援外大桥项目实施性施工组织设计

1、援南苏丹朱尔河大桥项目实施性施工组织设计报审表总承包单位： 天元建设集团有限公司 合同号：【2020】商合促成字第 号项目管理单位：中交公路规划设计院有限公司和北京中交公路桥梁工程监理有限公司联合体 编 号： 致项目现场管理组组长：现报上 援南苏丹朱尔河大桥项目实施性施工组织设计 ，请予审查及批准。 天元建设集团有限公司 援南苏丹朱尔河大桥项目施工技术组（公章）附件： 援南苏丹朱尔河大桥项目 施工组织设计施工技术组总工年月 日施工技术组组长年月 日专业监理工程师初审意见：初审结论：同意修改后再批不同意专业监理工程师年月 日专业监理工程师审核意见：监理工程师： 年 月 日审查结论同意修改后再批不

2、同意项目现场管理组组长或副组长年月 日中交公路规划设计院有限公司和北京中交公路桥梁工程监理有限公司联合体援南苏丹朱尔河大桥项目现场管理组（章）援南苏丹朱尔河大桥项目实施性施工组织设计天元建设集团有限公司援南苏丹朱尔河大桥项目施工技术组二二年八月二十四日目录第一章 编制依据及说明- 14 -1.1 编制依据- 14 -1.2 编制原则- 15 -第二章 施工总体部署- 15 -2.1 项目概况及其特点- 15 -2.2总体管理目标- 21 -2.3 施工准备- 22 -2.4施工场地总平面布置- 35 -2.5 施工段的划分- 36 -三、施工进度计划- 38 -3.1 工期目标- 38 -3.

3、2关键工序施工节点- 38 -3.3 施工进度计划横道图- 39 -3.4施工进度网络计划图- 40 -3.5主要分项工程施工进度说明- 41 -四、检测试验方案- 42 -4.1、试验检测内容- 42 -五、资源需求计划- 44 -1、劳动力组织- 44 -2、机械进场计划- 45 -3后勤保障采购供应计划- 54 -六、工期保证措施- 66 -6.1 保证工程按期开工的措施- 66 -6.2保证实现各工期控制点的措施- 66 -七、主要分部分项工程施工方案及措施- 71 -1 道路工程- 71 -2桥梁工程- 87 -3交通工程- 126 -4 照明工程- 132 -5 桥头堡施工方案-

4、134 -八、受援国当地条件分析及施工方案- 137 -8.1 高温条件下大体积混凝土施工- 137 -8.2施工安排对雨季的充分合理利用计划及施工方案- 142 -8.3 疾病预防措施- 147 -九、质量保障措施- 150 -1质量管理目标- 150 -2工程质量管理体系及管理职责- 150 -3 质量保证体系- 151 -4工程质量保证措施- 152 -5 质量通病防治- 172 -6 质量事故报告制度- 181 -十、安全生产保证措施- 181 -1 安全生产管理规定- 181 -2安全生产责任制- 183 -3安全保证措施- 187 -4应急预案- 200 -十一、文明施工及环境保护

5、措施- 211 -1文明施工- 211 -2环境保护措施- 216 -第十二章 防恐专项方案- 223 -12.1 建立防恐安全组织机构和管理体系- 223 -12.2 建立防恐安全应急预案- 223 -12.3 配备应急通讯设备- 223 -12.4 安装安全隔离装置- 224 -第十三章 援外标识使用和宣传方案- 224 -13.1 工程重要性及宣传工作重要意义- 224 -13.2 总体要求和工作目标- 224 -13.3 宣传的组织保障- 225 -13.4 全方位做好宣传报道工作- 225 -13.5 宣传资料的收集积累- 226 -第十四章 防白蚁施工方案- 226 -14.1 整

6、体防治思路：- 226 -14.2 白蚁灭治处理方案：- 226 -14.3 白蚁灭治处理注意要点：- 226 -援南苏丹朱尔河大桥项目实施性施工组织设计第一章 编制依据及说明1.1 编制依据（1）投标文件以及总承包合同（2）本工程全套施工图纸；（3） 设计交底会议纪要；（4）公司质量、环境、职业安全健康体系文件；（5）对外援助管理办法（试行）（商务部令 2014 年第 5 号）（6）对外援助成套项目管理办法（试行）（商务部令 2015 年第 3号）（7）对外援助成套项目实施企业工作指导手册（8）本公司的企业标准，包括管理手册和施工作业指导书（9） 国家及政府有关部门颁布的有关质量安全管理方面

7、的主要法律、法规及规范文件：中华人民共和国安全生产法中华人民共和国环境保护法建筑地基工程施工质量验收标准（GB 50202-2018）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2015）钢筋混凝土用钢（GB/T 1499.1-2017）（GB/T 1499.2-2018）碳素结构钢（GB/T 700-2006）预应力混凝土用钢绞线（GB/T5224-2014）预应力筋用锚具、夹具和连接器（GB/T14370-2015）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2012）钢筋机械连接技术规程（JGJ107-2016）砌体结构工程施工质量验收规范（GB 50203-2011）通用硅酸盐水泥（GB175

