水土保持施工组织设计

1、项目管理实施规划报审表表号：LYFD-A3-01项目名称：云南大理剑川金公山（49.5MW）风电项目水土保持改造工程编号： SG-01-001致 黑龙江润华电力工程项目管理有限公司剑川工程监理项目部：我方已根据施工合同的有关规定完成了 云南大理剑川金公山（ 49.5MW）风电项目水土保持改造 工程项目管理实施规划 ( 项目管理实施规划（施工组织设计） ) 的编制，并经我单位主管领导批准，请予以审查。附件： 1、项目管理实施规划 ( 项目管理实施规划（施工组织设计）) 36页。承包单位（章）：项目经理：日期：项目监理部审查意见：项目监理部（章）：专业监理工程师：总监理工程师：日期：建设管理单位审

2、批意见：建设管理单位（章）：项目经理：日期：分享精品资料本表一式4份，由承包单位填报，建设管理单位存2份，项目监理部存1份，承包单位存1份。云南大理剑川金公山（49.5MW）风电项目水土保持改造工程项目管理实施规划（施工组织设计）云南曲靖市政建设有限公司二一六年三月分享精品资料审批页：编制：审核：审批：分享精品资料目录162636475718211311412513113213314414116216317518118218321424分享精品资料5261272283303133134235336437分享精品资料施工组织设计一、工程概况及特点1、工程概况1.1 、水文气候：本工程为高海拔地区

3、，属高原季风气候，年平均气温 12.2 ，最高 35.5 ，最低 -10.7 ，年平均降雨量750mm，年最大降雨量928.3mm，历年最大积雪深度27cm，常年主导风向为南西风，最大风速22m/s，大风季节为 12 月- 次年 5 月，雨季为 5-10 月，年平均大气压582mmHg。据剑川县气象局提供的资料得，项目区二十年一遇1 小时最大降水量为45.0mm，3 小时最大降水量为60.4mm，6 小时最大降水量为65.4mm，12 小时最大降水量为84.5mm，24 小时最大降水量为87.6mm。1.2 、工程地质：雪工程区地表主要覆盖新生界（代）第四系全新统人工堆积、残破积层粉质土、碎石

4、土、红黏土，出露基岩为三叠中系统北衙组灰岩、角砾岩及山期玄武岩。工程区地表主要覆盖土层为残破基层粉质粘土、碎石土、红黏土。工程区地表岩体风化溶蚀强烈，微裂隙发育岩体多切割成块状、碎块状，沿裂隙多充填粉质土及碎石土。2、工程特点 ：本风电场风机分布线路较长、对应的水保工程实施点较散。地处高寒偏远山区，施工共、供水、通信、通路条件一般，承包人在进入施工现场后需要的有关取水、用电、通讯、网络、路况等自行解决。3、工程范围内容龙源大理风力发电有限公司云南大理剑川金公山（ 49.5MW）风电项目双方保持改造工程施工范围内容包括（详见风电场水土保持项目工程量估算表）：3.1 、场内道路区：排水工程措施：主

5、线道路、支线浆砌石排水沟，涵管。拦挡工程措施：主线道路浆砌石拦挡，下边坡浆砌石拦挡。植物措施：主线道路下边坡覆土植草、道路开挖机回填边坡植被恢复。3.2 、施工生产生活区：工程措施：施工生产生活区进行植被恢复。33、风机机组区：拦挡工程措施：风机平台边坡坡脚浆砌石挡墙，风机平台弃渣清运，检修通道铺设碎石垫层。分享精品资料植物措施：风机平台及下边坡植被恢复。3.4 、进场道路区：工程措施：进场道路混排水沟损坏段进行修复。3、5、弃渣场区：工程措施：弃渣场浆砌石拦渣墙。植物措施：弃渣场平台及边坡植被恢复。所有上述排水沟、挡墙等均要能实现分流积水和拦档功能，并经历雨季不出现任何水土流失情况的发生。4

