【经济管理】狼性团队培训模版课件

1、狼性文化l 狼，是陆地上生物最高的食物链终结者之一。由于有狼的存在，其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的不良族群；也因为有狼的威胁存在，其他野生动物才被迫进化得更优秀，以免被狼淘汰，所以狼使生态处于一种平衡状态。没有狼的存在，生态上将出现莨莠不齐、传染病众生的局面，不利于生命的稳定、健康的平衡开展。况且狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群。l -阿奎利斯爱克斯狼的十大哲学狼的十大哲学一、卧薪尝胆：一、卧薪尝胆： 狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。二、众狼一心：二、众狼一心： 狼如果不得不面比照自己强大的东西，必群而攻之。

2、狼如果不得不面比照自己强大的东西，必群而攻之。三、自知之明：三、自知之明： 狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼不是老虎。狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼不是老虎。狼的十大哲学狼的十大哲学l四、顺水行舟：四、顺水行舟：l 狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。l五、同进同退：五、同进同退：l 狼虽然通常单独活动，但狼却是最团结的动狼虽然通常单独活动，但狼却是最团结的动物，你不会发现有哪只狼在同伴受伤时单独逃走。物，你不会发现有哪只狼在同伴受伤时单独逃走。l六、表里如一：六、表里如一：l 狼也很想当一个善良的动物，但狼也知道自狼也很想当一个善良的动物，但狼也

3、知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有干干净己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每次猎物，而某些自认为是善良的动物却净的吃掉每次猎物，而某些自认为是善良的动物却总在酒店饭庄里做一些不是总在酒店饭庄里做一些不是“太善良的事。太善良的事。狼的十大哲学狼的十大哲学l七、知己知彼：七、知己知彼：l 狼尊重每个对手，狼在每次攻击前都会狼尊重每个对手，狼在每次攻击前都会去了解对手，而不会轻视它，所以狼一生的攻去了解对手，而不会轻视它，所以狼一生的攻击很少失误。击很少失误。l 八、狼亦钟情八、狼亦钟情l 公狼会在母狼怀孕后，一直保护母狼，公狼会在母狼怀孕后，一直保护母狼，直到小狼有独立

4、能力。而不像某些自诩为直到小狼有独立能力。而不像某些自诩为“唯唯一有感情的动物，在母狼怀孕后，不会在外一有感情的动物，在母狼怀孕后，不会在外花天酒地。所以狼很不满人类把那些不钟情的花天酒地。所以狼很不满人类把那些不钟情的人称之为狼心狗肺！因为这不公平！人称之为狼心狗肺！因为这不公平！狼的十大哲学狼的十大哲学l九、授狼以渔：九、授狼以渔：l 狼会在小狼有独立能力的时候坚决离开它，狼会在小狼有独立能力的时候坚决离开它，因为狼知道，如果当不成狼，就只能当羊了。因为狼知道，如果当不成狼，就只能当羊了。 l 十、自由可贵：十、自由可贵：l 狼不会为了嗟来之食而不顾尊严的向主人狼不会为了嗟来之食而不顾尊严

5、的向主人摇头晃尾。因为狼知道，决不可有傲气，但不摇头晃尾。因为狼知道，决不可有傲气，但不可无傲骨，所以狼有时也会单独哼哼自由歌。可无傲骨，所以狼有时也会单独哼哼自由歌。l打造团队狼性文化l精气神足以惊天动契鬼神精气神足以惊天动契鬼神l不见其身不见其身,只闻其名只闻其名.l不动身色不动身色,耳闻有详耳闻有详.l不见其人不见其人,只见其风只见其风.l无需宝刀利剑无需宝刀利剑,摘花落叶既可伤人摘花落叶既可伤人.团队精神的建设l 团队精神可以让你成长为一个优秀、团队精神可以让你成长为一个优秀、高效率、战无不胜高效率、战无不胜,攻无不克的团队攻无不克的团队.团队愿景精神的核心团队愿景精神的核心l团队开展

6、的愿景是对员工的一种利益团队开展的愿景是对员工的一种利益吸引，也是大家行为方向的一种界定。吸引，也是大家行为方向的一种界定。l一个没有目标，只有赚钱欲望的团队一个没有目标，只有赚钱欲望的团队就像没有导航系统的航母，永远只能就像没有导航系统的航母，永远只能“走一步，看一步难免触礁走一步，看一步难免触礁l团队愿景与个人愿景相互依存团队愿景与个人愿景相互依存l对对 客客 户：诚信为本、效劳至上户：诚信为本、效劳至上l对对 同同 仁：公司因我而开展、我因公司而仁：公司因我而开展、我因公司而成功成功l对对 公公 司：为股东创造价值、同业垂范的司：为股东创造价值、同业垂范的楷模楷模l对对 社社 会：造福于

