最新版员工手册资料

1、富丽达饰品员工手册2018版目录总经理致辞 2第一章 公司简介 3第二章 公司理念 3第三章 人事管理制度 4第一节员工招聘及试用 4第二节员工转正及晋升制度 5第三节 厂牌管理 5第四节 薪酬福利 6第五节 考勤制度 7第六节请假及借支制度 8第七节员工辞职与解聘 9第五章 行政管理制度 10第一节 会议制度 10第二节宿舍管理制度 12第三节 食堂制度 12第六章 车间管理制度 13第七章附则 15总经理致辞亲爱的富丽达家人： 欢迎您正式成为义乌富丽达饰品厂的一员！当您拿到这本员工手册时， 就标志着我们相互了解、 密切合作、 共同奋斗历程的开始。 富丽达必将因为您的 到来进一步增添生机与活

2、力！ 我们将一如既往地为每一名职员提供一个如家庭般 温暖、不断创新学习、 军事化训练相结合的特色化发展的空间， 搭建一个能让您 创造自我、实现自我价值的舞台，共同度过人生的一段美好时光。今天我们公布的这本员工手册 ，是对全体富丽达家人工作行为进行标准 化规范管理的制度汇总， 也是员工的权利、 义务和利益的依据， 含有富丽达处罚 和奖励标准。 作为富丽达的家人， 您须首先了解富丽达， 学习和遵守富丽达的规 范、准则，发挥富丽达家人的精神。因为只有这样，我们才能凝聚在一起共同发 展，共创伟业。当然，在具体实施过程中，我们也会对本手册进行必要的调整， 这也体现了我们富丽达人与时俱进的管理思路。这本手

3、册不是束缚我们的绳索，而是指引我们走向成功的桥梁；不会禁锢我 们的手脚，而是我们共同腾飞的翅膀。因为制度化、规范化的管理，是一切成功 企业的基石。现在请让我们富丽达人紧握双手，共同播种明天的希望，我相信， 通过我们富丽达家人的共同努力， 我们的事业一定会取得成功， 我们的明天一定 会更加灿烂、辉煌！祝您在义乌富丽达饰品厂工作顺利，身体健康，一起实现我们共同的梦想！总经理：金荣2018年 2 月份第一章公司简介富利达饰品创建于2010年6月，店面位于国际商贸城 浙江义乌。集研 发、生产、销售于一体，拥有专业的技术团队，一流的生产设备。专业生产安全、 环保、高品质的时尚耳环、手镯、项链等各类饰品。

4、致力于“打造行业满意度第 一品牌”，本着“让我们一起实现梦想”的愿景，得到广大消费者的一致好评及 认可。创办七年富利达饰品在行业飞速发展，取得广大消费者得一致好评。富利 达将继续秉承“回馈社会，服务社会”的理念，不断创新管理思想，打造时尚精 品，让你我的世界变得更加美丽。第二章公司理念J公司愿景：让我们一起实现梦想！ 公司使命：打造行业满意度第一品牌！J公司核心价值观：诚信、仁爱、卓越J公司作风：说一不二的执行力J公司执行四项法则：领导带头，层层解码，紧盯不放，奖罚严明J公司氛围：家庭+学校+军队-企业标志：富丽达第三章 人事管理制度第一节 员工招聘及试用第一条、招聘1、外部招聘1.1 采取公

5、开招聘方式，如媒体广告，人才市场，职业介绍所进行招聘等；1.2 采取员工介绍朋友、亲戚到公司参加面试。 凡介绍其亲朋好友进厂者，可享有公司给予的介绍补助金： 、员工岗位：熟手一300元/人生手一150元/人 、管理岗位（均为熟手）：品检级一300元/人组长级 400元/ 人主管级 600元/ 人发放时间及要求： 、面试通过后上岗当月发放工资时发放； 、被介绍人工作未满3个月离职者，及介绍人自介绍之日起工作未满 3 个月离职者，补助金将在工资中扣除返还公司！备注：介绍人与被介绍人进厂时间相隔不超过 15天者，介绍费于被介绍人 工作 15 天后发放。2、内部招聘公司采取内部招聘人才的机制，鼓励内部

