第Ⅱ卷合同条件

1、第U卷合同条件第1章合同协议书本协议由东莞市轨道一号线建设发展有限公司（以下简称业主）与 （以下简称监理单位）商定并签署。鉴于业主拟修建土建工程并通过年月日的中标通知接受监理单位以人民币（大写）元（¥:元）（合同暂定总价），其中：不含税价（RMB:元），税额：。作为本监理标服务项目的监理服务所做的投标，双方达成如下协议：1. 本协议所用术语的含义与下文提到的合同条款中相应术语的含义相同。2. 下列文件应作为本协议的一部分看待：1)补充协议（如果有）；2)本协议书；3)合同谈判记录；4)中标通知书；5)价格清单；6)合同附件；7)合同附录；8)联合体协议书（如有）。9)招标文件及澄清补

2、充文件及其他补充资料；10)投标文件及澄清补充文件及其他补充资料11 )相关监理规范及条例；3. 上述文件应认为是互为补充和解释的，但如有模棱两可或互相矛盾之处，以 上面所列顺序在前为准。4. 考虑到业主将按下条规定付款给监理单位，监理单位在此与业主立约，保证 全面按合同规定完成监理服务。5. 考虑到监理单位将进行本工程的监理服务，业主在此立约，保证按合同规 定的方式和时间付款该监理单位。6. 双方应附件中在签订廉洁协议。7. 监理单位应提交东莞市城市轨道交通工程项目管理系统使用承诺函。为此，合同双方法定代表人或授权代表在合同协议书上签字，并分别加盖双方 单位的公章后，合同正式生效。生效日期为

3、最后一方签字的日期。工程完工及资料 移交完毕缺陷责任期满后合同结束。本合同正本2份，副本20_份，正本双方各执1 份，副本业主执16份，监理单位执4份。业主：东莞市轨道-号线建设发展有限公司监理单位法定代表人：法定代表人：或授权代表：或授权代表：地址：地址：收款帐号：帐户：开户银行：第 2 章 合同条款目录第 1章 合同协议书 2第 2章 合同条款 41. 总 则 52. 监理单位的义务、权利与责任 63. 业主的义务、权利和责任 114. 驻地监理主要工作要求及工作程序 125. 监理费用 . 226. 履约保函 . 257. 预付款 . 268. 支付 279. 违约责任 . 2910.

4、驻地监理办的设施、设备与服务 3111 合同变更与终止 3212. 其它 32第 3章 合同附件 34第 2 章合同条款1. 总 则1.1 词语定义、适用语言和法规1.1.1 下列名 词和 用语，除上下文另有 规定外，具有如下含义。1.1.1.1 “ 工程” 是指业主委 托实施 监理 的工程 ，包括永久 工程、临时工 程及 与本项目实施相关的必要条件。单位工程：指具有独立的设计文件和施工条件的工 程。1.1.1.2 “ 业主” 是指 承担工 程直接 投资责任的 、委托 监理业 务的一 方。1.1.1.3 “ 监理单 位” 指为业 主服务 的监理方。1.1.1.4 “ 项目监 理机构”或 （驻地

5、 监理 部）是 指监理单位 派驻本工程项 目负 责履行委托监理合同的组织机构。1.1.1.5 “ 监理工 程师（人员 ）”是 指代 表监理 机构对本工 程实施监理的 专业 人员。1.1.1.6 “ 第三方 ”是指除业 主、监 理单 位以外 与工程建设 有关的当事人 或实 体。1.1.1.7 “ 工程建 设监 理”包 括正常 的施工监理 工作和 附加工 作。1.1.1.8 “ 日”是 指任 何一个 昼夜的 时间段。1.1.1.9 “ 月”是 根据公历从 一个月 份任 何一天 开始到下一 个月相应日期 的前 一天的时间段。1.1.1.10 “ 当 地 货 币 ” 是 指 人 民 币 。1.1.2

6、监理合同适用的法律与法规是国家的法律、行政法规，以及工 程所在 地的地方法 规，地方条例、规章等。1.1.3 监理合 同的 书写、解释和说明， 均用中文。1.2 双方关系：合同段项目监理机构在本合同的有效期内必须接受和服从业主项目管理机构 的领导，监理单位对提供本服务的人员应经常进行检查、指导、管理及后方支持，并且对他们完成 的服务承担责任。1.3 资料 深度：本招标文 件中 的项目 介绍属 方案阶 段，具体 施工 时项目 工程量 、 工程规模、工法、工期等均可能有变化，请投标单位充分考虑。1.4 服务 开始：监理单位收 到中标 通知书 之日后 ，业主 将发出要求 监理单 位开 始监理服务的通

7、知，监理单位应在通知要求的日期立即开始履行其服务。1.5 监理 服务期限：监 理单 位的服 务时间 为业主 发出 要求开 始的日 期开始 ，工 程 完 工 及 资 料 移 交 完 毕 缺 陷 责 任 期 满 后 结 束 ， 计 划 施 工 工 期 见 附 件 A， 缺 陷 责 任 期 为 24 个 月 。 附 件 A 中 所 列 各 施 工 段 的 工 期 仅 为 计 划 工 期 ， 如 业 主 因 各 种 原 因 需 作 调 整 或 工 期 延 后 ，监 理 单 位 可 适 当 调 整 监 理 计 划 但 这 种 计 划 调 整 以 不 影 响 监 理 服 务 水 平 为 前 提 ，并 须

