EIQ规划设计探讨

1、EIQ规划设计探讨组长：高刚PPT：梁童主讲：谭兴帝组员：高学志、刘璟璐、余霞、向波EIQ规划分析E I Q 分 析 就 是 利 用“E”“I”“Q”这三个物流关键要素，来研究配送中心的需求特性，为配送中心提供规划依据。该理论由日本铃木震先生提出并积极推广。其中，E是指“Entry”，I是指“Item”，Q是指“Quantity”。既是从客户订单的品项，数量，订货次数等方面出发，进行配送特性和出货特性的分析。以山东省某医院药房配送中为例：订单资料的EIQ分析订单频次分析分析结论门诊药房概况门诊药房中，共有药品1200多种，常用药品有800-900种，其中片剂药品约占70%，针剂药品约占10%，

2、需要冷藏的药品有30-40种。住院药房中，共有药品900-1100种，其中针剂药品有500-600种，片剂药品约有100种，冷藏药品大约110种。订单资料的EIQ分析盒装药品IKIQ瓶装片剂药品瓶装片剂药品IQ分析对药品配送中心中可利用自动分拣设备进行分拣的瓶装片剂药品进行统计，并对每种药品的发药量进行排序，生成IQ分析图盒装药品IK分析利用excel将盒装药品按发药次数进行排序，并生成图形订单资料的EIQ分析IQ分析由盒装药品IQ分布图可知，少数种类的药品销量较大，大多数种类的药品销量较少，出现两极分化现象，因此应进行药品ABC分类分析订单资料的EIQ分析IQ-ABC分分类类销量范围（盒）销

3、量范围（盒）品项数品项数品项品项百分百分比比月销量月销量(盒）盒）销量销量百分百分比比A类大于89174842638217.18%B类2089341514882833.56%C类小于2050123124149.26总量10175100.00%606451100.00%由盒装药品IQ-ABC分析可知，A类盒装药品有1748种，属于重点管理对象，应使用分拣效率较高的设备对其分拣；B类盒装药品有3415种，属于一般管理对象，可使用分拣效率稍低的设备进行分拣；C类盒装药品有5012种，属于不重要管理对象，可使用分拣效率较低的设备甚至人工分拣的方式进行分拣。订单资料的EIQ分析IK分析 瓶装片剂药品IQ

4、分析对药品配送中心中可利用自动分拣设备进行分拣的瓶装片剂药品进行统计，并对每种药品的发药量进行排序，生成IQ分析图，订单资料的EIQ分析IQ分析由瓶装片剂药品IQ分析图可知，少数药品销量较大，大多数药品销量较少，因此对瓶装片剂药品进行ABC分类分析订单资料的EIQ分析IQ-ABC分分类类销量范围销量范围（瓶）（瓶）品品项项数数品项品项百分百分比比月 销 量月 销 量（瓶）（瓶）销量销量百分百分比比A类大于1005 4916.42%16720571.24%B类221009 8129.34%22299523.77%C类小于221 81354.23%2347164.99%总量3 343100.00%

5、624916100.00%由瓶装药品销量IQ-ABC分析可知，A类瓶装片剂药品有549种，属于重点管理对象，应将其储存在出入库方便的地方，使用分拣效率较高的设备对其分拣；B类瓶装药品有981种，属于一般管理对象，可根据具体情况灵活选择储存位置和分拣方式；C类瓶装药品有1813种，属于不重要管理对象，可使用分拣效率较低的设备甚至人工分拣的方式进行分拣0500010000150002000025000300009月1日9月8日9月15日9月22日9月29日日期订单数订单频次分析 由该配送中心一个月内每天的订单量分布图可知，订单数量基本是以一个星期为一个周期，周一至周三订单数较多，周四周五次多，周六

6、和周日较少。因此可以一个星期为周期进行分拣任务调度，利用周末对分拣设备进行补货和整修。分析结论通过瓶装药品销量IQ-ABC分析可知，A类瓶装药品有549种，B类瓶装药品有981种，C类瓶装药品有1813种，可选择相应的管理方式和分拣设备。通过对处方频次分布规律分析得出以下结论：配送中心订单数量基本是以一个星期为一个周期，周一至周三订单数较多，周末较少，可对分拣设备和人员的工作和时间进行相应的调度。“”药品配送中心自动分拣系统规划中医院门诊药房需配置8台立式分拣机，1台盒装药品自动分拣机，10列电子标签货架，1台自动分包机，1台冷藏柜，该自动化药房面积约为130平米，需要分拣人员9人。药品配送中

7、心需配置18台盒装药品分拣机，30台立式分拣机，480列电子标签货架，1间冷藏库，5台特殊药品柜，初步估算该药品配送中心仓储及分拣面积约为18000平米，需要分拣人员约45人。药品配送中心自动分拣系统规划药房布局规划图123对选定方案进行详细布置药品配送中心布局规划药品配送中心功能分析药品配送中心功能分析配送中心除了具有仓储作用外，还具有支持物流系统各种运作的功能，如收发货、理货、存储、盘点、分拣、流通加工、搬运输送、退货等功能。根据要求对药品配送中心进行功能分区：A1进货区、A2理货区、A3出货区、A4退货区、A5存储分拣区、A6冷藏药品库、A7精神类药品库、A8流通加工区、A9办公区。药品配送中心布局规划物流强度分析非物流相互关系分析综合相互关系分析将各功能区之间的物流强度根据一定的标准划分为5个等级。确定各功能区之间的物流密切程度等级。根据单位之间非物流关系密切程度对设施或设备进行布置，不同单位之间的非物流关系用“密切程度”代码来表示利用药品配送中心各功能区之间物流强度大小和非物流关系等级计算综合相互关系设置该药品配送中心物流和非物流相互关