阳城煤电发电运行队管理制度汇编

1、目 录一、部门组织机构及工作标准3（一）发电运行队组织机构图3（二）发电运行队部门管理人员职责及分工4（三）发电运行队职责5（四）发电运行队岗位工作标准61、发电运行队队长（队长）岗位工作标准62、运行队副队长岗位工作标准93、运行队值长岗位工作标准124、运行队电气专工岗位工作标准155、运行队汽机专工岗位工作标准176、运行队锅炉专工岗位工作标准197、运行队化学专工岗位工作标准218、运行队安全培训专工岗位工作标准239、运行队计划员岗位工作标准2610、运行队核算员岗位工作标准2811、集控运行班长岗位工作标准3012、运行队集控主值班员岗位工作标准3313、运行队集控副值班员岗位工作

2、标准3414、运行队集控巡检员岗位工作标准3715、运行队水源地值班员岗位工作标准3916、化学运行班主值岗位工作标准4117、化学运行班副值班员岗位工作标准4218、运行队化验班班长岗位工作标准4419、运行队化验班化验员岗位工作标准46二、安全生产管理制度48（一）总则48（二）安全生产责任制481、运行队长的安全生产责任制482、运行副队长的安全生产责任制493、运行专业主管（专工）的安全生产责任制504、运行值长的安全生产责任制515、班（组）长的安全生产责任制516、班(组)安全员的安全生产责任制537、运行员工的安全生产责任制53（三）安全培训制度54（四）安全管理要求54（五）事

3、故调查规定56三、两票三制57引用：阳城电厂安全管理制度57（一）工作票和操作票实施细则57（二）班前、班后会及交接班管理制度80（三）巡回检查管理制度83（四）设备定期切换试验管理制度84（五）运行工作联系汇报管理制度86（六）专业技术台帐管理制度87四、部门管理90（一）阳城煤电发电运行队管理考核细则90（二）运行经济指标竞赛管理制度96（三）物资管理991、物资计划管理制度992、发电运行队物资跟踪管理制度1003、发电运行队工器具管理制度1014、发电运行队办公低值易耗品管理制度1025、发电运行队消防器材管理（暂行）规定103（四）文明卫生管理规定103（五）请假、替换班、考勤制度1

4、05（六）培训管理制度105（七）发电运行队集控班长、主值选拔条件111（七）班组管理制度1131、总则1132、班组组织机构及职责1133、班组精细化管理1144、班组竞赛评比管理制度115（八）培训管理制度116（九）固定电话费用管理办法118（十）发电运行队水源地管理暂行规定119五、部门单行规章制度121（一）“两票”危险点分析与预控暂行规定121（二）集控运行周分析制度124（三）贯彻落实“两个细则”管理的暂行规定125（四）事故照明切换暂行规定125（五）夏季电气专业管理暂行规定126（六）运行班组阴雨天气注意事项127（七）集控运行专业抄表规定127（九）关于规范动力MCC开关操

5、作的通知128（十）机组主蒸汽参数调整的若干规定128（十一）凉水塔、除氧器排氧门管理规定128（十二）排污坑抽水管理规定129（十三）#1渣仓机械式料位计使用规定129（十四）胶球清洗装置技术管理规定130（十五）轴封供汽压力调整管理规定130（十六）采暖管理规定130（十七）炉前石灰石疏通阀使用注意事项131（十八）关于固定端电缆沟排水的规定131（十九）关于辅汽调整的技术规定131（二十）关于大机冷油器切换的管理规定132（二十一）关于规范交接班内容的通知132（二十二）关于电气模拟预演的规定133一、发电运行队班组组织机构（一）发电运行队组织机构图副矿长兼队长：田锋副队长：李伟、夏英鲁

6、安培专工 汽机专工 电气专工 锅炉专工 统计核算员 材料计划员 化学专工孙鹏 秦文防 张俊伟 李士瑾 郭春艳 张曼 周华义集控运行 集控运行 集控运行 集控运行 化验班 化学甲值 乙值 丙值 丁值 运行值长：葛德鹏 值长：焦杨 值长：任广辉 值长：郭宗涛 班长：班长：班长：王亚科 班长：马鹏 班长：郭宗鲁 班长：王增超 尚灿 郭延超（二）发电运行队部门管理人员职责及分工序号职务职责范围1队 长田锋负责部门行政管理工作、抓好部门建设和责任制的落实，制定工作目标，监督措施的执行，确保安全生产并完成各项任务。2副队长（李伟）负责技术管理和培训工作，抓好指标管理和运行分析，监督审核操作措施以及正确执行

7、，监督“两票三制”的贯彻执行，确保机组且安全稳定生产和各项经济指标的完成。3汽机专工(秦文防)负责集控汽机运行技术管理和培训工作，负责监督热机操作票的执行和措施完善以及月度运行分析，负责汽机事故分析和制定落实防范措施以及编写操作措施；抓好循环水泵房、工业泵房、中央空调技术、雨水泵房以及水源地技术管理工作；负责胶球等备品的提报。4化学专工（周华义）负责化学运行及检修、化验技术管理和培训工作；负责化学药品、器具备品的提报。5安培专工（孙鹏）负责安全监督和培训管理工作以及文明生产监督管理；负责事故调查、统计与报表以及反违章管理；抓好“两票”执行情况的监督检查，安全文明生产监督整改工作以及反措的落实；

