扬州第二发电有限责任公司(含国信扬电公司)2015年第二批六个公开招标项目评标手册(定稿)20150709

1、 招标编0660-153109220660-15430961、0660-154309650660-15310921州第二发电有限责任公司630MW机组仿真机改造项目#1、2机组供热改造工程供热管采购#1、2机组供热改造施工工程（主厂房内）#1、2机组供热改造施工工程（厂区内（不含主厂房）江苏国信扬州发电有限责任公司#3、4机发电机变压器组保护改造设备采购仪征热电公司50t/h燃气应急锅炉总承包工程第一次领导小组会议材料招 标 人：扬州第二发电有限责任公司江苏国信扬州发电有限责任公司招标代理机构：江苏省设备成套有限公司二一五年七月第一次

2、领导小组会议会议议程一、招标代理机构说明招标会议日程二、审议招标、评标组织机构及职责三、审议评标委员会成员名单四、审议开标程序五、审议招标会议纪律六、审议评标办法和程序七、其他需要第一次领导小组会议协调的事项招标编0660-153109220660-15430961、0660-154309650660-15310921州第二发电有限责任公司630MW机组仿真机改造项目#1、2机组供热改造工程供热管采购#1、2机组供热改造施工工程（主厂房内）#1、2机组供热改造施工工程（厂区内（不含主厂房）江苏国信扬州发电有限责任公司#3、4机发电机变

3、压器组保护改造设备采购仪征热电公司50t/h燃气应急锅炉总承包工程评 标 手 册招 标 人：扬州第二发电有限责任公司江苏国信扬州发电有限责任公司招标代理机构：江苏省设备成套有限公司二一五年七月前 言本评标文件由江苏省设备成套有限公司依据中华人民共和国招标投标法、评标委员会和评标方法暂行规定及其他有关招投标法律法规和江苏省国信资产管理集团电力项目招标管理办法和本次招标文件编制，由扬州第二发电有限责任公司/江苏国信扬州发电有限责任公司630MW机组仿真机改造项目、1、2机组供热改造工程供热管采购、#1、2机组供热改造施工工程（主厂房内）、#1、2机组供热改造施工工程（厂区内（不含主厂房）、#3、4

4、机发电机变压器组保护改造设备采购、仪征热电公司50t/h燃气应急锅炉总承包工程招标领导小组审查并报江苏省国信资产管理集团投资管理公司批准实施。目 录一、会议日程二、招标、评标组织机构及职责三、评标委员会成员名单四、开标程序五、招投标会议纪律六、招标简要情况七、评标办法及程序各位领导、专家：真诚的欢迎您参加扬州第二发电有限责任公司/江苏国信扬州发电有限责任公司630MW机组仿真机改造项目、1、2机组供热改造工程供热管采购、#1、2机组供热改造施工工程（主厂房内）、#1、2机组供热改造施工工程（厂区内（不含主厂房）、#3、4机发电机变压器组保护改造设备采购、仪征热电公司50t/h燃气应急锅炉总承包

5、工程招标会议。祝您工作顺利、身体健康、万事如意！会议期间，会务人员将竭诚为您提供全面、热情、方便、周到的服务。会议日程日期工作内容主持人参加人员地点7月10日下午15:00 第一次招标领导小组会议，审议评标文件领导小组组长领导小组成员监督小组成员国信大酒店四楼会议室7月11日上午10:00 开标大会 （第一阶段开技术、商务标）江苏省设备成套公司领导小组成员监督小组成员股东方代表招标方代表投标商代表会务组凤凰京华大酒店中午12:00 午餐各组成员凤凰京华大酒店下午14:0018:00 各评标组评审标书各组组长各组成员凤凰京华大酒店晚上18:00 晚餐各组成员凤凰京华大酒店晚上19:3021:30

6、各评标组评审标书填写技术、商务对比差异表，发澄清问题给投标人各组组长各组成员凤凰京华大酒店7月12日早上7:00 自助早餐各组成员凤凰京华大酒店上午8:3012：00投标商递交最终书面答疑文件，投标商当面澄清（如需要）各组组长各组成员投标商代表凤凰京华大酒店中午12:00 午餐各组成员凤凰京华大酒店下午14:0018:00投标商递交最终书面答疑文件，投标商当面澄清（如需要）各组组长各组成员投标商代表凤凰京华大酒店晚上18:00 晚餐各组成员凤凰京华大酒店晚上19:3021:30评委评审标书并打分编写技术、商务评审报告；通知各投标人根据技术、商务答疑澄清问题文件的内容和要求将修正的价格包密封于7