6、员工积极发展自身专业特长及管理 技巧，不断学习，培养自身的能力。员工根据自身的能力毛催自荐，经总经办面 试后决定是否调整岗位。第二条、试用入职前三天为试工， 此期间辞工无工资； 试用期为 1 个月，试用期内若由于个人原因辞职，则工资结算 70%，并扣除水电费；公司辞退则结算 100%。 （入职三日后于人事部签订劳动合同）第二节员工转正及晋升制度第一条、转正新入职员工通过一个月试用期后，公司和试用期员工双方都认可的情况下， 新入职员工即可转正，成为富利达的正式员工。第二条、晋升制度为了让员工拥有更好的发展机会，公司采用开放式竞争上岗晋升机制， 满足 以下条件者均可向上级领导递交升职申请单。1、遵

7、守公司规章制度；2、在本职岗位工作表现优异者；第三节厂牌管理第一条、员工厂牌由人事部统一印制和管理， 员工办好入职手续后由人事部负责 发放。第二条、厂牌按颜色区分级别：黑绳为管理人员，蓝绳为普通员工；第三条、上班期间，必须佩戴厂牌，行政综合部、人事部、生产办将不定期检查 员工厂牌的佩戴情况：1、发现没有佩戴厂牌者，乐捐10元/次；（因工作关系翻砂、抛光、水抛 人员在工作时可不佩戴）2、厂牌仅限本人佩戴，不得擅自借与他人使用或非本单位人员使用。3、因工作岗位或职务发生变化时，必须主动到人事部更换厂牌。4、妥善保管厂牌，如有遗失或损坏，应及时到人事部补办，并缴纳补办成 本费 40元/ 个；因厂牌使

8、用时间过长发生破损的应及时补办。5、员工离职时必须把厂牌交回人事部，否则将在工资中扣除100 元/ 个。第四节 薪酬福利第一条、全勤奖 ：月度全勤奖 50元/ 月；第二条、工龄奖 ：在公司工作满一年及以上，奖金为 50 元/ 月，两年及以上奖金为 100 元 / 月，三年及以上为 150 元 / 月第三条、富丽达运之行1、活动规则 时间：每月15日21: 00于餐厅进行； 金额：公司前期每月提供3000元作为“富丽达运之行”活动基金，设 立一等奖 2000元/名，二等奖 500元/名，三等奖 200元/名，幸运奖若干名总额 300元 （ 备注：活动基金将随着公司效益不断增加而上涨 ）； 名额：

9、A、每月各部门主管根据部门人员达标情况递交达标人员名单至人 事部，名额不限；B、每月根据提交名额设立抽奖票数，抽奖票数=名额*1.2，如当月未抽完奖 品可累加至下月进行抽奖；2、获得抽奖名额资格 员工A、月度必须为全勤；B、工作积极向上，遵守各项规章制度，并无任何违纪行为；C、严格按照产品质量要求操作，具体由部门主管人员根据实际情况核定；D在前三项的基础看当月计件工资，当月计件工资达到本部门前80%者,拥有参与资格。 月薪人员A、月度必须为全勤；B、工作积极向上，每天保持良好的精神面貌，遵守各项规章制度，并无任 何违纪行为；C 、严格按上级领导工作任务执行，起带头作用，以身作则。3、获奖者规则

10、 获得一等奖后须在公司工作满半年以上； 获得二等奖后须在公司工作满 4 个月以上； 获得三等奖后须在公司工作满 2个月以上（注：计算时间从最近一次 抽到奖之日算起，并扣除请长假时间） ，如未达到条件者，一律返还金额。 在此期间， 如严重违反公司规章制度， 公司作出开除处理的， 必须返还金 额；第四条、员工保底工资1 、注蜡、挂圈、包装 3000 元/ 月 2 、抛光、执模： 4000元/ 月 3、点钻、滴油： 4000元/月4 、烧焊 4000元/ 月附：公司根据实际生产情况评定是否为保底月份，保底工资必须当月全勤， 新手进厂 6个月后享其岗位保底工资。（淡季 8小时）第五节 考勤制度第一条：