8、组织各项安全大检查。6电气专工（张俊伟）负责集控电气运行技术管理和培训工作，负责监督电气操作票的执行和措施完善以及月度运行分析；负责电气事故分析和制定落实防范措施以及编写操作措施；抓好外围泵房电气技术管理工作；负责碳刷备品的提报。7锅炉专工（李士瑾）负责集控锅炉运行技术管理和培训工作，负责监督热机操作票的执行和措施完善以及月度运行分析；负责锅炉事故分析和制定落实防范措施以及编写操作措施；抓好电除尘、燃油泵房管理工作；负责燃油的提报。8文书（张曼）负责部门物资管理、劳保（福利）发放、宣传报道及部室其他事务性工作。9统计核算员（郭春艳）负责运行指标统计校核工作，负责各种统计周报、月报的编制、上报工

9、作，并能根据上级要求做出统计分析；负责本部门小指标的统计及考核工作；负责月底收集汇总各班组考勤表，按规定编制本部门的奖金报表。（三）发电运行队职责引用：阳城煤电管控体系第一篇第四章各单位职责明细规定1、贯彻执行国家和电力行业安全生产方针、政策、法规及有关规章制度、机组运行规程、化学设备运行规章等。 2、负责制订汽机、电气、锅炉、除灰、化学等所辖系统设备的运行规程、系统图和管理制度，明确划分各岗位值班人员职责，并认真贯彻执行。3、负责发电生产系统设备运行的统一指挥和调度工作，确保发电生产有序进行。4、负责机、炉、电、化学、供水管线、除灰等系统主、辅设备的管理、运行监控、巡检、操作、表计记录和缺陷

10、记录，以及事故处理和日常维护工作。5、负责设备系统的定期试验维护和切换工作。6、负责机组技术经济指标的分析、调整和控制工作。7、掌握和正确使用运行现场空调及消防等设施。8、负责实施机组节能工作。9、负责仿真机培训及设备管理工作。10、负责化水用酸、碱、部分药品的接卸、保管工作。11、负责燃油、石灰石的化验工作，并按国家标准出具质检报告。12、负责部门辖区清洁卫生工作，做好各值班现场的控制、动力、仪表、保护、照明等盘、屏、箱、台的外部及地面清扫监督工作。13、负责本部门使用或归口管理的固定资产、低值易耗品的实物管理工作。14、负责本部门或归口管理业务的内部控制管理工作。15、认真开展每月的安全活

11、动。16、坚持做好本单位职工计件得分、出勤、奖金、福利、奖惩等矿务公开工作。17、加强职工教育，努力提高职工的文化水平、思想道德水平及操作技能水平，提倡小改小革，鼓励技术创新，加强区队安全培训，配合做好职工安全生产技能培训，确保持证上岗率达到100%。18、积极开展安全“双基”建设活动；检查验收得分不得低于9O分。19、完成矿临时安排的其它各项工作。（四）发电运行队岗位工作标准 引用：阳城电厂岗位工作标准（2010年版）。1、发电运行队队长（队长）岗位工作标准1主题内容与适用范围本标准规定了运行队队长的职责、责任与权限，岗位人员基本技能，工作内容与要求，检查与考核。本标准适用于运行队队长的工作

12、，是检查与考核其工作的依据。2职责与权限2.1职责2.1.1运行队队长在厂长、生产厂长及总工程师的领导下，对本部门的安全经济、行政管理、技术管理、设备管理等工作全面负责，并负责协调与本厂各部门的协作关系。2.1.2执行上级颁发的法规、规程制度和条例，负有宣传、监督执行的责任。2.1.3组织安全生产、经济运行，严格执行“两票三制”，保证设备安全运行。2.1.4队长是各项工作的全面负责人，负责组织职工全面完成厂部下达的各项任务。2.1.5队长是安全生产的第一负责人，对所辖区设备的安全运行和全体人员、临时人员的人身安全负责。力争本单位不发生责任事故及人身伤害事故 。2.1.6领导副队长、工程技术人员

13、和管理人员搞好各项工作。2.1.7熟悉有关技术、管理标准，检查本单位各岗位工作标准、经济责任制和各项管理制度的执行情况。2.1.8负责审核本单位年、季、月度生产及经济指标计划，全面兼顾，统筹安排，向各专业下达合理的指标任务。2.1.9确定审批本单位各专业运行设备的划分和各项工作的分工，明确管理人员和班组的职责范围，协调好机、电、炉运行专业的工作。2.1.10负责完成本单位对企业签订的年度承包合同指标。2.1.11认真执行国家和上级关于档案管理的方针、政策，落实企业制定的规定，明确本单位的兼职档案员，按照档案管理标准及规定，搞好本部门档案的管理工作。2.2权限2.2.1在不违背安全规程、厂部规定

14、和制度的前提下，对本单位安全、生产、技术和行政等方面的问题，有权做出决策。2.2.2对本单位所有人员在行政、生产工作上有指挥权。2.2.3对本单位各岗位人员的工作标准和责任有权进行检查和考核。2.2.4对本单位违犯劳动纪律和厂规厂纪的职工有权进行批评教育，对情节严重、经教育不改者有权停止其工作。2.2.5有权召集副队长、工程技术人员及管理人员开会研究本单位重大问题，做出决策。2.2.6根据工作需要，对本单位职工岗位的调整变动有决定权，对班组机构调整、班组长任免有建议权。2.2.7对本单位所有人员的晋级、奖惩有建议权。2.2.8对本单位所得各种奖金和其他收入有权制订分配方案。3岗位基本技能3.1