6、、工期及质量要求4.1 、工期要求： 60 天2016 年 6 月 15 日开工， 20166 年 8 月 14 日竣工 。4.2 、质量要求达到相关质量标准，验收合格，达到风力发电工程达标投产验收规程（NB/T31022-2012）的要求并通过龙源电力集团股份有限公司达标投产验收。其中：扰动土地整治率 >95，水土流失总治理度 >97，土壤流失控制比 1，拦渣率 >95，林草植被恢复率 >99%，林草覆盖率 >27%。5、技术规范及图纸本工程执行下列技术规范或标准：开发建设项目水土保持技术规范 (GB 50433-2008) ；开发建设项目水土流失防治标准 （G

7、B 50434-2008）；防洪标准 (GB50201-94) ；造林技术规程 (GB/T15776-1996) ；水土保持综合治理技术规范(GB/T16453-2008) ；开发建设项目水土保持设施验收规范（SL387-2007）；土壤侵蚀分类分级标准(SL190-2007) ；水土保持监测技术规程(SL277-2002) ；水土保持工程质量评定规程(SL336-2006) ；开发建设项目水土保持设施验收技术规程（ GBT22490-2008）。分享精品资料二、施工方案1、施工准备1.1、施工现场总平面布置、布置原则遵循“有利施工、易于管理、方便生活、安全可靠、经济合理”的原则。依据设计文件

8、，结合施工需要，合理利用地形地貌进行现场临时设施的规划、设计和实施，以利施工、减少费用、降低成本。、施工管理区及生活区本工程主要重点是进场道路施工，且工作面广战线较长，我单位计划投入轮式挖掘机6台、喷播机 1 台、推土机 1 台、装载机 2 台、压路机 1 台、自卸汽车 15 台，以满足道路施工的需要，将设置设备停放区，还将设置一个项目管理部、施工管理及生活区，包括：办公用房、居住用房等，办公及居住房采用安拆方便的2 层结构彩钢活动板房，板房材料为彩钢板中间加苯板，结构牢固、整齐统一、美观；便于附近场区施工。本工程由于工期较短，我单位不单独建立试验室，需要进行的试验、检验工作拟经监理见证送当地

9、有资质的试验室进行检验、试验，配备专用车辆。做好生产、生活区的场地排水、防洪和废水、废渣处理等处理工作。、仓储设施材料及仓库：本工程主要是绿化工程施工，主要是设备存放。同时设置基层仓库，主要存放工程中使用的小型机具、工具及其他生产、生活用品等。油库根据工程强度及材料需用量确定，油库有0.5t 汽油油罐 1 个 10t 柴油油罐 1 个。在油库周围布置足够的消防器材，同时派专职人员负责油库的安全防火问题。、施工及生活供水生产用水主要绿化施工和植物的养护，机械设备、施工车辆等施工用水；生活用水主要是职工生活用水。生活用水需经化验以满足饮用水要求。施工现场所处地区已经多年连续干旱，多数河流、水库已干

10、涸。经调查，现场不适合采用打井取水方式，我单位将就近联系已有水源，若不能满足生产、生活需求，生产、生活用水将采用水车拉水方式。、施工供电在施工期间，配置一台20KW 柴油发电机，满足生活区用电，施工现场配备5 台 10kw柴油发电机组供电（流水作业，根据需求随时增补，保证每个需要用电的工作面都有1 台小分享精品资料型发电机组）。、施工通讯利用已有联通或移动无线通讯网络，现场施工区域配置对讲机联络。、其它设施消防设施在油库、库房及生产、生活场地分别配置足够的泡沫灭火器和干粉灭火器。各种信号的设置在施工工程区内，包括一切必需的信号，如标准的道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示标志

