某商务小区楼精装修工程施工设计方案_第1页
某商务小区楼精装修工程施工设计方案_第2页
某商务小区楼精装修工程施工设计方案_第3页
某商务小区楼精装修工程施工设计方案_第4页
某商务小区楼精装修工程施工设计方案_第5页
已阅读5页,还剩40页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 目录第一节工程总体概况21、工程概况2第二节施工方案与进度计划3一、脚手架搭设方案与进度计划:3二、室装修施工方案与进度计划3第三节项目管理组织机构和施工前准备5一、施工组织5二、施工前准备10第四节施工现场管理12第五节主要施工机具配置计划14一、施工机具计划表14二、机具保管、发放、维修保障措施15第六节劳动力配置计划16第七节施工进度计划保证措施:17第八节施工技术方案18(一)铝扣板吊顶工程19(二)石材墙、柱干挂饰面工程21(三)地坪铺设石、花岗岩23(四)不锈钢工程25(五)照明电气工程:25(六)脚手架工程27(七)不锈钢栏杆工程29第九节施工技术、质量保证措施与保证体系301

2、总则302施工技术保证措施303施工质量保证措施314材料质量保证措施335施工质量检测标准与方法346.我公司质量保证体系35第十节安全保证体系与保证措施36一、概述36二、保证体系36三、安全施工措施37第十一节文明施工和环境保护保证措施40第十二节成品、半成品保护措施41第十三节雨天、夜间施工措施421雨天施工422夜间施工42第十四节保修服务43第一节 工程总体概况1、 工程概况1.1、 工程名称:寿光市商务小区5#楼精装修工程1.2、 工程地点:寿光市城市新区1.3、 建设单位:寿光市政府1.4、 工程容:室精装修工程与相配套的电气工程1.5、 施工围:大厅、共享空间、回廊整体装修与

3、公共部分走廊、连廊铝板吊顶等1.6、 工 期:45个日历天1.7、 质 量:优良,确保泰山杯,争创鲁班奖1.8、 工程简介:本工程为寿光市商务小区5#楼精装修工程,由A、B、C 座与连廊组成,建筑面积约为六万平方米。本工程采用铝扣板吊顶、铝扣板墙面干挂、石地面、石干挂墙柱面等。本工程装修主要是单位工程室的精装修。施工场外需配备工地办公室、材料仓库、工具间、值班室等。临设搭设位置待进场后与建设单位协商后确定。需加工的材料与半成品制作在现场设施困难的情况下,采取场外加工,或进场材料以半成品为主,同时保证施工现场进出通道与垂直运输通道畅通和施工现场的整洁卫生,做到文明施工。第二节 施工方案与进度计划

4、一、脚手架搭设方案与进度计划:1、脚手架搭设:本工程共享空间部分为满堂脚手架,靠墙与柱脚手架保持干挂理石间距,并保证可靠连接。脚手架的搭设高度根据吊顶标高确定。脚手架步高1.50m,纵向间距1.50m,脚手架距墙柱面0.40m。脚手架水平方向挂安全网,并铺一层竹木架板,架板用铁丝同架杆固定,架板上用细木工板满铺。2、安全通道搭设:施工期间,为了保证行施工人员安全,需在行人进出口用细木工板搭设安全通道。3、现场围护:安全通道两侧与其他不进人的区域,用彩钢板进行维护。4、脚手架搭设进度计划: 9月25日-9月28日二、室装修施工方案与进度计划(一)施工方案1、施工步骤: 施工准备、测量放线回廊、公

5、共走廊、大厅、连廊等吊顶基层施工回廊、公共走廊、大厅、连廊等墙柱面干挂基层施工搭设满堂脚手架共享空间部分吊顶基层与墙柱干挂(石、铝板)基层施工电气布管穿线回廊、公共走廊、大厅石地面铺设以与墙柱面理石干挂拆除满堂脚手架共享空间地面理石铺贴灯具、与控制面板安装细部处理与竣工清理2、施工方案: 吊顶施工之前,校核土建基准线,并测量空调与消防设备标高,以确定吊顶的最大标高。为了加快施工进度,共享空间脚手架的搭设时考虑石地面交叉施工。3、施工进度计划: (1)、施工准备、测量放线 9月13日- 9月18日(2)、回廊、公共走廊、大厅、连廊等吊顶基层施工 9月19日- 10月5日 (3)、回廊、公共走廊、

6、大厅、连廊等墙柱面干挂基层施工9月22日-10月8日(4)、搭设满堂脚手架 9月25日- 9月28日(5)、电气布管穿线 9月25日-10月15日(6)、回廊、公共走廊、大厅、连廊等石地面施工10月5日- 10月18日(7)、回廊、公共走廊、大厅、连廊等墙柱面干挂理石施工10月5日- 10月22日(8)、回廊、公共走廊、大厅、连廊等吊顶面层施工 10月18日- 10月26日(9)、共享空间吊顶与墙柱干挂(石、铝板)施工 9月29日-10月19日(10)、拆除满堂脚手架 10月20日(11)、共享空间地面理石铺贴 10月21日-10月26日(12)、灯具、与控制面板安装 10月18日-10月27