15、文化程度具有中专及以上文化程度或具有中级技术任职资格，所学专业是热动或电气专业。岗位培训取得合格证书。3.2专业知识3.2.1应熟悉电力工业技术管理法规、电业安全工作规程，熟悉所管辖设备的系统、性能和运行规程。3.2.2为正确指挥生产，降低事故发生率，应熟悉电业生产事故调查规程、障碍认定细则及其它有关安全生产的文件和规定。3.3管理知识3.3.1熟悉发电厂有关专业基本原理及电力生产工艺流程，掌握运行各专业主要经济指标及运行规章制度，熟悉发电厂各专业基础知识。3.3.2熟悉电力工业技术管理法规，调度规程和安全工作规程，掌握国家电力公司、省局及企业颁布的有关生产管理规定。3.3.3熟悉发电厂运行管

16、理知识和标准化、现代化管理知识。3.4实际工作能力3.4.1理解判断能力：对有关规程、制度、规定能正确理解和判断并应用于生产管理中。3.4.2组织协调能力：能够协调与其他单位的协作关系。3.4.3语言文学能力：有较好的语言表达能力，能够独立起草文字通顺的工作报告、文件和工作计划。3.4.4业务实施能力：能够树立全局观念，正确理解有关方针、政策、文件指令和领导意图，对运行管理工作有综合分析能力，不断提高运行管理水平。3.4.5开拓能力：具备独立完成本岗位工作能力和一定的社会活动能力，组织开展运行队各项工作，及时正确地向有关领导、部门反映工作中的问题，应有勤于学习，善于思考，解放思想和开拓创新的能

17、力。3.5对于特别优秀者可以破格聘用。4工作内容与要求4.1根据电厂对运行队设备划分的规定，负责本部门的运行管理工作，确保设备安全经济运行。4.2负责协调各专业之间的关系，搞好与其他部门的协作配合工作。4.3每日参加电厂召开的生产例会，对运行发生的主要设备缺陷以及其他主要工作向有关领导或部门汇报，并将生产例会的有关内容传达贯彻执行。4.4认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，健全班级安全第一责任者组成的安全网，批阅和传达有关安全生产指令及文件。4.5每月5日前召开运行队安全分析会，总结运行队当月安全生产情况，学习有关安全通报，对运行队发生的各类不安全事件进行分析讨论，按照“四不放过”的原则

18、，制定防范措施，对安全生产中的好人好事进行通报表扬。4.6根据运行队与电厂厂长签订的双文明承包目标责任书，并制定详细的措施计划，每季度检查一次，确保各项承包任务的完成。4.7根据电厂下达的季度、月度工作计划，组织运行队管理人员制定具体的实施计划和措施，并经常检查督促保证全面完成。4.8严格执行各级岗位责任制，根据电厂有关规定，结合本部门实际情况，制订本部门经济责任制及考评细则并认真执行，每月对各专业、班组进行一次测评。4.9加强运行管理，严格执行“两票三制一规范”及有关规程制度，认真做好查禁违章工作，杜绝各类误操作事故的发生，确保安全生产。4.10加强运行分析，每半月召开一次指标分析会，认真分

19、析研究各项指标的完成情况，及时与值长协商调整设备运行方式，认真组织开展四值竞赛活动，充分调动职工的积极性，努力降低各项消耗。4.11加强文明生产管理，明确责任分工，制定工作标准，定期进行检查。4.12参加设备大修后的冷热态验收及热态调试工作，参与更改工程的启动，负责特殊运行方式措施的制定和审查，监护所辖设备的重大操作。4.13认真搞好班组建设工作，全面提高班组管理水平，确保优秀班组合格率达到厂部要求。4.14搞好本部门职工的业务培训，按照运行队制定的培训工作计划，采取各种培训形式，全面搞好职工的技术水平。4.15要经常深入班组，了解职工的思想动态，帮助职工解决实际困难，努力做好职工的思想工作，

20、稳定职工队伍，要坚持“两手抓，两手都要硬”的原则，努力建设一支“四有职工”队伍。4.16对本部门生产和工作中的重大问题，要认真组织分析并及时向有关领导汇报。4.17按时完成领导交办的各项工作任务。4.18每日工作程序：4.18.1上班后30分钟内到生产现场巡视检查运行设备，了解设备运行状况。发现问题及时与分管副队长组织处理，并督促考核。4.18.2参加厂生产调度会，重点汇报运行现场检查情况、定期工作等生产主要问题，并听取厂领导的指示安排。会后将会议精神、领导指示、生产安排等准确迅速地传达到分管副队长和要传达的范围，并认真执行。4.18.3每天九时深入运行现场了解运行状况、正常设备维护及检修情况

21、，检查工作中“两票三制”的执行和安全情况。掌握主要设备缺陷，有问题时在现场及时解决。4.18.4不定期组织分管副队长及办公室人员检查本单位职工劳动纪律的执行情况。对违纪人员按经济责任制考核。4.18.5每天下班前1小时主持召开本单位生产调度会，了解掌握运行及检修部提出需用其他专业配合、协调工作的要求，将领导指示及会议精神记录下来并贯彻执行。每天下班前1小时主持召开本单位生产调度会，了解掌握运行及检修情况，消缺及定期工作情况，临时生产任务完成情况。4.18.6每天下班前半小时参加厂生产调度会，汇报本部门的工作情况，提出需其他专业配合、协调工作的要求，将领导指示及会议精神记录下来并贯彻执行。4.1

