扬州彩妆项目可行性研究报告_范文

1、泓域咨询/扬州彩妆项目可行性研究报告扬州彩妆项目可行性研究报告xx集团有限公司报告说明目前底妆、唇妆由外资高端品牌主导，国产大众品牌已实现眼妆品类突围。2020年，底妆集中度相对较低，高端、外资品牌主导市场：CR5/CR10/CR15分别为30%/43%/52%；在top15的品牌中，大众品牌的市场份额为22%，而高端品牌的市场份额为30%，国货品牌的市场份额是15%，外资品牌的市场份额是37%。唇妆市场集中度较高，外资品牌具备明显优势：CR5/CR10/CR15分别为37%/62%/77%，在top15的品牌中，大众品牌的市场份额为30%，而高端品牌的市场份额为47%，国货品牌的市场份额是1

2、7%，外资品牌的市场份额是60%。眼妆头部集中的情况十分明显，国产、大众品牌主导市场：完美日记以18%的市占率远超小奥汀的6.6%成为断层第一，CR5/CR10/CR15分别为43%/63%/75%；在top15的品牌中，大众品牌的市场份额为61%，而高端品牌的市场份额仅有14%，国货品牌的市场份额是41%，外资品牌的市场份额是34%。根据谨慎财务估算，项目总投资30699.09万元，其中：建设投资24639.28万元，占项目总投资的80.26%；建设期利息283.74万元，占项目总投资的0.92%；流动资金5776.07万元，占项目总投资的18.82%。项目正常运营每年营业收入60700.0

3、0万元，综合总成本费用51132.56万元，净利润6979.59万元，财务内部收益率15.41%，财务净现值4530.61万元，全部投资回收期6.33年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。经分析，本期项目符合国家产业相关政策，项目建设及投产的各项指标均表现较好，财务评价的各项指标均高于行业平均水平，项目的社会效益、环境效益较好，因此，项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本，制定好项目的详细规划及资金使用计划，加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理，特别是加强产品生产的现金流管理，确保企业现金流充足，同时保证各产业链及各工序之间的衔接，控

4、制产品的次品率，赢得市场和打造企业良好发展的局面。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 项目概述10一、 项目概述10二、 项目提出的理由12三、 项目总投资及资金构成15四、 资金筹措方案15五、 项目预期经济效益规划目标15六、 项目建设进度规划16七、 环境影响16八、 报告编制依据和原则16九、 研究范围17十、 研究结论18十一、 主要经济指标一览表18主要经济指标一览表18第二章 项目背景、必要性21一、 专业化彩妆市场份额近年呈现明显提升21

5、二、 渠道变迁驱动行业格局重塑21三、 行业增速高于护肤，细分底妆、唇妆、眼妆三大行业22四、 积极拓展内外市场加快融入新发展格局23五、 纵深推进新型城镇化建设25第三章 市场预测28一、 欧美品牌在高端市场独占鳌头，大众品牌稳居头部28二、 韩妆品牌潮起潮落，韩流文化为主要因素28三、 日系彩妆份额小、下滑趋势明显29四、 中短期渠道及资本驱动的新品牌层出或将降速29第四章 项目承办单位基本情况31一、 公司基本信息31二、 公司简介31三、 公司竞争优势32四、 公司主要财务数据34公司合并资产负债表主要数据34公司合并利润表主要数据35五、 核心人员介绍35六、 经营宗旨37七、 公司

6、发展规划37第五章 项目选址44一、 项目选址原则44二、 建设区基本情况44三、 构建以智能融合发展为导向的现代产业体系51四、 项目选址综合评价54第六章 建筑工程方案分析55一、 项目工程设计总体要求55二、 建设方案55三、 建筑工程建设指标57建筑工程投资一览表57第七章 运营模式分析59一、 公司经营宗旨59二、 公司的目标、主要职责59三、 各部门职责及权限60四、 财务会计制度63第八章 法人治理71一、 股东权利及义务71二、 董事76三、 高级管理人员81四、 监事83第九章 进度规划方案85一、 项目进度安排85项目实施进度计划一览表85二、 项目实施保障措施86第十章