8、-2007）烧结普通砖（GB/T 5101-2017）公路沥青路面施工技术规范（JTG F40-2004）公路水泥混凝土路面施工技术细则（JTG/T F30-2014）公路路面基层施工技术细则（JTG/T F20-2015）公路路基施工技术规范（JTGT 3610-2019）公路桥涵施工技术规范（JTGT 3650-2020）城市道路照明工程施工及验收规程(CJJ89-2012)公路养护技术规范(JTG H10-2009)公路工程沥青及沥青混合料试验规程(JTG E20-2011)公路工程水泥及水泥混凝土试验规程(JTG E30-2005)公路土工试验规程(JTG E40-2007)公路工程集

9、料试验规程(JTG E42-2005)公路路基路面现场测试规程 (JTG 3450-2019)公路工程施工安全技术规范 (JTG F90-2015)公路工程质量检验评定标准（第一册 土建工程）（JTG F80/1-2017）1.2 编制原则（1）采用先进的施工技术和工艺、多种施工方案进行比较，优化施工方案。（2）以合同文件和设计文件为基础，确保工程质量为前提，充分考虑现场地形与气候条件，发挥自身优势，提高劳动生产率，适当加快工程进度。（3）环境保护与工程施工同时兼顾的原则，最大限度减少对自然风景及生态的破坏及污染。（4）利用网络计划技术，优化人力，设备和资金的投入，尽量均衡地组织施工生产。（5

10、）充分考虑本单位目前的配套设备，施工能力，施工管理的先进性、科学性、有效性、技术力量和经济实力及多年相关工程施工所获得的丰富经验，并借鉴目前国内外诸多同类项目施工的先进技术和经验。（6）针对本项目的施工特点和难点，着重考虑相应的施工方案和措施。第二章 施工总体部署2.1 项目概况及其特点2.1.1 总体概况本项目位于南苏丹瓦乌市，项目起点与现有道路STATE AVE相接，终点与原桥东侧道路A43相接，全长1480米。其中桥梁全长为230米，起点桩号为K0+256,终点桩号为K0+500，全宽为14米，跨径布置为(35+4*40+35)米下部结构采用薄壁式桥台、桩基础、花瓶式桥墩，上部结构采用等

11、截面预应力混凝土直腹板箱梁，单箱双室结构。桥梁接线长1250米，双向两车道，设计时速60公里/小时，桥梁无通航要求。路基宽度14米，其中车行道宽度7米（3.5米2），两侧路缘带宽度各0.5米，两侧人行道宽度各3米，采用沥青混凝土路面，地理位置、既有路面状况及原大桥状况如下图2-1所示：项目地理位置既有路面状况原大桥整体实况图2-12.1.2 主要技术标准（1） 设计车速：匝道桥 60km/h；（2） 荷载等级：公路级； （3） 标准横断面: 3.0m（人行道）+0.5m（路缘带）+ 2*3.5m（车行道）+0.5m（路缘带）+3.0m（人行道）=14.0m；（4） 桥面纵坡与横坡：桥面纵坡：2

12、.5%、桥面横坡：2.5%，平曲线、竖曲线按道路线形要求设置；（5） 设计洪水频率：桥梁1/100；（6）通航设计：本项目不通航；（7）设计水位：百年一遇水位431.38m（8） 本工程坐标系统采用施工独立坐标系统(WGS-84椭球参数,高斯投影,中央子午线28度,高程系统采用独立高程系统)2.1.3主要横断面形式（1）一般路段标准横断面图（城外路段）（2）一般路段标准横断面图（城镇段）（3）桥梁标准段横断面布置2.1.4主要工程量本工程含道路工程、桥梁工程、交通工程、照明工程、绿化工程、附属设施工程等多专业工程，主要工程量见下表2-2。2-2 主要工程量明细表分部工程项目工程量单位备注道路工

13、程路基填方88845.3m挖方28010.4m借方74306.3m涵洞C35混凝土227.5m涵洞C20混凝土80.6m涵洞HRB400钢筋32.73t路面红土粒料底基层14930.3m2级配碎石基层14930.3m2沥青下面层AC-2014835m2沥青上面层AC-1314835m2人行道人行道8085m2桥梁工程下部结构桩基桩基(C35水下砼)1846.3m3桩基钢筋HPB30020.73t桩基钢筋HRB400181.33t声测管14.93t承台垫层(C20砼)46.7m3承台(C35砼)1059.7m3墩台桥墩、桥台(C40砼)734.9m3墩台及承台钢筋(HPB300)0.05t墩台及