7、月13日上午10：00前送达至指定地点（待定）。各组组长江苏省设备成套公司各组成员凤凰京华大酒店日期工作内容主持人参加人员地点7月13日早上7:00 自助早餐各组成员凤凰京华大酒店上午10：00开标会（第二阶段开价格标）江苏省设备成套公司领导小组成员监督小组成员股东方代表招标方代表投标商代表会务组凤凰京华大酒店中午12:00 午餐各组成员凤凰京华大酒店下午14:0018:00 评标组评审价格标书填写对比差异表，发澄清问题给投标人各组组长各组成员凤凰京华大酒店晚上18:00 晚餐各组成员凤凰京华大酒店晚上19:3021:30投标商递交最终书面答疑文件，投标商当面澄清（如需要）各组组长各组成员投标

8、商代表凤凰京华大酒店7月14日早上7:00 自助早餐各组成员凤凰京华大酒店上午8:3012：00评委评审标书并评定价格分、编写技术、商务评审报告，编写综合评审报告；整理、汇总、审查评标报告，推荐中标候选人排序各组组长各组成员凤凰京华大酒店中午12:20 午餐各组成员凤凰京华大酒店下午15：00第二次领导小组会议，听取评标委员会汇报，并确定预中标人前2名排序领导小组组长领导小组成员监督小组成员股东方代表各组组长国信大酒店四楼会议室注：1以上为暂定时间，视实际情况调整。2会议期间所有正式文件均应正式打印，并按要求有责任人签字。3. 会议作息时间：上午：08:30 12:00 下午：2:00 6:0

9、0 晚上：7:30 9:304. 就餐时间（地点）：早餐：07:00 午餐：12:00 晚餐：18:00（就餐地点：详见会议日程表）5会务组房间：2407 内线电话：824076. 联系人：李、招标、评标组织机构及职责1 招标、评标组织机构1.1 本次招标工作，设立招标领导小组、招标监督小组和评标委员会；1.2 招标领导小组由江苏国信集团、扬州第二发电有限责任公司/江苏国信扬州发电有限责任公司、招标代理机构等单位代表组成；1.3 招标监督小组由扬州第二发电有限责任公司/江苏国信扬州发电有限责任公司代表组成；1.4 评标委员会评委由江苏国信集团、扬州第二发电有限责任公司

10、/江苏国信扬州发电有限责任公司、招标代理机构等有关单位代表和外聘技术、经济专家组成；1.5 评标委员会下设商务组、技术组，分别评审商务、技术内容；1.6 会务组由招标代理机构有关工作人员组成。2 职责分工2.1 招标领导小组：负责招标全过程的领导工作，包括组建评标委员会、审定评标文件、预中标单位的推荐和排序确认，以及招标工作中其它需要领导小组确定解决的事项。2.2 招标监督小组：监督开标、评标、定标工作；受理现场投诉，对招标工作中的违纪违规问题提出纠正和处理意见；参加招标工作领导小组会议，并对其主要监督环节及相关程序作见证签字。2.3 评标委员会：评标委员会根据第一次领导小组会议确定的评标办法

11、及程序按照设置的专业组开展评标工作，负责技术、商务评标、组织澄清、汇总评标结果、编写评标报告、推荐预中标单位排序，上报招标领导小组审定。2.4 会务组：负责收取投标文件，发放管理各种评标相关文件、评标表格，负责打印、复印相关会议资料，会议通知等，负责招投标会议的接待、安排食宿、交通调度等会务工作。三、招标组织机构和评标委员会名单1、招标领导小组组 长陈 滨成 员张大林、朱又生、蔡余良(或陆兴健)、周晓霞、沈泉、钱景明、杭小新、关 勇、柳扣林、陈海陆（招标公司）2、评标委员会（评委15人，其中：公司5人）技术组21人组长1人汪天年评委11人(郑世津、宋传教、栾义、黄傲寒)、外聘专家4人（江苏院:

12、徐蕾国信协联:刘舫国信淮阴燃机:陈义兵国信新海:武毅）、国信扬电3人（殷志龙、谢志平、路景春）工作人员列席9人焦国锋、潘国堂、韩叶松、顾春兵、贺扬、金其森、黄宏苏、尹小林商务组11 人组长1人陈志远评委2人孙伟、新海：刘红梅列席8人常新华、许满良、芮虎、梁新虎、汤敏、贾国庆、许霞云、朱辛夷3、会务组组长李意成员张慧、李意、栾权、李小颍、沈娟、踪金梁、王鸿、王元4、监督组张备战四、开标程序主持人讲话：请参加今天开标的人员关闭手机或打在振动上，以保持会场安静。女士们，先生们，上午好! 扬州第二发电有限责任公司/江苏国信扬