7、节能说明87一、 项目节能概述87二、 能源消费种类和数量分析88能耗分析一览表89三、 项目节能措施89四、 节能综合评价90第十一章 工艺技术方案分析91一、 企业技术研发分析91二、 项目技术工艺分析93三、 质量管理94四、 设备选型方案95主要设备购置一览表96第十二章 原辅材料供应及成品管理98一、 项目建设期原辅材料供应情况98二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理98第十三章 组织机构管理100一、 人力资源配置100劳动定员一览表100二、 员工技能培训100第十四章 投资估算及资金筹措103一、 投资估算的依据和说明103二、 建设投资估算104建设投资估算表108三、 建

8、设期利息108建设期利息估算表108固定资产投资估算表110四、 流动资金110流动资金估算表111五、 项目总投资112总投资及构成一览表112六、 资金筹措与投资计划113项目投资计划与资金筹措一览表113第十五章 经济效益及财务分析115一、 经济评价财务测算115营业收入、税金及附加和增值税估算表115综合总成本费用估算表116固定资产折旧费估算表117无形资产和其他资产摊销估算表118利润及利润分配表120二、 项目盈利能力分析120项目投资现金流量表122三、 偿债能力分析123借款还本付息计划表124第十六章 项目招标、投标分析126一、 项目招标依据126二、 项目招标范围12

9、6三、 招标要求126四、 招标组织方式128五、 招标信息发布132第十七章 项目总结133第十八章 附表135主要经济指标一览表135建设投资估算表136建设期利息估算表137固定资产投资估算表138流动资金估算表139总投资及构成一览表140项目投资计划与资金筹措一览表141营业收入、税金及附加和增值税估算表142综合总成本费用估算表142固定资产折旧费估算表143无形资产和其他资产摊销估算表144利润及利润分配表145项目投资现金流量表146借款还本付息计划表147建筑工程投资一览表148项目实施进度计划一览表149主要设备购置一览表150能耗分析一览表150第一章 项目概述一、 项目

10、概述（一）项目基本情况1、项目名称：扬州彩妆项目2、承办单位名称：xx集团有限公司3、项目性质：扩建4、项目建设地点：xxx（待定）5、项目联系人：苏xx（二）主办单位基本情况公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环境。展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体

11、系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径

12、，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。（三）项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xxx（待定），占地面积约72.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）产品规划方案根据项目建设规划，达产年产

13、品规划设计方案为：xx套彩妆/年。二、 项目提出的理由妆需要在面部大面积使用，接近于护肤品，为彩妆第一大品类，2020年市场规模为289亿元，占比48%。底妆在2006-15年CAGR为13%，2016-20年CAGR为20%。自新冠疫情爆发以来，消费者化妆需求减弱，底妆增速下降明显，从2019年的33%降至2020年的3%。唇妆为彩妆第二大品类，2020年市场规模为195亿元，占比33%。2016-2020年唇妆的CAGR为26%，超过底妆/彩妆的20%/13%，但是唇妆是受到疫情冲击最为严重的品类，2020年唇妆首次出现了负增长。眼妆为第三大品类，2020年市场规模为95亿元，占比16%，

14、2016年-2020年的CAGR为13%。“十四五”时期，是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程的起步阶段，也是推动高质量发展的关键时期。与全国、全省一样，扬州也处于由高速增长向高质量发展转型、全面建成小康社会向开启全面建设社会主义现代化新征程迈进的关键时期。从国际看，世界正经历百年未有之大变局，新冠肺炎疫情促使大变局加速演变，经济全球化遭遇逆流，世界经济低迷，全球产业链供应链面临非经济因素冲击，国际经济、科技、文化、安全、政治等格局均发生深刻调整。保护主义、单边主义上升，世界进入动荡变革期，不稳定性不确定性明显增强。但同时也应看到，新一轮科技革命和产业变革深入发展，和平与发展仍是时代主题

15、，全球经济大循环加速调整，国际经济格局“东升西降”，全球重要生产网络区域内部循环更加强化，数字经济成为推动和引领发展的重要力量。这既为扬州发挥自身优势，加快双向开放，加速融入亚太地区国际经济循环圈，加强国际科技交流和经贸合作提供了有利条件，也对进一步提高开放能级、打造高端开放载体、培育开放新优势提出了更高要求。从国内看，“十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年目标进军的第一个五年。我国总体上进入高质量发展阶段，处于转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，内外部条件和社会主要矛盾的变化带来新特征和新要求