11、工作时间规定夏季：（5月 1日9月 30日） 上午 7:30 11:30下午 13:00 17:00加班 17:40 21:10冬季：（10月 1日4月 30日） 上午 8:00 12:00下午 13:00 17:00加班 17:40 21:10 第二条、迟到、早退及旷工、离岗规定1、迟到、早退：员工应严格遵守公司规定时间准时上下班，迟到 30 分钟以内按 1元/分钟乐捐，迟到 30 分钟以后则按旷工处理（并且取消当月全勤奖） ，早退 同论。2、 旷工：员工应严格遵守公司规定时间准时出勤，无故旷工者，一个班乐捐50 元、一天乐捐 150元（一天三个班），连续旷工三天或一个月累计超过五天者， 作

12、自动离厂处理。3、离岗、窜岗：工作时间内，除管理人员因工作关系可在车间走动外，其他人 员非因公不得离开本组工作岗位， 相互窜岗； 若离开工作岗位须向上级领导申请 方能离岗。若违反，一律按 10 元/ 次乐捐。第三条、考勤统计各部门考勤统计于每月 26 日前随工资单一起交至财务部。第四条、打卡规定1、时间：每日上班前、下班后打卡；2、地点：行政管理人员在办公室门口打卡，其他员工在上班楼梯门口打卡。3、迟到者应在到达工厂时打卡，且其组长登记实际到达的时间。4、漏打卡者在一个工作日内需到人事部领取签卡单 ，填好由部组领导签字， 再交至人事部；若在一个工作日内未办理签卡单 ，乐捐 10 元/ 次。第六

13、节 请假及借支制度第一条、正常上班期间，员工请假必须具备正当的理由或原因，否则，管理人员 有权不予批准，病假事后必须提供病历或真实医疗证明； 第二条、一般情况下， 请假必须履行请假手续， 严禁电话请假或捎带口信请假 （ 特 殊情况除外 ） ，否则，按旷工处理；特殊情况需电话请假，必须得到上级领导同 意，并于回厂后一天内补办请假手续。第三条、 各组当天请假人数不得超过本组人数的 5%。事假必须提前一天向直接 上级申请，请长假（三天及以上）需提前三天向直接上级申请，经上级批准后， 方可请假。病假必须拿病例单向上级领导消假；第四条 、员工请长假生产旺季时一般可批 10天，最高不超过 15天，淡季时可

14、批 20天，最高不超过 30天；月薪人员旺季时可批 10天，最高不超过 12 天，淡季 时可批 15 天，最高不超过 25 天；特殊或紧急情况另行考虑； 第五条、 各级管理人员给予批准时， 一律以签字为准并认真核对请假时间， 请假 时间不足一天以小时为单位计算。第六条、各部门应对每月的请假人数作适当的控制， 在生产旺季时应控制在本部 门总人数的 5%以下，生产淡季时应控制在本部门总人数的 20%以下； 第七条、一般情况下， 各部门月薪人员请假的时间必须相互错开， 每个部门同一 时间段只能批准一个月薪制人员请假， 假期休满上班后方可轮到下一位月薪制人员；第八条、 一个月之内请假天数达 15 天及

15、以上，工资于上班 15 天后发放； 第九条、 已上交请假条（包含长、短假） ，但临时决定正常上班，应及时到人事 部对请假条进行修改。第十条、请假时间一旦批准确定，一般不准续假延假，特殊情况确需延假，须事 先告知主管级同意后方可生效。 员工私自延假， 将按旷工处理； 私自延假三天及 以上，则按自离处理；第十一条、 延假结束上班后，员工必须续补请假条。第十二条、 请假相关问题特别说明1、月薪人员当月请假 1-3 天，根据实际请假天数进行核算工资；如某人 7 月份 请假 3 天，工资核算为：月薪 /31*28。2、月薪人员当月请假 4 天及以上，根据实际出勤天数进行核算工资；如某人 7 月份请假 4