13、州发电有限责任公司630MW机组仿真机改造项目、1、2机组供热改造工程供热管采购、#1、2机组供热改造施工工程（主厂房内）、#1、2机组供热改造施工工程（厂区内（不含主厂房）、#3、4机发电机变压器组保护改造设备采购、仪征热电公司50t/h燃气应急锅炉总承包工程招标开标仪式现在开始。议程第一项，介绍参加会议的领导议程第二项，请领导讲话：议程第三项，请监督组张备战先生宣读招投标纪律；议程第四项，宣读评标办法；议程第五项，介绍招标简要情况和日程安排；议程第六项，宣布监标、唱标、工作人员名单：监标人（张备战）、唱标人（沈娟）、拆封人（李意）、记录人（王鸿）议程第七项，请监标人、公证处、投标方代表（每

14、家公司1人）检查投标文件密封的完好性；议程第八项，请唱标人主持唱标工作：1、按照递交投标文件时间的逆顺序进行开标；2、拆封人当众拆开投标文件、清点投标文件份数并报告唱标人；财务人员验证投标保证金；3、唱标人当众宣读投标人名称、投标文件份数、授权委托书、投标保证金等情况；4、记录人进行记录；5、若投标单位对开标结果无异议，由投标单位在开标记录上签字确认；6、监标人、唱标人、记录人在记录表中签字。7、公证处致公证词。议程第九项宣布开标仪式结束。请各投标单位代表保持手机畅通，以便评标委员会通知询标。下面，请投标单位代表退场，评标委员会开始封闭评标。五、招投标会议纪律1. 所有参与此次招标活动的投标单

15、位，都应严格自律，认真遵守国家有关招标投标的法律、法规，严格执行此次招标的各项要求。2. 投标单位所提交的关于企业资质、资信、业绩等材料和文件，必须真实、可靠、准确。3. 投标单位不得相互串通投标报价，不得排挤其它投标单位的公平竞争，损害招标人或者其它投标单位的合法权益；不得以任何形式和手段打听搜集评标情况，干扰评标工作。4. 投标单位不得以低于成本的报价竞标，也不得以他人的名义投标或者以其它方式弄虚作假，骗取中标。5. 严禁投标单位与招评标人员私下接触（包括通话、会面等）；未经允许，投标单位不得进入招评标人员的房间活动。6. 参与评标的人员应严格遵守国家有关招标的法律、法规，严格自律，并接受

16、有关部门的审计和监督。7. 评标委员会成员和与评标活动有关的工作人员不得透露对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及与评标有关的其他情况。8. 评标委员会成员应当客观、公正地履行职责，遵守职业道德，对所提出的评审意见承担个人责任。9. 评标委员会成员不得与任何投标单位或者其他利害关系人进行私下接触，不得收受投标单位、中介人、其他利害关系人的财物或者其他好处。10. 在评标期间，任何人不得将投标文件及与评标有关的资料带出评标会场。投标单位如违反上述有关规定，招标人有权取消其参与投标的资格。对给招标人或其他人造成损失的，要依法承担赔偿责任。招评标人员如有违反上述规定，一经发现，应追究有关人

17、员责任。六、招标简要情况（一）招标范围：扬州第二发电有限责任公司/江苏国信扬州发电有限责任公司630MW机组仿真机改造项目、50t/h燃气应急锅炉总承包工程，其内容包括：工程的全部设计、设备及材料供货、运输、土建、安装、调试、试运行和消缺、技术服务、人员培训、试验、售后服务等；#1、2机组供热改造施工工程（主厂房内）、#1、2机组供热改造施工工程（厂区内（不含主厂房），其内容包括：所有（除土建工作）主体设备、管道、支吊架、保温安装及冲管、水压等调试工作及其辅助工作，包括供热改造工程所需拆除原先供热管道、阀门、支吊架工作；#3、4机发电机变压器组保护改造设备采购、1、2机组供热改造工程供热管采购

18、，其内容包括：设计、设备和材料采购、制造、供货、运输、调试以及验收等。（二）招标形式：公开招标（三）购买标书的单位1、0660W机组仿真机改造项目：（1）南京自然科技有限公司（2）保定华仿科技股份有限公司（3）紫光（北京）智控科技有限公司（4）北京四方继保自动化股份有限公司2征热电公司50t/h燃气应急锅炉总承包工程：（1）浙江西子联合有限公司（2）西安大唐电力设计研究院有限公司（3）陕西西北火电工程设计咨询有限公司（4）杭州国电能源环境设计研究院有限公司31、2机组供热改造施工工程（主厂房内）：（1）中国能