16、。尽管发展不平衡不充分问题仍然突出，结构性、体制性、周期性问题相互交织也带来诸多困难和挑战，但我国制度优势显著，治理效能提升，经济长期向好，物质基础雄厚，人力资源丰富，市场空间广阔，发展韧性强劲，社会大局稳定，正在加快构建以国内循环为主体、国内国际双循环相促进的新发展格局。这就要求扬州必须深刻认识国内形势变化，充分彰显文化、生态、旅游、消费等特色优势，贯彻新发展理念、把握新发展阶段，在固根基、扬优势、补短板、强弱项等方面加大力度，努力在融入新发展格局中取得实质性突破，体现扬州的使命担当。从全省看，经过改革开放以来的持续奋斗，江苏已成为我国发展基础最好、创新能力最强、开放程度最高的地区之一，“强

17、富美高”新江苏建设取得重大阶段性成果，各方面发展比较协调。“一带一路”建设、长江经济带发展、长三角区域一体化发展、大运河文化带建设等国家战略叠加融合实施，为江苏在区域协作、协同创新、产业集群发展、重大基础设施布局等方面提供了新的发展机遇，高质量发展的动力不断增强。全省上下正在按照“争当表率、争做示范、走在前列”的新目标新使命新任务，全力推进“强富美高”新江苏建设再出发，开启全面建设社会主义现代化新征程。扬州必须深刻理解和把握内外部形势，抓住机遇、发挥优势、筑牢底线，力争在对接融入长江经济带、长三角一体化、大运河文化带等国家战略上争当示范、走在前列，努力在全省开启全面建设社会主义现代化新征程中展

18、现扬州作为、作出扬州贡献。从全市看，经过多年的发展，扬州城市美誉度和影响力不断提高。全市始终坚持把科技创新作为第一动能，把联动实施重大国家区域战略作为重要抓手，把项目投入作为推动转型升级的硬核力量，努力在开启全面建设社会主义现代化新征程中以跨江融合为主要路径探索现代化特色路径，从而把握主动权、赢得新发展，奋力谱写“强富美高”新扬州建设新篇章。三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资30699.09万元，其中：建设投资24639.28万元，占项目总投资的80.26%；建设期利息283.74万元，占项目总投资的0.92%；流动资金57

19、76.07万元，占项目总投资的18.82%。四、 资金筹措方案（一）项目资本金筹措方案项目总投资30699.09万元，根据资金筹措方案，xx集团有限公司计划自筹资金（资本金）19117.80万元。（二）申请银行借款方案根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额11581.29万元。五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入（SP）：60700.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：51132.56万元。3、项目达产年净利润（NP）：6979.59万元。4、财务内部收益率（FIRR）：15.41%。5、全部投资回收期（Pt）：6.33年（含建设期12个月）。6、达产年盈亏平衡

20、点（BEP）：26691.35万元（产值）。六、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间。七、 环境影响该项目在建设时，应严格执行建设项目环保，“三同时”管理制度及环境影响报告书制度。处理好生产建设与环境保护的关系，避免对周围环境造成不利影响。烟尘、污废水、噪声、固体废弃物分别执行大气污染物综合排放标准、城市污水综合排放标准、工业企业帮界噪声标准、城镇垃圾农用控制标准。该项目在建设生产中只要认真执行各项环境保护措施,不会对周围环境造成影响。八、 报告编制依据和原则（一）编制依据1、承办单位关于编制本项目报告的委托；2、国家和地方有关政策、法规、

21、规划；3、现行有关技术规范、标准和规定；4、相关产业发展规划、政策；5、项目承办单位提供的基础资料。（二）编制原则为实现产业高质量发展的目标，报告确定按如下原则编制：1、认真贯彻国家和地方产业发展的总体思路：资源综合利用、节约能源、提高社会效益和经济效益。2、严格执行国家、地方及主管部门制定的环保、职业安全卫生、消防和节能设计规定、规范及标准。3、积极采用新工艺、新技术，在保证产品质量的同时，力求节能降耗。4、坚持可持续发展原则。九、 研究范围1、项目提出的背景及建设必要性；2、市场需求预测；3、建设规模及产品方案；4、建设地点与建设条性；5、工程技术方案；6、公用工程及辅助设施方案；7、环境

