我国建筑工程合同管理的目前状况及理由论文

1、我国建筑工程合同管理的目前状况及理由论文    导读：本论文是一篇关于我国建筑工程合同管理的目前状况及理由的优秀论文范文,对正在写有关于合同论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段：the core contentof construction enterprisesrealize the standardization,legalization,scientific management of construction enterprises,but

2、 alsoto strengthen enterprise management,implement the economic contract,improve the economic benefits of the enterprise securityKey words: construction projec摘要：建筑企业的合同管理是一个综合的概念，它是指建筑企业管理当事人之间就双方权利和义务达成的具有法律效力的协议或

3、契约，包括地质勘查合同、设计合同、工程施工合同、监理合同、采购合同等。签订与履行建筑企业合同是实现建筑企业科学化、法制化、规范化管理的核心内容，也是加强企业管理、实行经济承包、提高企业经济效益的保障关键词：建筑工程；项目管理；合同管理Abstract: The contractmanagement of construction enterprisesis a comprehensive concept,it refers to the construction enterprisemanagementbetween theparties concerned have reachedthe r

4、ights and obligations of both partiesare legalagreement orcontract,including geological surveycontract,design contract,construction contract,supervision contract,procurement contract. Conclusion and performance ofcontract isthe core contentof construction enterprisesrealize the standardization,legal

5、ization,scientific management of construction enterprises,but alsoto strengthen enterprise management,implement the economic contract,improve the economic benefits of the enterprise securityKey words: construction project;project management; contract management：文章编号一、我国建筑工程合同管理的目前状况 1.建筑企业合同法律意识淡薄许多

6、建筑企业经营运作不规范，法律意识不强，缺乏合同意识。国家工商局和建设部虽然制定了建我国建筑工程合同管理的目前状况及理由由优秀论文网范文本，但有些建筑企业在签署合同时不依据此合同文本，内容不建全，对权责和义务的规定不明确，导致签署的合同流于形式。2008年12月，重庆市建委抽查在建房屋建筑和市政基础设施工程施工现场79个，发现有70%合同不规范，一旦这些工程发生纠纷，建筑企业必将承担许多隐形的风险和损失。2.承、发包双方的行为不规范建筑工程的承包人有时为了业务需要，会超越本企业资质等级签订合同。例如，有些承包商在自身不具备项目施工资质的情况下，为达到承包工程的目的，非法向发包人行贿或者假借其他有

7、承包资质企业的名义进行虚假投标。另外，某些发包方在签订合同过程中利用其优势地位，在合同规定中排除自己的主要义务或者任意修改合同内容，扩大自己的权利。例如：发包方暗中以垫资为条件，违法发包；不按照合同约定支付工程进度款；工程验收合格后，不及时办理账务结算，拒付工程款等。3.合同体系和管理制度不健全随着市场经济的发展，建设工程施工合同示范文本逐渐落后，不能满足市场经济体制的要求。同时，现有的合同文本对管理环节和工程实施过程中可能出现的各种理由缺少相应的规定，而且对一些基本要约也未作出明确规定，承、发包双方存在钻合同文本漏洞的情形。在合同管理体系上，分级管理和授权管理机制不健全，合同管理程序也不是很

8、明确，存在着规定的制度不执行，该履行的手续不履行的情况，缺少必要的监督和制约机制。二、建筑企业合同管理中存在理由的根源：1.历史根源。主要是由于建筑施工企业基本上都经历了计划经济时代，很多企业领导和管理人员思想意识、管理方式、策略及手段还沿袭某些计划经济体制，比如任务靠上级下达，资金靠财政拨款，一切都依赖于上级计划。因此他们不讲合同，也就不存在合同管理。当社会由计划经济逐步转向市场经济，出现了市场竞争，施工任务通过招标投标，中标的施工单位与发包单位签订施工合同。建筑业广大从业人员开始接触合同，引入合同意识和合同管理，但由于处在起步阶段，因此，合同不很规范，也会出现由于合同的漏洞，一场官司就输掉