19、源建设集团江苏省电力建设第一工程公司（2）中国能源建设集团江苏省电力建设第三工程公司（3）江苏天目建设集团有限公司（4）南京南化建设有限公司（5）江苏华能建设工程集团有限公司（6）江苏溧阳建设集团有限公司（7）中国能源建设集团安徽电力建设第一工程公司41、2机组供热改造施工工程（厂区内（不含主厂房）：（1）江苏扬安集团有限公司（2）江苏龙海建工集团有限公司（3）江苏伟业安装集团有限公司（4）镇江安装集团有限公司（5）江苏溧阳建设集团有限公司（6）中国化学工程第四建设有限公司（7）江苏华能建设工程集团有限公司（8）中国能源建设集团江苏省电力建设第一工程公司（9）江苏

20、天目建设集团有限公司（10）南京南化建设有限公司（11）中国能源建设集团安徽电力建设第一工程公司(12) 无锡市工业设备安装有限公司53、4机发电机变压器组保护改造设备采购：（1）南京国电南自电网自动化有限公司（2）南京南瑞继保工程技术有限公司（3）上海威能电力科技有限公司（4）南京纳恩自动化科技有限公司（5）北京四方继保自动化股份有限公司6、0660-153109221、2机组供热改造工程供热管采购：（1）扬州华阳钢管有限公司（2）天津市俊杰鑫联钢管有限公司（3）浙江格洛斯无缝钢管有限公司（4）无锡市华友特钢有限公司（5）中曼电力管道（天津）有限公司（6）扬州东

21、盛金属材料有限公司（四）开标时间：第一阶段开技术、商务标2015年 7 月 11 日上午10:00时（北京时间）；第二阶段开价格标2015年 7 月 13 日上午10:00时（北京时间）（五）评标安排：1. 评标委员会熟悉招、投标文件并对投标文件进行初审；2. 确定初审合格的投标单位和初评不合格的投标单位； 3. 对初审合格的投标文件继续评审；4. 对投标文件中不明确处要求投标单位予以澄清；5. 对投标单位投标文件进行综合评分，推荐预中标单位；6. 招标领导小组根据评标委员会的推荐意见进一步讨论，并报送江苏国信集团审批后确定中标单位；7. 招标代理机构向中标者发出中标通知书。七、评标办法及程序

22、1、评标机构1.1 本次招标将成立评标委员会。1.2 评标委员会在招标领导小组领导下负责评标工作。2、评标原则和评标程序2.1 评标原则：评标活动遵循公平、公正、科学、择优的原则。2.2 评标程序2.2.1 阅读标书，整理资料2.2.2 投标文件的澄清评标委员会可以书面方式要求投标单位对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清、说明或者补正。澄清、说明或者补正应以书面方式进行并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。对投标文件的审查、评价需要投标单位澄清时，评标委员会可以召开澄清会分别对投标单位进行质询，先以口头形式询问并解答，随后在规定

23、的时间内投标单位以书面形式予以确认做出正式答复。澄清和确认的问题经投标单位的法定代表人或其授权委托人签字，澄清问题的答复作为投标文件的组成部分，但澄清的问题不得超过投标文件的范围、不允许更改投标文件的实质性内容。 2.2.3 初步评审主要对投标文件符合性进行评审即投标文件应实质上响应招标文件的要求，与招标文件的所有条款、条件和规定相符，无显著差异或保留；投标文件是否有大的缺项、漏项。如果投标单位对招标文件中的主要条款做了变更应在投标文件中有文字说明其原因和理由。不合格投标和废标的情况确认：根据“国家计委、国家经贸委等七部委联和发布评标委员会和评标方法暂行规定”，进行评审、确定，并做好记录。对于

24、不合格投标和废标的投标文件，不允许投标单位通过修正或撤消其不符合要求的差异或保留，使之成为具有响应性的投标文件。2.2.4 详细评审经初步评审合格的投标文件，评标委员会根据招标文件确定的评审指标和招标领导小组通过的评分细则，对其技术部分和商务部分作进一步评审、比较、打分。打分及计分工作均应在监督人员的监督下进行，计分应准确。本次招标采取“综合评分法”进行评审，最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准的投标单位，应当被推荐为中标候选人。2.2.5 评标报告和预中标方案评标委员会将各评委打分汇总，计算出平均值，即为投标单位的最后得分；然后汇总各分数，以综合分数进行排序，推荐2名预中标单位，提