22、保护、安全防护及节能；8、企业组织机构及劳动定员；9、建设实施与工程进度安排；10、投资估算及资金筹措；11、经济评价。十、 研究结论项目建设符合国家产业政策，具有前瞻性；项目产品技术及工艺成熟，达到大批量生产的条件，且项目产品性能优越，是推广型产品；项目产品采用了目前国内最先进的工艺技术方案；项目设施对环境的影响经评价分析是可行的；根据项目财务评价分析，经济效益好，在财务方面是充分可行的。十一、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积48000.00约72.00亩1.1总建筑面积78398.921.2基底面积26400.001.3投资强度万元/亩323.582总投

23、资万元30699.092.1建设投资万元24639.282.1.1工程费用万元21211.452.1.2其他费用万元2781.542.1.3预备费万元646.292.2建设期利息万元283.742.3流动资金万元5776.073资金筹措万元30699.093.1自筹资金万元19117.803.2银行贷款万元11581.294营业收入万元60700.00正常运营年份5总成本费用万元51132.56""6利润总额万元9306.12""7净利润万元6979.59""8所得税万元2326.53""9增值税万元2177.71

24、""10税金及附加万元261.32""11纳税总额万元4765.56""12工业增加值万元16817.29""13盈亏平衡点万元26691.35产值14回收期年6.3315内部收益率15.41%所得税后16财务净现值万元4530.61所得税后第二章 项目背景、必要性一、 专业化彩妆市场份额近年呈现明显提升近十年来，专业化彩妆的整体市场份额稳步提升，各大化妆品集团积极将彩妆师自创品牌收之麾下。根据欧睿数据，中国市场的7大知名专业彩妆品牌，有6大品牌在过去十年的市场份额有显著提升，专业化彩妆品牌的总体市场份额从2011

25、年的5.4%，翻倍至2020年10.9%。全球11个专业彩妆品牌，其中市场份额在近十年提升的有9个。各大化妆品巨头也积极布局专业彩妆品牌，欧莱雅分别于2000年/2012年收购ShuUemura/UrbanDecay，资生堂于2016年收购LauraMercier，雅诗兰黛于1995年收BobbiBrown，Puig于2020年收购CharlotteTilbury。化妆品集团的渠道、营销、品牌建设等资源注入之后，使得专业化妆品牌开启全球扩张之路，品牌发展更加健康平稳。二、 渠道变迁驱动行业格局重塑渠道变迁，带动营销升级，驱动行业格局重塑。1、2011年之前大众媒体时代：渠道以线下百货和CS渠道

26、为主，欧美平价彩妆称霸线下，行业头部玩家集中度极高，TOP2美宝莲/巴黎欧莱雅的市占率合计超过30%。2、2011-2017年互联网时代：线上购物逐渐兴起，淘系平台为美妆的主要购物渠道，韩妆随着韩流文化经历了潮涨潮落，欧美高端彩妆品牌也经历了蓄势和高速发展的过程。3、2018年之后抖音崛起，渠道多元化：4、抖音、快手等短视频平台异军突起，线上流量不断分散，国货彩妆以其敏锐的互联网思维，借助全域营销、直播爆发的红利实现突围。三、 行业增速高于护肤，细分底妆、唇妆、眼妆三大行业根据Euromonitor，2010-2020年，中国彩妆零售额由148亿元增长至596亿元，CAGR+14.9%，高于同

27、期护肤品增速；2010-2020年，彩妆在“护肤品+彩妆”中的占比由12.8%提升至18.1%，平均每两年提升1pct；2021-2025E，预计彩妆的规模将由705亿元提升至1215亿元，CAGR+14.6%，占比提升至19.4%。彩妆主要包括底妆、眼妆、唇妆三大类。妆需要在面部大面积使用，接近于护肤品，为彩妆第一大品类，2020年市场规模为289亿元，占比48%。底妆在2006-15年CAGR为13%，2016-20年CAGR为20%。自新冠疫情爆发以来，消费者化妆需求减弱，底妆增速下降明显，从2019年的33%降至2020年的3%。唇妆为彩妆第二大品类，2020年市场规模为195亿元，占