14、承台钢筋(HRB400)228.4t支座QZ12500支座8个QZ6000支座8个箱梁现浇箱梁箱梁砼(C50)2569.40m3箱梁钢筋(HRB400)551.45t15.20钢绞线116.27t桥面铺装防水层3215.50m2HRB400钢筋钢筋规格：12mm2.43tD10带肋冷轧钢筋22.67t混凝土(C50)147m3沥青下面层AC-201845m2沥青上面层AC-131845m2桥上防撞护栏人行道外侧防撞护栏Q345C104.37t钢筋515.4t交通工程标志标牌25套渠化岛及人行横道线1380m2其他标线7888m护栏1200m照明工程路灯8套2.1.5 项目特点2.1.5.1工程

15、建设环境复杂，周边制约因素多（1）南苏丹各类建材资源短缺，运输过程风险较大对策：在项目实施期间与南苏丹政府落实严格安保措施，我方已经与南方路桥部沟通，南方政府已许诺派相关军警人员在材料运输和施工过程中进行安全保护。（2），工程所需大量砂石料，沿线砂、石等地材储量丰富，但砂源质量是否满足条件尚待验证；石料厂初定Mboro采石场，但目前采石场采石机械已损坏；对策：我方已派遣先遣组对当地砂石质量进行考察，已联系Eyat经营公司，洽谈相关事宜。且我方准备在旱季集中采砂和进行集料采购与运输保证施工过程中原材的需求量。（3）路基填料、石料、砂等运输道路路面坑洼不平影响通行。对策：在集料运输途中，我方安排刮

16、平机、装载机一同前往，遇到不能通行的道路现场进行修筑。（4）当地无沥青、钢材、水泥生产厂家且水泥保质期较短。对策：经过公司对比分析，水泥考虑从肯尼亚、乌干达进口；沥青从乌干达进口；钢材选择从中国进口。（5）水电供应基础设施薄弱，均需自行解决。对策：虑当地无市政用电和市政用水的情况，同时在场地内打井作为项目水源，施工临时用电由我方自备柴油发电机来解决。（6）大量使用当地民工，技术水平低，语言不通，施工组织困难，劳动生产率低。对策：对策： 雇佣南方人员时严格把关， 尽量挑选文化素质较高的当地民工，具有一定的技术技能和具有类似工作经验、曾被中外公司雇佣过的优先录用。加强工前和工中培训，施工中由我方技

17、术人员和技术工人先作示范，现场讲解，使其掌握必要的施工技术。同时在每个大的施工工点都要配备 1-2 名翻译，以便加强中南人员之间的交流沟通。（7）沿线通讯落后，信息交流极不方便对策：我们将在工地建立电台，配备卫星电话通讯，确保信息通畅。施工现场的工长、班组长、专业工程师等配备无线电对讲机，以加强沟通。（8）可利用的桥梁原朱尔河大桥年久失修为危桥，重型施工机械和拉运工程物资的车辆不能通行对策：在新建桥位附近修建便道、便桥，便桥、 便道方应在水淹段桩基施工前完成。因水泥保质期较短、当地没有水泥生产厂家，考虑从邻国进口尤其针对本工程地形复杂、挖方工程量较大、结构物多、工程量分散等特点，结合施工现场实

18、际，将从人员组织、工程技术、机械材料、临时工程和各项保障等方面认真扎实地做好准备。（9）线路两侧树林丛生，野草茂密，排水设施须根据实际情况加以调整对策：路基排水沟在清除杂草、树木后，对排水方向作适当调整，保持排水畅通，避免雨水积聚对路基造成损害。2.1.5.2雨季施工组织安排难度大根据招标文件、考察报告等资料，本项目所在区域南苏丹乌瓦市属于热带草原气候，5月至10月为雨季，7月为全年最凉爽月份（平均气温20-30）；11月至次年4月为旱季，3月为全年最炎热月份（平均气温23-37，最高气温可达43.5）。南苏丹雨季雨量充沛，年平均降水量为1000毫米，大概6个月的雨季会对工期进度的有一定的不利

19、影响。对策：对于不利在雨季施工的部分，应尽量避开雨季安排施工；为保证工程质量，路基、路面及桥梁主体工程集中在3个旱季施工，部分桥梁工程在雨季见缝插针地施工。2.2总体管理目标2.2.1 管理目标将本工程建设成为“民心工程、精品工程、百年工程”。实现本工程五个一：“一流的内在质量、一流的外观质量、一流的沿线设施、一流的环境景观、一流的档案资料”和四个零“零缺陷、零污染、零事故、零腐败”的管理目标。2.2.2 质量管理目标质量目标：援南苏丹朱尔河大桥项目工程质量符合工程设计文件、公路工程质量检验评定标准（JTG F80/1-2017）要求，并达到对外援助成套项目实施企业工作指导手册中关于工程检查和