22、9每月工作程序：4.19.1每月2日召开本单位各岗位工作标准、经济责任制考评会。4.19.2每月20前主持制定下月度工作计划报生产技术科，并汇报当月计划执行情况。4.19.3每月28日前召开一次班长会，总结当月工作，表彰好人好事，布置下月工作。4.19.4每月下旬召开一次职工大会，总结工作，表彰好人好事，布置安排下一步生产工作计划。4.20每季工作程序：季末月20日前组织编制下季度工作计划报生产技术科，并汇报本季度计划执行情况。4.21每年工作程序：4.21.1月底前组织分管领导、专工制订下年运行工作计划并对重大安措、反措、零购、大修工作项目提出建议，书面报生产技术科。4.21.2六月十五日前

23、对本单位上半年重大技措、反措、计划执行情况，进行一次全面检查，对未完成项目查出原因，报厂有关部门。写出上半年本单位工作总结，报办公室。4.21.3十一月三十日前对本单位全年工作计划，厂部签订的双承包合同指标及重大技措、反措、节能、科技、培训等项目进行全面检查实施情况。写出全年度工作总结，报办公室。4.21.4参加上级安排组织的有关会议，认真贯彻执行会议精神。4.21.5接受上级交办的各项临时应急任务，组织人员按时完成。5检查与考核5.1本标准执行情况由电厂领导负责检查。5.2考核内容、程序、时间及方法：5.2.1按厂部经济现任制、个人对厂部承包合同指标和本单位队长工作标准的工作内容与要求部分进

24、行考核。5.2.2每半年请班长、工人代表对队长的工作进行民主评议。5.2.3每半年征求厂部主管部门对队长的工作意见。5.2.4年底认真总结个人的全年度工作，书面上报厂部。5.3考核结果与当月奖金、效益工资挂钩兑现。2、运行队副队长岗位工作标准1主题内容与适用范围本标准规定了运行队运行副队长的职责、责任与权限，岗位人员基本技能，工作内容与要求，检查与考核。本标准适用于运行队运行副队长工作，是检查与考核其工作的依据。2.职责与权限2.1职责2.1.1运行队副队长在运行队队长的领导下，做好分管的工作，并对运行队队长负责。负责各专业运行方面的安全、生产、技术和行政管理工作。领导运行人员遵守调度纪律，全

25、面完成厂部下达的各项承包任务和各项经济技术指标。2.1.2执行上级颁发的法规、规程制度和有关条例，负有向运行人员宣传并督促其执行的责任。2.1.3副队长是专业运行工作的全面负责人，对厂长、生产副厂长、总工程师、队长负责。2.1.4负责组织领导本专业专工、运行人员保标创一流，全面完成厂部及分场下达的各项计划和生产任务。2.1.5负责组织编制本专业的各项计划。2.1.6负责协助队长做好厂领导临时交办的各项工作。2.1.7对负责或经手的工作，有收集、整理、保管、移交档案材料及反馈档案利用效果的责任。2.2权限2.2.1有权对本专业范围内的安全运行和行政问题做出决定。2.2.2对本专业运行人员岗位责任

26、执行情况有考核权。2.2.3有权对本专业违反规章制度、标准和劳动纪律的人员进行批评教育或停止其工作，有权进行查禁违章工作，制止工作人员的违章行为。2.2.4有权对所属人员的晋级、奖惩提出建议。2.2.5有权对所属人员各项奖金的分配提出方案。2.2.6有权对本专业人员进行调配和使用。3岗位人员基本技能3.1文化程度具有中专以上文化程度或具有中级技术任职资格，所学专业是的热动或电气专业。经岗位培训取得合格证书，参加电力生产二年以上，熟悉计算机操作。3.2专业知识：电力生产技术管理法规、电业安全工作规程、事故调查规程，分管专业知识等。3.3管理知识3.3.1熟悉发电厂有关专业基本原理及电力生产工艺流

27、程，掌握运行各专业主要经济指标及运行规章制度，熟悉发电厂各专业基础知识。3.3.2熟悉电力工业技术管理法规、调度规程和安全工作规程，掌握国家电力公司、省局及企业颁布的有关生产管理规定。3.4实际工作能力3.4.1理解判断能力：对有关规程、制度、规定能正确理解并应用于生产管理中。3.4.2组织协调能力：能够协调与其它单位的协作关系。3.4.3语言文学能力：有较好的语言表达能力，能够独立起草文字通顺的工作报告、文件和工作计划。3.4.4业务实施能力：能够树立全局观念，正确理解有关方针、政策文件指令和领导意图，对运行管理工作有综合分析能力，不断提高运行管理水平。3.4.5开拓能力：具备独立完成本岗位

28、工作和一定的社会活动能力，组织开展各项工作及时正确地向有关领导、部门反映工作中的问题，勤于学习，善于思考，解放思想开拓进取。3.5对于特别优秀者可以破格任职。4工作内容与要求4.1组织本专业全体运行人员认真执行有关技术管理标准和岗位工作标准，认真执行安全工作规程和运行规程，并随时进行检查。4.2组织本专业各班组对所属设备采取有效措施，确保安全经济运行。搞好设备环境卫生和现场文明生产。4.3组织节能活动，定期召开经济分析会，对机组的运行方式提出改进意见。4.4对运行中发现的缺陷及存在的问题，及时联系检修，预以处理。4.5对本专业的不安全情况应组织分析，制订防范措施；监督检查QC小组活动，发挥QC