11、等，各类警示信号标示清晰、醒目、准确。施工安全设施施工过程中采取合理的施工程序、方法，并根据实际需要配置必要的安全监测设施及监测手段；在作业面上部设置防护栅栏；一切可能漏电伤人或易受雷击的电气设备及建筑物均设置接地和避雷装置；油料的存放及运输必须严格遵守国家和地方有关规定，严格执行出入库制度。施工环境保护设施（1）严格按照施工图纸的要求，在监理工程师的统一协调下，控制施工区域和生活区域的环境，防止施工场地的开挖污染周边环境。施工前对所有施工区域进行影像拍摄、录制工作。道路每段路完工后，经监理验收合格后对照事先拍摄、录制的影像资料，来编制相关内业资料。（2）施工场地及生活营地均按有关要求配置足够

12、的环保设施。（3）工程完工后，拆除一切施工临时设施和生活临时设施，并清理干净。1.2、施工资料准备、制定工程各项管理制度,包括技术、质量、物资、机具、安全、文明施工和环境保护等。、各工序开工前，由项目经理部组织有关人员对本工程情况进行详细调查、分析，编写本工序的施工技术手册，由项目总工程师审核并批准。特殊施工作业的技术措施，由工程技术科组织编写、项目总工程师审核、公司总工程师批准，并报监理工程师批准及项目业主备案。1.3、施工技术交底及技术培训的准备、在开工前，由项目总工程师主持，并组织技术、质量、安全等有关部门参加，对分享精品资料所有施工人员进行相关交底及考试工作，其主要内容包括技术要点、质

13、量安全要求、施工安排等。开工前进行一次开工试点，邀业主、监理、设计等有关单位参加，总结经验，规范施工。、每项特殊施工项目，必须由项目部制定施工方案，填写施工安全作业票，由项目总工程师讲解施工要点及对全部参加施工人员进行技术交底。1.4、材料供应准备、材料质量目标、要求本工程所有材料都必须达到国家有关标准和规范、规程、技术条文中规定的标准和设计要求。本工程所有材料必须有生产厂的质量证明书和合格证书。、供应责任划分：1.5、建设场地的准备及清障工作、材料堆放场地要满足材料、工器具的使用面积，在材料进场前应做到场地平整、水通、路通、电通、通讯通，按照材料、工器具存放要求搭设工具房和材料库。、现场施工

14、场地的准备要及时，同时要满足施工要求。施工时将按施工平面布置图的尺寸要求设置施工作业区及安全围栏。2、施工工序总体安排2.1、成立组织机构我公司组织施工， 为保证云南大理剑川雪邦山（49.5MW ）风电项目水土保持改造工程施工项目顺利完成，争创优质工程，公司将选派专业素质高、责任心强、有同类项目施工经验、有较强吃苦精神的施工队伍和工程技术管理人员组成“云南大理剑川雪邦山 （49.5MW ）风电项目水土保持改造工程项目经理部” ，实行项目经理负责制。下设工程技术组、质检安全组、施工组、采购供应组、合同管理及计划统计组、财务组、管理养护组等七个组。各施工组再根据现场需要临时设置施工班。详见组织机构

15、框图2.2、总体施工组织原则：发挥机械作业优势，均衡组织、展开交叉、平行、流水作业。针对本工程的特点，先将道路边坡周围高土堆土方摊平或拉走，大边坡实施分级放坡收方处理、浆砌石挡土墙；然后进行场区全线道路清通排水沟、混凝土排水沟、浆砌石挡土墙、干砌石挡墙、排水函管埋设、道路两侧土堆摊平整理、路面损毁恢复。分享精品资料组织机构框图公司总部项目经理部项目经理项目总工工施财采合管程质购同理技工检务供管养术组安组应理护组全组及组组计划统计组3、边坡施工及安全防护为预防边坡开挖施工不当而可能造成塌方、滑坡等生产安全事故，要求严格遵守以下安全生产技术规定。3.1、边坡开挖必须严格遵照“自上而下，先岸坡后基础