7、日 (13)、细部处理与竣工清理 10月15日-10月28日注:以上计划建立在空调、消防设备安装施工已经完成的基础上。第三节 项目管理组织机构和施工前准备一、施工组织 针对本工程工期紧,质量要求高的特点,我公司将成立强劲的项目经理部,以ISO9001质量标准体系贯穿于项目管理的全过程,对该工程各个分部、分项工程进行统一管理。公司将派出专业技术水平扎实、工作经验丰富并且有一级项目经理资格的人员担任该工程驻现场工地项目经理。项目经理部的其他管理人员也本着合理精干、优化组合的原则进行配置。施工专业班组根据工程的要求和特点配备,选择技术好、责任心强的人员担任班组长。项目经理部对各专业劳动力的组织要做到

8、周密计划、合理部署,以期提高劳动效率,保证施工质量和安全生产。各专业班组应设置专职或兼职质量、安全检查员和成品保护、消防人员等,协助项目经理部组织好现场的有关管理工作。下附有关组织计划:(一) 现场管理机构图项目经理预算员仓管员设计员财务、后勤材料员资料员安检员质检员施工员各专业施工班组(二) 职责1、项 目 经 理 岗 位 职 责(1)认真学习,贯彻实施公司质量方针要求本岗位的管理职责;(2)负责落实项目部各岗位的管理职责;(3)负责对施工队与项目管理人员进行安全、质量意识教育;(4)贯彻落实业主、监理实施的质量方针要求,本岗位的管理职责;(5)做出施工队进场技术交底工作,严格按规要求监督施

9、工;(6)负责编制、审核和发放项目体级的各类工程施工文件;(7)负责审核施工队提出的材料计划,以最经济的方式完成施工任务;(8)负责材料供应的验收工作与有关资料,防止未经检验与不合格材料使用;监督施工队材料使用情况,杜绝材料浪费;(9)配合工程部选定专业施工分包队伍,负责分包合同的洽谈、监督合同的履行; (10)做好工地的签证工作,保持与业主的良好沟通;(11)负责落实分包项目的管理工作,保证质量并按时完成该项目;(12)负责建立项目部施工日志,组织项目部部检查和考核;(13)负责按施工组织设计,项目质量保证计划,合理组织施工进度,协调生产;(14)负责制定每周总结与下周施工计划、并上报工程部

10、;(15)负责施工现场的准备工作与标准化管理制度;(16)落实施工现场的安全措施和消防措施,定期组织安全生产检查,发现问题,立即解决,杜绝发生人身安全、火灾等事项;(17)负责汇总、收集本项目围的质量活动信息,材料使用情况,工程款的使用情况,并上报工程部;(18)项目竣工后配合设计部、审计部做出竣工图纸与结算等工作;(19)负责本项目的验收工程质量回访维修工作;(20)遵守公司财务报销制度,做好项目部资金使用报表实事。2、施 工 员 岗 位 职 责(1)在项目经理的领导下,对工程项目进行全过程监控管理。(2)参与施工图纸的学习和会审,安排好合适的劳动力,做好施工工艺与施工项目上岗交底。(3)配

11、合实施施工作业的安全技术措施,参与和实施施工安全的整改工作。(4)做好有关质量记录,具体参与实施对施工过程负责检验;参与对项目体不合格在建品、成品的评审与处置;参与原因分析和纠正措施的制定;参与实施对不合格品进行整改。(5)监督实施工程进度计划。(6)协助有关人员进行竣工图纸绘制与竣工资料编制。(7)参与做好维修验证工作。3、安 全 员 岗 位 职 责(1)在项目经理的领导下,对工程项目进行全过程安全管理。(2)负责对工程现场的安全状况进行全面监督,检查和处置,具体落实各项安全规章制度和安全措施。(3)负责提出安全生产保证措施,管理制度和安全技术要求,对各种施工前做好施工安全的交底工作。(4)

12、负责对施工人员进行安全教育和作业指导,对不规行为。不安全环境与时处置,并定时召开现场安全会进行讲评。(5) 为堆场、库房与施工现场等配置相应的安全、消防设施,并对已完工产品配合做好成品保护工作。(6) 做好本岗位的质量记录的填写、收集、整理、移交,做好有关文件和资料的收集、保管,并做到规化。(7)负责对施工设备的验收认定,对设备运行和操作过程进行检验和监控。4、质 检 员 岗 位 职 责(1)在项目经理领导下,对工程项目施工质量进行全面监控。(2)参与进场物料的验证,参与业主提供产品和检验和试验程序。参与有关物料的取样送检工作,配合实施物料试件的检验和试验。(3)参与施工图纸的预审和会审工作,

13、配合施工组织设计编制。(4)负责施工中的各项工序、分部分项的质量控制,对处置过的不合格分项按有关程序进行复查。(5)参与不合格品的评审和处置,监督实施不合格品的处置措施。(6)参与不合格原因分析和纠正措施的制定,参与落实相关纠正或预防措施的实施。(7)参与监督实施产品质量防护和保证措施。(8)参与已完工程的竣工和交付,负责相关质量记录的填写、收集、整理和移交。5、仓 库 管 理 员 职 责(1)负责公司物品仓库的管理工作。(2)负责仓库物品的保管,物品的发放和验收入库等工作。(3)负责仓库物品最低库存量,最高库存量,物品使用期限等控制预报工作。(4)负责所保管物品、材料、工具等妥善保护与养护、

14、维修。(5)负责仓库物品的月度、季度、年度的盘点工作。(6)负责月度等统计报表的制作,保持帐、货卡相符。(7)负责仓库的各类帐务工作。(8)负责向总经理或有关部门反馈库存情况或存在问题。6、资 料 员 岗 位 职 责(1)在项目经理领导下,负责对工程项目相关资料的收集和整理。(2)配合项目体专用文件和资料的起草,更改并做好相应的记录。(3)负责项目体有关文件和资料的收集、整理、归档、保管、移交,并做到规化。(4)督促材料员整理好验收产品质量证明,规化做好物料验收和复式台帐。(5)分阶段对施工日志、技术复核单、隐蔽工程验收单、领料单等进行收集、整理,作为可追溯性依据。(6)负责规定物料的取样送检