20、验收规则的优良标准。（1）质量保证资料齐全完整；（2）各分项工程质量一次检验合格率 100%，各分项、分部工程优良率90%以上；（3）中期质量检查，经项目管理组确认质量达到优良；（4）竣工验收，主体结构、装饰装修工程及经济合作局在合同中指明的分部工程应达到优良，感观质量评定得分率达到 85%以上，单位工程优良率 100%，单项工程达到优良标准。 2.2.3 工程安全文明目标我们将严格遵守相关安全生产条例规定和业主要求，认真落实安全生产责任制，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全保证体系，确保人物安全，实施安全生产标准化，杜绝死亡事故的发生，重伤率为零，轻伤率控制在千分之五以

21、内。严格遵守当地相关工程管理条例规定和业主要求，达到施工项目所在区域安全文明施工。 符合国家及施工项目所在地区有关环保要求的法规、规定要求，达到绿色施工管理要求。2.2.4 工程工期目标工程计划2020年12月30日开工，2022年5月5日主体工程完工，2023年6月30日竣工通车。 2.2.5 工程成本目标在施工中，全面推行项目法管理，实行全过程的动态成本管理，定期进行经济活动分析，随时找出工程管理上的薄弱环节和存在的问题，及时提出具体的改进方法，有效地控制施工中的人力、物力、设备、资金的最佳组合，达到节约成本开支、降低工程造价的目的。具体的降造保证措施分组织措施、技术措施、经济措施、合同措

22、施。2.2.6环保目标严格遵守 南苏丹国家和地方环保方面的法律法规，采取必要措施防止施工中的泥浆、废料、垃圾、油污、燃料和化学物质对田园、池塘、河道及植被的污染，防止粉尘、噪音对大气的污染， 做好施工范围内的植被恢复工作，把施工对周边环境的影响降低到最低限度2.3 施工准备2.3.1 组织体系建立与人员组织2.3.1.1施工组织管理机构的建立根据本工程的特点与实际情况，建立适合于公路工程施工的项目管理体系。公司将本工程列为重点工程项目，计划实现本工程五个一：“一流的内在质量、一流的外观质量、一流的沿线设施、一流的环境景观、一流的档案资料”和四个零“零缺陷、零污染、零事故、零腐败”的管理目标。对

23、本工程提供资金、设备、物资和技术的重点支持。为确保施工机械和设备材料的采购与运输，国内设后勤组，负责施工全过程的施工机械和设备物资的后勤保障工作。国外设施工技术组，负责本工程施工、竣工交付和缺陷修复。施工技术组下设工程管理部、物资设备部、安全质量部、合同计划部、财务部、后勤保障部、工地试验室等职能部门。各职能部门负责人都由相关具有经验的专业技术人员组成。各部门形成管理网络，负责各条线上的生产任务。施工组织机构图见图2-3公司总部施工技术组国内后勤组工程管理部物资设备部安全管理部合同计划部财务部后勤保障部工地试验室照明施工班组上部结构施工班组交通设施施工班组路基施工班组下部结构施工班组桩基施工班

24、组路面施工班组档案室质检部2-3 施工组织机构图2-4 职能分工表部门管理职责公司总部1以法人资格与国家经济局签订内部总承包合同；2作为企业法人单位负责本项工程项目的组织机构的建立、人员的选派和任用，对工程负全责。3负责工程的结算及施工的支付；4负责与国家经济局的联络、沟通和协调工作；5负责工程的最终验收和对外移交工作的协调工作，负责保修期间的投诉和处理。国内后勤组1负责办理出国施工人员出国、归国有关手续和参建人员国内有关事宜；2根据材料计划，负责设备、材料、施工机械等有关物资的国内采购、供应和管理及远洋运输事宜；3负责国内有关保障工作；4负责与中国人民保险公司为本工程签订对外援助成套项目工程

25、保险合同及远洋运输的保险合同施工技术组工程管理部(1) 认真规划交通分流方案并严格按照方案实施，做好交通组织的每个阶段的各种交通设施的管理维护。(2) 组织设计文件会审，熟悉施工图纸、施工合同和技术规范，根据合同要求，编制实施性施工组织设计。(3) 负责工程量测量、项目管理组的工作。(4) 负责建立技术管理日志，做好项目技术档案管理工作。(5) 负责协调沥青拌合站、水泥砼拌合站、钢筋加工厂的各项生产调度。掌握项目各施工班组的工程进展情况，归纳分析影响进度的因素，并提出改进措施，确保各施工班组施工进度同步。(6) 组织重点技术问题攻关，负责技术交底，检查指导施工班组的技术工作。制定重点工程、难点

26、工程、复杂工程的技术方案及技术组织措施。(7) 制定环境保护、水土保持计划及措施，并监督执行。(8) 及时接受项目管理组的指令，以便及时将项目管理组的意图贯彻到生产人员中去。(9) 及时了解气候气象信息，以合理安排项目施工；确保将项目的进度、投资、质量、安全等情况及时收集传输给项目管理组、项目管理组，确保项目管理组及时了解工程施工静态、动态情况，为项目管理组的正确决策提供实时信息。(10) 保证项目部各部门之间信息共享，使参加项目建设的所有人员熟悉项目具体情况。施工技术组物 资设备部(1) 按施工组织设计及合同要求，负责现场设备的管理，为项目施工提供保障。(2) 编制设备、配件供应计划，建立设

