世界著名高科技园区产业新城卫星镇大学城典型案例分析0526

1、世界著名高科技园区产业新城卫星镇大学城典型案例分析 美国硅谷、日本筑波、韩国大德、英国剑桥科技园、印度班加罗洋、以色列特拉维夫、芬兰因诺波利科技园、安蒂波利斯科技城、美国雷斯顿产业社区共九个案例。一 、美国硅谷 （一） 硅谷简介硅谷位于旧金山南端从帕洛阿尔托到首府圣何塞一段长约25英里的谷地，面积约1500平方公里，人口两百多万，1951年，特曼教授建立了世界上第一个专门化的科学研究园斯坦福研究园，这就是现代意义硅谷的开始，此后硅谷依托于美国一流大学斯坦福、伯克利和加州理工等世界知名大学雄厚的科研力量，发展成为为美国重要的电子工业基地、世界上最成功的电子工业集中地和知识经济产业基地。硅谷发展大

2、致经历了“国防工业”( 1950s-1960s)、“集成电路”( 1960s-1970s)、“个人电脑( 1970s-1980s)和”因特网( 1990s- ) 四个主要阶段。无论是哪一阶段, 硅谷都表现出了强大的竞争力, 成为了美国最大的出口基地和经济发展的火车头, 也是全球知识经济浪潮的推动者。图1：硅谷的地理位置（二） 硅谷-举世闻名的高科技产业集群美国硅谷是举世闻名的高科技园区，培育出思科、英特尔、惠普、朗讯、苹果等诸多知名跨国企业，所取得的成就让世界叹为观止。1、世界最先进人才和最尖端技术的聚集地40多位诺贝尔奖获得者、上千位科学院和工程院院士、约33万名高技术人员聚于硅谷, 硅谷成

3、了美国重要的人才培养的基地和科技产业的孵化器。截止2011年6月，这条不足50公里长的狭长地带，已聚集了近10000家高科技公司，其中全球前100大高科技公司有30的总部位于硅谷。硅谷上市科技公司的总市值更高达1万亿美元。硅谷以她无穷的魅力吸引了世界各地的精英，在硅谷聚集的科技人员达100万以上，美国科学院院士在硅谷任职的就有近千人，获诺贝尔奖的科学家就达40多人。现在硅谷平均每周有近20家新公司成立，每5天就会有一家新的公司股票上市。2、孵育出了一批世界级企业和企业家目前的硅谷有大小技术公司上万家,硅谷培养了大批一流的创业人才, 如工程师、律师、银行家、风险资本家和资产上亿美元的企业家，譬如

4、比尔盖茨等，而且硅谷不断派生出新公司, 如太阳、英特尔、惠普、苹果、硅图、思科、雅虎. .等等,这些企业后来逐渐发展壮大，成为世界闻名的集团。此外还有有许多世界著名公司, 如爱立信、西门子、索尼、三星等在这里设有分支机构,不少世界最大高科技企业的总部在这里落户。图2：硅谷聚集了上万家高科技公司，其中约有1000余家将总部设在硅谷3、产学研联合造就硅谷经济奇迹硅谷目前是世界上最成功的知识经济的产业基地。1 9 9 8 年, 硅谷的产值大约是中国GDP的1/4硅谷这块地方约有几十万人, 就是这么一块地方创造了相当中国12亿人中3亿人左右的产值, 这是非常可观的。以大学为中心,科研与生产相结合, 科

5、研成果迅速转化为生产力, 形成高技术开发与高技术产品生产综合基地的地区经济发展模式,使硅谷受益匪浅。2006年，硅谷总共有225,300个高技术职位。以高技术从业人员的密度而论，硅谷居美国之首，每1000个在私营企业工作的人里有285.9人从事高科技业。高技术职位的平均年薪亦居美国之首，达到144800美元。2008年硅谷人均GDP达到83000美元，居全美第一。硅谷的GDP占美国总GDP的5%，而人口不到全国的1%。（三）硅谷成功因素分析-“车子框架” 所谓“车子框架”就是指支撑车子跑得更快更远及更广的核心构成。一辆车子要跑得更快更远及更广, 必须具备两大系统: 强大的驱动系统和精确的导向系