29、小组的作用，对关键着急问题实施攻关。4.6编制本专业的各项计划，组织好小指标竞赛活动。4.7经常深入本专业各班组，组织本专业人员认真学习执行法规、安规、现场运行规程和生产管理制度，检查岗位经济责任制的落实情况。4.8本专业运行规程、系统图等应符合生产实际情况，并且每年修订一次。4.9经常不断地对职工进行安全教育，使本专业全体运行人员牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，提高自我保护意识，减少轻伤，杜绝恶性事故的发生；做到不违章指挥，查禁装置性违章，教育职工杜绝习惯性违章。严格执行“两票三制”，使两票合格率达到100%。4.10生产过程中，经常进行查禁违章工作，对查出的违章行为予以暴光并处以罚款

30、。4.11抓好劳动纪律，使全员出勤率达95%以上。4.12组织全体运行人员定期进行技术学习，每月不少于1次。搞好在岗人员培训。提高其技术素质。对提岗人员定期进行技术培训和考试，合格者方能顶岗工作。4.13定期召开本专业班长会，按周、月布置工作计划，组织本专业经济分析会。4.14定期向生产副厂长、总工程师和队长汇报本专业的工作情况。4.15做好所负责或经手工作形成的档案材料的收集、整理、保管、移交工作，并及时反馈档案利用效果。4.16每日工作程序：4.16.1每日提前10分钟到岗，到生产现场巡视设备，向运行人员了解运行工况。4.16.2查阅设备缺陷记录，了解缺陷处理情况，对重大设备缺陷应及时上报

31、领导，对运行中不能消除的缺陷应协助检修班组采取相应措施。4.16.3经常参加各班的开、收工会，了解各班的工作情况。4.16.4每天随时检查本专业职工劳动纪律，检查安全文明生产及“两票三制”执行情况，并作好记录。4.16.5每天察看运行经济指标日报表，加强经济分析。4.16.6遇有重大操作，到现场监督和指导。4.16.7对每月的重要定期工作交代安全注意事项。4.16.8每天下午在运行队碰头会上汇报本专业运行情况和存在的问题及班组工作情况。4.7每周工作程序：4.7.1安排各运行班组的本周工作任务，每周劳动学习日检查各班周工作计划的完成情况。4.7.2每周五下午检查各班组安全活动情况，组织卫生检查

32、并进行考核。4.7.3组织专业专工和有关人员召开运行分析会，并做好记录。4.8每月工作程序：4.8.1每月2日将各班上月经济责任制考核汇总表报运行队分评议核实。4.8.2每月2日审核签署各班组所报劳动考勤表。4.8.3每月3日签署本专业经济指标月度汇总报表。4.8.4每月5日参加电厂组织的月运行工作会，分析一个月的生产任务完成情况和运行工作，接受下月工作任务和要求。4.8.5每月28日前编制并上报下月度运行工作计划。4.8.6每月底检查各班组管理情况和各项记录。4.9每季度工作程序：4.9.1每季度召开一次班长会，听取各班长汇报本季度工作完成情况并布置下季度工作。4.9.2每季度末检查各班组工

33、作任务完成情况。分析原因，制订措施，以保证计划的完成。4.9.3一、四季度组织运行各班开展安全检查活动。4.10每年工作程序：4.10.1每年6月底对各班全年运行计划重点工作、节能工作进行一次全面检查，对未完成的项目制订措施并安排落实。4.10.2每年12月20日前组织专业有关人员制订下年度工作计划，并报厂部。4.10.3每年底对本专业人员经济责任制的执行情况进行检查考核。4.10.4每年底对本专业全年运行计划、节能计划完成情况进行全面检查，写出书面总结报运行队队长，汇报厂部。5检查与考核5.1本标准执行情况由分管厂长、总工程师和运行队长负责检查和考核。5.2检查与考核的内容、程序、时间和方法

34、：5.2.1检查副队长是否按期组织编制本专业运行工作和生产计划。5.2.2有无正常理由没按期完成厂部下达的各项任务及年、月度计划。5.2.3检查运行人员培训计划完成情况和安全教育情况。5.2.4运行班组发生重大责任事故、设备损坏、人身伤亡事故，除追究现任班组及当事者责任外，副队长应承担领导责任。5.2.5本标准执行情况每月30日由副队长自查一次，生产厂长、总工程师、运行队长随时检查。3、运行队值长岗位工作标准1主要内容与适用范围本标准规定了值长的职责与权限、基本技能、工作内容与要求、检查与考核。本标准适用于值长的工作，是检查与考核其工作的依据。2职责与权限2.1职责2.1.1在生产厂长、总（副

35、总）工程师及运行队队长的直接领导下，负责当值的生产调度及事故处理。在操作上受省、地调调度员领导。2.1.2负责安排当值的运行方式，调度管辖范围内的运行及检修设备。2.1.3严格贯彻执行岗位工作标准和电厂各项制度。2.1.4督促和配合检修人员及时消除设备缺陷。2.1.5组织运行人员分析各种异常运行情况，采取积极的措施，保证安全经济运行。2.1.6领导当值的事故处理，把事故造成的损失尽量减少到最低限度，并负责组织有关专业人员等协助进行事故处理。2.1.7安排设备的停、复役，审查设备的停、复役的操作票、工作票及其他安全措施（按审批权限要求执行）。2.1.8安排本值的设备停、复役操作和电气、热力试验。

