,长远来看,双减产生的积极影响将会让孩子一生受益。学校将继续做到以下要求:应该怎样加强作业

5、管理进行了再强调,鼓励布置分层、弹性、个性化作业,要求不得布置机械重复惩罚性作业阐述;围绕“双减”推进中的安全、设施、后勤保障等工作进行再部署。学校落实“双减”工作总结报告义务教育阶段减轻学生校内作业负担、减轻学生校外培训负担的“双减”工作,已成为当前社会广泛注重的热点问题。为积极回应人民群众的广泛关切,2021年,XX市教育局多措并举,扎实推动“双减”工作。一、三措并举,强化学校育人主阵地作用。一是健全管理机制,为学生作业“去冗”,梳理制定XX市教育局关于展开中小学作业管理专项整治行动的通知XX市中小学规范办学行为“十严十禁”XX市教育局关于进一步规范办学行为减轻中小学生过重课业负担工作实施

6、方案等系列减负文件,进一步明确学生作业具体要求,严格控制学生作业总量,要求小学一二年级不布置书面家庭作业,可在校内适当安排巩固练习。小学其他年级每天书面作业完成时间平均不超过60分钟。初中每天书面作业完成时间平均不超过90分钟。要求“一校一案”制定学校作业管理制度,建立以校长为第一责任人的工作机制。建立学生作业统筹和公示制度,班主任负责调控班级的作业总星年级组和教务处分别负责调控全年级和全校学生作业总量,确保作业总量控制在合理范围内,减轻学生课业负担。二是优化设计机制,促学生作业“提质”。指导各学校在基于课程标准的指导下,围绕作业的目标、内容、难度、类型、数量等关键要素,科学设计符合新时代育人

7、要求、体现学校特点、适合学生实际的作业。根据学生兴趣爱好设计多样化艺术活动统筹安排班级值日、家务劳动、公益劳动等劳动实践类作业。同时,要求教师从学习活动整体考虑,尊重学生学习的差异性、阶梯性把握作业的难易与完成时间,科学、系统、合理设计不同层次的作业,鼓励布置分层作业、弹性作业和个性化作业,探索跨学科综合性作业,切实避免机械、无效训练,严禁布置重复性、惩罚性作业,不得用手机布置作业或要求学生利用手机完成作业,提升作业布置质量。三是强化监控机制,让学生作业“归本”。要求各学校建立作业管理监控机制,学校教导(务)处、年级对学生每周(含节假日)书面家庭作业实行审核备案,对于审核通过的作业即时利用QQ

8、群、微信群等实行作业公示。定期或不定期以抽样的方式对作业情况实行监测,充分发挥家委会成员的监督作用,做好学生书面家庭作业布置检查。结合全市中小学作业管理专项整治行动,增大政策宣讲和引导,召开全体教职工会议,进一步统思想,形成工作合力。同时,健全市、县、校三级作业管理违规监督举报机制,将作业质量、作业负担、作业布批等工作纳入各类教育督导评估内容,促动学生作业回归本质。二、四力齐发,规范校外培训机构发展一是增强政府推力,全面贯彻落实“双减”政策。市教育局在依托XX市政府办公室关于转发市教育局等四部门VXX市校外培训机构设置标准VXX市校外培训机构管理办法的通知,展开校外培训机构治理的同时,在今年,

9、联合市行政审批服务局转发XX省教育厅关于迅速推动“双减”工作落实的通知,立即在全市范围内停止审批“面向义务教育阶段的学科类培训”,“面向学龄前儿童的校外培训机构和“面向普通高中学生的学科类校外培训机构”三类培训机构。二是形成部门合力,常态化展开专项摸排和随机抽查工作。我市校外培训机构分布广、数量多、变化快。近年来,市教育局对全市校外培训机构展开了多次大规模的全面摸排工作。各县区也充分利用镇街网格化管理,主动展开了多次县域内的摸排工作,各县区均建立了校外培训机构的动态管理台账。自2019年我市“双随机一公开”检查制度建立以来,市教育局联合民政、人社、住建、市场监管、消防等多个部门,每年展开一次“