27、备管理台帐。(3) 掌握项目各生产单位的工程进展情况，归纳分析设备影响进度的因素，提出改进措施。(4) 根据项目管理特点，制定设备管理标准和实施办法，对工程使用的机电设备的质量和管理负责。(5) 按施工图、施工组织设计及合同要求，负责材料订货、采购及供应方案。(6) 编制材料、设备供应计划，经技术组长批准后负责实施。(7) 整理保管好一切材料、机电设备的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存统计工作。(8) 根据项目管理特点，制定物资设备管理标准和实施办法，对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负责。施工技术组安 全管理部（1）负责项目部安全管理体系的健全完善、持续改进和组织实

28、施。（2）建立项目安全检查管理制度，组织开展定期安全检查、专项安全检查及迎检等工作。（3）负责人身、机械、消防、防汛、交通等安全管理。（4）牵头负责项目部应急管理。（5）负责项目部职业健康管理。（6）负责环境保护、文明施工监督管理。（7）负责项目部治安保卫、综合治理、职工体检、工伤管理等工作。（8）履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。施工技术组财务部（1）组织制定总体、年度、季度、月施工生产计划，并监督、检查、落实进度的执行情况。（2）根据合同要求，结合工程具体情况，编制项目成本计划和资金使用计划，确定、分解成本控制目标。办理工程施工中各项资金的收支手续和财务报表。（3）

29、做好工程建设资金的统筹使用，确保施工连续。施工技术组工地试验室（1）负责本项目区段范围内的检验、试验，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场中心试验室提出的各种水泥、水泥混凝土、沥青混凝土等施工配合比的试验数据，在工程中进行施工控制。后勤保障部（1）医疗卫生、文化娱乐等后勤保障工作。主抓所有食堂、餐厅管理工作。质检部（1）在技术总工的领导下，全面负责项目质量监督工作。（2）协助技术负责人主持项目质量管理和质量体系的日常管理工作。（3）负责工程施工原始记录表格中属于质检人员检查签证的各项签认事宜，按规定时间向

30、上级报送工程质量统计报表。（4）负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。（5）负责配合技术组长、项目管理组进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作，对项目管理组工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见。（6）督促、检查作业班组、试验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交项目管理组工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否准确等进行审查，履行签证手续。（7）审查试验室所做的各种材料的分析鉴定和配合比、无侧限抗压强度、混凝土强度及其它技术指标，未经项目管理组工程师签认的材料不能批量进货，

31、经检验属于不合格的材料不准使用。（8）参加技术组长组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对工程采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。（9）主管项目不合格控制程序，负责组织参加不合格情况调查及方案拟定，并负责不合格处置方案的具体实施检查和验证。（10）在技术总工的领导下，组织编制各项质量保证计划，负责对各作业班组进行及现场质量进行控制。（11）负责分项、分部、单位工程的质量检验评定。负责向项目管理组提交验收申请。负责填写各种质量检查记录和工程质量评定记录。施工技术组档案室（1）负责项目技术资料控制的日常管理工作，在技术总工的领导下负责制定本工程施工技术资料管理控制的规定或办

32、法，并规定本工程施工技术资料管理控制清单，做好归档资料的纸质卷内目录和电子目录，以便查阅。（2）及时了解项目完成情况，积累各种施工过程的记录、材料情况、试验情况等信息，及时编定成册并制作电子版，为竣工资料的编制、归档提供基础。合同计划部（1）认真执行国家的有关政策和经济法规以及项目部的各项管理制度。（2）负责项目部内部的合同管理工作，制定各种经营管理制度。 （3）根据合同条款及技术组长、项目管理组的要求，负责编报项目部的对外结算工作，负责对技术组长的相关统计编报工作。 （4）负责项目部的年、季、月预算成本及工料机消耗的分析，负责经营成本核算工作。 （5）协助各作业队，做好内部成本核算工作。 （

33、6）负责分包单位及外营单位的结算工作。 （7）负责部门职责范围内的资金计划安排工作。 （8）负责项目部的索赔（变更）工作。督促做好相关基础资料的记录、搜集、签认工作。索赔（变更）事件成立后，负责分析、整理、拟定索赔（变更）报告，及时、准确地报送有关单位，并进行跟踪谈判。（9）配合工程部编制工程年、季、月度进度计划所需的相关资料。编制月、季、年产值计划呈报技术组长、项目管理组。2.3.1.2主要岗位职责分解组织机构中主要管理人员和技术人员的职责分工见“表 2-5岗位职责分工表”表 2-5岗位职责分工表序号岗位名称职 责备注1施工技术组组长1技术组组长是法定代表人在受援国现场施工的授权代理人，代表