25、交评标报告。招标领导小组依据得分和商务报价情况，综合评议，集体研究，确定预中标方案，报送江苏国信集团审批后，由招标代理机构发出中标通知书。3、评标方法3.1 总体说明本次六个工程项目招标采用综合评分法，只对有效的且实质性响应的投标文件进行评分，对投标单位报价及企业资质资信、企业业绩、人员经验、技术方案 、性能参数、运行经济性、项目管理等内容逐项进行打分（保留两位小数），技术部分和价格部分满分均为100分。其中：A、0660W机组仿真机改造项目评标打分权重分配如下：（1）价格部分：满分100分，权重为50%（2）技术部分：满分100分，权重为50%B、0660-1543

26、0919仪征热电公司50t/h燃气应急锅炉总承包工程1、2机组供热改造施工工程（主厂房内）1、2机组供热改造施工工程（厂区内（不含主厂房）评标打分权重分配如下：（1）价格部分：满分100分，权重为55%（2）技术部分：满分100分，权重为45%C3、4机发电机变压器组保护改造设备采购评标打分权重分配如下：（1）价格部分：满分100分，权重为45%（2）技术部分：满分100分，权重为55%D、0660-153109221、2机组供热改造工程供热管采购采用最低评审标价法。3.2价格部分3.2.1评标价的计算：

27、（1）投标人应按规定的币种（人民币）进行报价。若报价币种与规定不符，则对投标人提供的不同币种的报价按开标日中国银行公布的汇率中间价折算为规定的币种报价。汇率的风险由投标人承担。（2）以设备到项目现场为基准折算各投标人的运输、仓储、税、保险费用等；（3）调整各投标人的供货范围（包括备品、备件）至同一基准。对于漏报和不合格的子项，评标委员会有权按本次招标其它投标人相应项目的最高报价或最新相同或类似设备合同价格或估价折算，调整其投标报价。（4）对各投标人的设计、技术服务、人员培训等费用折算至同一基准；（5）按招标文件规定，计算其它需评价的商务费用；（6）以报价为基础，计算出商务评标价。3.2.2价格

28、评分： A、0660W机组仿真机改造项目、0660-1543091950t/h燃气应急锅炉总承包工程1、2机组供热改造施工工程（主厂房内）1、2机组供热改造施工工程（厂区内（不含主厂房）以评标价格平均价的90%为基准价。基准价满分100分，每高于基准价1%减0.8分，低于基准价不扣分。计算工程报价评分不足一个百分点时，使用直线插入法计算，保留小数2位。价格评分最低分为60分。B3、4机发电机变压器组保护改造设备采购以（平均评标价30%最低评标价70%）为评标基准价。基准价满分10

29、0分，每高于基准价1%减0.8分，低于基准价不扣分。计算报价评分不足一个百分点时，使用直线插入法计算，保留小数2位。价格评分最低分为60分。3.3 技术部分3.3.10660W机组仿真机改造项目序号评分内容标准分评分标准评分一业绩10分1已经投运的600MW及以上机组的仿真机业绩（附证明材料）10分有5台600MW及以上机组的仿真机投运业绩得9分，每超过一台加0.5分；总分10分。10分二技术方案40分1仿真机项目响应程度5分每缺一项扣1分，扣完为止5分2质量体系保证措施，相关资质认证5分体系完善，相关资质认证缺一大项扣2分，每单项中缺一小项，扣0.5分，扣完为止；5

30、分3仿真机开发进度计划及保证措施齐全、合理10分能很好的满足项目需要高于投标文件要求10分能较好的满足项目需要符合投标文件要求5-9分基本满足项目需要，基本符合投标文件要求1-5分4仿真机方案合理性20分方案详细完整，技术先进,能很好地满足标书要求；20分方案较完整，能满足标书要求；16-19分较简单，基本符合标书要求。15分三设备供货10分1供货范围完整性2分备品备件供货范围及数量完全满足并优于招标要求2分备品备件供货范围及数量满足招标要求；1.5分2设备选型及设备制造商3分设备选型完全满足招标要求，设备全部选用一线品牌或制造商；3分设备选型和制造商满足招标要求；2.5分设备选型和制造商基本

31、满足招标要求；2分3设计配合及技术资料提供进度2分少于100天，能很好满足工程要求；2分少于120天，基本能满足工程要求；1分4供货进度及供货期（本项目供货所能保证的最快速度）3分国内设备供货期少于100天；进口设备少于110天3分国内设备供货期少于110天；进口设备少于115天2分国内设备供货期少于120天；进口设备少于120天1分四项目组织管理20分1安全管理6分设备运输、安装、调试的安全措施具体可行，安全设施配置齐全5-6分设备运输、安装、调试的安全措施基本齐全，安全设施配置合理3-4分设备运输、安装、调试的安全措施，安全设施配置、安全专项投入基本合理1-2分2质量管理5分验收、测试仪器