10、双随机一公开”抽查工作。2021年,市教育局联合市消防支队,依托第XX个全国“安全生产月”宣传活动,在全市校外培训机构中展开“消除事故隐患,筑牢安全防线”消防知识培训,截止X月下旬,全市累计组织展开消防安全主题培训X场次,培训人员X余人,切实增强了培训机构管理人员安全防范意识和管理水平。三是发挥群众主力,增强信息公开和政策宣传工作。精心策划,正向发力,通过市教育局微信公众号和XX日报、XX晚报等各类媒体,发布致广大家长的一封信致广大培训机构办学者的一封信,让广大学生家长及校外培训机构举办者熟悉相关政策规定。主动公布校外培训机构监督举报渠道,主动接受学生、家长和社会的监督。建立黑白名单公示制度在

11、主要媒体平台定时更新全市校外培训机构白、黑名黑综合使用网站、微博、微信等媒体,实行广泛宣传,引导机构主动积极办证,营造良好的舆论氛围。四是强化师德助力,推动中小学师德师风建设。研究出台XX市中小学师德负面清单和师德考核办法,启动师德师风突出问题专项整治行动,采取专项督查、实地暗访、学生家长举报、媒体监督、通报曝光等形式,严肃查处中小学教师有偿补课、到校外培训机构或校外就餐休息场所违规取酬、体罚学生等师德失范突出问题,营造风清气正的教育生态。下一步,XX市教育局将坚决贯彻教育方针,深化教育改,持续提高教育教学质量,强化学校育人主阵地作用,加强校外培训机构规范治理,扎实推进“双减”工作落地落实落细

12、。学校开展“双减”工作总结“双减”,是一场教育的重大转型,一次教育的深刻,既是对传统课堂的严峻挑战,也是对重构课堂的难得机遇,更是为此开启课堂寻变之旅的必然选择。 “双减”实施近百天,高新区第一小学全体师生积极落实“双减”政策,既缓解了当前的教育焦虑问题,也有利于学校重新整体治理,优化教育生态,让教育返璞归真。可以说,“双减”政策的落实,还给了学生快乐幸福的童年,让“双减”在一小智慧幸福地起航!一尊重教育规律,健全管理机制立足顶层设计,提升教育质量自“双减”政策发布以来,学校成立“双减”工作领导小组,确立了贯彻落实减负提质、变革教育教学方式的工作目标。结合我校“智慧育人,幸福成长”理念,引导教

13、职员工进一步树立科学育人观和正确教育评价导向。做到尊重教育规律,遵从教育的原点精神,摒弃“立竿见影”的观念和“握苗助长”的做法,让教师在常态的教育坚守中回归初心,静待花开。完善制度建设,精细常规管理为落实“双减”和“五项管理”工作要求,教导处德育处联合制定五项管理实施方案教学常规管理实施方案作业减负实施方案课后延时实施方案教师培养实施方案加强课程建设实施方案等内容,做到各项工作有布置、有落实、有检查、有整改、有反馈、有总结,努力实现学校管理的人性化、精细化、数字化。此外,针对“双减”政策后教师工作内容和工作时长增加的问题,学校目前正在积极探索弹性上班制、零星假期兑换制、半日假补贴制等制度,于精

14、细化管理中彰显温度。加强责任分工,加强队伍建设我校努力构建“同心同气、互助和谐”的教师团队,进一步完善教研组、年级组的建设,进一步发挥骨干教师的引领作用,进一步提升老教师的传帮带作用,带动青年教师的快速成长。二推进系统治理,促进教师发展为打造高效课堂,促进教师发展,我校通过“常态分层共享科研”的研训模式,正在努力打造一支师德高尚、业务精湛、专兼结合的教师队伍。1.扎根常态研修,落实提质增效:在“双减”政策的背景下,各教研组积极探索提高课堂质量,减轻学生作业负担的优秀做法,老师们在教研活动中凝结智慧,生成智慧,分享智慧。2.注重分层培养,促进教师成长:以青年教师成长,骨干教师成才为工作重点,发挥