16、 天，工资核算为：月薪 /31*25第十三条、 借支：发工资后工作满 15 日可以至财务借支，借支最高金额不超过 500 元/月。第七节 员工辞职与解聘第一条、员工辞职1、正常辞职必须提前一个月申请，经各级领导批准后，交于人事部 工资结算：按实际工资计算，扣除水电费及相关费用；2、急辞须提前一星期申请，经各级领导批准后，交于人事部 工资结算：结算工资的 70%，扣除水电费及相关费用。第二条、解聘根据员工平时工作表现， 经决议一致认为不符合工作要求， 给予解聘，工资 100% 结算，扣除水电费及相关费用。第五章行政管理制度第一节会议制度1、时间：星期一早上 7:20 7:352、地点：各小组工作

17、位3、主持：组长4、参会人员：本组成员天行政管理人员会议精神5、内容：指出近期存在的问题及整改方案，宣导前- 备注：不参与者乐捐20元/次。二、月度总结、月度计划会议1、时间：每月1日（具体时间根据当天情况定）2、地点：会议室3、主持：总经理4、参会人员：各部门主要负责人（具体人员等待通知）5、内容：总结上月工作，设定下月目标及计划三、月度财务会1、时间：每月10日（具体时间根据当天情况定）2、地点：会议室3、主持：经理4、参会人员：各部门主要负责人（具体人员等待通知）5、内容：总结上月财务工作四、全员会议1、时间：每月 15 日 21:00 22:002、地点：餐厅3、主持：经理、参会人员：

18、全厂人员5、主要内容：对上月工作的总结及对下月工作的计划表彰上月优秀人员，分享获奖感言五、行政管理例会1、时间：每周日18： 0018:302、地点：会议室3、主持：厂长4、参会人员：主要管理人员及行政人员5、主要内容：对上周存在问题的分析、总结对下周工作计划、目标的设定六、培训会议1、时间：每星期三21:20 22:202、地点：会议室3、主持：总经理4、参会人员：全体月薪人员及表现优异的员工5、内容：根据具体情况安排学习课程七、生活会议1、时间：每星期19:00 2、地点：会议室3、主持：总经理4、参会人员：全体月薪人员及表现优异的员工5、内容：根据具体情况安排电影会议制度1、参会人员必须

19、参加；2、 如因事不能到场者，需提前请假（可指定专人代为履行职责），会后指定 专人向其传达会议内容。迟到者按制度予以乐捐 2元/分钟；3、 会议期间所有人员手机需关机或将铃声调为静音，违者按制度予以乐捐10 元/次；4、会议内容严格按照会议预期安排进行，不得偏题，保持良好会风，各部门发言要撑握时间，讲实效。第二节宿舍管理制度第一条、不允许私自更换宿舍，违者乐捐50元/次；第二条、不准私自带外来人员在宿舍内过夜， 如有发现乐捐50元/次，并公司内 通报批评。（外来人员必须于人事部进行登记，经人事部批准、同意后，才可带 入宿舍）；第三条、不准往窗户外扔任何物品，违者乐捐 300元/次，并公司内通报

20、批评；第四条、自觉爱护公共区域卫生，不允许乱扔垃圾，乱堆放垃圾者乐捐50元/次；第五条、自觉保持厕所卫生，不得将烟蒂、硬纸、卫生巾、碎布、饭菜等不易溶 解物扔进厕盆、浴室、水池内，防止管道堵塞。违者乐捐 50元/次，并全公司通 报批评；第六条、宿舍无人时，应锁好门窗，宿舍钥匙严禁交于他人；第七条、房间应布置整洁、干净，起床后要叠好被子，整理床铺，生活用品及衣 服要整齐放置于适当位置，保持地面清洁卫生；第八条、人事部将于每月第二个星期日19:00对宿舍卫生进行检查，卫生标准符 合规定的宿舍，享有1个抽奖名额（所抽奖金大家一同分享）；第九条、工厂提供免费集体宿舍，水电费根据各宿舍实际用量情况进行收

