陇西食品厂车间改扩建施工组织设计方案

1、1 1 / / 122122熟食深加工车间改扩建工程施工组织设计第一章 编制依据一、熟食深加工车间建设项目工程设计文件。二、国家现行的建筑安装工程施工规范，验收规范和评定标准三、公司质量手册、程序文件、作业指导书等治理体系 文件和施工工艺标准等企业标准。四、本公司现有的施工技术装备、劳动力等资源状况及公司在近几年承建的同类工程中积存的较为成熟的施工经验。五、我公司现有的人力、物力、财力及机械设备装备情况。第二章 工程概况1 1、工程简介工程名称；熟食深加工改扩建建设项目建设地点：甘肃省陇西县食品厂建设单位：甘肃陇原中天清真食品有限责任公司2 2 / / 1221222 2、建筑概况建筑规模：新

2、建更衣间，原有车间改造，室外排水，室外地面。 总建筑面积：2130.622130.62 m m2 23 3、结构概况 主体结构类型：本建筑为一层砖混结构；基础采纳混凝土板带基础，建筑物为三类建筑，耐火等级为二级，设计使用年限为 5050 年。第三章 项目治理目标一、质量治理目标该工程要求工程质量达到合格标准 , , 我公司质量目标是 : : 单位工程质量 次验收合格率 100%100%，达到国家施工一次验收合格标准。争创定西市优质 工程奖“。二、工期治理目标依照业要紧求：我公司的工期目标为 :2012:2012 年 5 5 月 1717 日开工 ,2012,2012 年 8 8 月 1515日

3、竣工 , , 总工期 9292 天。三、安全、文明施工治理目标安全治理目标 : : 建立环境、职业健康安全治理体系，杜绝死亡 , , 最大 限度地减少重伤和多人事故，千人负伤率操纵在 1%01%0 以内。职业健康安全培训率 100%100%，杜绝通过现场食堂的食品、卫生和炊管人员疾病造成的集 体中毒和3 3 / / 122122传染疾病传播事件。文明施工治理目标 : : 认真贯彻执行建筑施工安全检查标准JGJ59-99,JGJ59-99, 做到施工现场整洁有序 , , 减少施工噪音和对周围环境的污染。第四章 施工总部署一、项目组织机构项目治理组织是工程项目施工的直接组织者和治理者 , , 高素

4、养的人 员组成、合理的组织结构和人员分工、严密的治理制度是工程合同得以 履行的重要保证。诚恳同意业主、监理的监督和治理，采取合理的组织 措施，创出一流的质量，一流的工期，并与其它相关专业紧密配合，保 证本工程按期交付。1 1 、 依照本工程特点 , , 按建设工程项目治理规范建立良种肉羊繁 育养殖建设项目工程项目经理部 , , 并签订 项目治理目标责任书 , 专业施 工队直属项目经理的领导 , , 同意公司业务部门指导、监督、检查和考核。2 2、项目经理组织项目部技术人员编制实施性的施工组织设计 , , 用于 指导施工。4 4 / / 1221223 3、项目经理部在工程施工中 , , 负责协

5、调、处理好与工程各方主体之 间的关系 , , 以保证工程目标的顺利实现。4 4、以我公司建立并正常运行的 ISO9001ISO9001 国际质量治理体系，对施工全过程进行治理和操纵，严格按照体系化的质量文件进行PDCA(PDCA(即打算-实施-检查-处置)循环确保工程质量和持续的质量改进，以顾 客为关注焦点，确保顾客中意。5 5、施工现场组织治理( 1 1)、依照施工组织设计要求进行现场平坦、疏通施工道路，并贯 彻“先地下、后地上”原则，做好上下水、电力、电讯及能源安排。(2) 、掌握坐标位置、水平标高、建筑边界以及与相邻建筑物，周 围管线的关系，建立工程测量操纵图。( 3 3 ) 、现场布局

6、规划周密，使治理方便，合理压缩改进设施构筑，以减少费用支出（4 4）、大门、周围等设置按照我单位要求统一设置。（5 5）、按治理要求设置材料、成品、半成品、机械的位置，幸免不 必要的场5 5 / / 122122内运输，减少二次搬运，提高劳动生产率。（6 6）、符合劳动力爱护、安全生产、消防、卫生及防范等有关规定。（7 7）、用制度、职责来治理场容，为文明施工打好基础。（8 8）、在施工现场做好系统标志治理。6 6、施工现场的场容治理（1 1）、场容治理总要求是：施工现场的设施、设备、构件、机械、 材料等必须按施工总平面图规定位置设置、堆放、符合治理要求。对施 工总平面图进行动态操纵，随项目施

7、工结构、装饰等不同时期及时进行 核对和修改调整，使之图实相符。（2 2）、努力实现“二优二好一无”工程。a a 样板先行、规范操作、监控返修、工序验收的工程质量优；b b 严格验收、定置堆放、限额领料、物尽其用的物料治理优；C C、合理配置、按章使用、及时保养、进出有序的设备治理好;d d、核算到位、台帐清晰、降本有序、信守合同的项目效益好；进场教育、标志明确、防范周密。6 6 / / 122122e e、定期巡视，无重大伤亡和社会治理事故。（3 3） 、做好现场的材料储存、堆放、中转治理；按平面图布置设置 机械设备；加强对现场仓库、工具间的搭设、保安、防火治理。（4 4） 、施工现场开展落手

8、清治理。由项目副经理负责落手清工作的 推行、检查、考核。7 7、施工现场的安全治理（1 1） 、建立项目安全生产责任制，责任落实到人，与班组之间签订 安全生产协议书。（2 2） 、全方位对职工进行技术教育，采纳多样化的教育形式，如广 播、黑板报、职工大会、上岗交底、录像、标语等。（3 3） 、开展项目安全活动日和班组安全活动。4 4）、加强对安全设施治理。（5 5）、在施工现场注意消防安全，严格按消防规定设置消防设施。8 8、公共关系处理7 7 / / 122122施工过程中妥善协调项目部与业主、地点建管部门、业主综合治理 部门等有关的各单位、部门的关系，保证项目施工尽可能地顺利进行， 同时努力树立良好企业形象，争取社会各方的支持。二、总体施工方案1 1、基础土方采纳机械开挖，人工清底修边，独立基础和条形墙基土 方同时开挖。2 2、条形基础基础及基础梁、框架梁板采纳定型组合钢模板，构造柱 采纳竹胶模板周转使用。3 3、平台梁、板、框架柱模板支撑系统采纳钢管扣件式脚手架，外墙设双排脚手架，底部垫 50mm50mm 厚杨木垫板。4 4、 现场设 1 1 台车吊，解决主体施工时期料具的垂直运输。5 5、 现场设 1 1 座搅拌站，配置 1 1 台 350350 搅拌机，1 1 个 10T10T 散装水泥 罐 2 2 个5m5m 以上的水箱6 6、钢筋采纳机械加工，人工绑扎。