15、区内、校内优质资源的引领作用,继续实行请进来,走出去的培训方式,分层开展培训学习活动。3.加强校内共享,搭建成长平台:外出参培教师撰写培训心得体会、上汇报课,在全体教师会或研修组内开展经验分享会,这些丰富多样的活动,为教师搭建了校内交流平台。4.立足课题研究,推动教学改:在“双减”的新形势下,我校正积极开展“教学诊断从,错误,出发”的科研课题研究,力求通过科研课题的研究,以科研带动教研,以教研推动课堂教学改,全面提升学校教育教学质量,促进教师专业素养提升。三整合教学内容,塑造高效课堂1.实施“四智”课程,促进学生全面发展为落实好“双减”工作,提升课堂质量,我校根据校情、学情,对课程、地方课程、

16、校本课程进行整合,做到开齐课程,开足课时,致力于建立学科教学、综合实践活动、班队活动、社团活动四位一体,即智学、智思、智行、智达“四智”课程体系,力争用多元课程,促进学生全面发展。智学课程是在课程框架内,以学科为基础进行整合与重构,是“智慧课程”的基础。我们本着尊重儿童天性,遵循教育规律,重新构建课程内容,不论是基础课程还是校本课程,都生发出寓教于乐的智慧。智思课程是基础课程的延伸和拓展。我校结合学科特点,开展七个学科拓展为主的智思课程。让学生作为“快乐的体验者”参与到课程活动中。这些课程的设立,让课堂不再局限于班级教室,由课堂走向操场、功能室、家庭、社区等广阔天地。智行课程以教师特长与学生发

17、展需要相结合,满足学生个性化发展,实现课程的“私人订制”。智达课程是对“智学”“智思”“智行”三个课程的总体评价。以奖励集星的方式方法对智慧教师、学生进行全方位的智慧评价。让学生在丰富的课程中弘扬个性,发展智能。聚焦“大单元备课”,关注作业设计,重视错题积累。“双减”政策出台后,我校积极探索提高课堂教学质量,优化作业设计的最优路径,并将学科作业改作为减轻学生课业负担过重的“牛鼻子”来抓。各学科教研组聚焦大单元备课,共同确定备课主题、教学目标、作业目标,构建作业类型图,最终设计出科学、高效的作业单。目的是改变以往作业注重知识检测,忽视能力培养的弊端,注重学习方法的引领和作业分层的体现,形成“前置

18、学习课堂研讨课后巩固”的教学格局。为进一步做到提质增效,我校将“纠错”作为课题来研究,将学生的错题变成重复性使用的学习资源。通过建立错题集,注明原因进行分类,模仿错题出题,对难题进行再加工,变形拓展,将错题本变成知识和能力、习惯和策略的改进本。落实“三环五导七评”课堂教学模式。在“智慧育人,幸福成长”的办学理念下,我校积极落实“三环五导七评”课堂教学模式,推行“一课三备、一题三问”的教学策略,关注学生学习背景与能力差异,实现学习思维的多重深度。四强化意识,创建高质量课后服务体系增强课程意识,整合教育资源。为落实“双减”政策,强化学校主阵地作用,我校将学校“智慧育人幸福成长”的办学理念,和“学思

19、行达”四大系列校本课程进行有机结合,根据校情、学情制定了课后延时服务课程方案。目的是培养学生的兴趣爱好、提升学生的综合素养、促进学生的个性发展。目前,我校正在制作高新区第一小学课后服务汇编打造高质量课后服务课程,满足个性化需求。根据学校实际全面推行“l+3+x”课后延时服务模式,旨在打造高品质的学后乐园,满足不同学生个性化、多元化的课后服务需求。此外,学校将于每周五实行自主点餐式课后延时服务,学生可以自由选择喜欢的校级社团和班级社团,真正做到从兴趣出发,给予学生自主选择权,最终实现五育并举的目的。五加强家校沟通,建立合作包容共同体。1.建立作业公示制度。在“双减”政策下,为更好地促进家校沟通,

20、打造家校合作共同体,我校建立作业公示制度,接受学生、家长和社会的监督。召开家长会。随着“双减”“五项管理”等教育政策的落实,我校着手推进家校共育建设工作,在工作中融入现代教育技术和信息优势,稳步推进线下家长学校和线上家长学校建设,形成合作、包容的共同体教育模式。建立校级家长委员会。为推动减轻中小学生课业负担,化解家校矛盾,更好地接受家长的监督,我校重新组建校级家委会,家长代表参与校内课后服务的相关管理、监督工作,努力完善家校社会协同机制。自落实“双减”和课后延时服务工作以来,我校在高新区教育局的领导下,在全体教师的精诚协作下,正在积极探索适合我校校情,有利学生发展的各项举措。寻本溯源,教育为本