6、统。驱动系统又包括三大部件：引擎、燃料和轮子，引擎是车子的动能制造者，燃料是动能的激发与维持者，轮子则让车子实现滚动式前进；导向系统则由方向盘构成，这是决定车子前途的关键因素。这两大系统共四大部件就是“车子框架”的核心构成。硅谷科技产业的发展历程就犹如一辆车子在广阔的天地里高速奔驰, 那么支撑它在广阔天地里高速奔驰的两大系统四大部件是什么呢, 这就是本文接下来将要重点搜索和分析的目标。1、引擎-斯坦福大学 对于科技产业来说, 技术永远是它前进的最大动能。回顾硅谷科技产业的发展历程, 斯坦福大学无疑是整个硅谷科技产业最大的技术动能制造者和提供者, 因此, 硅谷科技产业的引擎非斯坦福大学莫属。斯坦

7、福大学作为硅谷科技产业最大的技术动能制造者, 主要表现有以下几方面：一是提出大学积极参与区域产业发展的理念，积极参与区域产业发展，为区域产业发展提供技术支持。同时在参与中坚守平民原则从而推动了该地区新技术公司的蓬勃发展。二是以丰富多样的方式为硅谷地区的产业注入科技动力:成立专门的研究所为硅谷地区的新技术公司提供针对性的技术服务；鼓励教师和学生积极参与硅谷的发展，这种参与可以是加盟硅谷公司，或者直接在硅谷创业; 斯坦福大学成功的帮助硅谷地区的新技术公司解决了早期生存与发展的两大关键难题：高素质的人才和技术，从而有力推动了硅谷地区新技术公司的发展。2、燃料-热情的风险资本 对于硅谷科技产业来说,

8、激发并维持它动能的燃料是是资金, 这也是任何产业发展必不可缺的燃料。在硅谷, 这种必不可缺的燃料以另一种方式提供, 这是一种能增值、能循环的提供方式, 人们称它为“风险资本”。风险资本如何激发并维持硅谷科技产业的前进动能，主要体现在以下几个方面：一是资金支持。对于硅谷年轻的工程师们来说, 他们有绝佳的创意, 但缺乏资金让他们无法立刻实现这个绝佳的创意。风险资本的及时介入使问题得到了解决。 二是运营支持。风险资本家们除了资金, 还拥有丰富的信息和强大的行业关系网络, 凭借这些, 他们可以为注资公司提供更多的帮助。三是主动性。硅谷的风险资本是热情的, 它不但主动联系有潜力的新创公司, 也热情接待主

9、动找上门的创业者, 对于确定的项目, 它能以最快的速度作出投资与否的决定。硅谷风险资本的来源主要有两种: 一是来自于硅谷早期成功的企业家转型后经营的风险资本; 二是来自于硅谷中已经成功的某些大公司, 如惠普公司等。图3：吸引风险投资数额最大的是软件公司3、轮子-硅谷文化与完美孵化器 轮子的作用在于让车子实现滚动式前进。这是一种阻力最小的前进方式, 省力而快速。回顾硅谷的发展历程, 寻找让硅谷科技产业实现滚动式发展的元素,应当归属于硅谷文化与完美孵化器，各种便捷、完善的专业化服务体系。高素质人才是科技产业发展的第一要素, 硅谷科技产业能够实现滚动式发展, 正是因为它在不同的发展时期都能吸引大批高

10、素质的人才源源不断的参与进来。而硅谷能够具有如此强大的人才吸引力, 则与硅谷文化的独特魅力密切相关。硅谷文化排斥封闭, 鼓励开放; 排斥安分守己, 鼓励冒险, 尊重创业; 排斥勾心斗角, 鼓励互助与合作; 赞赏成功, 也宽容失败。这样的文化为硅谷营造出了良好的人才成长环境和事业发展环境。一系列有效的非技术性制度, 也是硅谷成功的重要因素。在硅谷, 发明家有了好的创意或技术, 无须本人直接去做办企业生产经营的事, 而可以从各种专业公司那里得到流水线式的相应服务。这也就是硅谷的“ 孵化器区域”, 它包括一整套齐全的支持创业的制度化基础设施, 主要有大学、研究机构、律师所、投资公司、会计师所、猎头公

11、司、咨询公司、清算公司等。这些组织的存在，极大地降低了创业门槛,缩短了“梦想变为现实”的周期, 刺激了创业者的创业欲望, 提高了创业的成功率。4、方向盘-肖克力半岛实验室 方向盘决定车子的前途, 它可以把车子带进死胡同, 也可以把车子引领到更广阔的天地。历史证明, 硅谷科技产业被引领到的是一片无比广阔的天地, 它就是以“硅”为主要原料的半导体产业, 这是人类社会二十世纪以来最伟大的产业。而通过回顾历史我们知道, 肖克利半导体实验室是硅谷科技产业能进入这片天地最关键的元素, 它就是硅谷科技产业的方向盘。肖克利半导体实验室是由著名的诺贝尔奖得主、晶体管之父-肖克利博士创建的一家公司, 虽然最终因肖