15、工作,负责收集物料的各类质保书、复试报告,负责收集、整理各类检验和试验报告,并保存有关记录。(7)负责做好项目工程中所使用的计量器具的登记台帐,配合做好计量器具的送检工作。(8)负责做好工程隐蔽资料和现场签证,配合有关人员进行工程竣工图纸绘制和工程结算。(9)配合竣工技术资料的整理和归档。(三)、管理组织机构主要人员配置表项目职务主要管理容丁宏坤项目总指挥主管项目全面工作学磊项目经理主管A座项目全面工作纪书军项目经理主管B座项目全面工作吴志勇项目经理主管C座项目全面工作宣永资料员技术资料、工程签证燕晓华质检员施工质量和材料质量跟踪,施工全过程的质量检测和管理 芳预算员成本分析和成本核算,工程预

16、结算周均鑫 施工员负责A座施工。编制施工方案、主管工程进度和质量,施工机具和人员调配等生产调度工作永吉 施工员负责B座施工。编制施工方案、主管工程进度和质量,施工机具和人员调配等生产调度工作郝志刚 施工员负责C座施工。编制施工方案、主管工程进度和质量,施工机具和人员调配等生产调度工作季长靖安检员制定安全技术措施,安全生产管理和文明施工管理;行政、后勤等事务操办,工地保卫组织王海龙材料员材料、机具采购和运输组织,材料进场计划等管理翟志刚仓管员料库、工具、物资等库房管理,暂住户口管理胡晓彬现场电工负责现场用电、用水耿新华设计员负责施工图纸设计与图纸变更仲熙值班员负责施工现场材料看管与周边卫生(四)

17、作业班组设置计划项目经理部电工班石材班架子班木工班杂工班配合各班组二、施工前准备项目经理部成立之日起,要求全体人员从思想上就位,马上进入临战状态,本着各自岗位的职责,认真做好开工前各项有关准备工作。1、技术准备施工员、预算员等有关人员,应对技术准备工作高度重视,做到心中有底、周密计划,着重准备如下工作:(1)认真熟悉、审查施工图纸,了解设计意图,认真阅读业主提供的招标文件以与其他有关技术规定,同时必须熟悉现场情况,对设施的尺寸、位置与走向必须清楚。(2)与时准确地做出施工图预算与施工预算,预算人员做出两算对比,有关管理人员根据预算做出详尽的施工与其配套计划。(3)参加甲方组织的图纸会审,并作好

18、图纸会审记录,与建设单位办理工程洽商。同时项目经理应与时组织有关人员进行技术交底。(4)对重点分项、关键部位须编制施工方案,并报甲方与监理部门审批。2、施工机具与材料准备(1)根据工程总体进度计划和施工方案,确定施工机具的类型数量和进场时间,编制施工机具需要量计划,确定其供应办法、存放地点和管理方式。(2)按照施工预算和施工进度计划要求,按材料名称、规格、使用时间、材料储备和消耗定额进行汇总,编制材料需用量计划,落实货源,确定仓库、场地堆放点和运输组织计划。主要材料向甲方提供样板,以甲方的确认为定货依据。甲方供应的材料做好接收、搬运、保管工作。(3)构配件、加工制品材料的准备,应将施工图作深化

19、设计,对构配件、加工制品的节点进行分析,提供准确的依据,明确订货方案、供应渠道和加工厂家。3、劳动力准备本工程装饰质量要求定位较高,为确保实现目标,劳动力组织准备工作遵循以下思路: (1)把握选用工人的技术水平等级。(2)木工、油工、石材工选用或、籍技工。(3)不锈钢等专业构件由专业厂家提供部分技工协助。(4)钢结构焊接工选用有焊工证的专业钢构公司施工。劳动力准备要有计划、有步骤,项目经理部成立后即组织各专业的技工进行工前短期培训,根据工程的进度需要逐步安排工人进场。4、现场准备(1)做好施工用水、排水的准备工作,解决施工现场水源与排水问题。尤其是排水规划要合理,以保持场地干爽,防止废水污染周

20、围环境。(2)做好施工用水用电准备工作,解决施工照明与机具用电问题。电源的拉线、敷设、电箱等设置,既要考虑方便施工,不妨碍作业场所,更要考虑不得留有安全隐患。(3)临时设施准备。根据施工的实际情况和现场条件,设置材料库、加工区、临时堆放区、工地办公室等临时设施。第四节 施工现场管理寿光市商务小区5#楼精装修工程是市政府的重点工程,我公司在总结以往工程经验的基础上,将全力以赴根据工程的实际情况以与国家有关安全生产的规、规定,对本工程实行施工现场标准化管理,并严格按照省建委、省劳动局等要求的文明安全施工规标准进行施工,同时我们将挑选优秀的管理人员组成施工项目部,并调集各工种最好的施工技术人员进场。