8、经 业 主 批 准 。业 主 对 工 期 的 调 整 ，监 理 服 务 期 也 应 作 相 应 调 整 或 顺延。1.6 合同的终止：在 本协议的服务期满和业主对监理单位费用的支付完成后终 止本合同。1.7 合同 的修改：本合 同内容 （包 括监理 服务范 围）的 修改，只 能以双方书面 同意的方式进行。由于地铁施工过程的特殊性，业主有调整监理服务范围的权力， 监 理 服 务 范 围 调 整 后 ，监 理 费 用 的 调 整 按 本 章 5.3 条 执 行 。业 主 保 留 调 整 场 坪 标 高 、 用地面积等设计规模的权力，且不影响本合同的执行。增加或减少工程时，监理单 位必须服从业主调配

9、。1.8 授权 代表：甲、乙 双方 应各指 定一位 高级职员作 为代表 ，解决 监理服 务期 间的有关问题。业主的指定代表：（或合同签订以后书面明确） 监理单位的指定代表：（或合同签订以后书面明确）2. 监理单位的义务、权利与责任2.1 监理 单位将对服务 的监理 合同段驻地 监理工 程师办 公室 的监理 业务范 围内 的工作全面负责。2.2 监理 工程师 在与 业主签 订的监 理合同 授权 范围内 行使合 同规定 的权力 ，履 行 相 应 的 职 责 。如 果 因 监 理 单 位 过 失 而 造 成 经 济 损 失 ，业 主 有 权 要 求 监 理 单 位 赔 偿 。2.3 及时 向业主报送

10、项 目监理 机构组织框 图及任 命的总 监理 工程师 及其委 派的 项目监理机构人员名单、监理规划，完成监理合同约定的监理工程范围内的监理业 务。2.4 项目监理 机构 在履行本合同的义务 期间，应 运用 合理的技能 ，为业主 提供 与其监理单位水平相适应的咨询意见，认真、勤奋地工作。帮助业主实现合同预定 的目标，公正地维护各方的合法权益，协助业主与工程有关的外部协调。2.5 监理 工程师 在本 合同工 程中，对工程 质量、投资 与进度 进行控 制工作，办 理合同规定的各项手续。监理工程师在办理各种手续时，不得扣压和延误。对非工 程质量问题，如果业主有明确处理意见，监理工程师应立即办理手续。2

11、.6 在任 何情况 下（包 括合同另有规定的 情况） ，凡 涉及工 程变更 、工程 量增 减、议价、索赔、处理事故、改变工期、改变技术标准、改变重大施工方案等及一 切有关费用的问题，均需与业主共同商定，报业主批准。2.7 监理单位 在业 主授权下，可对 第三 方合同 规定的 义务提出变 更。如果 由此 影响了工程费用，或质量、进度，则这种变更须经业主事先批准。在紧急情况下未 能事先报业主批准时，监理工程师所作的变更也应尽快通知业主。在监理过程中如 发现承包商工作不力，监理工程师可提出调换有关人员的建议并上报业主。2.8 监理工程师和承包商之间的关系是监理与被监理的关系，承 包商应按合同 规定接

12、受监理工程师在施工全过程中的监督和管理。2.9 本合 同工程 质量 实行承 包商自 检，社会监理 、业主 和政府监督 的多级 管理 体制。对工程质量出现问题而降低质量标准或返工而造成的一切经济和工期损失， 属承包商责任的由承包商承担，属监理单位责任的由监理单位承担。监理单位对某 一分部或分项工程的认可不影响政府监督机构或业主在事后的否定。2.10 监理 单位应 尽一切努力 ，高效 又经 济地按 照本合 同及 附件的 要求及 现行 建设工程监理规范等行业通常接受的技术和惯例、有关业主对地铁工程的相关 管理规定履行服务，并遵守正确的管理和工程惯例，使用适当的先进技术和安全有 效的设备、仪器、材料和

13、方法。就与合同中服务有关的事宜，监理单位始终作为业 主的忠实顾问。在与施工承包商的交往中始终支持和维护业主的合法利益，力争使 其服务的合同段施工监理工作达到国内先进水平。其监理服务的内容包括但不限 于：2.10.1 编 制 监 理 规 划 和 监 理 细 则 ；2.10.2 组 织监理 人员熟悉合 同文件 ，了 解施工 现场，配合 业主编制施工 招标 文件，协助业主进行施工招标；2.10.3 参 与交接 桩和设计交 底工作 ，审 查承包 商提交的复 测成果和施工 图设 计；2.10.4 督促 和检查 承包 商建立 质量保 证体系及安 全方案 ；2.10.5 参 加 业 主 主 持 召 开 的

14、第 一 次 工 地 会 议 和 组 织 主 持 常 规 工 地 例 会 ；2.10.6 按规 定程序 发布 开（复 、停） 工令，批准 单项工 程开工报告；2.10.7 审 核 承 包 商 授 权 的 常 驻 现 场 代 表 的 资 质 ， 以 及 其 它 派 驻 到 现 场 的 主 要 技术、管理人员的资质；2.10.8 审查 承包商 工地 试验室 的情况 和其试验的 合法性 ，审核其人员 资质 ；2.10.9 建立监理的检测工作体系，按 照规定的频率独立开展监理的检测工作， 监 理 单 位 应 在 工 程 实 施 过 程 中 按 要 求 审 查 承 包 商 所 申 报 的 检 测 方 案