16、”的原则开展施工，不得采用自下而上的开挖方式，开挖后边坡不允许出现倒坡。3.2、施工程序一般应遵守下列规定：（1）严格按照规程规范中建议的土层开挖坡比进行开挖，以利于施工期边坡的稳定。（2）边坡开挖之前应先清除开挖范围坡顶上部的危险源。（3）应严格按照规程对边坡开挖支护的要求进行施工。严格按照设计坡比开挖，且开挖后立即进行支护，消除边坡不稳定造成的安全隐患。3.3、切实做好施工用水的管理工作，严禁在开挖坡面及以上设置水池。做好开挖坡面周分享精品资料围及坡面上的排水措施，拦截地表水，防止施工用水浸溢。3.4、临近交通、人员住宿及施工工厂等人员、设备密集场地的边坡坡面浮土必须及时清理干净，或设置足

17、够安全的防护设施加以保护，确保边坡底部各类人员和设备的安全。3.5、严禁在坡顶大面积人为地弃渣或者堆载，以免影响边坡的稳定。3.6、在暴雨发生后，应检查边坡稳定情况，在确认边坡稳定后，再行施工作业。3.7、高边坡施工应根据现场实际情况，选择采用如下安全防护措施：（1）坡高大于 5m，坡度大于 45o的高边坡开挖作业， 应清除设计边线外 5m 范围内的浮石、杂物。（2） 修筑坡顶截水沟。（3）坡顶应设置安全防护栏或防护网，防护栏高度不得低于 2m，护栏材料宜采用硬杂圆木或竹跳板，圆木直径不得小于 10cm。（4）坡面每下降一层台阶应进行一次清坡，对不良地质构造应采取有效的防护措施。高边坡施工要求

18、边挖边支护，即开挖一级，防护一级，不得一次开挖到底。（5）为加强对高边坡的防护强度，施工中应根据现场实际情况，选择采用相应的安全防护措施。4、挡墙、排水沟施工4.1、挡土墙（1）材料：选用较大的石块砌筑，石料强度不低于30Mpa，色泽均匀、结构密实、不易风化、无裂纹的硬质石料，块石形状大致方正，其厚度不小于20cm，片石厚度不小于15cm。（2）基坑开挖后，整平夯实，在土质或易风化软石基坑中砌筑基础，基坑挖好后，立即满铺砌筑一层，以免雨水浸泡基底。（3）石料采用挤浆法砌筑，敲去其尖锐凸出部分，放置平稳，用小石子填塞空隙，分层错缝搭叠砌筑。（4）墙体分段砌筑，两段间设置 2cm 宽沉降缝，缝内沿

19、墙内、外、顶三侧填塞 15cm 深的沥青麻筋。（5）泄水孔沿墙身横向每隔 2.5m，墙高 3m 以内设一排， 38m 设两排，用 100PVC 管做泄水孔，排水坡度 3%5%。墙顶用 10 号水泥砂浆抹面，厚 2cm。（6）墙后填料内摩擦角不小于 35o，地基承载力不低于 250KPa。挡土墙台背填砂砾碎石等透水性良好的材料，墙基施工完后，基坑回填夯实。地形崎岖地段，挡墙基础沿线路方向砌筑成台阶形状，坡度同墙顶纵坡。分享精品资料（7）墙顶宽小于 1.5m 时在墙后填土，保证坡脚至墙顶外侧边缘有1.5m 宽的平台。（8）镶面石与墙身同时砌筑，块石强度及尺寸符合设计及规范要求。4.2、边沟选用较大

20、的石块砌筑，石料强度不低于25Mpa，色泽均匀、结构密实、不风化、无裂纹的硬质石料，片石形状大致方正厚度不小于15cm。石料采用挤浆法砌筑，敲去其尖锐凸出部分，放置平稳，分层错缝搭叠砌筑。每隔1015m 设伸缩缝一道，缝内填塞沥青麻絮。分离式路基采用碟形边沟，超高段采用斜墙式边沟。4.3、排水沟在填方路段填方坡角设置混凝土排水沟，选用优质碎石， 强度不低于 25Mpa，色泽均匀、结构密实、不风化、含泥量低的硬质材料。4.4、跌水坎多台挖方地段碎落台、选用较大的石块砌筑，石料强度不低于25Mpa，色泽均匀、结构密实、不风化、无裂纹的硬质石料，片石形状大致方正厚度不小于15cm。石料采用挤浆法砌筑