21、我单位积极与建设单位与监理单位密切配合,尽可能创造有利的施工条件,并充分做好各项施工准备工作。本工程待装饰施工条件基本具备,我们即进入施工现场。本工程需要外同时施工,我们通过合理的工序安排,保证在施工的同时不影响正常的收发车。另外我们将在场外租借房间作为施工人员宿舍。本工程施工现场不设置工地食堂,我们合理安排施工人员用餐。施工材料中需加工的半成品,在场设施困难的情况下,采取场外加工,或进场材料以半成品为主。施工运输与垃圾清运工作结束后做好场地清洁工作,垃圾清运必须袋装化,防止垃圾灰尘散落。我们根据工程进度计划分批分量安排材料进场,且进料时尽可能不影响正常的收发车。我们将采起周密完善的安全措施,

22、保证施工人员的安全。本工程配备专职安全员,负责施工过程中的安全施工工作,同时对周围环境进行卫生检查、督促,做到环境清洁卫生。施工中的建筑垃圾应集中堆放,并与时清理,不得影响施工和污染环境。施工现场应有“五牌二图”文明施工的风貌,各施工人员应带有本单位施工胸卡,对本工程施工人员应在自己施工作业围,严禁到其他楼面区域流窜,同时其他单位人员未经施工单位许可,严禁进入本施工区域。由于本工程施工质量要求高,施工材料以优质品牌与环保型材料为主。施工项目齐全,各种专业配套施工较多,有些分项工程必须同时进行,形成各工种交叉施工的局面。为优质快速完成任务,首先要求各专业、各工种人员认真熟悉图纸,组织进行施工图纸

23、会审交底,并建立健全的质量管理体系,以优良工程为宗旨,进行全方位的施工技术质量监控,把可能出现的质量问题消灭在施工过程中,从而确保工程质量达到优良标准。同时材料设备管理人员落实好现场配置的施工机具设备,了解装饰材料的品牌、性能与进货渠道,并进行分块分工种的技术交底、落实施工组织实施方案,编制工料分析表和结合现场实际的进度计划,组织落实加工订货项目,签订有关采购协议。在施工准备期间,按施工要求提供的电源、水源,布置好施工专用电箱和水龙头,在布置临时设施水龙头的地方,同时做好排水系统。专用电箱应完好无损,并设有漏电安全保护装置且设专人管理,并根据有关规定设置好消防安全器具,在进出通道与在施工楼面的

24、施工通道、机械设备、材料临时堆场、材料仓库、电焊操作、易燃物品堆放点等地方必须配备灭火消防器材。施工作业到哪里,配套设施就跟到哪儿。另外,施工现场每天派专人打扫清理,保持现场整洁,做到文明施工。第五节 主要施工机具配置计划一、施工机具计划表序号名称型号生产厂商自有或租 用功率(瓦)数量1电锤PR-25日本自 有750302电钻PR-22日本自 有600353型材切割机(铝材和其他材料)JG-400国产自 有60064角向磨光机SEM5-125德国自有220155型材切割机(钢材)HQ-14日本自有75066木工锯床自有300067石切割机DQ-10日本自有260408电焊机BX-330国产自有

25、95099曲线机H-410日本自有100610锣机MX-206A日本自有2501211磨光机M-3220国产自有1501512汽钉枪J1022日本自有805013测量、检测工具国产自有一批14空压机日 本自有615修边锣机TVDE-R日 本自有816氧割器国 产自有317台钻13国 产自有319万用表国 产自 有320摇表国 产自 有3二、机具保管、发放、维修保障措施1、 机具设专门工具房保管,用木箱或木架存放各种小型工具和配件,易于清楚发放。2、 云石切割机、冲击钻、风钉枪等易损坏机具要有机动数量存货备用。3、 对经常性易损配件要有足够存货,易于马上整修。4、 应在开工前15分钟发放工具,做

26、好记录,下班时收好工具,清点清楚,并作随时的清洁和保养。5、 仓库配维修技师1名和保管员1名,负责日常机具的保管、维护与保养。6、 掌握机具的使用动态和性能状态,不能用的机具马上进行维修,自己不能维修的即送维修专业店。第六节 劳动力配置计划由于本工程存在交叉施工的特殊性,需要在较短时间完成并交付使用,因而合理安排劳力,排除窝工、费时的因素尤为显得重要。作 业 班 组 人 员 配 置 表作业班组施 工 容需用人数木工班铝扣板吊顶、墙柱面铝扣板干挂等120电工班强电布管、穿线、灯具安装等45石材班地面、台面石材铺贴,墙柱身石材挂贴80架子班脚手架搭拆20杂工班配合各班组作业、搬运与工地值勤30总人

27、数整体工程295在实际施工中根据施工进度情况进行调整。第七节 施工进度计划保证措施:为确保工期在45天按时完成,保证工程质量、安全的前提下和建设单位、监理单位协调配合,对该项目采取以下施工进度计划保证措施:1、由公司领导组织施工管理人员,首先对施工现场进行考察,并确定施工现场进出通道。同时为保证施工通道的畅通,从而确定进料的时间与建筑垃圾清运时间,以保证施工的顺利进行。2、 施工前组织施工人员了解施工现场的同时,对施工装修图纸的深化设计必须提前进行,并应对原建筑结构与装修设计的构思和装修要点充分了解,从而加快深化设计图纸,为施工顺利进行打好基础。3、 公司领导亲临施工现场,组织从管理人员到具体