15、，配 合 工 程 质 量 检测部门或业主委托的第三方检测机构开展检测工作；2.10.10 审批承包商拟用于本工程的原始材料、成 套设备的品质以及工艺试验 和标准试验；见证取样；2.10.11 审查承包商拟 用于本 工程 的机械装备的 性能与 数量是否满 足技术 规范 规定的工程质量标准的要求；2.10.12 审查承 包商 实施本 工程的 施工方案及 主要方 法或工艺；2.10.13 审查各 专业 分包及 劳务分 包合同 和分 包人的 资质，控 制外 购成品 件或 半成品件的质量；2.10.14 会同业 主审 批承包 商提交 的总体 进度 计划，检 查和督促承 包商实 施进 度计划，核批承包商的

16、修正计划；2.10.15 要求承 包商 按照合 同条件 、技术规范和监 理程 序进行施工，通 过旁站 、 巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；对隐蔽工程 进行全面的验收、记录，并拍照存档；2.10.16 主动协 调与 本工程 有关的 所有接 口， 并做好 记录和 备案；2.10.17 调查、处理工 程质量缺陷 和事故 ，出现 重大 质量事 故时，督促承包商 按规定上报有关部门；2.10.18 发布开 工、 停工令 ，签发 中间交 工证 书；2.10.19 对 已 完 成 质 量 合 格 的 工 程 进 行 准 确 的 计 量 ；2.10.20 办理中 期支 付凭证 手

17、续， 会同业 主审 核后签 发；2.10.21 办 理 变 更 手 续 ， 会 同 业 主 审 核 后 发 布 变 更 令 ；2.10.22 受理合 同事 宜，协 助业主 根据合 同规 定进行 评估和 处理；2.10.23 根据合 同规 定处理 违约事 件，协 调争 端，在 仲裁过 程中作 证；2.10.24 编制监 理工 作月报 、季报 和年报 ；2.10.25 对承包 商的 交工申 请进行 评估，会 同业 主组织 对拟 交工工 程的检 查和验收；2.10.26 在业主和监理 工程师 确认 交工验收和交 工资料 符合合同要 求后签 发交 工证书；2.10.27 督促、 检查 承包商 按业主

18、的要求 编制 竣工文 件；2.10.28 编制监 理方 面的竣 工文件 ；2.10.29 监督承 包商 认真执 行缺陷 责任期 的工 作计划 ，检查 和验收 剩余工 程， 对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任；2.10.30 签发工 程缺 陷责任 终止证 书；2.10.31 办理最 终支 付证书 手续， 会同业 主审 核后签 发；2.10.32 配合业 主的 竣工验 收和工 程移交 工作 ；2.10.33 在委托 的工 程范围 内的前 期工作（详见 前期 工程监 理工作 职责）实施 方案、工程量的审查权、安全监管、督促和协调进度，及时向业主汇报。2.10.34 业 主 交 代

19、 的 与 本 工 程 有 关 的 工 作 （ 包 括 项 目 简 介 中 的 内 容 ） 。2.10.35 协助业 主协 调处理 信访工作。2.10.36 配备专职人员负责东莞轨道交通安全风险及工程项目管理系统监理数据的录入及 系统的推广使用，并督促施工单位按照相关要求开展安全风险及工程项目管理系统应用。2.11 监理 单位监 理人员在服 务期间 只能 获得协 议书中 规定 的报酬 ，此外 不得 索要额外的报酬，不得从承包商处获得任何奖金、加班费、实物，不得参与承包商 的经济活动，不得在承包商处食宿。2.12 监理 单位独 立设置本标 段的办 公及 生活设 施，业 主仅 提供的 现场简 易办

20、公用房原则上供监理人员现场办公及临时休息使用。2.13 监理 单位必 须保证按投 标承诺 的人 员到岗 ，并建 立适 应业主 管理制 度的 考勤体系。若违反，则按合同条款第 9 条进行违约处罚。2.14 对业主 支付的 监理 费，监 理单位 应按照国家 法律缴 纳有关税款。2.15 监理单 位应对 驻地 监理人 员的人 身安全负全 部责任 。2.16 项目监理 机构使 用业主 提供的 设施 和物品 属于业主的 财产。在监理 工作 完成或中止时，应将其设施和剩余的物品库存清单提交给业主，并按合同约定的时 间和方式移交此类设施和物品，或按业主的指示移交此类设施和物品。2.17 在本合同 期内或 合

21、同终 止后， 未征 得有关 方同意，不 得泄露与本工 程、 本合同业务活动有关的保密资料。2.18 监理 单位应 按照本合同 规定为 驻地 监理工 程师办 公室 提供办 公设施 ，以 确保监理服务后勤有保障。2.19 应 遵 守 东 莞 市 相 关 部 门 制 定 的 相 关 规 定 ，同 时 还 应 遵 守 业 主 制 定 的 相 关 规 章 制 度 以 及 管 理 办 法 等 规 定 。如 发 生 抵 触 ，以 东 莞 市 相 关 部 门 制 定 的 相 关 规 定 为 准 。2.20 监理所管辖的施工标段若发生重大质量事故或安全事故造成社会负面影响（公众关注、 媒体进行报道等）需要面对媒

22、体进行危机公关的，监理单位的法定代表人须在 24 小时内到达现场 面对媒体进行危机公关。2.21 监理单位有责任独立记录涉及保险理赔及承包商索赔事宜有关的一切资料，并妥善保 存。在保险理赔过程中，监理单位须配合承包商及业主单位的保险理赔工作。2.22 监理 单位应 按照当地建 设行政 主管 部门要 求完成 监理 合同备 案及相 关内 容。2.23 协 助 业 主 及 承 包 商 开 展 的 二 次 招 标 工 作 。2.24 根据 工程项 目推进情况 ，监理 单位 组织参 建单位 开展 业内优 秀项目 管理 经验的考察、交流，以及相关的“四新”运用方面的培训。2.25 有 关 BIM 的 工