21、,课堂为根;久久为功,行在当代,利在千秋。今后,我校会继续发扬现阶段优点,弥补不足,真正让“双减”工作落地生根,在改中谋新,于砥砺中奋进!小学开展“双减”工作提质增效经验总结为认真贯彻落实教育部关于“双减”的工作部署,全面落实教育厅、XX市教育局文件要求,XX小学多措并举,协同联动,在提质增效、减轻学生作业负担方面采取一系列有效机制。一、建设学习共同体,切实提高课堂教学效率双减”要发挥课堂教学主阵地的作用,向课堂40分钟要质量,这就要求学校和教师必须做出调整,进行一场教育方法的自我,注重专业水平和学科理解的提升,在日常教学中实现课堂高效。我校深深意识到这一点,从2019年10月起,便开始在行动

22、研究中稳步推进学习共同体建设,坚定不移地把课堂教学改作为学校管理的逻辑起点和工作重心,让校本教研成为学校运行的主旋律,努力构建“让教学变成协同研究”的教学新生态。同时树立大课程观,逐步构建形成“1+N”课程体系。建立了能够指向课堂、课程建设和教师成长的学校管理逻辑,让教育生态重构成为一种可能。为了整校稳步推进,先做顶层设计。我校把学习共同体建设的每一次行动,称之为“灯塔行动”。“灯塔行动”本土化研究体系:(一)迭代升级课堂教学新样态我校原有的课堂教学样态为“自主学习一合作探究一展示交流一拓展提升”,本着传承和发展的原则,构建“让教学变成协同研究”的教学新样态。迭代升级的课堂教学路径为“提出问题

23、,自主学习一互助探究,达成共识一公共分享,串联提升”。建模是为践行提供抓手,是实现超越模型的必经之路。课堂教学转型是一种改变、一种探索,实质是一种“教”与“学”的翻转,老师要做“忍者神龟”,把课堂“还给”孩子,课堂中强调“倾听、对话、串联、反刍”的经历,最重要的是建立师生、生生间“基于倾听的对话关系”。课堂结构发生变化,更注重学生思维训练,学生的学力也随之大大加强。(二)建立校本教研新范式建立“观察一描述一反思一改进”的校本教研新范式。即:以不间断的课例研究为主,用焦点课堂形式来呈现的教研。让教研重心下沉,成立“语文学科工作坊”“数学学科工作坊”“英语学科工作坊”“艺术综合学科工作坊”4个学科

24、工作坊,首批参与教师50多人,占专任教师的一半,形成浓郁的研究氛围。各工作坊实施每月一课例制度。每一课例以“集体备课确定初案一试教一次确定学案一课例呈现集中观察一课例研讨再出发”为活动循环,形成“学案反思观察报告”为内容的材料积累。听课教师身份也发生翻转,由“观教”走向“察学”,通过对学生完整学习历程的观察,发现学生思维的困惑点,找到影响学生学习的因素,从而反思并改进自己的教学。为了让深度学习真实发生,各工作坊在集体备课时对基础性问题和冲刺挑战性问题尤为重视,我们深知只有高品质的教学设计才能引领学生不断攀登高阶思维。为了实现理想中的课堂样态,学科工作坊教师沉潜课堂,在每一次教学现场中寻求答案。

25、随着践行的不断深入,学校也随即形成了一系列的校本教研机制,比如:领导班子下沉,保障教研时间,提升教研品质,开展课例研究、外出听课学习、邀请专家指导、共读理论书籍等等,为教师搭建学习交流的平台。现在,根据每学科每月一课例制度,课例研讨每学期在四个学科工作坊中展开,已经成为我校校本教研常态。目前为止,学科工作坊里有二分之一的老师都在校内做“基于倾听的对话关系”的课例展示,每一课例都遵循校本教研新范式。在行动中,我们不断释疑,在研究中,也会不断遇到新的问题。比如渐行渐深中一个问题愈发凸显,高品质的教学设计是实现深度学习的前提,这就要求教师对知识体系要精准把握,对学科素养要足够理解,否则,就是阻碍课堂