28、施工人员在思想上认识到工期的紧迫性与守工期、守信誉的重要意义,要使全体施工人员同心协力,确保达到优良标准的前提下按时或提前完成合同围的施工任务。4、 委派具有资质的项目经理负责,实施项目施工法,在总进度控制下,深化分阶段的各施工进度计划,实施网络化管理,对分阶段重点环节施工的进度控制再进一步深化。5、 项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理,提前为下一道工序作好各种准备,特别是在节假日期间保证人力、物力充足,做到一环紧扣一环的顺利施工。6、 检查和落实已制定的施工计划,确保施工计划的落实,对设计中变更的施工项目应与时进行调整,应采用科学合理安排施工组织施工,尽可能在原工期完成,在

29、确保需调整工期的情况下,应会同建设单位、监理单位进行协调解决。7、 实行持证上岗:凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员,都要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗、无操作者造成质量不合格或工程质量事故而影响工期的,均要追究主管领导责任并罚款处理。8、 项目部以每周控制其分部分项进度,并在每周除召开由建设单位、监理单位参加的协调会外,还要每日召开一次解决劳动力、施工材料、施工质量等的部例会。9、 配足专业班组技术力量和劳动力,定期总结评比,掌握整个施工动态,与时调整施工安排,避免等工现象,做好均衡施工,确保施工进度。第八节 施工技术方案寿光市商务小区5#楼是重要的公共场所。所以,对施工技术工

30、艺等要非常高的,我们针对设计方案,有以下几个施工项目工艺:1、 铝扣板吊顶工程2、 石材墙、柱面干挂3、 地面铺设石、花岗岩工程4、 不绣钢工程5、 照明电气安装工程6、 脚手架工程7、 不锈钢栏杆工程其中有些施工项目较少或施工工艺比较普通,所以不作详细的说明,施工中按施工规操作即可。其余部分工艺我们作如下说明:(一)铝 扣 板 吊 顶 工 程1、工艺流程:顶棚标高弹水平线画龙骨分档线安装水电管线固定吊挂件安装主龙骨安装边龙骨安装次龙骨安装罩面板。2、弹线:用水平仪在房间每个墙(柱)角上抄出水平点(若墙体较长,中间也应适当抄几个点),弹出水准线(水准线距地面一般为500mm)。从水准线量至吊顶

31、设计高度加上金属板的厚度和折边的高度,沿墙(柱)弹出水准线,即为吊顶次龙骨的下皮线。同时,按吊顶平面图,在混凝土顶板弹出主龙骨位置。主龙骨应从吊顶中心向两边分布,最大间距为1000mm。遇到梁和管道固定点大于设计和规程要求,应增加吊杆的固定点。(3)固定吊杆杆件:吊筋采用6mm的镀锌圆钢,间距1000*1000mm.主龙骨采用50mm厚镀锌龙骨。付龙骨采用铝板专用龙骨,间距符合铝板规格要求。铝板规格、厚度执行图纸要求。采用膨胀螺栓固定吊挂杆件。吊顶,其吊杆长度大于1500mm,应设置反向支撑,吊杆的一端用胀栓固定在楼板上。用冲击电锤打孔,孔径应稍大于膨胀螺栓的直径,打孔过程中注意保护预埋穿线管

32、。(4)龙骨安装:边龙骨安装时,应按设计要求弹线,沿墙(柱)上的水平龙骨线把L型镀锌轻钢条用自攻螺丝固定在预埋木砖上,自攻螺丝间距应大于吊顶次龙骨的间距。用阴角进行修饰。主龙骨安装时,主龙骨应吊挂在吊杆上。主龙骨间距为9001000mm。主龙骨一般宜平行房间长向安装,同时应起拱,起拱高度为房间跨度的1/2001/300。主龙骨的悬臂段应不大于300mm,否则应增加吊杆。主龙骨的接长应采取对接,相邻龙骨的对接接头要相互错开。主龙骨挂好后应基本调平。次龙骨安装时,其间距根据设计要求施工,条形或方型的金属罩面板的次龙骨,应使用专用次龙骨,与主龙骨连接。用T型镀锌铁片连接件把次龙骨固定在主龙骨上时,次

33、龙骨的两端应搭在L型边龙骨的水平翼缘上。在通风、水电等洞口周围应设附加龙骨,附加龙骨的连接用拉铆钉铆固。方板吊顶次龙骨分为明装T型和暗装卡口式两种,可根据金属方板式样选定。次龙骨与主龙骨间用固定件连接。金属板吊顶与四周墙面所留空隙,用金属压条与吊顶找齐,金属压缝条的材质宜与金属板面一样。饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观,与饰面的交接应吻合、严密,并做好检修口的预留。使用材料宜与母体一样,安装时应严格控制整体性、刚度和承载力。大于3KG的重型灯具、电扇与其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上。(二)石材墙、柱干挂饰面工程墙面干挂石工艺流程建筑基层验收板材开箱验收金

34、属构架制作四线测量定位块板加工构架竖框安装四线测量定位编号、开槽、磨角构架横框安装样板墙验收构架验收板块对号安装安装连接挂件安装销钉质量检查块板偏差调整紧固连接挂件柔性连接杆安装打胶锚固接角修整嵌缝成品保护墙面清理、打蜡质量评定1、材料(1)选材要求:M12*140mm膨胀螺栓固定240*120*8镀锌钢板,槽钢8#主龙骨,L50*5mm的镀锌角钢付龙骨。共享空间墙柱用M12*160化学螺栓固定240*180*8镀锌钢板,槽钢12#主龙骨,L50*5mm的镀锌角钢付龙骨。不锈钢挂件。按设计图纸选出石材样品送甲方与监理、设计师签证认可。大批量采购时要派质检员到工厂检查质量。磨光板面要平滑,磨光度