23、作根据业主安排完成 BIM 技术应用相关工作，包含但不限于以下工作： 负责编 制 BIM 应用监理细 则并按 细则实 施。负责审核承包商的 BIM 技术应用专项实施方案。 负责督促、组织承包商按工程模型建模标准要求提供工程模型及对应构件集， 并 对 承 包 商 所 提 供 模 型 进 行 审 核（ 包 括 模 型 与 图 纸 的 一 致 性 审 核 及 模 型 是 否 满 足 建 模标准要求的审核）。负责收 集车站 主体及附属 结构，轨行区主 体及附 属结构 范围 内全专 业模型 的原 文 件 ， 并 保 存 在 “ 工 程 信 息 模 型 管 理 系 统 ” 或 者 业 主 建 立 的 其

24、他 BIM 管 理 系 统 中 。负责督促承包商应用“工程信息模型管理系统”或者业主建立的其他BIM管理 系统，及时完成各项审批流程以及相关交付物的上传等工作。负责应用“工程信息模型管理系统”或者业主建立的其他 BIM 管理系统开展工 程监理工作。负责利用“工程信息模型管理系统”或者业主建立的其他 BIM 管理系统开展针 对承包商的考核及评估工作。负责针对“工程信息模型管理系统”或者业主建立的其他 BIM 管理系统所汇聚的合同管辖标段内的各项数据进行分析、总结和提炼，对机电工程项目管理工作提 出 改 进 措 施 和 思路 。3. 业主的义务、权利和责任3.1 业主负责 工程 建设外部关系的协调

25、 ，为监理工作提供外部条 件。3.2 业主 应当在双方约 定的时 间内免费向 监理工 程师提 供与 工程有 关的为 项目 监理机构所需要的工程资料（1套）。3.3 业主 应当在约定的 时间内 就项目监理 机构书 面提交 并要 求作出 决定的 一切 事宜作出书面决定。3.4 业 主 应 当 授 权 一 名 熟 悉 本 工 程 情 况 的 业 主 代 表 ， 负 责 与 项 目 监 理 机 构 联 系。更换业主代表。要提前通知项目监理机构。3.5 业主 应当将 授予 监理单 位的监 理权利 ，以及 监理 主要成 员的职 能分工 ，及 时书面通知已选定的工程施工单位。3.6 业主应为 监理 单位提供

26、如下 协助：3.6.1 获 取本工 程使 用的原 材料、 构配件 、机 构设备 等生产 厂家名 录。3.6.2 提 供 与 本 工 程 有 关 的 协 作 单 位 、 配 合 单 位 及 有 关 人 员 的 名 单 。3.7 业主免费向监理单位提供监理合同规定由业主提供的设施和物品，对 监理 单位自备的设施和物品，业主不给予经济补偿。3.8 本工 程实施 过程 ，业主 不免费 向监理 工程 师提供 职员和 服务人 员。3.9 业主 应按期 支付 监理费 用，及 时提供监理单 位驻 地监理 的监理 设备，并根 据施工合同要求承建商提供监理设施和监理开展工作所需条件。3.10 经业 主进行 业务测

27、验和 工作考 核， 对于监 理单位 不称 职或严 重失职 的监 理人员，业主有权要求限期更换。3.11 业主 有选定 工程总设计 单位和 总承 包单位 、分包 单位 ，以及 与其订 立合 同的签定权。3.12 业主 有对工 程规模、设 计标准 、规 划设计 、生产 工艺 设计和 设计使 用功 能要求的认定权，以及对工程设计变更的审批权。3.13 业 主有权否定任 何在本 工程 中监理工程师 做出损 害业主利益 的决定 和行 为，并有权向监理单位索赔。3.14 业 主 有 权 要 求 监 理 单 位 提 交 监 理 工 作 月 度 报 告 及 监 理 业 务 范 围 内 的 专 项 报告。3.1

28、5 如监 理单位 随意更换管 理人员 ，或 不能有 效地履 行驻 地监理 职责， 或严 重违反国家有关法规与各项监理制度，业主将有权终止本协议，并追究由此造成的 一切损失。3.16 业 主 应 当 履 行 监 理 合 同 约 定 的 义 务 ， 如 有 违 反 则 应 当 承 担 违 约 责 任 ， 赔 偿给监理单位造成的经济损失。3.17 业主 如果向 监理单位提 出的赔 偿要 求不能 成立， 则应 当补偿 由该索 赔所 引起的监理单位的各种费用支出。3.18 如通过 市政府 或相 关行政 主管部 门批复，1 号线 需要 TID 配 建站房 、或 增 减站点、或改变线路敷设方式、或延长铺设线

29、路长度、或由于特殊产权单位的需要 进行代建施工等，业主有权根据工程需要，增加或减少监理服务范围4. 驻地监理主要工作要求及工作程序4.1 、施工准备阶段为保证工程按合同顺利进行，避免仓促开工造成混乱和损失，根据合同规定 和本工程实际情况，下达开工令前，应完成如下准备工作：4.1.1 项 目 监 理 机 构 的 组 建（ 1 ） 建 立 明 确 的 组 织 机 构 框 图 （ 根 据 专 业 、 站 点 及 区 间 段 ， 设 置 符 合 施 工 需求的项目监理机构，并报业主审查。（2）建立健全、严格的规章制度；（3）制定监理实施方案细则；（4）按合同规定，监理工程师设施的备齐；（5）建立与业主