28、比33%。2016-2020年唇妆的CAGR为26%，超过底妆/彩妆的20%/13%，但是唇妆是受到疫情冲击最为严重的品类，2020年唇妆首次出现了负增长。眼妆为第三大品类，2020年市场规模为95亿元，占比16%，2016年-2020年的CAGR为13%。目前底妆、唇妆由外资高端品牌主导，国产大众品牌已实现眼妆品类突围。2020年，底妆集中度相对较低，高端、外资品牌主导市场：CR5/CR10/CR15分别为30%/43%/52%；在top15的品牌中，大众品牌的市场份额为22%，而高端品牌的市场份额为30%，国货品牌的市场份额是15%，外资品牌的市场份额是37%。唇妆市场集中度较高，外资品牌

29、具备明显优势：CR5/CR10/CR15分别为37%/62%/77%，在top15的品牌中，大众品牌的市场份额为30%，而高端品牌的市场份额为47%，国货品牌的市场份额是17%，外资品牌的市场份额是60%。眼妆头部集中的情况十分明显，国产、大众品牌主导市场：完美日记以18%的市占率远超小奥汀的6.6%成为断层第一，CR5/CR10/CR15分别为43%/63%/75%；在top15的品牌中，大众品牌的市场份额为61%，而高端品牌的市场份额仅有14%，国货品牌的市场份额是41%，外资品牌的市场份额是34%。四、 积极拓展内外市场加快融入新发展格局牢牢把握扩大内需战略基点，以优化供给质量助推消费活

30、力提升，不断拓展投资新空间，健全完善消费环境和政策体系，加快建设长三角区域消费中心城市。（一）加快建设区域消费中心城市建设“世界美食之都”。放大“世界美食之都”品牌效应，积极打造世界美食集聚区，建设一批美食示范店和美食文化展示窗口，推进扬州三把刀特色步行街、东关街国庆路老字号集聚区等特色商业街区建设，支持扬州大学中餐繁荣基地建设，推动商文旅融合发展。提档升级中国淮扬菜博物馆，推出一批美食网红店、“打卡地”，推动淮扬美食标准化、产业化、连锁化发展。（二）全面提升消费供给质量全面提升消费供给品质，加快实施进口产品替代，提升市级优质产品品牌，培育一批展现扬州商品、服务品质形象的本土品牌和企业。深化全

31、国质量强市示范城市建设，开展质量提升行动。（三）优化完善消费环境改善消费环境。进一步完善商贸流通布局，健全现代流通体系，提升商贸流通现代化水平，增强消费供给能力。（四）拓展投资新空间发挥投资对优化供给结构的关键作用，着力优化投资结构，保持投资合理增长。完善重大项目建设、储备和推进机制，聚焦制造业、服务业、基础设施、文旅、民生、区域性开发、商住一体化、农业休闲等八大领域，继续梳排和精准实施一批打基础、利长远、补短板的重大工程项目，切实增强投资对高质量发展的支撑和拉动作用。积极推动财政政策、货币政策同消费、投资、就业、产业等政策形成合力，着力提高投资质量和效益，促进产业和消费“双升级”。坚持要素跟

32、着项目走、项目跟着规划走，构建项目与财政性建设资金、银行贷款、社会资本等要素匹配机制。创造公平、宽松的环境，不断降低投资成本，切实提升投资回报率，激励投资增长。五、 纵深推进新型城镇化建设坚持“四化同步”，探索构建推动新型城镇化和城乡发展一体化健康持续发展的有效路径，力争形成可复制、可推广的扬州经验，努力打造全省新型城镇化建设示范区。（一）推动非户籍人口在城镇落户进一步深化户籍制度改革。全面放开市区、县城和建制镇落户条件，引导有进城意愿的农业转移人口转为城镇居民。健全完善外来人口居住证管理制度，建立居住证与户籍准入衔接通道，探索户籍制度和居住证制度并轨路径。完善基本公共服务项目清单，建立与居住