35、符合要求,纹理排列要统一,所有板块边缘切口要直,不能崩角崩边,平面不能有裂纹,色彩要均匀,厚度要基本一致,长、宽尺寸要准确,对角线误差0.5MM。(2)石料在干挂之前应进行色差挑选,同色归类,纹理方向通过排列之后编号,然后堆放。(3)材料准备:如钢材、不锈钢挂件、细碎石、矿物颜料、胶粘剂、云石胶、木块、水电等。(4)施工机具准备。除一般常用工具外,还应备手提式冲击电钻、电动锯石机、细砂轮机、磨边抛光机、木锤、水平尺、靠尺、钢丝钳、尼龙线、线锤等。2、施工工艺(1)基层处理清理基层表面,弹线打眼固定预埋钢板、焊接连接角码、螺栓固定竖向龙骨、焊接横向角钢。(2)弹线、分块。用线坠从上至下吊线,按石

36、板尺寸与缝隙分块弹线。(3)石板开槽饰面板安装前,应对饰面板开槽,板宽在500毫米以,每块板的上下边开槽不得少于2个,超过500毫米不少于3个。(4)石板安装饰面板安装自下而上,拉横线从底下一层的中间一块开始,就位后按编号用不锈钢挂件一端插入槽中另一端与横向角钢螺栓连接固定石,调平调直后用木楔垫稳,在槽和干挂件之间用石胶粘接并紧固干挂件连接螺栓做最后固定。保持每一层石板上口平直,间隙均匀。依次进行。(5)清理、补缝。清理石板表面用棉纱擦拭干净。饰面全部安装完,清除所有的残余胶痕以与污物后,用与石板颜色一样的色浆嵌缝,边嵌边擦干净,使缝隙密实颜色一致。(6)打腊、养护清理、嵌缝工序进行完后,再上

37、腊进行擦拭,使表面更加光泽。(7)半成品、成品保护。存放石板块要避免长期受雨淋和水泡,采取立放、光面相对,板块下应支垫木方。3、质量要求:(1)石材的品种、颜色与纹理排列必须符合设计要求,不得崩边崩角,“十字”线要对齐。板材与干挂件粘接要牢固。(2)光面石板:表面平整1MM,室墙面垂直2MM。(3)粗麻面石板:表面平整1MM,室墙面垂直3MM。(4)石板粘结牢固、无空鼓起壳,镶贴缝隙平直,无缺楞掉角,裂纹等缺陷。(5)表面不得变色,无起碱、污点、砂浆流痕和光泽受损,突出电器或消防栓等部位,应套割吻合。(6)检验方法和标准:GB50210-2001(三)地坪铺设石、花岗岩 地面石材铺贴须在天棚、

38、墙饰面完成后进行。先检查楼地面垫层的平整度,根据设计标高要求,确定地坪饰面标高水平位置后,进行实地试拼,试铺后用干硬性水泥砂浆铺贴,用橡皮锤轻敲振实并用水平尺找平,根据拉出的对缝控制线进行对缝,铺贴完毕擦净挤出的砂浆,24小时禁止上人走动,做好产品保护。1、施工工序:基层处理放样弹线摊铺水泥砂浆结合层石材铺贴对缝嵌缝2、施工方法:(1)检查地面的平整度,根据图纸找出水平标高,地面处理干净。然后根据设计(业主确认)的地坪图案进行放样弹线。(2)由于铺贴面积较大,以结构变形缝为界分块铺贴,铺贴以中心向四周铺贴。(3)材料根据现场情况确定板材尺寸,石材反面必须涂层隔离膜(专用隔离剂),防止饰面受潮发

39、花,而污染饰面。(4)先进行试铺,对好纵横缝,检查结合层平整、密实。(5)根据标高线,先铺十字形或一字形,再向四周铺设,同时做好临时围护。(6)石材铺贴平整后擦净挤出砂浆,用与板面颜色一样的水泥砂浆嵌缝。(7)最后打蜡抛光。3.质量标准和验收方法(1)材料品种、规格、颜色应符合设计要求。饰面色泽均匀。(2)镶贴牢固,用小锤轻击不能出现空鼓现象。石板无歪斜、缺棱掉角和裂缝等缺陷。(3)石材地面接缝要顺直、平整。(4)石材地面的接缝宽度如无设计要求时应符合下表规定:每平方米石材的表面质量和检验方法项次项 目质量要求检验方法1裂痕、明显划伤和长度100mm的轻微划伤不允许观察2长度100mm的轻微划

40、伤8条用钢尺检查3擦伤总面积500mm2用钢尺检查(四)不锈钢工程 1、不锈钢材料要确保其表面有足够的钢镀。2、先做好接口与转弯接口的样品,并将样品交甲方有设计师签证认可。 3、不锈钢的保护膜在加工和安装期间不能撕掉。 4、安装前一定要先定纵横轴线、垂直线、控制线,并验证实际加工尺寸。 5、安装柱子前必须确认其尺寸、规格与设计是否相符,确保安装顺利。 6、安装时要先进行试安装,如有尺寸不吻合,应送工厂返工或修理。安装时按点或线状抹透明玻璃胶,由里向缝口顺序压紧,挤出的玻璃胶要立即擦净,不能留有胶痕。 7、无法抛光的转弯接口不用焊接,但其接口必须相当吻合。 8、焊接采用彩氩焊接,接口处焊接要牢固

