

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、吉大19年9月企业管理学作业考核试题-0001试卷总分:100 得分:0一、 多选题 (共 10 道试题,共 40 分)1.企业产业启动阶段的战略包括( )A.掌握核心技术B.培育市场基础C.建立强势品牌D.取得相对成本优势正确答案:ABC2.作业组织虚拟化的途径( )A.核心化B.网络化C.合作化D.一体化正确答案:AB3.企业愿景的构建过程有( )A.由个人愿景到企业愿景B.把握方向,塑造整体图像C.提炼使命宣言D.发展核心价值观正确答案:ABCD4.共同愿景的特点( )A.衷心共有B.有强大的号召力C.集中配置资源D.形成独特能力正确答案:AB5.企业事业领域的内在统一性包括( )。A.
2、技术的统一性B.市场的统一性C.文化上的统一性D.愿景上的统一性正确答案:ABC6.学习型组织的特点可以归纳为( )A.愿景驱动型B.善于不断学习型C.自主管理的“扁平型”D.具有创造能量的组织正确答案:ABCD7.管理控制系统的要素A.控制环境B.控制变量C.控制标准D.衡量与评价E.纠正偏差正确答案:ABCDE8.企业的管理的基本职能有( )A.计划B.组织C.领导D.控制正确答案:ABCD9.心智模式的特点( )A.根深蒂固B.影响认知与行为C.人无完人D.自我实现正确答案:ABC10.企业核心能力的构建包括( )。A.识别成功的关键B.确定核心部门C.集中配置资源D.形成独特能力正确答
3、案:ABCD二、 单选题 (共 15 道试题,共 60 分)1.现代公司是公司制的( )形态。A.初级B.发展中C.成熟D.衰落正确答案:C2.( )是描述工作任务如何进行分工、分组和协调合作的。A.组织结构B.工作分解C.管理层次D.管理幅度正确答案:B3.国有经济的战略性调整是指通过( )的流动和重组使国有经济在社会主义市场经济中更好的发挥控制作用。A.企业资金B.股东的资金C.国有资金D.企业的固定资产正确答案:C4.( )即纵向的组织环节,其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。A.组织结构B.工作分解C.管理层次D.管理幅度正确答案:C5.( )由横纵两个管理系列形成,一个
4、是职能部门系列,另一个是为完成某一临时任务而组建的项目小组系列。A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵式结构正确答案:D6.( )就是对实现企业目标的各种要素和人们在生产经营活动中的相互关系进行组合、配置,从而建立起一种有机整体的管理活动。A.计划B.组织C.协调D.控制正确答案:B7.作业组织实体化运作是基于( )如果资源不足,则通过产权转移的方式将外部市场资源内化到企业内部,然后企业才能运作。A.外部资源的整合B.人力资源的整合C.财力资源的整合D.内部资源的整合正确答案:D8.( )是企业管理者对未来企业生产经营活动所作出的安排和筹划。A.计划B.组织C.协调D.控制正确答案:A9
5、.企业战略的首要内容就是( )A.确立企业愿景B.提出自我实现C.追求利润最大化D.确立高层管理者正确答案:A10.梅奥提出“社会人”假设,认为人除了追求经济利益之外还有( )需求。A.自我实现B.心理和社会C.企业愿景D.自尊需要正确答案:B11.企业是通过( )关系形成的利益相关者的结合体。A.契约B.合作C.互惠互利D.自主经营正确答案:A12.( )反映和处理企业财产使用过程和生产经营过程的各种计划与控制、指挥与领导等管理活动。A.股东大会B.董事会C.管理组织D.职代会正确答案:C13.科学管理理论是( )提出的。A.马克斯·韦伯B.法约尔C.泰罗D.梅奥正确答案:C14.有效的公司治理机制是( )的有机结合。A.内部治理和外部治理B.人力治理和财力治理C
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年国际物流师物流网络考题解析试题及答案
- 中班防欺凌课件视频
- 2024年CPMM考试重点知识及试题答案
- 及时了解CPSM考试动态试题及答案
- 设计符合电商标准的UI组件的试题及答案
- 高效复习策略的试题及答案分享
- 2025年航空用玻璃系列项目建议书
- 2024年国际物流师考生巡礼试题及答案
- 通化市重点中学2025年高考化学五模试卷含解析
- 浙教版 2021-2022学年度八年级数学上册模拟测试卷
- 2025届山东省青岛市高三下学期一模英语试题(原卷版+解析版)
- 10.2 常见的酸和碱(课件)-2024-2025学年九年级化学人教版下册
- 2025届福建省厦门市高三第二次质量检测地理试题(原卷版+解析版)
- 【课件】时间管理逆袭90分!课件-2025届高考倒计时90天主题班会
- 2025年安庆医药高等专科学校单招职业适应性考试题库新版
- 2025年学校师德师风培训课件:培育新时代好老师
- JJF1033-2023计量标准考核规范
- 《会计职业规划》课件
- 2025年春新人教版语文一年级下册教学课件 语文园地三
- 设计单位施工期间配合及技术服务措施
- 2017年高考作文赏析课件(全国1卷)
评论
0/150
提交评论