34、本投标企业履行合同的实施和过程监控，是工程的直接管理者和组织者2负责项目质量方针的批准，负责质量方针，质量程序文件的贯彻和实施。3根据分阶段目标，负责劳动力计划、用款计划及各项资源的批准和审核4负责技术组的全面管理工作，是施工质量和安全生产的第一负责人5组织编制施工成本计划，批准后对施工项目成本负责2施工技术组总工程师1负责领导专业工程师编制实施性施工组织设计，制定单位工程施工方案和各项技术保障措施，对工程质量技术负责。2负责与监理工程师、设计代表的联系和沟通。3负责施工过程的重大技术工作问题的决定和批准及“四新”技术的推广和应用。4施工过程中负责物资设备进场计划的审核和批准。5参加工程的中期

35、质量验收及竣工文件的收集和整理参加工程质量事故的调查和处理。6施工过程中领导技术人员贯彻执行有关的技术法规、规程及有关技术规定。3施工技术组会计师1负责项目的成本和财务管理工作。2负责制定资金需求计划。3参与各专业工队的合同评审、结算及施工人员工资奖金的发放。4参与材料供应商的报价和审核。5根据批准的计划表负责业主的款项的支付。4施工技术组安全环保工程师1执行有关规定，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作。2负责安全生产目标及安全技术措施的审定，监督专业工队伍组织实施。3负责安全生产、文明施工的监督管理工作，检查安全规章制度的执行情况，对进场工人进行安全教育，并及时做好安全记录。4及

36、时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚、下达整改通知、复查。5负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录。6组织现场特殊设施的验收，并建立特殊工种台帐。5施工技术组质检工程师1编写质量管理办法，负责编制预控和施工过程中的质量把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准进行监督、检查。2监督和指导专业工队质量体系的有效运行，定期组织专业工队管理人员进行规范和评定标准的学习，结合工程实际情况制定质量通病预防措施。3负责质量事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任单位的修复。4负责项目质量检查验收与监督工作，协调好与业主、监理的关系，为工程顺利报验创造条件。5定期进行工程

37、质量分析，并提出改进措施，监督整改情况。6负责对项目全员进行质量意识教育，提高全员质量意识，制定关键部位的质量控制要点。7负责制定本项目质量成本数据库。6国内后勤组组长1根据物质材料计划和进场计划，负责物资、材料、机械设备的采购和离港，对采购成本负责。2负责项目后勤保障的全面管理工作，对后勤组工作质量负责。3严格执行材料、设备的进货标准和检验标准，对进场物资、设备、材料的采购质量负责。表 2-6 投入人员一览表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号养老保险施工技术组组长吕凤勇高级工程师建造师证一级已缴纳国内后勤组组长万训刚工程师施工技术组总工程师崔玉澎工程师建造师证一级已缴纳 施工

38、技术组质检工程师张德福工程师职称证中级已缴纳2.3.1.3各专业施工班组人员配备各专业队根据需要设置若干作业班组，公司注重班组建设，固定专业施工班组众多，完全满足本工程的需求。在劳务组织上，在全公司范围内择优选择有专业特长和具有丰富桥梁及附属工程施工经验的作业人员，经公司人力资源管理部门培训考核合格后持证上岗。劳务人员分专业工种组成班组，统一纳入援南苏丹朱尔河大桥工程项目技术组进行管理。钢筋加工厂计划设置在2号营区。在钢筋加工厂规划机械设备停放区及物料临时堆放区。临时不使用的机械设备和物资要妥善安排管理，确保状态良好，随时投入生产。在钢筋加工厂设置油料仓库、机械维修车间和小型材料机具仓库，统一

39、负责全线的油料供应和机械设备维修及小型材料机具供应工作；各队伍人数见下表2-7表 2-7各专业施工班组人员配备序号施工班组合计中方人员南方人员1项目技术组151502路基施工班组20101003路面施工班组3015154桩基施工班组4010305下部结构施工班组8030506上部结构施工班组10040607交通设施施工班组4010308照明施工班组20515合计3451701752.3.1.4 技术准备（1）组织有关人员熟悉设计图纸，了解设计意图及相关细节，明确质量要求，针对图纸上存在的问题和疑问、设计是否符合施工条件等进行图纸内审。积极配合公司进行图纸会审工作，听取设计交底，尽可能将图纸上的

40、问题解决在工程开工前。（2）组织学习国家现行的技术政策、技术标准、施工验收规范，工程质量评定标准，操作规程，有关建设工程法律和强制性推行的质量标准等文件，明确本工程施工技术要求和质量标准。使工程开展过程中自始自终严格按规范要求进行。（3）组织项目管理人员勘察现场，收集项目所在区域气象、地形、水文地质条件、地上地下障碍物、周围建（构）筑物结构状况及坚固程度、地下管线等资料，对其进行分析，为编制施工组织设计及指导施工提供必要依据。（4）根据工程规模、结构特点和项目部要求，编制工程实施阶段施工组织设计，深化施工技术方案，使施工方案更可行，更具有操作性，更节省成本，提高工效。明确各主要分部分项工程的施