41、,磨平抛光后看不出接口。9、完工后一定要做好保护处理,特别要防止硬物撞击。(五)照明电气工程:1、电管敷设:(1) 确定设备(灯头盒、接线盒等)的位置。(2) 配管加工(弯曲、锯割、套螺纹)(3) 将管与盒按已确定安装管连接起来。(4)暗管敷设应与装饰密切配合,横平竖直并减少弯曲。2、接地预埋:(1)接地网体敷设前先将扁铁调直,依次将扁钢与桩柱焊接,焊接时将扁钢拉直,焊好后清除药皮,刷沥青做防腐处理。(2)接地引出点至需要位置要留有足够的长度。3、穿线配管:(1)在穿线前将管杂物清除干净,并穿入引线钢丝。(2)穿线前钢管口先装螺母或护圈,以免损伤导线绝缘层,对整盘绝缘导线必须从圈轴出线进行放线

42、,放线时必须实测各段管线尺寸,以免浪费。(3)穿线时可用滑石粉润滑,要慢送慢拉,确保穿线质量。(4)吊顶敷管必须按明管配管工艺进行,盒箱开孔整齐并与管径相吻合,要求一管一孔,开孔严禁电焊、气焊,必须用开孔器,要用纳子紧固,严禁管口与敲落孔焊接,两根以上管入盒、箱要长短一致,间距均匀,排列整齐。4、配电箱(柜)安装:(1)安装前应开箱检查配电柜,业主、监理方应共同参加并做好检查记录。(2)配电箱型钢支架安装:按施工图纸所标位置将钢架安装在准确位置,用水准仪或水平尺找平后,固定与墙上并采取保护措施,确保配电箱(柜)漆层完整无损,安装时要注意排列整齐,附件完全固定可靠,密封良好。(4)盘(柜)接线正

43、确,连接应牢固可靠,所配线端部应标明其回路编号,配线整齐、美观,导线绝缘良好,并进行单柜、箱测验和单体调试。(5)配电箱(柜)安装完毕后,特别要重视保护,要有防潮、防水、防受损的保护措施,确保设备完好。5、灯具与成品安装:(1)灯具安装必须在精装饰完成后进行,安装时底座牢固,位置准确,确保安装完毕后各支路的绝缘电阻遥测合格,方允许通电测试,要检查灯具控制是否灵活,控制顺序相对应,并注意对成品保护。(2)开关、插座安装必须在装饰完成后进行,安装前先将盒残存灰块与其它杂物清出盒外,开关、插座接线必须准确、可靠,并注意安装位置的标高,面板安装时,必须与墙面平齐、端正、固定可靠,安装完毕后注意面板保护

44、,并保持墙面清洁。6、电气调试:(1)强电调试:首先接线绝缘测试,然后接线单机单项调试,电动机必须进行空载试验后进行单机调试,送电运行,先行模拟试验,控制连锁、操作、继电保护和信号动作,准确无误,灵敏可靠,然后彻底清扫全部设备灰尘与其它杂物,最后按送电运行方案的程序试运行。(2)弱电调试的配合:各弱电系统调试前应做详尽的调试方案,调试必须由供应商参加指导方可进行并付诸实施。调试一定要安全可靠,确保一次调试成功。7、电气工程安装注意事项 (1)在可燃机构的天花顶棚,不允许装设电容器、电气开关以与其他易燃易爆的用电器等。 (2)在天花顶棚布线时,应在顶棚外设置电源开关,以便必要时切断顶棚所有的电气

45、线路电源。 (3)潮湿场所以与埋地的金属管布线,均应采用镀锌水管或煤气钢管,管壁厚度不下于0.5mm。 (4)金属管保护的交流线路,应将同有回路的各相导线穿在同一管。 (5)同类照明的几个回路,可以穿在同一管,但管导线总数不应多于8根。(6)插座容量于用电负荷相适应,每个插座只容许接用一个电具,并应有熔断器保护。(六)脚手架工程1、满堂脚手架(1)搭设方法:搭设顺序:摆放扫地杆逐根树立立杆与扫地杆扣紧装扫地横向水平横杆并与扫地杆扣紧装第一步纵向水平杆与各立杆扣紧装第一步横向水平横杆装第二步横向水平横杆加设临时斜撑杆上端与第二步纵向水平杆扣紧(在装设连墙杆后拆除)安装第三步、第四步纵向水平、横向

46、水平杆安装连墙杆接立杆加设剪刀撑铺脚手板绑扎防护栏杆与挡脚板并挂立网、平网防护。(2)构造要求:脚手架由钢管和扣件组成。立杆的纵向间距1.5m,横向间距1.5m,纵向水平杆步距1.5m,横向水平杆间距1.5m。剪刀撑外侧立面的两端,各设一道剪刀撑、由底座至顶连续设置,中间各道剪刀撑之间的净距不大于15m。搭设时与时结构连接,或采用临时支顶,以便确保搭设过程中的安全,并随搭随校正杆件的垂直度和水平偏差,同时适度拧筋扣件,螺栓向上,以防雨水进入。架子的横向水平杆靠墙一端要离开墙面50-100mm,各杆件相交伸出的端头,均应大于10cm,以防架杆滑落。脚手架主要构造要求如下:(单位:m)满堂脚手架里