21、，敲去其尖锐凸出部分，放置平稳，用小石子填塞空隙，分层错缝搭叠砌筑，按图纸要求设伸缩缝。4.5、急流槽：在设置路堑碎落台跌水坎的地段相应设置急流槽。5、管涵施工施工放样 -基坑开挖、处理-砂砾垫层-管基混凝土-安管、稳管-洞口施工-回填三、工期承诺及保证措施1 、工程施工计划本工程施工进度计划是根据业主提供的 2015 年 10 月 15 日前完工为依据进行编制确定本工程在 2015 年 10 月 15 日前完工（包括进场准备工作） ，工程竣工验收后即进入质保期。2、工期保证措施1）、投入方面配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。配备 5

22、 台 30-150KVA 柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。2）、组织施工方面由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“雪邦山水土保持改造工程项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃分享精品资料苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协

23、调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。充分做好开工前的各项准备工作。认真做好图纸会审工作。及早做出材料、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。采用新技术、新工艺。建立各级责任制，实行重奖重罚。建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，减少病员，确保正常施工。采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。3、工期延误责任如我

24、公司不能按照承诺的在2015 年 10 月 15 日前完成本工程， 每延误，我公司愿意接受500 元 /天的处罚。4、进度控制办法为了确保工期， 兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。1）、设备因素：主要表现：到位不及进；状态不好对策：、做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。、加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。2）、材料因素：分享精品资料主要表现：到位不及时；质量不符要求。对策：做出材料五阶段控制。3）、人员因素：主要表现：

25、人手不足；各工种间人手不匹配。对策：做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增加人手。4）、设计因素：主要表现：图纸供应不上；变更频繁前后矛盾。对策：根据施工进度情况， 提前书面致函甲方提供图纸；收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，所造成影响之材料及时整理；因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内（一般为三天）书面致函总监。5）、配套工程因素：主要表现配套工程跟不上等；协调不力衔接不好。对策：根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划；要求各专业施工队根据总进度计划，编制专业施工详细进度计划表；审核专业工程进度计划，对所有穿插施工的项目，明确工作场地交接

26、日期； 对专业工程进度计划中可能延误的工作（如到货期等），应有意识地安排于主要后续工作之前；定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要。6）、资金因素：主要表现：到位不及时。对策：及时做好资金使用计划，合理安排支出。设立本工程的专项资金、用于主要材料的采购和农民工工资的支付。7）、进度管理：主要不良表现：缺乏统筹预见；缺乏计划指导；人员调配不力；不重视统计工作等。对策：主要办法包括做好计划安排；作好报表系统；例会制度等；分述以下：计划安排：根据工程工期紧的特点，采取分阶段计划形式。总进度计划表 -编制时间：项目初期，每月1 日调整；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各

27、班组。月进度计划表 -编制时间：每月1 日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。分享精品资料周进度计划表 - 编制时间：周日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。统计工作安排：统计工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周报、月报等报表。工程例会制度：为能及时贯彻甲方和监理的要求，加强进度控制，实行各种例会制度。每日碰头会 -召集：项目经理，时间：每日下午 5:30 分，参加人员：主要技术与生产负责人，主要议题：当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。每周例会 -召集：项目经理；主要议题：进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供

28、应情况、行政、决议事项等。月度例会 -召集：项目经理；时间：每月底；参加人员：主要技术与生产负责人，并邀请甲方、监理参加；主要议题：本月施工总结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、下月施工进度计划、决议事项等。8）、质量安全因素：质量事故或工伤对项目进度效益影响极大，必须按有关规定严格达到相关质量标准，验收合格。其中：土壤流失控制比1，拦渣率 >95，扰动土地整治率>95，水土流失总治理度>97 ，林草植四、工程质量承诺及保证措施1、质量要求达到相关质量标准，验收合格。其中：土壤流失控制比1，拦渣率 >95，扰动土地整治率 >95，水土流失总治理度 &

