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文档简介

1、因为专注所以专业星光大道因为专注所以专业10月：中支培训部为所有导师提供职业装照片拍摄一、开门红酒会、产说会、创说会二、表彰、晋升；三、培训中心照片墙；四、讲课自我介绍；五、网上头像；六、百合网2014年导师管理规划2013年导师必知 做我所学，教我所做 言传身教，注重训练 展业增员，持续晋升 感恩惜福，乐于奉献平安导师新人六步成才 上岗步步高回部转正准主顾100的建立平安导师的荣誉体系一星导师二星导师三星导师四星导师五星导师600分，2年，04900分，2年，04400分1200分，2年，0690分60分350分100分200分300分外勤专业导师职级津贴标准（元/课时）一星导师30二星导师

2、40三星导师60四星导师80五星导师100另：见习导师10 导师授课津贴一星导师 二星导师 三星导师 四星导师 五星导师U盘+电子教学笔教案笔授课包名片夹+信笺/书签教案本+导师聘书+导师徽章 专属用品平安导师的福利2014年导师管理规划1.导师行为准则2.导师蓄水池3.导师月度会4.导师授课反馈机制5.搭建导师荣誉体系2013年导师必知1、首周开单；2、当月入钻；3、季度增员1人且期内转正；4、有授课积分；导师行为准则每一季度均需达到：导师蓄水池 会议频次：每月操作主体：中支培训部参会人员：见习、一星导师会议内容： 1）授课沙龙交流平台； 2）星级导师授示范课；导师月度会会议频次：每月操作主

3、体：营业区参会人员：各营业区导师队伍会议内容：1、导师的绩效表彰；2、专题学习；3、导师技能考试；（产品、销售技能T图、培训知识等）4、导师积分预警。附：导师例会主题月份内容1月开门红分享2月方案冲刺攻略3月产品专题4月导师评聘5月授课技能大比武6月辅导技能7月寿险意义与功用故事大赛8月产品建议书设计讲解大赛9月教师节10月星级导师品牌课程示范课11月导师行为准则评比12月年度导师团拜会步骤：1、授课前班主任对授课导师说课；2、授课后班主任对导师授课情况进行电话或现场反馈；3、反馈包含授课亮点与不足；4、每月在职场张贴学员反馈表评出的优秀导师名单；附：事后导师授课反馈函导师授课反馈机制1、营业区每月例会对绩优导师进行表彰2、中支举办大型表彰会议： 4月：导师评聘大会； 9月：导师教师节活动；活动内容：1）评选年度优秀导

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