30、正常的工作联系渠道。4.1.2 监 理 人 员（1）各类人员符合规定的比例和数量，按投标承诺的人员进行配置；（2）熟悉监理、承包商及材料（设备）供应商合同文件及相应的技术规范；（3）均参加了监理培训；（ 4 ） 会 同 业 主 完 成 对 设 计 图 纸 的 审 核 ， 对 发 现 的 重 大 错 误 或 方 案 性 问 题 书 面报业主。4.1.3 各 种检测 、测 量设施 和仪器 的齐备 。4.1.4 技 术 性 准 备 工 作 。（ 1 ） 已 进 行 现 场 调 查 ， 对 沿 线 地 形 、 地 物 、 水 文 地 质 情 况 全 面 掌 握 ， 沿 线 测量标志复核无误；（ 2 ）

31、 配 合 业 主 编 制 施 工 招 标 文 件 ， 审 核 招 标 控 制 价 ， 协 助 业 主 进 行 施 工 招 标（如有）。（ 3 ） 完 成 设 计 技 术 交 底 、 资 料 交 接 ， 熟 悉 掌 握 设 计 意 图 和 设 计 文 件 要 求 ， 可能因设计影响工程进展的技术问题已解决；（ 4 ） 审 查 承 包 商 进 场 设 备 、 机 构 和 人 员 情 况 符 合 投 标 书 的 条 件 ， 审 查 承 包 商的质量保证体系及安全方案；（5）审批承包商总体施工计划，施工机械、施工方案及施工工艺等；（6）审核承包商的工程分包；（7）审批其它开工前应报送监理工程师的各种报

32、告。4.1.5 提 示业主 、督 促承包 商按合 同准备 工作 应达到 的要求 。4.1.6 参 加 业 主 主 持 召 开 的 第 一 次 工 地 会 议 。4.1.7 提出 、协调 与本标段施工接口有 交叉影响的问题， 并上报 业主。4.1.8 参 加由业 主主 持由监 理组织 的设计 技术 交底会 ，会议纪 要由监 理出具 ， 会审记录由各方确认。4.1.9 审查承 包商的开工 申请，详细了 解开 工前的 准备情 况，经检查，如准 备工作已达到要求，按规定程序下达开工令。4.2 、前期工程监理4.2.1 前期监 理工作 主要包 括但不限于 临时用 水、临 时用电、绿 化迁移 、场 地 平

33、 整 、 临 时 设 施 、 交 通 疏 解 、 永 久 道 路 恢 复 、 管 线 （ 除 10Kv 及 以 上 电 力 ） 迁 改 及悬吊保护、管线赔补、征（借）地、房屋及结构物征拆等。4.2.2 监理部 要配备 专职的 前期工程总 监理工 程师代 表，组织监 理人员 了解 掌握施工现场的前期工作内容、工期计划。配备熟悉前期工作的专职监理工程师， 服务期限满足前期工作的需要。4.2.3 督 促 前 期 施 工 单 位 在 进 场 施 工 时 提 交 开 工 报 告 、 施 工 组 织 方 案 、 施 工 现场管理人员名单等文件，批准前期各单项工程开工报告。4.2.4 组 织审核 前期 工程

34、施 工方案 、审查 施工 图 ，组织 进行技 术交 底工作 。4.2.5 检查施 工单位 的人员 、设备是否 满足工 程进度 的要求；是 否按经 业主 批准的方案进行施工，并检查、督促施工单位的工程进度是否按计划推进。4.2.6 按规范 要求对 前期隐 蔽工程实施 旁站， 签证前 期工程的工 程量（ 临时 和隐蔽工程）及管线迁改原工程使用主材的材质、规格，参与验收并现场核实竣工 图纸，审核工程量。4.2.7 参 与 征 （ 借 ） 地 场 地 移 交 ， 核 实 移 交 用 地 的 面 积 、 地 貌 ， 协 助 清 点 场 地内的青苗、附着物及建构物的数量。4.2.8 检查、 督促前 期施工

35、 单位根据建 设工程 安全文 明的相关管 理条例 进行 安全文明施工，减少工程对周边环境的影响。4.2.9 负 责 前 期 工 程 现 场 施 工 管 理 ， 协 调 各 前 期 施 工 单 位 和 地 铁 承 包 商 间 的 关系。4.2.10 负责 现场安 全管 理，检 查 和监督 前期工程施工单位 消除安 全隐患，现 场 前 期 施 工 单 位 出 现 的 重 大 事 故 及 因 施 工 引 发 严 重 影 响 施 工 地 段 和 周 边 单 位 、居 民 正常工作、生产生活，严重影响交通等事件及时向业主报告，并督促施工单位及时 处理善后工作、按规定上报有关部门。4.2.11 负责 建立

36、前 期工 程台帐 及相关 资料文 件，并 向后期 工程的 监理介 绍前 期的情况，移交工程资料。4.2.12 组织 对前期 施工 单位满 意度考 评工作 。4.2.13 负责 对所管 区段 前期工 程监督 、签证 等管 理工作 。4.3 、工程质量监理监理任务分三部分，即进度、质量、投资，其中质量是工程监理的关键与核 心，监理依据的是合同条款、技术规范和设计文件。工程上 使用的 材料 和施工 质量检 验权。对 于不 符合 设计要 求及国 家质量标准 的材料设备，有权通知承建商停止使用；不符合规范和质量标准的工序、分项分部 工程和不安全的施工作业，有权通知承建商停工整改、返工。承建商取得项目监理