9、了甚至赔上老本的情况。作为建筑施工企业的领导，深感合同和加强合同管理的重要。当今的建筑企业合同管理相对较完善，可以说基本到位，但在合同和合同管理方面仍存在一些理由。2.认识根源。建筑业不少从业人员对市场与合同、合同与合同管理两对关系缺乏认识。认识不到它们之间的相互依存关系，也就不能发挥合同管理对企业管理产生的作用。3.法律根源。在于两个滞后：合同法律滞后和我们的合同法律意识滞后。合同法律的作用，大而言之是维护社会主义市场秩序，发展社会主义经济；小而言之是规范合同各方主体的行为，维护其合法权益。合同必须要依法订立，否则为无效。4.制度根源。是讲企业缺乏一套严谨的合同管理制度，还不能适应新经济形势

10、的发展，不能实现合同管理的法制化、规范化和科学化的要求。为此我认为虽然制定和完善了制度，还要更严格地执行制度，才能使合同管理的各项工作有章可循，有章必循。三、加强建筑工程施工合同管理主要手段1.把好合同签订关，合同签订审核规范化企业签订工程合同时，最重要的要根据各工程的特点，应选择恰当的发包方式和价款调整条件（即工程设计变更或工程签证导致工程增减的结算条件和结算策略），因为不同的发包方式和价款调整条件，直接关系工程造价的制约效果。在合同正式签订前应进行严格的审查把关。其要点是：施工合同是否合法，业主的审批手续是否完备健全，合同是否需要公证和批准；合同是否完整无误，包括合同文件的完备和合同条款的

11、完备；合同是否采取了示范文本，与其对照有无差异；合同双方责任和权益是否失衡，确定如何制约；合同实施会带来什么后果，完不成的法律责任是什么以及如何补救；双方合同的理解是否一致，发现歧义及时沟通。2.管理合同履行，合同实施交底制度在施工项目合同管理中，合同交底更为重要，只有按合同施工才能在执行合同时不出或减少偏差。合同依法签订后，保证合同实施过程中的日常工作有序地进行，使工程建设项目处于受控状态，以保证合同目标的实现。建设单位首先要作合同交底，分解合同责任，按合同的有关条款做质量、进度、投资、安全等目标工作流程图，抓好各目标的事前、事中、事后制约，特别是事前制约。对签订的各项条款必须牢记，找合同履

12、行中可能出现的薄弱环节，提前制定各种减少合同纠纷的预防措施。在工程进展中，通过检查发现合同执行过程中存在的理由，并根据法律、法规和合同的规定加以解决，以提高合同的履约率。3.做好合同实施管理，加强合同变更管理，合同索赔研究程序化在合同变更中，最频繁的是工程变更，它在工程索赔中所占的份额也最大。合同变更意味着索赔机会，所以必须加强合同变更管理。合同管理人员应记录、收集、整理所涉及到的各种文件，如图纸、会议纪要、技术说明、规范和业主的变更指令，并对变更部分的内容进行审查和分析。以作为工程变更调整费用、工程索赔的基本依据。工程合同一经签订，确定了合同价款和结算方式之后，影响工程造价的主要因素便是工程

13、设计变更或签证，以及工程实施过程中的不确定因素，理解合同的每一个条款，作好处理合同纠纷的各种准备，特别是索赔与反索赔的研究在工程造价制约管理中是非常重要的。是合同管理的一个重要内容，是合同双方攻与守的关系，是矛与盾的关系。工程发承包的实践经验证明，没有一个承包商不要求索赔，即要求调增合同价款，因此，要搞好工程造价制约，就必须进行索赔与反索赔的研究。4.重视合同签订后总结合同管理的总结往往不为人所重视，其实合同总结是件很重要工作，它是对合同好坏、管理得失的评估，它可以为下一工程项目造价制约提供可借鉴的经验。对合同管理好的经验加以总结推广，对于不严谨、容易被对方索赔的条款要加以改正。如此才能取得进步的合同协议签订经验，以完备合同管理制度，减少企业损失及资源浪费。四、结束语加强合 导读：本论文是一篇关于我国建筑工程合同管理的目前状况及理由的优秀论文范文,对正在写有关于合同论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段：有工程质量，也没有对进度与费用的管理。我们应崇尚合同至上的原则，力求用合同来规范工程项目管理的方方面面，保证项目建设取得成功。参考文献：中华人民共和国推荐标准.建设工程项目管理规范GB/T50326-2006.北京：中国建筑工业出版社,2006张仕成：浅谈建筑工程