21、费（电 费1元/度，水费7.5元/吨）第三节食堂制度第一条、每天的烹调任务按时完成，准时开餐，不得随意推迟或提前开餐；第二条、饭菜的卫生保障；成本核算与需求控制良好，不得有浪费现象；第三条、认真贯彻落实公司的规章及管理，每月大扫除两次，保证台面、地面干净；第四条、用餐人员应佩戴厂牌，按先后顺序排队打饭菜，不得插队，不得窜窗口 打菜，由办公室人员进行监督；第五条、所有员工按时就餐，如有特殊原因需提前或延后就餐者， 应由其部门主 管将名单提交人事部，由人事部通知食堂作出安排；第六条、员工用餐完毕，应自觉将台面上垃圾清走，保持台面干净；第七条、为确保宿舍卫生，不准将饭菜带到宿舍用餐，如因生病或其它特

22、殊原因 者需向人事部说明情况，经同意方可带至宿舍区；第八条、提倡节约粮食，按自己需求打饭，浪费饭菜者 20元/次乐捐，若将饭菜 倒于饭桌上按40元/次乐捐。第六章车间管理制度为规范生产流程，加强员工安全意识，确保产品品质和生产效率，进一步促 进车间管理，特制定以下管理制度： 第一条、车间规范制度1、员工之间因工作发生矛盾，可反映到直属上级进行调解。2、不得在工作时间与管理人员发生争吵，或与其他员工相互打骂、吵闹，违者 乐捐50元/次，视情节轻重再给予相应的惩罚。 并由直属上级进行调解后，作出 有关检讨。态度不好或一个月内累计三次者给予解雇。3、所有人员接触电镀后产品必须戴手套，如发现未带手套接

23、触产品，月薪人员按10元/次乐捐；办公室人员发现部门计件人员未带手套接触产品， 则直属上级 5元/次乐捐，计件人员乐捐由直属上级进行处理；直属上级发现计件人员未带 手套接触产品按10元/次乐捐；4、生产产品均根据公平公正的原则进行分货，任何人不得随意更换产品或不听 从上级工作安排，如不服从者，一律按 50元/次乐捐。5、 工作时间不允许穿背心、拖鞋，不允许带食物进入车间，不允许自行播放音 乐，谢绝探访，一经发现募捐 20元/次。6车间内不允许接打私人电话，私人电话一律在车间外接，并不超过5分钟，不按规定执行按10元/次乐捐。7、工厂所有空调规定调为25E，如发现不按规定执行追究各部门领导责任，

24、按 10元/次乐捐，部门领导根据实际情况处罚相关人员。8、厂外人员进入车间必须在办公室人员的带领下进入，不允许私自带人进入车 间，违者乐捐 10 元/ 次。9、产前样各组长自己操作，有问题的产前样流入下个工序按1 元/ 个乐捐。第二条、流程管理制度1、工厂实行流程单管理，按流程单核算工资，所做产品必须于流程单后签名。 耳环产品计件均按“对”计算工资。2、半成品经电镀流入成品电检的产品，如发现批量因半成品质量把控不合格， 或因发镀员的原因造成电镀颜色镀错， 半成品主管及黑检人员发镀员按电镀费的 2.5 倍承担责任，具体分配由厂长负责执行。 （半成品内部各组如发现批量的质 量问题，统一由厂长负责执

25、行责任分配，并将处理结果上报至办公室） 3、成品流入销售的产品，如销售发现批量产品因成品质量把控不合格等各类问 题，成品主管及相关人员按出厂价买单，具体分配由成品主管负责执行。 （成品 内部各组如发现批量的质量问题， 统一由成品主管负责执行责任分配， 并将处理 结果上报至办公室） 第三条、卫生清洁制度1、部门每日安排人员对本部门进行清扫，保持车间清洁。设备、桌凳及材料要 摆放整齐。 并对部门管辖区域进行清扫， 确保管辖区域干净整洁。 并且工厂定于 每周日 17:30 后大扫除。2、操作中不可将生产材料随手乱扔，地面上不可发现生产材料，掉在地上的生 产材料必须捡起，违者乐捐 10 元/ 次。3、不得将私人用品放在流水线上，违者乐捐 10 元/ 次。4、保持车间环境卫生不准在车间乱扔杂物， 禁止随地吐痰， 违者乐捐 10 元/ 次。 第四条、安全管理制度1、公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总 经理负责制， 各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则， 生产要服从安全的 需要，实现安全生产和文明生产。2、操作机器