29、gt;97，林草植被恢复率 >99%，林草覆盖率 >27%。2、执行技术规范、标准开发建设项目水土保持技术规范 (GB 50433-2008)；开发建设项目水土流失防治标准 （GB 50434-2008）；防洪标准 (GB50201-94)；造林技术规程 (GB/T15776-1996)；水土保持综合治理技术规范(GB/T16453-2008)；开发建设项目水土保持设施验收规范（SL387-2007）；土壤侵蚀分类分级标准(SL190-2007)；水土保持监测技术规程(SL277-2002)；水土保持工程质量评定规程(SL336-2006)；开发建设项目水土保持设施验收技术规程（

30、GBT22490-2008）。分享精品资料3、工程质量施工的技术组织保障措施3.1 、质量的组织保证措施根据项目组织机构图建立岗位责任制和质量监督制度，按我公司的质量手册明确分工职责，落实施工质量控制责任。3.2 、质量管理程序质量保证程序过程质量控制程序：3.3 、施工质量预控措施（1）杜绝结构隐患，确保结构安全，给业主一个放心工程，投标人将按优质样板工程的要求进行施工。根据创优质样板工程的经验，我们将选择优秀的模板体系，保证质量；各分项工程实行层层交底、层层落实、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”，对每一重要分项工程都编制管理流程，以过程质量保证精品工

31、程。同时我们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问题。（2）加强对工程施工全过程的质量监控， 尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。（3）在工程施工中，做到防患于未然。 加强施工的过程监督、 检查，严格实行“三检制”：自检：班组对当次自己完成的工作任务须详细的质量检查，检查质量是否符合质量标准，做法是否正确，有无错漏，并把自检情况作详细记录交到项目技术工程组。专检：项目技术工程组分项专业技术质检员根据班组送交的自检记录进行

32、审阅， 确认自检合格后即进行专检，专检对班组当次所完成的工程进行全面检查，检查是否全部达到所要求的质量标准和自检报告所记录情况是否属实，专检合格后把专检情况作详细记录送交给项目技术质量主管，经审核认可后由项目技术质量主管批准进行下道工序施工。交接检：前道工序和后道工序班组之间的交接检查， 并把交接检情况作详细记录送交到项目技术工程组。工序交接必须经质量检查员的检验合格后由有关人员的签字方可进行。（4）赋予质量检查员质量否决权。实行样板标准制，优质优价，对于存在质量缺陷较多的施工单位和班组限令整改，否则，要坚决清除出场。（5）加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量，项目经理部要

33、严格按照我公司的采购程序、进货检验和试验程序及不合格品的控制程序执行，确保只有检验和试验合格的原材料才能进入下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合分享精品资料格证和检测报告等质量证明文件，进场后要对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验，合格后方可使用：材料部负责材料统一采购、供应与管理，并根据 ISO9001 质量标准，对本工程所需采购和供应商供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：材料部应先对供应商进行认可和评价，建立合格的供应商档案，材料的供应在合格的供应商名单中选择；实行动态管理。材料部定期对供应商的业绩进行评审、考核，并作记录，不合格的供应商从档案中予以除名

34、。（6）积极采用新技术、新工艺、新材料等来改进施工工艺，提高工程质量。（7）雨季施工时的质量保证措施。5、其他质量保证措施、设专业资料员，建设工程档案制度，各项技术资料及时归档。、坚持各工序交接班制度，道道工序把关，清除隐患，对各项隐蔽项目严格执行隐蔽验收制度。加强各分部、项工程质量的自检、互检、交接检，做好质量评定。被恢复率 >99%，林草覆盖率 >27%。五、 安全目标、安全保证体系及技术组织措施1 、安全管理目标本工程施工安全管理目标是： “四无一杜绝一创建” 。“四无”即无工伤死亡事故，无重大机械设备事故， 无交通死亡事故， 无火灾、洪灾事故；“一杜绝” 即杜绝重伤事故，