37、 机构复工令后才能复工。发布停、复工令应当事先书面向业主报告，如在紧急情况 下 未 能 事 先 报 告 时 ， 则 应 在 24 小 时 内 向 业 主 作 出 书 面 报 告 。工程质量与分项分部工程（含隐蔽工程）质量的检验权。未经监理工程师现场检验确认质量的工程，业主有权拒绝支付工程款。 工程质量监理是一个施工全过程的监理，它贯穿于整个合同执行过程的始终。4.3.1 准 备 阶 段（ 1 ） 根 据 施 工 承 包 合 同 审 查 承 包 商 现 场 项 目 管 理 机 构 的 质 量 管 理 体 系 、 技 术管理体系和质量保证体系；（2）会同业主审批承包商的工地试验室设备、人员及承担的

38、业务范围；（ 3 ） 审 查 承 包 商 为 工 程 配 备 的 施 工 机 械 （ 包 括 料 场 ） 是 否 满 足 技 术 规 范 规 定的工程质量标准的要求；（4）审批承包商拟在工程使用的原材料的来源、数量和质量，并进行检验；（5）审批承包商的混合料配合比设计和试验结果；（6）审查拟开工项目施工方案和技术措施；（7）检查、核验承包商的放样和测量数据。（8）开工前及时提交监理细则，并按工点列明工作重难点。4.3.2 施 工 阶 段（ 1 ） 检 查 承 包 商 的 施 工 工 艺 是 否 符 合 技 术 规 范 的 规 定 ， 是 否 按 开 工 前 监 理 工程师批准的施工方案进行施工

39、；（2）检查施工中所使用的原材料，混合料是否符合经批准的原材料的质量 标准和混合料的配合比要求；（ 3 ） 对 每 道 工 序 完 工 后 进 行 严 格 的 质 量 验 收 ， 合 格 后 才 能 允 许 进 行 下 道 工 序；（ 4 ） 对 施 工 中 产 生 的 各 种 缺 陷 或 质 量 事 故 进 行 调 查 、 处 理 ， 达 到 合 同 要 求 后才准许承包商继续施工。（ 5 ） 项 目 监 理 机 构 应 对 施 工 单 位 在 施 工 过 程 中 报 送 的 施 工 测 量 放 线 结 果 进 行复验和确认，并按业主有关轨道交通测量管理规定执行。（ 6 ） 工 程 质 量

40、事 故 的 调 查 权 和 处 理 建 议 权 。 当 工 程 出 现 质 量 事 故 时 ， 总 监 理工程师应组织相关单位召开质量听证分析会，结合现场调查的结果，提出调查报 告和处理建议并报业主审批同意后处理。（ 7 ） 对 需 要 返 工 处 理 或 加 固 补 强 的 质 量 事 故 ， 总 监 理 工 程 师 应 责 令 施 工 单 位 报 送 质 量 事 故 调 查 报 告 和 经 设 计 单 位 等 相 关 单 位 认 可 的 处 理 方 案 ，项 目 监 理 机 构 应 对 质 量 事 故 的 处 理 过 程 和 结 果 进 行 跟 踪 检 查 和 验 收 ，并 及 时 向 业

41、 主 提 交 有 关 质 量 事故的书面报告，应将完整的质量事故处理记录整理归档。（8）应 要求施 工单位 按时 上报真 实可靠 的监 控量测 资料， 并随时进行检查。（9）项 目监理 机构必 须按 有关地 方规定 、条例 以及业 主对 安全文 明施工 生产 的要求，对整个施工过程的安全文明施工进行检查督促，对发现的施工安全隐患、 施 工 扰 民 问 题 要 求 施 工 单 位 进 行 彻 底 整 改 ，并 定 期 向 业 主 书 面 报 告 所 监 理 标 段 的 安 全文明施工生产情况。（ 10） 要 及时向 施工单位发 出有关 工程 施工的 监理通 知， 并要求施工单 位回 复对监理通知

42、内容要求事项的落实情况。监理通知应及时报业主。（ 11） 监 理应编 制施工测量 监理细 则， 对承包 商报送 的复 测、测量放样 成果 及保护措施进行审核，并按监理服务合同或业主的要求进行复测。审核工程监测方 案 ，监 督 施 工 、第 三 方 监 测 单 位 的 监 测 过 程 ，对 其 提 交 的 监 测 报 告 进 行 审 核 、对 比 、 分析，开展现场巡视，发现异常情况及时报告。4.3.3 工 程交工 及缺 陷责任 期阶段（1）交工验收与交工证书的签发 在收到承包商的交工申请报告后，监理工程师应对此报告进行严格审查，并 写出书面审查报告，对交工工程进行检验，并作出评价，检查承包商对

43、申请交工工 程 的 现 场 清 理 情 况 以 及 交 工 资 料 的 完 成 情 况 。会 同 业 主 确 认 以 上 各 项 检 查 符 合 合 同 要求后，监理工程师应立即签发交工证书。（2）编制竣工文件 在工程交工验收前，监理工程师应依据有关竣工验收管理规定以及有关法 律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同对承包单位报送的竣工资料 进行审查。及时掌握和处理承包商竣工文件编制过程中出现的问题。督促承包商完 成竣工结算，并积极办理本监理合同结算。（3）缺陷责任期 在缺陷责任期内，监理工程师应就业主提出的整改意见对承包商进行跟踪， 并要求承包商要：A、完 成 在 移 交 证 书 中