33、年限等条件相挂钩的基本公共服务供给机制，推进基本公共服务逐步覆盖非户籍人口及其家属、子女。（二）优化城乡国土空间布局科学规划国土空间布局。按照“多规合一”要求，强化国土空间规划和用途管控、落实空间管控边界，高水平编制市县国土空间总体规划，合理确定城镇化发展区、农产品主产区、重点生态功能区，科学从严划定生态保护红线、永久基本农田边界和城镇开发边界，以“三区三线”为载体，构建统一规范的空间规划体系，推动形成梯次分明、协调联动、一体发展的城镇体系。构建“一核两心、一带两轴、两地三区”的市域国土空间总体格局，统筹全域国土空间保护、开发、利用、修复，形成网络化、多中心、开放式、集约型的国土空间总体格局。

34、（三）做强做优中心城区坚持“精明增长”“紧凑城市”发展理念，结合“三轴、四核、五廊”的多中心、网络化的城市总体布局结构，推动古城改造、老城更新、新城提升，努力打造成为空间结构协调、城市品质高端、服务功能完备的现代化都市区。增强古城核心区文化、旅游、商贸等服务功能，通过工业“退城进园”、产业空间置换、老旧小区改造等方式，推动古城保护由点、线保护向面、片保护转变，打造繁荣、复兴的“扬州古城”，实现古城新生。打造高品质城市客厅和高颜值街巷，布局一批特色惠民公共空间。加强城市三维空间、整体风貌、文脉延续等规划和管控，整治提升老城主干道景观，持续推进传统民居修缮，打造扬州古今融合、交相辉映的城市特色景观

35、。加快江广融合区开发建设，统筹产城融合和留绿留白，全面建成广陵新城，健全完善生态科技新城和江都“三河六岸”区域基础设施和功能设施，建设扬州新的现代服务业集聚区和城市中央商务区，加快形成主城区东侧连片新城市功能板块。完善经济技术开发区城市功能和配套公共服务，推动经济技术开发区产城融合发展。（四）加快发展县域经济推进县城扩容提质。加大县城与周边集镇及开发园区的资源整合，优化空间布局，推进县城补短板强弱项扬优势，加快市政公用设施建设，完善公共服务功能，提高县城人口集聚能力。支持仪征市发挥连接南京和扬州的区位优势，加快与扬州中心城区整合联动发展，建设宁镇扬一体化先行区。支持高邮市利用运河文化遗产、自然

36、景观和人文资源，建设具有水乡特色的滨湖旅游城市和东方邮都。支持宝应县利用里下河水网地区的自然生态环境特征，营造城市良好生态格局，打造苏中水乡特色鲜明的生态创新城市。第三章 市场预测一、 欧美品牌在高端市场独占鳌头，大众品牌稳居头部国内的高端彩妆市场基本被欧美品牌所垄断，2020年TOP20品牌中高端品牌总数为9家，其中欧美品牌占据了7席。2011-2015年，欧美高端品牌整体稳定，市占率有小幅上升趋势，2015-2018年，网购如火如荼的发展以及社交媒体时代的到来，使得高端品牌被更多消费者所认知，购买的渠道也更加便捷，高端品牌整体市场份额明显抬升。2018年之后，随着新锐国货的强势崛起，高端品

37、牌的快速扩张趋缓，市占率总体呈现稳定态势。大众品牌两大巨头近10年来在彩妆市场的统治力不断被削弱。2011年美宝莲/巴黎欧莱雅的市场份额分别为20.6%/10.8%，断层前二CR2为31.4%。十年间两大品牌份额不断下滑，至2020年两家的份额分别为6.8%/5.9%，位列1/4，遥遥领先的优势不复存在。二、 韩妆品牌潮起潮落，韩流文化为主要因素韩妆品牌的表现和韩流文化在我国的影响力变化基本同步。早年，以梦妆和兰芝为代表的韩妆在我国彩妆市场已有一席之地，2011年梦妆/兰芝在我国市场上的市占率为4.9%/0.8%，分别位列3/22。2013-2016年，爆火的韩剧和韩国偶像明星进一步增强韩流文