35、负伤率 3 以下；“一创建”即创建安全文明工程。贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的宗旨，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。2、安全管理组织机构及主要职责2.1 、施工安全管理组织机构施工现场成立以项目经理领导下的，由副经理、总工程师、安环部、工程技术部、物资设备部、综合办公室等部门负责人组成的施工安全管理领导小组。各施工厂队和部室负责人是本单位的安全第一责任人，保证全面执行各项安全管理制度，对本单位的安全施工负直接领导责任。各施工队设专职安全员，各部门设一名兼职安全员，在安全监察部的监督指导下负责本单位的日常安全

36、管理工作，各施工作业班班长为兼职安全员，在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责，确保本班人员按照业主的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工，不违章作业。详见施工安全管理组织机构框图分享精品资料2.2 、安全管理部门的主要职责、项目经理主要职责项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。负责建立统一的安全生产管理体系，确保安全监察人员的素质和数量。安全管理组织机构框图项目经理分享精品资料项目副经理总工程师坚决按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具。建立安全岗位责任制

37、，逐级签订安全生产承包责任书，明确分工，责任到人，奖惩分明。严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时检查安全分享精品资料情况，总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。、副经理职责协助项目经理主持本项目日常安全管理工作。每旬进行一次全面安全检查，对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”原则立即制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的落实。主持召开工程项目安全事故分析会，及时向业主及监理单位通报事故情况。、总工程师安全管理职责协助质量安全副经理召开工程项目安全事故分析会，提出安全事故的技术处理方案，对重要项目进行技术安全交底工作。、安环部职责贯彻执行国家

38、有关安全生产的法规、法令、执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令，并在施工过程中严格检查落实情况，严防安全事故的发生。本项目开工前，结合本公司的实践编写通俗易懂适合于本工程使用的安全防护规程袖珍手册。经监理单位审批后分发给全体职工。安全防护规程手册的内容包括（但不仅限于）：a、安全帽、防护鞋、工作服、防尘面具、安全带等常用防护品的使用；b、混凝土搅拌机的使用；c、汽车驾驶和运输机械的使用；d、用电安全；e、机修作业的安全；f 、意外事故的救护程序；g、防洪和防气象灾害措施h、信号和报警知识；i、其它有关规定。主持工程项目安全检查工作，确定检查日期、参加人员。除正常定期检查外，对施

39、工危险性大、节假日前后等的施工部位还将安排加强安全检查。、安全员职责每天巡视各施工面，检查施工现场的安全情况及是否有违章作业情况，一旦发现及时制止。施工厂队和班组安全员在班前交待注意事项，班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态中。参加安全事故的处理。3、安全管理制度及办法3.1 、建立健全安全保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律法规，定期召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题及时处理解决。逐级签定安全责任书，使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参与安全管理的目的，充分分享精品资料体现“安全生产，人人有责” 。按照“安全第一 , 预防为主”的原则组织施工生

40、产，做到消除事故隐患，实现安全生产的目标。详见 安全保证体系框图安全保证体系框图安全保证体系思想保证组织保证经济保证制度保证提高全员意识项目部安全领导小组安全责任制各项安全施工技术项目部安全监察部奖罚分明生产制度安全规则教育厂队专职安全员各安月安经工全全安生种安济总第全产安全班组兼职安全员结一为必兑全检评预了须生查现比防生安产制制为产全制度度主度安全管理手段实现安全生产目标规范教育规范活动奖罚基础工作规章制度安全标准作业各种竞赛活动班组建设安全知识职业道德培养安全预防措施安全措施交底责任制兑现法制纪律安全岗位责任制安全方针政策安全责任制检查评比总结上岗安全教育典型事例分析文明施工活动3.2 、