44、 指 明 的 当 时 尚 未 完 毕 的 工 程 ；B、完 成 在 移 交 证 书 中 指 明 的 已 完 工 程 中 存 在 的 某 些 缺 陷 的 修 补 ；C、进 行修补 或重 建因承 包商原 因出现 的工 程缺陷 ；D、应 继续完 成不 合格需 重建、修 补缺 陷的工 程，直 到监 理工程 师和业主验 收合格。E、对 工程质 量缺 陷原因 会同有 关部门 进行 调查分 析并确 定责任 归属 。F、在 缺 陷 责 任 期 满 后 ， 监 理 工 程 师 对 承 包 商 在 缺 陷 责 任 期 所 完 工 程 检 查 合 格后予以签认。4.4 、工程进度监理监理工程师对工程施工阶段的进度控

45、制，主 要是对工程施工计划的审批和计 划实施过程中的监控和计划调整，保障工程能按照合同规定顺利竣工。4.4.1 计 划 管 理监理工程师收到承包商提交的工程施工总进度计划后，根据合同规定的期 限，对其进行认真审核，检查承包商制定的计划是否合理，是否适应工程项目和实 际情况，是否满足业主提出的施工进度要求（如果有），避免不切合实际的施工计 划，切实用科学的施工计划指导施工，监理工程师审批的重点是承包商实施计划的 能力以及施工时间安排的合理性，最后报业主批准。4.4.2 进 度 控 制对工程施工的进度进行监督、检查和控制，如有必要，向承包商书面提出采 取相应措施并监督实施。审批承包商施工计划的调整

46、，经业主批准后实施。4.4.3 总监理 工程师 应依据 施工合同有 关条款 、施工 图纸、经过 批准的 施工 组 织 设 计 进 度 以 及 业 主 有 关 地 铁 工 期 总 体 策 划 要 求 制 定 进 度 控 制 方 案 ，组 织 监 理 工 程师对进度目标进行风险分析，制定防范性对策并上报业主。4.5 、工程投资监理监理工程师作为工程投资监理的施控主体，处 于工程计量与支付环节的关键 位置，除了加强合同中工程量清单所列工程费用的计量与支付管理外，还应对合同 中规定的其它费用加强监督与管理，合理控制工程造价。4.5.1 熟悉合 同文件 ，特别 是熟悉有关 监理工 程师在 计量与支付 方

47、面的 职责 权限条款；4.5.2 根据合 同条款 以及业 主有关计量 与支付 管理规 定，制定项 目监理 机构 的工程计量与支付程序，使工程费用监理科学化、规范化；4.5.3 在工程 施工过 程中， 对所有已完 成的工 程细目 进行计量、 记录， 以便 检查承包商提交的月度、季度结算单；4.5.4 经 监 理 工 程 师 验 收 合 格 的 工 程 才 能 计 量 。 计 量 工 作 由 承 包 单 位 统 计 已 经监理工程师验收合格的工程量，由监理工程师负责审核无误后按规定程序报批。4.5.5 对完工 的分项 分部工 程的计量权 。承建 商已 完工且 要求支付工程款的 工程，应首先由监理工

48、程师与承建商共同到现场进行计量。未经监理工程师计量的 工程，业主不予支付工程款。4.5.6 在 工程施 工合 同约定 的工种 价格范 围内 ，工 程款 支付的 审核和 签认权 ， 以及结算工程款的复核确认权与否定权。由于设计变更（已获确认）或由业主、承 建商、项目监理机构提出工程变更（已获确认）而发生的工程合同变更的审查权， 未经监理工程师签字确认，业主不支付工程款。4.5.7 工程费 用的支 付是对 工程投资实 施控制 的最后 环节，必须 严格按 费用 支付程序实施各种费用的支付管理，必要时检查承包商的帐户、票据、赔偿及其它 财务报表的问题，并遵照合同要求提出建议或更正。4.5.8 审 批承

49、包 商的 计量支 付申请 ，证明 工作 完成或 部分完 成。4.5.9 项目监 理机构 应依据 施工合同有 关条款 、施工 图对工程项 目造价 目标 进行风险分析，并应制定防范性对策；建立健全工程进度款支付台账，定期向业主 报告。4.5.10 监 理 工 程 师 在 收 到 承 包 商 上 报 的 变 更 后 ，监 理 应 对 变 更 表 格 填 写 、变 更支持材料、变更清单开项、变更工程量及金额进行审核，并建立变更台账。监理 单位应按照业主制定的有关管理办法开展审核工作。4.5.11 监理 工程师 督促 承包商 上报工 程结算 ，全力 配合承 包商办 理结算的相 关 工 作 。 监 理 工

50、 程 师 在 收 到 承 包 商 上 报 的 结 算 后 须 在 30 个 工 作 日 内 审 核 完 毕 并 提 交至业主。4.5.12 监理单位在承包商申报进度款、变 更、结 算过程中，应严格履行监理 审核义务，并配合政府相关主管部门及业主的审核工作。4.6 、工程安全及文明施工监理监理工程师必须对工程安全负起监理单位应付的责任，在 工程全过程中加强 安全控制和检查，监理工程师还必须对工程的文明施工承担相应的监理责任。4.6.1 根据 建设工 程安全 生产管理条 例， 对建设 工程安全生 产承担 监理责任；4.6.2 认 真审核 施工 单位上 报的各 项施工组织 设计,从施组上杜 绝安全

51、隐患；4.6.3 督 促 施 工 单 位 按 照 政 府 有 关 部 门 和 业 主 的 要 求 上 报 各 项 安 全 专 门 方 案、应急预案、防洪预案等，并认真审核，督促承包商进行预案演练并记录。4.6.4 督 促 施 工 单 位 按 照 政 府 有 关 部 门 和 业 主 的 要 求 建 立 健 全 应 急 管 理 体 系，制定总体应急预案、专项应急预案（如盾构施工、开仓，基坑防坍塌等），现 场处置方案，并做好审核工作；督促施工单位成立工程应急抢险队伍，储备必要的 抢险物资、应急救援机械、设备，并根据工程进展动态补充、调整；审核施工单位 每年上报的应急物资、设备等。在工程未结束或风险未