41、工方法，拟定推广应用的“四新”技术，编制详细的施工作业指导书及特殊部位的单项作业设计方案。（5）根据总进度计划，编排出详细的月、周施工进度计划和劳动力计划，材料采购计划，实行“以日保周，以周保月”以满足工程的节点进度计划。（6）组织技术人员办理好水准点和平面控制点的交接手续。并在现场布控高程控制网和平面控制网，并安排专人保护，防止破坏，以免造成失效，影响工程精度。（7）组织项目管理人员熟悉合同并进行详细交底，为保证各岗位管理人员全面履行合同打下基础。（8）试验室规划，材料检测：试验室组建：工程试验检测是工程控制的主要手段之一，将在本工程建立工地 ，承担本项目工程施工的工程试验检测项目。所有试验

42、、检测仪器、仪表、计量用具都在开工前经有关部门标定，按照承担的工程试验任务配备足够的持证上岗试验人员。材料检测：根据施工图纸及设计意图，及时到原材料产地进行材料取样试验和检测。所有材料的取样及送样工作都必须有项目管理组工程师在场，只有检测合格的材料才准使用于本项目中，对检验不合格的材料坚决不予使用。及时到当地有资质的检测机构进行各种配合比的见证送样工作，确保在正式施工时必须能够提供正式配合比。2.3.1.5 施工生产生活设施准备（1）办公、生活区布置施工技术组建设人均建筑面积不低于15平方米的宿舍和生活用房，以及人均建筑面积不低于6平方米的办公用房，并配备必要的家具和办公设备（至少应包括独立卫

43、生间、1匹以上的冷暖空调、桌、椅、衣柜、单人床等）。工程技术人员的人均宿舍建筑面积不低于6平方米，不得超过6人一间，并配备必要的家具和空调。办公和生活用房均采用活动板房。（2）施工技术组人员、项目管理组及办公室1）施工技术组 15 人，设置6.055米*4.880米规格办公室4间共6.055米*4.880*4间=118.19m2项目管理组 4人，设置6.055*4.880规格办公室1间共6.055*4.880*1间=29.55m2。 2）施工技术组管理人员宿舍6.055米*4.880米*12间=354.58m2；项目组管理宿舍6.055米*4.880米*4间=118.19m2（3）中方施工生产

44、人员宿舍中方施工生产人员宿舍6.055米*2.435米*16间=235.9m2（4）食品仓库食品仓库6.055米*4.88米*1=29.55m2（5）管理餐厅管理餐厅6.055米*4.88米*1=29.55m2（6）招待室招待室6.055米*4.88米*1=29.55m2（7）工人餐厅工人餐厅6.055米*7.325米*1=44.353m2（8）会议室会议室6.055米*7.325米*1间=44.353m2（9）医务室现场设 1间活动集装箱板房6.055米*4.88米*1=29.55m2（10）门卫保安室现场设1 处保安室，6.055米*2.435米*1间=14.74m2。（11）防恐围挡现场

45、采用围整个项目部挖2米宽2米深壕沟，翻土到外面成2米高1米宽土墙，上面为铁栅栏+刺铁丝网长度=300米2.3.1.6 加工区规划布置（1）砂、石料堆场沥青拌合和混凝土拌合站各设一处且同用一处料场，拌合站（机）堆场按每平米 2.4m3（机械堆置）计算。砂石料堆场面积按高峰期用量的 5 天储备期计算，砂最大储量既定600m3，碎石按1000m3，计算得出砂堆场面积=600/2.4=250m2；计算得出碎石堆场面积=1000/2.4=416.7m2；（2）脚手、模板架等周转材料堆场主要考虑朱尔河大桥1座大桥，考虑大桥模板、脚手架、贝雷梁等材料用量大，考虑每边布设 200m2 存放场地.（3）、钢筋、

46、钢绞线堆场大桥按 400t 储存量计算，需 400t2.4t/m2=167m2。2.3.1.7施工区规划布置（1）施工区按要求设置宣传牌。（2）施工现场需要悬挂路桥宣传牌或条幅。（3）施工区内必须张挂安全生产标牌等。（4）洞口、临边必须按照要求进行防护，防护栏杆必须涂刷红、白相间油漆。（5）按照要求配备一定数量灭火器，灭火器应放在显眼、便于拿取、不影响施工的位置。2.3.1.8消防设备规划布置建立消防组织，配备专职及兼职消防人员，明确职责，做到施工现场日夜有人巡视检查贯彻执行各项消防制度，配备足够的消防器材。安全生产、消防安全应落到实处，具体措施如下：在有易燃物品放置的仓库、宿舍、办公室及施工