12、克利本人的管理不善导致了经营的失败, 但却从此点燃了硅谷半导体事业的火花。让晶体管这个半导体世界里最伟大的发明在硅谷扎下了根, 这为硅谷半导体事业的发展打下了坚实的技术基础。此外肖克利半导体实验室还为硅谷吸引了大量一流人才。于肖克利博士的大名, 肖克利半导体实验室在当时吸引了很多国内的技术天才前来投奔, 其中最著名的就是以诺依斯为首的“八天才”，正是这些充满活力与干劲的天才, 开创了硅谷半导体事业的春天。5、小结 通过上面的分析,硅谷科技产业成功的独特之处在于：( 1) 同时拥有强大的产业驱动系统与精确的产业导向系统。强大的产业驱动系统是硅谷科技产业能够跑起来的重要保证, 而精确的产业导向系统

13、则是硅谷科技产业能进入更广阔天地的重要保证, 硅谷科技产业的成功就在于既拥有强大的产业驱动系统又拥有精确的产业导向系统, 这样硅谷科技产业才能在更广阔的天地里“跑”起来。(2) 产业导向系统密切配合了产业驱动系统的运转。, 要让车子运转自如, 导向系统必须密切配合驱动系统的运转, 这也是硅谷科技产业成功很关键的一个要素。让我们回看当年, 在肖克利半导体实验室把硅谷科技产业发展方向引向半导体时, 硅谷产业驱动系统已做好了准备: 斯坦福大学在电子工程领域拥有的强大技术能力、风险资本在硅谷已有一定发展、创新创业风气日渐浓厚, 这些都为半导体产业的到来打下了重要基础, 因此从现在看来, 这一转弯确实完

14、美。（四）硅谷小案例1、硅谷微型科技孵化器案例：Y-Combinator Y-Combinator由保罗·格拉汉姆创立，成立于2005年，目前被评为美国和硅谷第一孵化器。YC培训孵化了近400家创业企业，融资231轮，总额达6.27亿美元，其孵化的172家被收购、关闭或成功融资的公司，总价值为77.8亿美元，平均每家公司的价值达4520万美元，其中云服务平台Dropbox、租房网站Airbnb目前估值都在10亿美元。 图4：Y-CombinatorY-Combinator的孵化策略主要体现在以下几个方面：（1）选拔：从数以千计的创业项目书中精选最有潜力的创业团队，在硅谷接受为期3个月

15、创业培训(每年两批)种子资金：YC为创业团队提供种子资金（2万）。（2）创业培训：三个月培训分为两个阶段：YC合伙人和导师对团队进行一对一的创业交流、寻找合适发展方向、提供针对性建议；创业团队的融资培训。训练创业者展示创业项目的能力，以期打动投资者获得融资人脉关系：YC每周为创业者举办一次社交晚宴，邀请硅谷成功创业者等参加，分享创业经历和成功心得，和创业者进行面对面的交流。（3）法律服务：YC通过自己的网络为创业团队提供最专业的律师，法律服务费以延期的方式支付。（4）融资策略：为创业团队制定最适合的融资策略：何时融资，融多少，从哪些投资人融资，怎样与不同投资人打交道。YC甚至可以代替创业团队，

16、直接与投资人商谈融资事宜。 Demo Day：毕业的日子已经成为Y-Combinator的亮点之一，是硅谷最盛大的创业派对，最出色的创业团队和最知名的投资人不愿错过的大日子Demo Day的目的并非让投资人当场开支票，而是为创业团队和投资人搭建沟通的桥梁。也有投资人会当场决定，但多数投资决定都是之后的后续会谈中拍板Demo Day后，YC会和创业团队保持密切联系，帮助他们与投资人进行融资谈判，分析信息，促成投资创业团队还可能在毕业之日上接触到其他投资人，获取投资。 当前，YC为求进一步发展，尝试了诸多新的做法，具体由以下几点：（1）开始尝试自由创业的模式：有能力的创业者先入驻再定创业方案；（2

17、）创业孵化器最重视的是团队本身，而并不是最初的创业方案（3）正确对待创业过程中的不确定性，令团队尝试各种不同的方案，他们一直改变，甚至彻底颠覆最初的方案；（4）坚持YC青睐的是：有想象力、有灵活性、有决心、不失顽皮、重视友谊的创业者。2、硅谷微型科技孵化器案例：Plug & Play孵化器 Plug & Play孵化器2006年由伊朗人赛义德·阿米迪创办，是硅谷最大的创业孵化器和加速器中心，为上千家创业公司提供过场地与创业服务，累积融资接近10亿美元。该公司旗下的办公楼走出过PayPal和谷歌这样的科技巨头，投资过Dropbox、Zong这样的创业新贵。从模式上看，P