32、的选用及校验等的保证措施合理、完善，管理措施具体可行5分验收、测试仪器的选用及校验等的保证措施满足工程要求，管理措施齐全4分验收、测试仪器的选用及校验等的保证措施、管理措施基本齐全3分3进度管理5分进度管理网络健全，机构职责明确，管理措施具体可行，人力机具配置充足，安装调试进度不超过220天5分进度管理网络、机构职责满足工程要求，管理措施齐全，人力机具配置完整，安装调试进度不超过230天4分进度管理网络、机构职责、管理措施基本齐全，人力机具配置基本完整，安装调试进度不超过240天1分4现场项目部人员配置4分管理网络健全，机构职责明确, 项目经理资质证书齐全、有丰富的同类工程经验，按阶段合理分配

33、安装调试人员，各工种齐全4分管理网络、机构职责满足工程要求, 项目经理资质合格、有较多同类工程经验，按阶段分配安装调试人员，各工种基本齐全3分管理网络、机构职责基本满足工程要求, 项目经理资质合格、同类工程经验较少，未按阶段分配安装调试人员，工种配置不全1分五其它相关问题20分1现场服务人员的配置、服务质量保证措施和承诺5分配置合理，服务质量保证措施和承诺具体可行；5分服务配置、服务质量保证措施和承诺满足工程需要；4分服务配置、服务质量保证措施和承诺基本满足工程需要3分人员配置和服务质量保证措施如有遗漏每缺少一项扣1分。2售后服务有措施保障迅速响应，问题处理及时7分质保体系完整，保障措施可行，

34、完全满足项目要求；7分质保体系和保障措施能够满足项目要求；5分质保体系和保障措施基本满足项目要求。3分质保体系和保障措施如有遗漏每缺少一项扣1分。3投标文件完整、规范、可信性及响应程度8分投标文件完整，投标文件规范、可信程度高，投标文件响应程度好；8分投标文件完整性、投标文件规范、可信程度一般，投标文件响应程度一般；5分投标文件完整性、投标文件规范性、可信程度不高，投标文件响应程度不好。3分投标文件完整性、规范性、响应度每个缺项或错误加扣1分。六合计100分3.4.20660-1543091950t/h燃气应急锅炉总承包工程序号评分内容标准分评分标准评分一供货业绩15分130吨及以上燃气锅炉总

35、承包业绩数量（性能测试合格并附报告）7分有3台及以上业绩5-7分有2台业绩4分230吨及以上燃气锅炉性能测试报告（锅炉效率、蒸汽参数、排烟温度、烟气排放指标等）8分提供第三方权威机构的试验报告达到保证值8分提供非第三方权威机构的试验报告4-6分其他证明材料1-3分二设计方案51分1设计资质3分电力行业设计甲级级资质3分电力行业设计乙级资质2分2性能保证参数（锅炉效率、蒸汽参数、排烟温度、烟气排放指标等）15能很好的满足工程需要，各项性能保证值高于投标文件要求11-15分能较好的满足工程需要，性能保证值符合投标文件要求6-10分基本满足工程需要，性能保证值基本符合投标文件要求1-5分给水泵和送风

36、机选型的合理性及可行性（包括所选参数、厂家等）15能很好的满足工程需要，各项性能保证值高于投标文件要求，选用一线品牌或制造商11-15分能较好的满足工程需要，性能保证值符合投标文件要求，选用一般品牌或制造商6-10分基本满足工程需要，性能保证值基本符合投标文件要求，选用一般品牌或制造商1-5分3方案及专题说明10分详细完整，很好地满足标书要求8-10分较完整，能满足标书要求4-7分较简单，基本符合标书要求1-3分缺专题说明每个加扣1分4运行调整难易程度5分自动化程度高，运行调整操作简单4-5分运行调整操作较简单2-3分运行调整操作复杂1分5场地布置合理性3分能充分、合理、有效的利用现有场地，设

37、备布置结构及位置合理3分能充分、合理的利用现有场地2分合理的利用现有场地1分三供货部分10分1供货范围完整性2分本体及外部系统、备品备件供货范围及数量完全满足并优于招标要求2分本体及外部系统、备品备件供货范围及数量满足招标要求1分供货范围低于招标要求0分2设备选型及设备制造商合理性3分设备选型完全满足招标要求，设备全部选用一线品牌或制造商3分设备选型和制造商满足招标要求2分设备选型和制造商基本满足招标要求1分3设计配合及技术资料提供进度2分少于10天，能很好满足工程要求2分少于15天，基本能满足工程要求1分4供货进度及供货期（本项目供货所能保证的最快速度）3分供货进度：国产设备少于2个月、进口

