仓库管理课件

1、仓仓 库库 管管 理理主讲人：李主讲人：李 军军2013年8月一一二二仓库管理的概述仓库管理的概述 仓库管理的操作流程及注意事项仓库管理的操作流程及注意事项 （含义、原则、目的）含义、原则、目的）（收、管、发）收、管、发）仓库管理仓库管理的含义什么叫仓库管理？仓库管理仓库管理含义 仓库管理也叫仓储管理，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质等方面的状况，以及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。（职能：收

2、、管、发）仓库管理仓库管理的原则 先进先出 适时适量 每日盘点 帐物一致仓库管理 1、提高无聊的周转率、提高无聊的周转率 2、保证生产部门的正常生产、保证生产部门的正常生产 3、定期对呆滞物料进行清点、定期对呆滞物料进行清点 4、确保帐卡物的准确、确保帐卡物的准确 5、为其他部门提供准确的信息、为其他部门提供准确的信息仓库管理的目的仓库管理仓储业务运作的全过程仓储业务运作的全过程按采购订单验收送货按生产领料单出库物料进仓品管检验合格合格不不合合格格备料发货原材料仓库收货管理出库单据管理（订单/进出库单）物料摆放仓位调整帐卡记录定期自盘不良/呆滞申报处理仓库管理在库管理在库管理物料的收、管、发。

3、把握的原则及时、准确、安全、节约。仓库管理运作要点及把握原则仓库管理运作要点及把握原则仓库管理及 时物料入库要做到及时接运卸车；及时清点验收；及时搬运入库；及时填写货卡；及时传递单据；及时录入系统。把握的原则-1仓库管理及 时物料管理要做到及时堆放归类，存放有序，便于收发和处理；及时通风防潮，确保质量完好；及时维护保养；及时结算，确保账务准确。把握的原则-1仓库管理及 时物料出库要做到及时备货 及时发货 及时核库先进先出。把握的原则-1仓库管理准 确收发和管理物料要做到：品名、规格、型号、数量、质量配套、单据号、统计报表准确等。把握的原则-2仓库管理安 全做好防潮、防热、防冻、防雷、防洪、防火

4、、防爆、防虫、防盗；严格遵守操作规程和各项安全制度，搞好电源、火源、水源管理，完善消防设施等。把握的原则-3仓库管理节 约做好物料防护工作，确保物料质量完好，降低维护管理费用；做到物料合理堆放，提高库房利用率；加强库用设备的保养，提高工作效率；提高仓库自动化管理水平。把握的原则-4仓库管理注意事项入库注意事项：单货相符就是单证上的信息与货物信息是否一致。验货入库精确、勤快，要多看两眼，这是仓储管理人员应有的习惯。 手续要完整，单证都要填仓库管理注意事项在库注意事项：货位选择分区、分类按品种、规格、体积、重量等特征决定堆码方式及区位。仓库物品堆放整齐、平稳，分类清楚。 合理堆码“角相对、面成线、

5、留五距”（“五距”指灯、顶、柱、垛、墙）。 一垛一卡每一堆货都有一个卡，记录物料相关信息。 勤碰复核“日清月结季盘点，账、卡、货物总相符，刮风下雨勤检护，防火防盗保平安”。仓库整齐,产品库存数清楚明了，仓库建立库存物资台账、总账、明细账、库存卡系统。应做到帐实相符、账帐相符。及时做好日常账簿登记、整理、保管工作仓库管理注意事项出库注意事项：总原则：不多发；不少发； 不错发。不发货：非正式/过期或有疑问的提单不能作为发货凭证。总之仓库管理人员要有责任心，要勤快。仓库管理内部：内部：1.开具领料单开具领料单2.主管审核主管审核3.凭单领料凭单领料4.核对品名规格数量核对品名规格数量5.发料发料6.签单签单7.入账入账物料出库流程物料出库流程外部：外部：1.出库单出库单2.主管审核主管审核3.提货人确认提货人