52、消除前，监督施工单位的相 关应急设备设施不得离场。在施工过程中，督促施工单位及时开展应急演练，并做 好相关记录。4.6.5 督促承 包商建 立健全 的安全文明 施工网 络和各 项规章制度 ，加强 对承 包商各项内业资料的检查；并根据国家、省和市有关安全生产规定及轨道公司有关 安全文明施工相关制度做好监理安全内业资料的编制与存档。4.6.6 配 备专业 的安 全管理 人员，对 各驻地 监理部 日常的 安全 监督进 行管理 ；4.6.7 应根据 业主的 有关文 件要求，健 全监理 部的安 全监督机制 ，驻地 监理 每周应会同承包商组织一次安全检查；监理总部每月应组织一次安全大检查，做好 记录；发现

53、安全隐患的应根据有关规定进行整改或停工处理。4.6.8 认真审 核承包 商的安 全文明施工 、环境 保护和 水土保持方 案，日 常工 作中加强对安全文明施工的监督，减少工程施工对周边环境和水土保持的影响，力 争杜绝各项投诉的发生。并配合业主做好工程水土保持及环境保护等相关工作。4.6.9 认真执 行工程 的门禁 、视频监控 系统及 业主方 其它信息化 系统的 相关 管理规定，履行相关职责，包括所有旁站、现场会议摄像资料的完整记录和相关资 料的录入。4.6.10 拍摄工程施工过程中的重要工序、重 要施工情况、重 要施工节点、隐 蔽工程、临时工程、工程事故等影像资料提交业主。要求影像资料清晰、有序

54、，影 像中需有明确的拍摄时间，拍摄影像资料需显示工程部位的名称。验收时，验收小 组 需 对 影 像 资 料 进 行 查 验 。监 理 摄 像 的 影 像 资 料 需 按 档 案 资 料 归 档 要 求 进 行 归 档 并 保管。4.7 、承包商合同管理4 7.1 承 包 商 履 约 管 理 监理单位应按有关合同审查承包商有关资质证件，人 员及相关设备的到场情 况，对于不符合合同要求的，应及时书面报告业主。4.7.2 工 程 分 包 监理工程师应对分包人进行审查，主要是审查分包人的资质、技术力量，管 理水平、施工机械和适应程度及业绩，着重审查分包投入分包工程的人员和施工机 械 ，施 工 进 度

55、计 划 以 及 分 包 合 同 的 工 程 内 容 和 范 围 、对 整 个 工 程 进 度 和 合 同 的 影 响 ， 协助业主管理工程分包。4.7.3 工 程 变 更4.7.3.1 按照 规定的 程序在 授权范围内 发出工 程变更 指令，对变 更工程 进行 评估，测算变更工程量的比率和价格，提出方案的取舍意见，按程序报经批准后实 施。未经批准而实施的工程变更不得予以计量。4.7.3.2 根据 授权范 围和施 工合同对签 证工程 量必须 确保数量的 真实准 确无 误，并按有关管理规定办理手续。4.7.4 工 程 延 期 监理工程师应根据施工合同有关工期的约定严格控制工期，做好预防工作， 审查

56、承包商的延期申请范围、内容和对整个工程的影响程度，无论是临时的工程延 期或最终的工程延期须报业主批准。4.7.5 费 用 索 赔4.7.5.1 根 据 合 同 受 理 或 驳 回 承 包 商 向 业 主 的 索 赔 ， 其 主 要 工 作 内 容 有 ： 在 承 包 商 提 出 索 赔 申 请 后 ，监 理 工 程 师 根 据 合 同 对 索 赔 申 请 的 理 由 及 各 项 记 录 进 行 认 真客观的审核与证实。对索赔理由成立的按规定程序报告业主。4.7.5.2 对业 主向施 工单位 提出索赔时 ，项目 监理机 构必须公正 、忠实 地维 护业主的利益。4.7.6 争 端与仲 裁4.7.6

57、.1 在 委 托 的 工 程 范 围 内 ， 业 主 或 第 三 方 对 对 方 的 任 何 意 见 和 要 求 （ 包 括索赔要求），均必须首先向监理工程师提出，由监理工程师研究处置意见，再同 双 方 协 商 确 定 。当 其 双 方 的 争 议 由 政 府 建 设 行 政 主 管 部 门 或 仲 裁 机 关 进 行 调 解 和 仲 裁时，监理工程师应当提供作证的事实材料。4.7.6.2 对于 仲裁、 咨询、 诉讼事宜， 项目监 理机构 应及时了解 合同争 议的 全 部 情 况 ，包 括 调 查 取 证 ，协 助 业 主 在 开 庭 、仲 裁 、咨 询 之 前 ，提 供 支 持 性 的 证 据 ， 并根据业主需要，为处理和执行有关的任何事件出席法庭，支持性证据应该包括足 够 的 材 料 来 阐 明 承 包 商 控 告 的 性 质 和 当 时 的 情 况 ，以 及 关 于 该 纠 纷 双 方 应 承 担 的 义 务的实质内容。在监理日志中应该详细记载有关工程中承包商的施工情况，并包括 可能涉及的设备或材料以及工程进展的情况。4.8 、对设计部分监理工作4.8.1