38、设备少于3个月3分供货进度：国产设备2个月、进口设备3个月2分供货进度：国产设备大于2个月、进口设备大于3个月1分四施工管理15分1安全管理措施及投入4分安全网络健全，职责明确，危险源辨识清楚、安全措施具体可行，安全设施配置齐全4分安全网络、职责清楚，有危险源辨识、安全措施齐全，安全设施配置合理2-3分安全网络、职责、危险源辨识、安全措施，安全设施配置基本合理1分2施工质量保证措施4分质量管理网络健全，机构职责明确，管理措施具体可行4分质量管理网络、机构职责满足工程要求，管理措施齐全2-3分质量管理网络、机构职责、管理措施基本齐全1分3施工进度保证措施4分进度管理网络健全，机构职责明确，管理措

39、施具体可行，人力机具配置充足，施工进度少于110天4分进度管理网络、机构职责满足工程要求，管理措施齐全，人力机具配置完整，施工进度满足110天2-3分进度管理网络、机构职责、管理措施基本齐全，人力机具配置基本完整，施工进度超过110天1分4项目经理及人员配置3分项目经理资质证书齐全、有丰富的同类工程经验，按阶段合理分配人力，各工种齐全3分项目经理资质合格、有较多同类工程经验，按阶段分配人力，各工种基本齐全2分项目经理资质合格、同类工程经验较少，未按阶段分配人力，工种配置不全1分五其它相关问题9分1现场服务人员的配置、服务质量保证措施和承诺3分配置合理，服务质量保证措施和承诺具体可行3分服务配置

40、、服务质量保证措施和承诺满足工程需要2分服务配置、服务质量保证措施和承诺基本满足工程需要1分人员配置和服务质量保证措施如有遗漏每缺少一项扣1分2售后服务有措施保障迅速响应，问题处理及时3分质保体系完整，保障措施可行，完全满足项目要求3分质保体系和保障措施能够满足项目要求2分质保体系和保障措施基本满足项目要求1分质保体系和保障措施如有遗漏每缺少一项扣1分3投标文件完整、规范、可信性及响应程度3分投标文件完整，投标文件规范、可信程度高，投标文件响应程度好3分投标文件完整性、投标文件规范、可信程度一般，投标文件响应程度一般2分投标文件完整性、投标文件规范性、可信程度差，投标文件响应程度不好1分投标文

41、件完整性、规范性、响应度每个缺项或错误扣1分六合计100分3.4.30660-15430961#1、2机组供热改造施工工程（主厂房内）序号评分内容标准分评分标准评分一业绩、资质10分1供热改造工程施工业绩5分国内300MW及以上火电机组供热改造施工业绩4台以上5分国内300MW及以上火电机组供热改造施工业绩23台4分国内300MW及以上火电机组供热改造施工业绩1台3分2供热管道安装业绩5分DN800及以上供热管道工程施工业绩5分DN600及以上供热管道工程施工业绩4分DN500及以上供热管道工程施工业绩3分二组织机构25分1项目部配置10分项目部机构健全、分工清楚、职责明确；10分项目部设置、

42、分工、职责基本清楚；8分项目部设置、分工、职责不够明确；6分2项目经理8分项目经理资质证书齐全、有较多同类工程经验8分项目经理资质合格、有同类工程经验6分项目经理资质合格、同类工程经验较少4分3人力配置7分按阶段合理分配人力，各工种齐全7分按阶段分配人力，各工种基本齐全5分未按阶段分配人力，工种配置不全3分三施工组织30分1项目范围8分项目范围包含招标文件施工范围，且有范围外服务承诺8分项目范围包含招标文件施工范围6分项目范围未全部响应招标要求4分2机务、仪控施工方案8分标准规范齐全适用，工程量测算精确，结合现场优化施工方法和作业工序8分标准与规范齐全，工程量测算准确，施工方法、作业工序合理6

43、分标准与规范不全，工程量测算有偏差，施工方法、作业工序不够合理4分3专项施工方案7分起重、焊接、有限空间作业、油漆保温等施工措施齐全、适用7分起重、焊接、有限空间作业、油漆保温等施工措施基本齐全5分起重、焊接、有限空间作业、油漆保温等施工措施不全3分4施工机具7分大型机具选型合理，一般施工器具配置充足7分大型机具、一般施工器具配置满足工程要求5分大型机具、一般施工器具配置不合理3分四施工管理30分1安全管理10安全网络健全，职责明确，危险源辨识清楚、安全措施具体可行，安全设施配置齐全，安全有详细专项投入安全网络、职责清楚，有危险源辨识、安全10分措施齐全，安全设施配置合理，安全有专项投入8分安