36、2.1.9完成电厂下达的发电量、厂用电率、供电煤耗等指标。2.1.10执行电厂微增曲线，分配各机负荷；按省调下达的电压指标调整无功负荷，保持系统电压在合格范围内运行。2.1.11努力提高自己的业务水平，完成领导布置的各项任务。2.1.12值长是电厂运行操作的指挥人，对各专业运行值班人员发布生产调度命令，并对命令的正确性负责；各级领导发布的命令涉及到值长的权限时，必须征得值长的同意后方可执行(事故处理例外)。2.1.13值长应正确迅速的执行省、地调调度员的命令，若发现该命令有明显错误、或威胁到人、设备安全时，应拒绝执行，并将理由申报发令人和生产厂长及总（副总）工程师。2.1.14值长发布命令应正

37、确清晰明了，受令人复诵命令正确后，应正确迅速执行。值长一般应向各专业班长发布命令，必要时可直接向各专业值班人员发布命令。值班人员执行后应向本专业班长汇报。受令人对所受命令有怀疑时，可提出理由。若值长坚持命令应执行，对不执行调度命令者要汇报有关领导进行调查处理。如发现命令有明显错误或威胁设备人身安全时，受令人可拒绝执行，并汇报本部门领导及发令人。2.1.15各专业班长应及时向值长汇报本专业发生的人身、设备异常；当正常运行方式被破坏及主要设备出现异常、影响出力时，值长应及时汇报生产厂长及总（副总）工程师。2.1.16根据电厂的运行工况和调度计划，合理的安排各机组负荷及运行方式，使其在最佳安全经济状

38、态下运行。2.1.17值长值班地点是在集控室。值长到各岗位巡视时，应了解检查各设备的运行、检修情况，查看值班记录、劳动纪律等。值长离开集控室时，应向集控班长交代去处及注意事项。值长离开集控室后，值长的一切工作由集控班长代理。值长与集控班长不准同时离开集控室。2.2权限2.2.1值长值班期间对厂生产系统有生产指挥调度权。2.2.2对设备停、复役，检修、消缺有审批权。2.2.3有权代替生产厂长、总（副总）工程师处理运行中设备出现的紧急情况，事后向厂领导汇报。2.2.4对违反劳动纪律、规章制度及不服从调度者，有权停止其工作。2.2.5对全值各岗位所有人员的文明生产、劳动纪律有监督权和考核权。2.2.

39、6有从安全生产需要出发，召集有关部、室、检修人员，进行消缺检修工作的权力，有权调度车辆、召集医务、警卫和消防人员。如发现上述人员不服从调度，有权提出批评和向上级提出处理意见。3岗位人员基本技能3.1文化水平具有中专及以上文化程度或具有中级技术任职资格。所学专业是热能或电气专业，岗位培训取得合格证书。3.2专业知识3.2.1全面掌握集控运行规程。3.2.2全面熟悉燃料、化学、辅机运行等专业运行规程的有关内容及主要系统。3.2.3全面熟悉部颁电力安全工作规程、（热力和机械部分、发电厂和变电所部分），电力工业技术管理法规的相关内容。3.2.4全面熟悉掌握事故调查规程和调度规程。3.2.5熟悉消防器材

40、的使用和消防规程。3.2.6熟悉电力生产培训规程的有关内容。3.2.7必须熟练掌握紧急救护法。3.2.8熟悉电厂生产各岗位岗位规范。3.2.9熟练掌握机组自动控制系统的监视、报警系统、连锁方式，主、辅机电气设备的继电保护原理及操作方法。3.2.10熟练掌握机组汽、水、油等质量标准及运行经济指标。3.2.11熟悉机组的设备分工及质量验收标准。3.2.12掌握锅炉原理、汽轮机原理、工程热力学、泵与风机、流体力学等基本原理。3.3管理知识3.3.1熟悉机、电、炉、燃、化所有设备的性能、特点及工作原理。3.3.2熟悉发电厂运行管理知识和标准化、现代化管理知识。3.3.3了解检修规程，熟悉事故调查规程、

41、障碍认定细则等各种规章制度和考核办法。3.4实际工作能力3.4.1理解判断能力对上级有关政策、文件、指令、目标、任务能正确理解，对本职工作发生的问题能综合分析，提出解决办法。3.4.2组织协调能力具备协调好本厂安全经济生产的能力，协调好上、下级，运行、检修、燃料、后勤等部门之间的生产业务关系。3.5语言文字能力有较好的语言表达能力，能独立起草文字通顺的技术措施、操作措施、事故分析、工作报告等。3.6业务实施能力能正确指导机组最佳运行方式，争取最大经济效益的能力；能够正确果断地进行事故处理的能力；所向无敌，实施中调命令的能力。3.7开拓能力协调调度科与中、地调的配合。搞好各生产部门之间的工作配合

42、，全面完成生产任务。3.8对于特别优秀者可以破格聘用。4工作内容与要求4.1负责全厂发电机组的安全、经济运行；保证各参数在正常范围内变化。4.2严格执行调度纪律，对威胁设备安全运行的设备缺陷，要及时汇报并督促有关部门消除。4.3牢固树立“安全第一”的思想，严格各项规章制度及“两票三制”。发布命令准确无误，判断处理事故正确、迅速、果断、防止事故扩大。值长在值班中，对各岗位的值班纪律要认真检查，发现违纪现象及危及安全生产的行为有全权批评制止，情节严重者应联系有关部门领导立即处理，并汇报厂领导。保证安全，降低消耗，坚持“安全第一”的方针，严格执行规章制度，杜绝责任事故和误操作，稳发满发，确保发电量计