7、民、繁荣社会会：造福于民、繁荣社会自我成长自我成长我们今天的问题，不能靠产生这些问题的思维水平来解决。我们今天的问题，不能靠产生这些问题的思维水平来解决。 艾尔伯特爱因斯坦l古之欲明明德于天下者，先治其国；欲治古之欲明明德于天下者，先治其国；欲治其国者，先齐其家；欲齐其家者，先修其其国者，先齐其家；欲齐其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先诚其意；欲诚其意者，先致其知；致知先诚其意；欲诚其意者，先致其知；致知在格物。在格物。 物格而后知至，知至而后意诚，意诚而物格而后知至，知至而后意诚，意诚而后心正，心正而后身修，身修而后家齐，后心正，心正

8、而后身修，身修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平家齐而后国治，国治而后天下平。聚集天下人才聚集天下人才l考验人才的才识考验人才的才识l认识人才的学识认识人才的学识l了解人才的学识了解人才的学识l相信人才的学识相信人才的学识l合作人才的学识合作人才的学识做个小游戏做个小游戏l智商很高 l最性感、最有魅力 l很有创造力l 团队是一群为共同目标奋斗的人；团队是一群为共同目标奋斗的人；l 团队本质上是一种通过成员之间高度团队本质上是一种通过成员之间高度积极、有序、自觉的协作来实现群体统积极、有序、自觉的协作来实现群体统一目标的组织形态。一目标的组织形态。什么是团队什么是团队？l 公共车上一群客人是

9、不是团队?l 汽车发生故障一起推车是不是团队？l 一群晨练的老人是不是团队？l 参加比赛的接力跑运动队是不是团队？再思考下再思考下l 人员：是团队的根本要素l 目标：是聚合人力资源的焦点l 沟通：是形成和维持合作与信任的过程l 信任：是团队合作的心理根底l 自愿：是为团队奉献的心理根底l 能力：是团队绩效的技术根底 构成团队的条件构成团队的条件l超强的凝聚力l 1所谓凝聚力就是能把各种不同背景的人吸引到一起，为团队目标努力协作和奋斗的一种形态。l 2凝聚的目的是为了完成一些个人无法完成的事情。优秀团队的特征优秀团队的特征 l 员工从思想上认识到团队的开展与个人的员工从思想上认识到团队的开展与个

10、人的关系；关系；l 确有合理的分配制度来保障利益共同；确有合理的分配制度来保障利益共同；l 分配机制合理；分配机制合理；l 愿景与物质结合、力求公平；愿景与物质结合、力求公平；l注：利益共同是团队开展的根底注：利益共同是团队开展的根底利益共同体利益共同体例：离职员工的来电例：离职员工的来电 l 反对个人英雄主义；l 提倡协作精神；l 敢于承担责任；l 不强调自我；l 与团队成员相处积极主动。强调整体意识强调整体意识例：英雄采购经理例：英雄采购经理l 反对消极情绪，反对好好先生； l 团队士气取决于团队成员士气，应建立积极的 l 心态；l 语言、肢体动作提升士气；l 相互鼓励，营造高士气气氛；l

11、注：态度决定事业的成败。高昂的士气高昂的士气注：德才兼备以德为先 优秀团员的四个根本要求优秀团员的四个根本要求1、有企图心上进和欲望；2、恒心、毅力；3、包容心；4、注重细节： 虎头蛇尾、不重视细节几乎是国人通病。l 出了问题是我的责任，不要指责报怨别人； 讨论：关灯案例有错有责任感有责任感能力脾气人才有有人财有无人债无无人灾无无团队成员价值分析团队成员价值分析l人才的根本需求：l钱利益l成长开展l价值表达马斯洛需求原理马斯洛需求原理 l 传：经验分析，技能。思想、态度；l 帮：帮助成员解决问题、困难；l 带：训练模拟操作；l 盯：紧盯，及时纠偏；l 关：关心；l 跟：跟踪至其养成习惯。团队成

12、员的培养团队成员的培养思想统一、同舟共济思想统一、同舟共济l建班子、定战略、带队伍建班子、定战略、带队伍l 水火有气而无生水火有气而无生,草木有生而无知草木有生而无知,禽兽禽兽有知而无义有知而无义,人有气、有生、有知，亦且有人有气、有生、有知，亦且有义，故最为天下贵也。力不如牛，走不如义，故最为天下贵也。力不如牛，走不如马，而牛马为用，何也？曰：人能群，彼马，而牛马为用，何也？曰：人能群，彼不能群也。人何以能群也？曰：义。故义不能群也。人何以能群也？曰：义。故义以分那么和，和那么一，一那么多力，多以分那么和，和那么一，一那么多力，多力那么强，强那么胜物。力那么强，强那么胜物。建立游戏规那么建立

13、游戏规那么不能创法不能创法,非圣人也；非圣人也；不能随时不能随时,非圣人也。非圣人也。天下事人同此心、天下事人同此心、事同此理事同此理上下一致上下一致l不说小话，保持班子的高度一致不说小话，保持班子的高度一致l不做小事，维护班子的团结不做小事，维护班子的团结l不当小人，维护班子的威信不当小人，维护班子的威信l不计私利，大局为重不计私利，大局为重团队的共同使命团队的共同使命26条条l一：一： 强烈的企图心强烈的企图心 1：是赢，还是一定要赢：是赢，还是一定要赢 企图心来自两个原因企图心来自两个原因 1：自身的痛苦大过于平凡的生存：自身的痛苦大过于平凡的生存 2：自身的感动大过于平凡的幸福：自身的