38、化在我国的影响力。韩妆品牌通过韩剧植入广告、韩星代言等方式在国内业绩攀至高峰。2013-2016年短短四年之间，悦诗风吟的市占率从0.2%提升至2.8%，排名从第45迅速提升至第7。2017年，由于萨德事件，韩流文化在国内迅速降温，乘着韩流之风崛起的韩妆也热度不再。2017年-2020年主要韩妆品牌份额下滑明显，已经不及巅峰时期一半，梦妆/兰芝/悦诗风吟/菲诗小铺的市场份额从2016年的4.2%/2.1%/2.8%/0.6%，下降至1.7%/1.0%/1.6%/0.3%。三、 日系彩妆份额小、下滑趋势明显 从2011年至2020年，日系品牌整体的市场份额不断下降，主要原因为日系品牌整体打法偏保

39、守，在欧美品牌、新国货品牌锐意进取的大背景下，日系品牌在品牌、渠道、营销等方面没有积极顺应新潮。2011年，日系彩妆代表性品牌Aupres/Za的市场份额为1.7%/1.6%，位列10/12，而2020年，Aupres/Za的市场份额为0.7%/0.5%，位列31/39。日系彩妆大多定位大众，主要通过CS渠道进行销售，日系彩妆的没落也是线下零售萎缩的缩影。得益于高端、专业化的定位，被欧莱雅集团收购的ShuUemura是近年来日系彩妆中为数不多的稳步发展的品牌，市占率从2011年0.8%提升至1.3%。四、 中短期渠道及资本驱动的新品牌层出或将降速近年美妆新锐品牌集中在护肤领域，彩妆赛道黑马跑出

40、节奏较慢。综合研发周期等因素，护肤领域的“黑马品牌”定义为成立10年以内，双十一期间总销售额超过1亿元的新锐品牌；考虑到彩妆品牌更新换代节奏更快，将彩妆领域的“黑马品牌”定义为成立5年以内，双十一期间总销售额超过1亿元的新锐品牌。据此标准，近年护肤领域的黑马品牌较多，且2021年呈现“小爆发”态势；而彩妆领域则基本保持“一年一黑马”的节奏，结合美妆大盘整体快速放量的背景，彩妆新锐品牌崛起速度与护肤领域相比存在较大差距。2021年下半年美妆行业投融资热度降低，部分新锐品牌表现不佳，未来黑马出现频率或将放缓。根据品观数据，2021年下半年以来，美妆领域的融资数量约30起，获得融资的美妆品牌商仅占1

41、0余家。融资规模以百万和千万级别为主，而在2019年美妆融资火热之时，平均单笔融资金额达3.37亿。护肤品牌中获得融资的更多是一级市场的“熟面孔”，包括溪木源、林清轩、蓝系等，彩妆品类中，仅有四个新品牌获得融资。2021年以来，新锐国货彩妆出现了一批关店潮，CROXX、KATH、抓猫、仙妮蒂卡等品牌关店或者转型，2020年2月成立的中国风彩妆品牌牌技在2021年9月就已下架天猫旗舰店的全部彩妆产品。整体而言，美妆消费在资本市场的降温可能使未来新锐品牌出现的速度放缓。第四章 项目承办单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称：xx集团有限公司2、法定代表人：苏xx3、注册资本：1340万元4、统

42、一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2012-7-97、营业期限：2012-7-9至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx9、经营范围：从事彩妆相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）二、 公司简介经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续

43、改进，以技术领先求发展的方针。企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手，建立了一套较为完善的

44、社会责任管理机制。三、 公司竞争优势（一）自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时，通过整合各平台优势，构建全产品系列，并不断进行产品结构升级，顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累，公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新，不断改进和优化产品性能，实现产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求，不断升级技术，充分体现了公司的持续创新能力。在不断开发新产品的过程中，公司已有多项产品均为国内领先水平。在注重新产品、新技术研发的同时，公司还十分重视自主知识产权的保护。（二）工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备，有效提高了精度、生产效率，为产品研发与确保产品质量

45、奠定了坚实的基础。此外，公司是行业内较早通过ISO9001质量体系认证的企业之一，公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证，表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求，而且部分产品能够与国际标准接轨，能够跻身于国际市场竞争中。在日常生产中，公司严格按照质量体系管理要求，不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等流程，保证公司产品质量的稳定性。（三）产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求，而且能根据客户的个性化要求，定制生产规格、型号不同的产品。公司齐全的产品系列，完备的产品结构，能够为客户提供一站式服务。对公司来说，实现了对具有多种产品需求客户的资源共享，拓展了销售渠道，增加了客户粘