43、划的完成，抓好四值小指标竞赛等，不断总结经验，提高经济效益。4.4进行倒闸操作时，属于调度管辖的设备应按调度命令执行；其他设备由值长自行决定。4.5值长接到电厂领导的命令，立即执行。4.6值长按调度下达的全厂负荷计划，根据微增调度曲线安排各机组负荷。4.7值长根据检修申请下达的设备操作命令，各岗位都必须认真执行。4.8运行、备用中的主要设备，主要辅机及系统的正常切换，都必须有值长的命令或值长同意后方可进行。4.9各部门负责人对于设备调度方面的意见或建议值长都应进行认真考虑，但未经值长同意不得进行任何操作，紧急情况及事故处理除外，事后必须向值长汇报。4.10以身作则，严格执行厂的各种规章制度。发

44、现违章违纪行为应及时有效的制止。4.11执行调度命令要坚决、迅速、正确、无误。4.12提前20分钟到现场进行交接班。4.13后半夜上班后应将前一天内的设备运行、检修、消缺、重大操作等方面的情况填写在生产调度会记录本上，特殊情况还应向运行调度部队长作详细汇报。4.14威胁安全生产的设备缺陷，应立即通知各有关部门及时协助消除。4.15发现重大设备缺陷应及时向总（副总）工程师及运行队队长汇报。4.16应正确迅速的处理事故，避免扩大事故范围，并及时准确的向生产厂长、总（副总）工程师、运行队队长汇报事故情况及事故处理情况。4.17设备停、复役的工作票及安全措施应齐全，办理及时无误。4.18审核操作票正确

45、无误，操作时间等记录应齐全正确。4.19操作前及结束后，通知集控班长或有关岗位的值班人员。4.20教育督促全值人员遵守劳动纪律，上班时精力充沛，操作调整及时，安全经济运行。5检查与考核 5.1本标准由运行总工程师或运行队队长负责检查考核，检查与考核内容为本标准规定的责任和工作内容和要求部分。5.2本标准的考核结果与厂经济责任制挂钩。4、运行队电气专工岗位工作标准1主题内容与适用范围本标准规定了运行队电气专工的职责、责任与权限，岗位人员基本技能，工作内容与要求，检查与考核。本标准适用于运行队电气专业的工作。2职责与权限2.1职责2.1.1运行电气专工在运行队队长、副队长领导下对本专业技术工作全面

46、负责，并在生产技术管理方面当好队长的助手，在业务上受总工程师的领导，在技术上对总工程师负责并接受生产技术科的指导监督。负责本专业班组的安全、文明管理、培训管理、经济指标管理工作。2.1.2在本单位队长领导下，全面负责本专业的运行管理和技术培训工作当好队长的参谋和助手，协助完成各项任务。2.1.3负责编写本专业运行规程，技术报告，及有关技术性管理制度等。2.1.4组织并参与编写和审核重大操作和特殊运行方式下的组织措施和技术措施等。2.1.5组织并主持专题分析会，编写会议纪要等。2.1.6参加安全经济分析会，根据设备情况制订最佳运行方式。2.1.7负责组织制订本专业反事故技术措施、培训计划。按岗位

47、、按层次有计划的做好培训工作。2.1.7对本专业运行日志及各种记录进行检查并及时纠正错误。2.1.8参加设备大、小修和更改工程的验收工作，对质量问题有权提出质询。2.1.9对负责或经手的工作，有收集、整理、保管、移交档案材料及反馈档案利用效果的责任。2.2权限2.2.1有权参加设备大、小修后的验收工作。2.2.2有权向生产技术科提出合理调整本专业设备运行方式的建议。2.2.3有权向生产技术科提出经济指标的调整建议。2.2.4对值班人员上岗有建议权2.2.5有权根据设备及系统变化情况，对本专业资料、图纸、台帐进行修改。2.2.6有权参加设备大、小修技术改造后的启动工作，并有权对值班人员进行监护和

48、指导。2.2.7有权参加本专业发生的事故、障碍、异常的调查分析，有权编写运行的反事故措施。2.2.8有权对一切违章、违纪的值班人员进行批评教育，必要时停止其工作。3岗位人员基本技能3.1文化程度具备中专及以上文化水平，经岗位培训取得合格证书，熟悉计算机操作。3.2管理知识3.2.1熟悉电气专业所有设备的性能、特点及工作原理。3.2.2熟悉电气运行规程、电业安全工作规程、电力工业技术法规、电力变压器运行规程、电动机运行规程、调度规程、电力电缆运行规程、发电机运行规程、继电保护运行管理规程。事故调查规程及有关内容。3.2.3熟悉与电气专业有关的机、炉、化等系统状况。3.2.4熟悉发电厂运行管理知识