47、现场放置灭火器，灭火器由防火领导小组管理和定期检查，在易燃物品堆放处和仓库附近应设置明显的防火标志。严格禁止在施工现场和非办公区吸烟。 2.3.1.8 临时用水方案 本工程临时用水包括施工用水及临时消防给水。现场打一个深井， 设置储水水箱，水车补水的综合供水方案，作为施工现场用水水源。 无论采用现场深井水还是拉水均需要在当地实验室作水质化验，得出水质中不含对砼质量有影响的物质后方用于砼搅拌用水。 施工现场共设 4 个 5m3 水箱提供消防、施工用水。水箱后增设加压水泵，为楼内施工及消防用水增压。本工程采用变频泵供水，加压水泵和消防水泵共用，并实现自动控制（1） 主要用水内容施工用水主要包括砖石

48、砌筑、混凝土养护、管道及容器的试验、场地及结构冲洗、物件及设备清洗等用水；消防用水主要现场发生火灾时，要保证充足的用水，平常具备由灭火器前期灭火。经过计算，现场供水井与水箱与用水点主管管径需不小于 100、 50mm 方可满足现场施工需要。（2） 施工用水系统设计说明本工程要满足生产及消防用水的需要，须在储水水箱后增设加压泵进行加压。本工程生产、消防共用一套供水管路系统，加压设备合用一套。1）给水布设从深井位置接入水源，管径 DN100。分为三路，一路供施工现场搅拌用水施工， 一路供养生用水， 另一路横干管采用 DN50 镀锌钢管至办公区和生活区。施工场区楼层施工用水，从水箱单独设置泵，用软管

49、引至施工作业面，供施工养生、生产用水。给水干管接至办公区后，支管分别采用 DN25、 DN20、 DN15 镀锌钢管。现场设置 5 个 5 立方米临时水罐， 可满足施工及消防用水。临时供水管线布置图见图2-82-8临时供水管线布置图2.3.1.9临时用电方案根据招标文件，南苏丹瓦乌市无市政供电能力，故施工区和生活办公区均采用柴油发电机发电，为了保证供电的可靠性、连续性和安全性。施工区和生活办公区依据现场实际情况各选择一块场地建设发电机房，内分别设置2台200KW货柜式静音发柴油发电机（具体根据实际情况而定）和一套总配电箱，发电机房外附近各设置一个油库。供电线路按三级盘敷设，总配电盘、分配电盘及

50、开关箱均设有漏电保护开关，供电线路布设到各主要用电处后设置临时配电箱，再由各配电箱引出至周围各用电地点。2.3.1.10工程通讯技术组安装固定电话，主要管理人员配移动电话。沿线无固定和移动通讯条件。在现场驻地设立无线电台基地，并配一台卫星电话；在各工点主要指挥、管理人员配备对讲机用于施工调度指挥，沟通施工现场各工点及营地间相互联系。2.4施工场地总平面布置2.4.1 施工场地平面布置原则根据工程特点和总体安排，结合施工条件，统一进行施工总平面布置，具体遵循的原则如下：（1）方便施工、便于管理本着因地制宜、永临结合、方便施工、有利管理和缩短场内倒运距离来统一规划临时设施。（2）有利于环保和文明施

51、工按照布局合理、紧凑有序、安全生产、文明施工的要求布置，满足环保和创建标准文明工地的要求。（3）珍惜土地、保护耕地便道尽量在工程用地界内且不影响工程施工，临时工程尽量少占和不占农田，必须占用农田的临时工程，待工程结束后用进行复垦还田。（4）避免交叉干扰根据施工方案规划临时设施，避免与正式工程之间的干扰和交叉，合理安排各区域的施工顺序，确保施工安全、工程质量和施工进度。2.4.2 施工平面布置图2-9援南苏丹朱尔河大桥施工平面布置图2.5 施工段的划分根据公司下属各施工班组的专业分工特点和工程量大小，将援南苏丹朱尔河大桥项目分2段进行施工管理，施工段落划分分别为：第一施工段桩号为K0+000-K

52、0+253.485、K0+524.438-K1+480道路部分全长约1250米，包括道路工程及附属工程。第二施工段桩号为K0+253.485-K0+524.438，桥梁施工全长约230米，主桥共计2联。包括桥梁工程及附属工程。施分段落的划分原则：以桥梁为分界线，分部施工的交汇点必须避开交叉口，尽量过交叉口或接近交叉口。分部起讫里程线路长度施工班组伍安排主要工程数量I分段K0+000-K0+253.485、K0+524.438-K1+4801250m路基施工班组负责本标段路基填筑、碾压、排水沟开挖、护坡等工作路面施工班组负责本标段底基层与基层及面层的摊铺、碾压、养生及人行道铺设、路缘石安装等工作。交通设施施工班组波形护栏