46、性。公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势，在国内市场起到了逐步替代进口产品的作用。（四）营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点，公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域，并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络，及时了解客户需求，为客户提供贴身服务，达到快速响应的效果。公司拥有一支行业经验丰富的销售团队，在各区域配备销售人员，建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期，公司多名销售人员具有研发背景，可引导客户的技术需求并为其提供解决方案，为客户提供及时、深入的专业

47、技术服务与支持。公司与经销商互利共赢，结成了长期战略合作伙伴关系，公司经销网络较为稳定，有利于深耕行业和区域市场，带动经销商共同成长。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11036.028828.828277.01负债总额4869.813895.853652.36股东权益合计6166.214932.974624.66公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入47483.9037987.1235612.93营业利润8495.716796.576371.78利润总额8024.426419.54601

48、8.32净利润6018.324694.294333.19归属于母公司所有者的净利润6018.324694.294333.19五、 核心人员介绍1、苏xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。2、任xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。3、黄xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学

49、历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。4、黎xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、段xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经

50、理、总工程师。6、孔xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、贾xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、许xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任

51、xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。六、 经营宗旨自主创新，诚实守信，让世界分享中国创造的魅力。七、 公司发展规划（一）发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑，正在转变发展思路，由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势，以“科技、创新”为经营理念，以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点，致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业，推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前，行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段，公司将进一步

52、扩大高端产品的生产能力，抓住市场机遇，提高市场占有率；进一步加大研发投入，注重技术创新，提升公司科技研发能力；进一步加强环境保护工作，积极开发应用节能减排染整技术，保持清洁生产和节能减排的竞争优势；进一步完善公司内部治理机制，按照公司治理准则的要求规范公司运行，提升运营质量和效益，努力把公司打造成为行业的标杆企业。（二）具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上，根据下游行业个性化、多元化的消费特点，以新技术新产品为支撑，加快市场开拓步伐。主要计划如下：（1）密切跟踪市场消费需求的变化，建立市场、技术、生产多部门联动机制，提高公司对市场变化的反应能力； （2）进一步完善市场营销网络

53、，加强销售队伍建设，优化以营销人员为中心的销售责任制，激发营销人员的工作积极性； （3）加强品牌建设，以优质的产品和服务赢得客户，充分利用互联网宣传途径，扩大公司知名度，增加客户及市场对迎丰品牌的认同感； （4）在巩固现有市场的基础上，积极开拓新市场，推进省内外市场的均衡协调发展，进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上，进一步加强知识产权的保护工作，将技术研发成果整理并进行相应的专利申请，通过对公司无形资产的保护，切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施，

54、公司将加大科研投入，强化研发队伍素质，创新管理机制和服务机制，积极参加行业标准的制定，不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍，是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大，公司对人才的需求将更为迫切，人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此，公司将重点做好以下工作：（1）加强人才的培养与引进工作，培育优秀技术人才、管理人才；（2）加强与高校间的校企人才合作，充分利用高校的人才优势和教育资源优势，开展技术合作和人才培养，全面提升技术人员的整体素质；（3）加强对基层员工的技能培训和岗位培训，提高劳动熟练程度和自动化设备的操作

55、能力，有效提高劳动效率和产品质量。（4）积极探索员工激励机制，进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系，充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会，根据自身发展战略，充分利用现有的综合竞争优势，整合有价值的市场资源，推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司，实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合，进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期，新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要，综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素，采取多元化的筹资

56、方式，满足不同时期的资金需求，推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能，为公司的长远发展筹措资金。（三）面临困难公司资产规模将进一步增长，业务将不断发展和扩大，但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置，特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时，公司今后发展中，需要大量的管理、营销、技术等方面的人才，也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力，才能保持持续发展，实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一，所需资金主要通过银行贷款解决，融资成本较高，还本付息压力较大，难以满足公司快速发展的要求。因此，能否借助资本市场，将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金，公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大，公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面，高级科研人才和管理人才相对缺乏，将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此，