26、深耕的大问题。所以接下来我校会在学科理解上进行引领,使教学回归本质,努力让学科工作坊的老师逐步成长为“专家型教师"。就这样,通过不间断的课例研讨不厌其烦地深入到学习的每一个细节,复盘、反思、怀疑、否定、调整、重建,真实面对学习困境,在质疑和释疑的循环中,不断精进,就是想让深度学习真实发生,为学生成长赋能。期待理想中的课堂样态早日形成,不断迈向课改深水区。(三)建设教师成长新路径建立“读书-实践-写作”教师专业成长路径。为了满足教师阅读和学习需求,学校为教师购置了静悄悄的学校见闻录教师的挑战以学习为中心的课堂观察XX样本等学习共同体系列丛书,组织领航教师进行整本书阅读,写读后体会,进行

27、线上分享。同时,以一个学期为周期,分类整理完成读书成果和校本教研文集,名为思享汇一向青草更青处漫朔。将这些成果汇聚成“资源库”,每一位领航教师既是资源库成果的生产者,也是消费者,这种“微研究”方式保障团队教师在行动研究中卓越成长。目前已经整理形成几十本文集,未来还会整理形成学生层面的文集。教师的写作热情被点燃,每一次课例研讨后,学科工作坊的教师基于观察基础上撰写的观察报告便纷沓而至。两年多来,在XX教育XXX教育等教育刊物和XX市深度学习共同体和深度学习共同体公众号发表10多篇文章。两年时间,团队教师的专业素养不断提升,团队教师也实现拔节式成长。有两名工作坊教师被评为XX市教学能手,两名教师被

28、评为XX市“名教师”,三名教师参加XX市课堂基本功竞赛分别荣获一、二等奖,八名教师被评为XX山区学科带头人和教学能手,每个学科均有一名教师参加XX山区课堂教学基本功竞赛,并获得可喜的名次。我校也被评为XX市“名学校"。学习共同体建设不断激发团队教师的内驱力,课堂迭代和深耕的愿景也在团队教师一次次蜕变中趋于达成。(四)创建学校管理新逻辑我校把每一个学生的发展作为课程的出发点和归宿,深入推进“1+N”课程一体化建设。以课堂教学改为龙头,各活动课程和德育课程协同推进,使创生性课程纵向衔接、学科课程横向融通,课内课外深度融合。不断深化原有的课程,生成新的课程,最终形成符合学生认识规律和成长规

29、律的课程实施体系,完成教育生态重构。通过“灯塔行动”,建立以倾听对话为主的协同学习课堂样态,逐步实现课堂教学的迭代和升级。深化“家校携手,育见未来”行动。每学期11月份为家长进班助教月,遴选各行业家长的精品课程,充分利用资源,拓展学习领域。扎实“六节一月一会”活动。即:“语文读书节”“英语节”“趣味益智数学节”“校园艺术节”“科技节”“十一经典诵读节”“综合实践活动月”“六一全员趣味运动会”,以“我运动,我健康,我快乐”为主题开展阳光大课间活动。体育与美育相融,兴趣与强体兼顾,形成特有的课间文化。以“课后服务”为契机,开展多种学科项目活动,促进学校优质特色多样化发展。二、创新作业管理,把减负增

30、效落在实处(一)认识上有厘清“双减”绝不是简单的减少学生作业量,而是对作业的有效性进行研究。要根据学生的认知水平和课堂教学内容精选作业,既要面向全体,还要做到因材施教。我校在以下方面努力创新和改进。建立以校长为组长的作业管理领导小组,教导处学科主任分学科分年级对作业留批进行监管,责任到人。严格执行、XX省课程方案,强化作业育人功能。按各年级作业留量及要求对各年级作业进行定期和不定期抽查和反馈。具体要求为:1.一、二年级不布置书面家庭作业。任课老师可结合教学内容适量布置不超过20分钟的与学生学习、生活相联系的听说型、活动型作业。三至六年级作业控制在每天1小时以内。语数英的作业量由班主任统协调,分