44、全网络、职责不全，危险源辨识、安全措施，安全设施配置、安全专项投入不合理6分2质量管理8质量管理网络健全，机构职责明确，管理措施具体可行8分质量管理网络、机构职责满足工程要求，管理措施齐全6分质量管理网络、机构职责不清，管理措施不全4分3进度管理6进度管理网络健全，机构职责明确，管理措施具体可行，施工进度少于35天进度管理网络、机构职责满足工程要求，管6分理措施齐全，施工进度满足35天5分进度管理网络、机构职责不清，管理措施不全，施工进度多于35天3分4其他管理6文明生产、职业健康、安全保卫等措施具体可行6分文明生产、职业健康、安全保卫等措施齐全5分文明生产、职业健康、安全保卫等措施不全3分五

45、其他5分1标书响应度、规范可信度及质保措施和承诺5分标书响应度、投标文件规范可信度高，保修承诺和质量问题处理措施有效可行5分标书响应度、投标文件规范可信度一般，保修承诺和质量问题处理措施基本可行4分标书响应度、投标文件规范可信度不足，保修承诺和质量问题处理措施不完善2分六合计100分3.4.40660-15430965#1、2机组供热改造施工工程（厂区内（不含主厂房）序号评分内容标准分评分标准评分一业绩、资质10分1供热管道安装业绩10分DN800及以上供热管道工程施工业绩10分DN600及以上供热管道工程施工业绩8分DN500及以上供热管道工程施工业绩6分二组织机构25分1项目部配置10分项

46、目部机构健全、分工清楚、职责明确；10分项目部设置、分工、职责基本清楚；8分项目部设置、分工、职责不够明确；6分2项目经理8分项目经理资质证书齐全、有较多同类工程经验8分项目经理资质合格、有同类工程经验6分项目经理资质合格、同类工程经验较少4分3人力配置7分按阶段合理分配人力，各工种齐全7分按阶段分配人力，各工种基本齐全5分未按阶段分配人力，工种配置不全3分三施工组织30分1项目范围8分项目范围包含招标文件施工范围，且有范围外服务承诺8分项目范围包含招标文件施工范围6分项目范围未全部响应招标要求4分2机务、仪控施工方案8分标准规范齐全适用，工程量测算精确，结合现场优化施工方法和作业工序8分标准

47、与规范齐全，工程量测算准确，施工方法、作业工序合理6分标准与规范不全，工程量测算有偏差，施工方法、作业工序不够合理4分3专项施工方案7分起重、焊接、有限空间作业、油漆保温等施工措施齐全、适用7分起重、焊接、有限空间作业、油漆保温等施工措施基本齐全5分起重、焊接、有限空间作业、油漆保温等施工措施不全3分4施工机具7分大型机具选型合理，一般施工器具配置充足7分大型机具、一般施工器具配置满足工程要求5分大型机具、一般施工器具配置不合理3分四施工管理30分1安全管理10安全网络健全，职责明确，危险源辨识清楚、安全措施具体可行，安全设施配置齐全，安全有详细专项投入10分安全网络、职责清楚，有危险源辨识、

48、安全措施齐全，安全设施配置合理，安全有专项投入8分安全网络、职责不全，危险源辨识、安全措施，安全设施配置、安全专项投入不合理6分2质量管理8质量管理网络健全，机构职责明确，管理措施具体可行8分质量管理网络、机构职责满足工程要求，管理措施齐全6分质量管理网络、机构职责不清，管理措施不全4分3进度管理6进度管理网络健全，机构职责明确，管理措施具体可行，施工进度少于35天进度管理网络、机构职责满足工程要求，管6分理措施齐全，施工进度满足35天5分进度管理网络、机构职责不清，管理措施不全，施工进度多于35天3分4其他管理6文明生产、职业健康、安全保卫等措施具体可行6分文明生产、职业健康、安全保卫等措施齐全5分文明生产、职业健康、安全保卫等措施不全3分五其他5分1标书响应度、规范可信度及质保措施和承诺5分标书响应度、投标文件规范可信度高，保修承诺和质量问题处理措施有效可行5分标书响应度、投标文件规范可信度一般，保修承诺和质量问题处理措施基本可行4分标书响应度、投标文件规范可信度不足，保修承诺和质量问题处理措施不完善2分六合