14、感动大过于平凡的幸福 1：我是团队的一砖一瓦，哪里需要哪里搬：我是团队的一砖一瓦，哪里需要哪里搬 二：团队的荣誉感二：团队的荣誉感 三：团队共赢原那么三：团队共赢原那么l如果不能为团队实现互赢利益，哪里就是如果不能为团队实现互赢利益，哪里就是在浪费财富在浪费财富 四：团队的使命感四：团队的使命感 l我为成功而为，我为团队而生。我为成功而为，我为团队而生。五：每天量化个人的目标，和团队目五：每天量化个人的目标，和团队目标。标。l做好自己的个人的目标，就能做好团队的做好自己的个人的目标，就能做好团队的实现目标实现目标l做好自己及每个人目标，就能做好团队的做好自己及每个人目标，就能做好团队的实际目标

15、。实际目标。l高楼大厦的建成：是一定有时间，一定有高楼大厦的建成：是一定有时间，一定有目标。目标。六：制定团队清晰的目标六：制定团队清晰的目标l天下大事必成于细天下大事必成于细l天下难事必成于易天下难事必成于易l列出详细的方案方案。列出详细的方案方案。l什么时间完成什么时间完成?每天的进程每天的进程?l精确到精确到?分分?七；详细的方案七；详细的方案l所有的目标，没有坚决执行等于浪费时间l任何的事情赢在执行。八：坚决的执行八：坚决的执行l一天总结一次,一年有365次总结错误l每小时一次,一年有8760次l任何的成就来自于不断的总结错误.九：每天不断总结九：每天不断总结l人的潜能来自于外界的不断

16、的刺激奖励与鼓励l尊重自己与肯定别人才会有最正确的士气.十：制定奖励制度十：制定奖励制度十一：团队的有效沟通十一：团队的有效沟通l任何的不解来自于没有有效的沟通任何的不解来自于没有有效的沟通l沟通是心底的桥梁沟通是心底的桥梁l沟通是人际关系的润滑剂沟通是人际关系的润滑剂l培养彼此之间的精神文化l打造出一种不可别离的精神文化l十二十二:打造团队文化打造团队文化十三十三:打造团队核心力打造团队核心力l形成一种团队的核心力l打造一个l建立高难度接近市场的培训体系l只有不断的演练才能沉着面对一切l“真实的培训能使蠢才变天才十四十四:建立团队训练体系建立团队训练体系l家是避风的港湾l让团队每个念念珍惜一

17、种情分，充分感受到家的温暖和被尊重。l十五十五:打造团队归属感打造团队归属感l让团队中的成员充分感受到一种存在的价值。l让团队中的成员充分感受密不可分的情感灵魂。l十六十六:打造团队的灵魂打造团队的灵魂l让团队中的成员感受到个人价值，得到充分尊重，让团队充满的人与人之间一种至上的情怀。十七十七:尊重团队每个伙伴尊重团队每个伙伴l建立团队中的领导人的权威和核心的群策力。l?无组织无纪律无效率无领导力?十八十八:建立团队的领导人建立团队的领导人十九十九:建立团队的影响力建立团队的影响力l有士气才有杀伤力l有霸气才有执行力l有影响力才有生产力l为团队而生为荣誉而战l有我的存在才会有真正的荣耀?自豪感

18、?l二十二十:建立团队的荣誉感建立团队的荣誉感二十一二十一:打造团队的狼性力量打造团队的狼性力量l没有打不过的动物，没有战不胜的个体。没有打不过的动物，没有战不胜的个体。摘自狼性文化摘自狼性文化二十二二十二:打造团队的成长空间打造团队的成长空间l你有多优秀看跟谁在一起你有多优秀看跟谁在一起. .l你有多成功看谁在指点你你有多成功看谁在指点你l你能做多远看谁在陪伴你你能做多远看谁在陪伴你l学习学习承担承担成长成长成才成才成成功功成就成就l人生最大的财富是希望，最大的负担是绝人生最大的财富是希望，最大的负担是绝望望l领心人给予团队的每个伙伴的时刻的勇气领心人给予团队的每个伙伴的时刻的勇气与信心与信心l永远相信伙伴在为团队争气永远相信伙伴在为团队争气l?形成一种种子形成一种种子?l二十三二十三:相信团队的希望相信团队的希望二十四二十四:相信方向的正确相信方向的正确第第3条：如有争论请看第一条：如有争论请看第一条。条。l第第1条：团队所有伙伴永条：团队所有伙伴永远相信领导人的方向远相信领导人的方向 第第2条：如有更好的请相条：如有更好的请相信领导人信领导人二十五二十五:以成功