47、立杆离墙面的距离0.35-0.50。小横杆里端离墙面的距离0.15-0.20。小横杆外端伸出大横杆外的长度0.15。满堂脚手架外立杆横距0.8-1.20。立杆纵距1.50-2.00。大横杆间距1.80。第一步架步高1.60。小横杆间距1.50。2、里脚手架 里脚手架依作业要求和场地条件搭设,常为“一”字形的分段脚手架,可采用双排或单排架。为装修作业架时,铺板宽度不少于2块板或0.6m;当作业层高>2.0米时,应按高处作业规定,在架子外侧设栏杆防护;用于高厅堂的高度4m的里脚手架应参照外脚手架的要求搭设。用于一般层高墙体的作业架,亦应设置必须的抛撑,以确保架子稳定。必须保证稳定、安全和操作

48、的需要。(七)不锈钢栏杆工程1、工程流程:放线"焊接安装底槽"安装玻璃"砌筑地台、贴地台理石"安装不锈钢扶手"打磨抛光"竣工清理2、放线通过放线确定埋板位置与角钢与钢制U型的准确性,保证钢化玻璃与钢制U型夹必须柔性连接。 3、安装玻璃钢化玻璃严禁崩边、周边需精磨边处理,调整玻璃的平整度与垂直度,必要时做临时固定。4、石拼装 通过拉长线放线,并进行排版、试拼,确定石材的施工顺序。严格控制石材的黏结强度。5、安装不锈钢扶手相邻钢管对接好后,将接缝用不锈钢焊条进行焊接。焊接前,必须将沿焊缝每边30-50毫米围的油污、毛刺、锈斑等清除干净。本

49、工程的关键过程和特殊过程:(一)、关键过程根据本工程的特点,确定施工中关键过程为:测量放线、钢结构焊接、电气工程、防火工程等。(二)、特殊过程本工程确定所有的隐蔽工程为特殊过程第九节 施工技术、质量保证措施与保证体系1 总则 本工程是一个高级装饰工程,所以我们要严格按照国家建设部颁发的施工质量规标准进行施工,并严格遵照原设计构思进行深化施工,选用的装饰材料以优质品牌为主,同时对施工人员进行施工质量、规操作等技术轮训,提高技术等级,同时增加质量“自检”的意识,对设计规标准、施工质量标准、材料质量标准进行全面进一步的了解和掌握,来确保本工程达到优质质量标准。 由于本工程施工质量要求高,工期紧,必须

50、建立健全施工质量管理体系,施工按操作规程规精心组织安排施工,加强在施工前的技术交底、施工中间验收和隐蔽工程验收,使施工技术质量全方位受到监控,以高质量、高标准认真管理,来实现质量目标。2 施工技术保证措施(1)认真熟悉图纸,正确贯彻按图施工的原则,组织各方图纸会审,并认真做好会审记录。(2)凡工程变更与材料代用一律由业主、监理、设计单位三方出具正式变更通知单与材料代用证明书,代用的材料必须符合标书中的要求质量技术指导参数。(3)认真做好技术交底工作,记好施工日志。主要技术问题与主要分项工程施工前由项目经理组织交底,并有书面记录。(4)加强对材料、半成品构件的质量检测和管理工作,不合格的材料、半

51、成品构件不准进场,凡用于施工的原材料、半成品等必须由供应部门提供合格证明文件。必要时在使用前必须进行抽查、复验,证明合格后才能使用,复验中的技术指标参数必须符合标书中的要求指标参数。(5)加强质量监督检查工作,以专业检查为主,同时开展自检互检和工序交接验收工作,加强技术复核和隐蔽工程验收。(6)为改进现场管理,合理使用场地和保证排水系统畅通,建立良好的施工秩序,必须重视现场平面管理工作,建立项目经理负责制,进行经常性的管理工作。(7)为系统地积累施工技术经济资料,保证各项工程的合理使用,并为维修提供依据,建立工程技术档案,汇集整理有关资料。(8)为保证施工进度计划实施,将安排部分低噪音、低技术

52、的项目在夜间有足够照明的情况下施工。(9)成立攻关小组,专题解决施工中遇到的难题,配合现场深化设计小组,做到施工合理性,费用经济的原则。3 施工质量保证措施 由于本工程施工质量要求高、工期紧,必须建立健全施工质量管理体系,施工按操作规程规精心组织安排施工,加强在施工前的技术交底、施工中间验收和隐蔽工程验收,使施工技术质量全方位受到监控,以高质量、高标准、认真管理来实现质量目标,具体实施如下:3.1. 施工准备过程中的质量保证:(1)做好施工图纸的审查工作。图纸是施工的依据,要保证施工过程质量,首先要认真研究和熟悉设计构思与业主意图,从而对原有的建筑图纸以与招标文件中工料规书进行深化设计,并在各

53、专业熟悉图纸的基础上进行图纸会审,其主要目的是提前发现设计中可能存在的差错与不便施工或难以保证质量之处,并提出改进意见,会同设计协商解决。(2)根据施工图纸编制好施工组织设计或施工方案,这是保证工程项目施工经济合理、有计划、有秩序地进行的重要措施和先决条件。编制的施工组织设计务必结合实际条件,坚持合理性、科学性,力争达到一定的先进水平。(3)搞好施工现场的准备工作。施工测量(水平、标高等),现场布置、搭设临时设施和加工场地,组织材料设备进场等。这些工作都应按施工组织设计进行,严格保证质量。(4)加强对原材料、半成品的质量检验。所有的材料与半成品材料(包括进口材料)必须符合国家建设部和市建委颁布的材料规要求,以与招标文件中的工料规书。这是保证工程质量的前提。凡是没有合格证明的材料或设备性能不清楚的,一定要严格按规定进行检验。未经检验的设备不得安装,不合格的材料、半成品一律严禁使用。(5)加强

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论