41、本项目实行安全生产三级管理，即一级管理由质量安全副经理领导下的安全监察部负责，二级管理由施工厂队负责，三级管理由班组负责。3.3 、根据本工程的特点及条件制定安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员分享精品资料的安全生产负责制，人人做好本岗位的安全工作。3.4 、本项目开工前，由安全监察部编制实施性安全技术措施，对土方开挖、运输、钢筋绑扎、模板支护、混凝土浇筑等作业，编制和实施专项安全技术措施，确保施工安全。3.5 、实行逐级安全技术交底制，由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，安全监察部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督

42、检查，并作好记录。3.6 、加强施工现场安全教育、针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员施工前进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长和从事特殊作业的操作人员进行培训教育。、未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗，未进行三级教育的新工人不准上岗，变换工作或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。、特殊工种的操作人员需进行安全教育、考核及复验，严格按照特种作业人员安全技术考核管理规定且考核合格获取操作证后方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员要进行登记，按期复审，并设专人管理。、通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一、预防为主”的思想，并提高职工

43、遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全检查操作规程，做到不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。3.7 、认真执行安全检查制度项目部要保证安全检查制度的落实，规定检查日期、参加检查人员。安全监察部每旬进行一次全面安全检查，安全员每一天进行一次巡视检查。视工程情况，在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日前后等组织专项检查。对检查中发现的安全问题，按照“四不放过”的原则立即制定整改措施，定人限期进行整改和验收。3.8 、按照公安部门的有关规定，对易燃、易爆产品的采购、运输、加工、保管、使用等工作项目制定一系列规章制度，并接受

44、当地公安部门的审查和检查。3.9 、按月进行安全工作的评定，实行重奖重罚的制度。严格执行建设部制定的安全事故报告制度，按要求及时报送安全报表和事故调查报告书。3.10 、建立安全事故追究制度，对项目部内部发生的每一起安全事故，都要追究到底，直到所有预防措施全部落实，所有责任人全部得到处理，所有职工都吸取了事故教训。4、安全组织技术措施分享精品资料4.1 、施工现场安全技术措施、施工现场的布置符合防火、防爆、防雷电等规定和文明施工的要求，施工现场的生产、生活、办公用房、仓库、材料堆放、停车场、修理场等严格按批准的总平面布置图进行布置。、现场道路平整、坚实、保持畅通，危险地点按照 GB2893-8

45、2安全色和 GB2894-82安全标志规定挂标牌，现场道路符合工厂企业厂内运输安全规程GB4378-84的规定。、现场的生产、生活区设置足够的消防水源和消防设施网点，且经地方政府消防部门检查认可，并使这些设施经常处于良好状态，随时可满足消防要求。消防器材设有专人管理不能乱拿乱动， 组成一支由 1520 人的义务消防队， 所有施工人员和管理人员均熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。、各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合公安部门的规定，室内不能堆放易燃品；严禁在易燃易爆物品附近吸烟，现场的易燃杂物，随时清除，严禁堆放在有火种的场所或近旁。、施工现场实施机械安全安装验收制度，机械安装要按照规定的

46、安全技术标准进行检测。所有操作人员要持证上岗。使用期间定机定人，保证设备完好率。、氧气瓶不得沾染油脂，乙炔发生器设置防止回火的安全装置，氧气与乙炔发生器要隔离存放。、施工现场的临时用电严格按照施工现场临时用电安全技术规范TGJ46-88 规定执行。、确保必需的安全投入。购置必备的劳动保护用品，安全设备及设施齐备，完全满足安全生产的需要。、在施工现场，配备适当数量的保安人员，负责工程及施工物资、机械装备和施工人员的安保工作，并配备足够数量的夜间照明和围挡设施；该项保卫工作，在夜间及节假日也不间断。、在生活区设医疗站，根据工程实际情况，配备必要的医疗设备和急救医护人员，急救人员应具有至少五年以上的急救专业经验