49、和标准化、现代化管理知识。3.3实际工作能力3.3.1理解判断能力：对上级有关政策、文化、指令、目标、任务能正确理解，对本职工作发生的问题能综合分析，提出解决办法。3.3.2组织协调能力：能够协调上、下级各部门有关业务联系，团结协作。3.3.3语言文字能力：有较好的语言表达能力，能够独立起草文字通顺的工作报告、技术措施、工作计划等。3.3.4业务实施能力：据上级意图或从安全、经济运行出发，制定出运行设备及系统的技术措施，并组织实施。3.3.5社会活动能力：备独立完成本岗位工作的一定的社会活动能力，应勤于学习，善于思考，解放思想和开拓创新的能力。3.3.6工作经历：有三年以上运行经验。3.3.7

50、其他条件：练微机操作，身体健康。3.4对于特别优秀者可以破格聘用。4工作内容与要求4.1贯彻执行国家有关的政策和上级颁布的有关技术管理制度，贯彻执行电网调度管理，保证“两票三制”等齐全完善，并严格执行，认真贯彻。4.2每天深入现场，了解掌握设备运行状况和设备缺陷，保持合理的经济运行方式，努力完成月、年度各项技术经济指标。4.3负责制订本专业的年度工作计划和现场培训计划，每月对本专业的工作情况、生产指标完成情况、培训情况进行分析总结，并上报有关部门。4.4根据设备及系统变化情况，及时建立健全本专业的技术资料、图纸和台帐，每月按时完成设备台帐的登记，达到齐全、正确，并与实际相符。4.5组织领导运行

51、人员定期进行“调度规程”、“运行规程”、“电网调度管理条例”、“安全作业规程”及技术等级考试，抓好本专业的日常业务技术培训工作，不断提高运行人员技术业务素质和事故处理能力。4.6编制运行专业反事故措施，参加厂部组织的反事故演习的准备、演习和评价工作，每季组织本专业的反事故演习，正确指导值班人员进行事故处理。4.7审查分析各种运行日志和技术记录，检查值班记录及“两票三制”执行情况，发现问题及时指出、纠正，杜绝违章现象。4.8对本专业发生的事故、障碍、异常等不安全事件，及时组织班组进行调查分析，严格执行“四不放过”的原则找出原因，制定出防范措施。4.9根据厂下达的安全大检查工作，消除设备隐患，保证

52、设备安全运行。4.10每月进行专业分析，写出专题分析报告，对班组的岗位分析进行检查。4.11定期对本专业的绝缘工具进行检查，并联系有关班组进行耐压试验，保证绝缘工具的可靠性。4.12每月做好本专业的维护材料预算，并领料，及时补充现场的材料工具和熔断器。4.13当本专业有重大操作时，必须按时到现场监督检查操作过程和安全情况。5检查与考核5.1本标准执行情况由运行队队长按月检查考核。5.2考核内容为本标准规定的工作内容、要求与任务完成情况。5.3考核结果与当月奖励挂钩兑现。5、运行队汽机专工岗位工作标准1主题内容与适用范围本标准规定了运行队汽机专工的责任和权限，工作内容和要求，检查与考核。本标准适

53、用于运行队汽机专工岗位工作是检查与考核其工作的依据。2职责与权限2.1职责2.1.1运行队汽机专工在运行队队长、副队长领导下对本专业工作月、年度工作计划的制订、完成人员培训及技术管理负责。负责本专业班组的安全、文明管理、培训管理，经济指标管理工作。2.1.2在本单位队长领导下，全面负责本专业的运行管理和技术培训工作，当好队长的参谋和助手，协助完成各项任务。2.1.3负责编写本专业运行规程，技术报告，及有关技术性管理制度等。2.1.4组织并参与编写和审核重大操作和特殊运行方式下的组织措施和技术措施等。2.1.5组织并主持专题分析会，编写会议纪要等。2.1.6参加安全经济分析会，根据设备情况制订最

54、佳运行方式。2.1.7负责组织制订本专业反事故技术措施、培训计划。按岗位、按层次有计划的做好培训工作。2.1.8对本专业运行日志及各种记录进行检查并及时纠正错误。2.1.9参加设备大、小修和更改工程的验收工作，对质量问题有权提出质询。2.1.10检查现场文明生产。杜绝八漏，保持生产现场整洁。2.1.11对负责或经手的工作，有收集、整理、保管、移交档案材料及反馈档案利用效果的责任。2.2权限2.2.1有权参加设备大、小修后的验收工作。2.2.2有权向生产技术科提出合理调整本专业设备运行方式的建议。2.2.3有权向生产技术科提出经济指标的调整建议。2.2.4对值班人员上岗有建议权。2.2.5有权根

55、据设备及系统变化情况，对本专业资料、图纸、台帐进行修改。2.2.6有权参加设备大、小修技术改造后的启动工作，并有权对值班人员进行监护和指导。2.2.7有权参加本专业发生的事故、障碍、异常的调查分析，有权编写运行的反事故措施。2.2.8有权对一切违章、违纪的值班人员进行批评教育，必要时停止其工作。3岗位基本技能3.1文化程度具备大专及以上文化程度或中级以上技术职称。3.2专业知识掌握汽轮机原理、工程热力学、流体力学、热力发电厂、泵体风机、材料力学、热工仪表及测量、热工自动调节以及CRT操作说明等知识。3.3管理知识3.3.1熟悉汽机专业所有设备的性能、特点及工作原理。3.3.2熟悉汽机运行规程、电业安全工作规程、电力工业技术法规、事故调查规程及其他规程的有关部分。3.3.3熟悉与汽机专业有关的电、炉、化等系统状况。3.3.4熟悉发电厂运行管理知识和标准