31、别布置适量的题目。其他学科一般不布置书面家庭作业,可布置阅读型、探究性、实践性作业。节假日作业:教师可结合课堂教学改,适量布置基础性作业、预习型作业、分层型作业、实践型作业、探究型作业或综合性作业,每天书面作业时间不超1小时。(二)形式上突破创新开学伊始,XX小学便在作业布置上大胆尝试,突破创新,让作业育人的功能最大化。为了把作业设计改落到实处,我校把作业设计纳入教研活动之中。各教研组利用每周一次的集中教研活动时间,精心设计下一周要布置的学科作业,形成周作业计划。要求布置给学生的作业教师必须要先做,要在充分掌握作业难易程度、所需时间、规范格式、容易出错的地方和适宜的学生XX基础上,做到作业量适

32、中、科学有效、针对性强。基础性作业为主,分层作业、实践型作业、探究型作业或综合性作业为辅。每天布置的作业及时批改和反馈,教师批改后,先由学生自己订正,再由教师复批。共性错误集体讲评或小组互助,个性错误个别辅导。(三)服务上有保障以课后服务为契机,让家庭作业在校完成。课后服务采用模块设计,周周四所有年级学科作业必须在课后课后服务时间完成,让学生不背书包回家成为可能;周五各年级进行社团活动,打破学科壁垒,坚持活动育人。现在我校已经开设艺术、科技、运动、益智等四十个社团课程。实行年级走班制,学生自愿参加喜欢的社团课程,让孩子们学有所选学有所长。(四)评价上有激励XX小学将作业质量、作业批改、作业负担

33、等情况作为考核教师师德师风和教学效果的考核内容之一,加强监督检查,主动接受学生家长与社会各界的监督,对作业工作不规范的教师及时督促整改;对在作业设计、作业布置、作业批改等工作中涌现出来的先进典型予以表扬。教导处定期开展作业检查、优秀作业展示、优秀错题集评比、家长学生问卷调查、座谈等形式,加强对作业管理的把控力度。三、强化体质管理,给学生一个健康的童年提高学生身体素质不是一句口号,而要表现在具体行动中。为了让此项工作扎实推进,XX小学采取一系列措施:开齐开足体育与健康课程。每天两次眼保健操,每天体育锻炼时间不少于一个半小时。学校聚焦“教会、勤练、常赛”,完善“健康知识基本运动技能专项运动技能”的

34、体育教学模式,让每位学生利用体育课掌握12项运动技能。建立健全学生体质健康监测制度,建立健康档,每学期两次全覆盖视力筛查。以“活动”促落实,切实改善“小胖墩”“小眼镜”现象之痛。XX小学对课间活动进行大刀阔斧的改,开展以“我运动,我健康,我快乐”为主题的形式多样的阳光大课间活动:一年级跳绳、篮球操;二年级跳绳、足球操;三年级民族韵律操;四年级扇;五年级曳步舞;六年级动感韵律操。传统与现代相融,兴趣与强体兼顾。成立各种球类训练队(足球队、篮球队、乒乓球队、徒球队等),利用早晨和课后服务拓展时间进行长期训练,球队在XX山区组织竞赛中取得突出成绩。在刚刚结束的“区长杯”足球赛中,我校女子足球队斩获全

35、区第二名的成绩。中小学“双减”工作总结学校始终坚持把抓好“双减”工作作为推动XX基础教育高质量发展的重要抓手,作为办好人民满意教育的切入口,统筹推动减负与提质、校内与校外、严管与厚爱、考试与评价,持续提升学校教育教学质量,规范校外培训行为,促动学生全面发展和健康成长。一、统筹好减负与提质。只有减轻大量机械重复的作业负担,切实发挥好作业检验课堂教学成效的基础作用,把学生从效率低效果弱的刷题苦海里解放出来,把家长从繁重的作业辅导或送孩子校外培训的焦虑中解放出来才能真正破“重智轻德”,立“以德为先”,实现“五育并举”。必须要把作业总量控下来,中小学校要制定和完善作业管理细则,确保小学一二年级不留书面家庭作

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