18、lug & Play更接近中国的孵化机构。图5：Plug & Play孵化器 当前，Plug & Play已经成为非常成熟的孵化器，为1000多家创业公司提供了孵化和加速服务，2011年接纳了200多家创业公司，除美国以外、美国其他地区和硅谷的创业公司各占三分之一的比例。Plug & Play的孵化策略体现在以下几个方面：（1）设立创业训练营。Plug & Play的创业训练营与很多大学合作，包括了麻省理工、卡内基·梅隆、哈佛、杜克大学等,以帮助学生创业者来硅谷实现创业梦。（2）与企业建立长期合作关系。Plug & Play已经与150

19、多家大公司建立长期合作，其中包括了谷歌、eBay、英特尔、微软、大众等巨头。（3）较低的租金，完善的服务。Plug & Play以每个工位每月500美元的价格提供场地可以享受到场地、数据中心、法律服务、创业咨询以及人员招聘等各种服务。（4）良好的工作氛围。Plug & Play拥有和谷歌那样的工作氛围（咖啡厅、阳台、会议厅等）。（5）差别化服务。Plug & Play对于初创期的创业公司，尤其是学生创业者，则提供完全不同的服务，他们可以加入创业训练营或者加速器项目。二、日本筑波（一）筑波科技城简介 日本筑波科技园（Tsukuba Scientific City）始建于1

20、963年9月，位于日本东京东北约60公里和成田国际机场西北约40公里处， 以其雄厚的科研实力、优美的居住环境闻名于世。筑波科学城位于筑波市中心，总面积约为28400 公顷，包括研究学园区和周边开发区两大部分，其中研究学园区南北延伸18公里，东西6公里，占地面积2732平方公里。筑波发展采用的是集中式布局，其内有筑波大学(原东京教育大学)、产业技术综合研究所( 日本经产省直属科研机构)高能物理研究所、筑波宇宙中心和国立公害研究所等在内的国立科研及教育机构46家，私营科研机构300多家，研究人员13000人，其中8500研究者，其中外籍研究人员4105人，5684人获得博士学位。2003年筑波科学

21、城全部科研机构共申请专利3069项，获得注册专利1007项，总产值约为65亿美元。到2012年10月为止共有大约220000人口。筑波是日本政府第一个尝试建立的科学城，筑波完全由中央政府资助，以基础科研为主，属于国家级研究中心。筑波科技园区目标是促进科技，在筑波大学和国家机构基础上，发展成为先进研究和高层次教育中心，日本建立筑波科学城是形成日本家级科研和教育基地的重要战略举措。图1：筑波地理位置（二）筑波-日本最大的科学技术中心筑波科技城在创建初始阶段进展较为缓慢，成效不显，一度被称为“科学的乌托邦”，从20世纪90年代开始，筑波吸取经验教训，进入再创发展阶段，从制度变革起步的，旨在削弱国有研

22、究机构的制度惰性，更顺畅地连通科学研究、技术创新、成果转化、商业化生产之间的纽带，已出显成效。图2：筑波科技城 1、日本的国际学术活动、科研交流的主要据点之一因为聚集大批高水平的科研、技术开发机构，筑波科学城每年会产生大量具有国际先进水平的科技成果，成为新知识、新创造、新发明的诞生地。科学城内的教育、研究、开发机构也与日本国内外的研究机构保持日益密切频繁的交流关系，在筑波科学城内召开的国际会议逐年增多，吸引的长期和短期国外研究人员与日俱增。不仅以“筑波研究支援中心”、“茨城沙龙”，“筑波大学尖端跨学科领域研究中心”等机构为主体，超过100家非正式研究交流组织频繁开展研究交流、技术交流活动。2、

23、日本科学技术振兴的发动机筑波科学城作为日本技术信息网络的重要节点和对内对外信息交流的窗口，作为新知识、新技术的发源地，在巩固日本的科学技术基础，缩短日本与美欧等国家的技术差距，乃至在某些技术领域的赶超性发展上功不可没，在电子学、生物工程技术、机电一体化、新材料、信息工学、宇宙开发、环境科学、资源能源、地球科学、土木建筑、农业等领域的技术发展中都发挥了发动机的作用。特别瞄准日本传统科研体制的一些弊端，深入改革。以纳米技术研究部为例，目前全日本从事纳米技术研究的人员在1000名以上。政府在纳米技术研究上的投资已达“500” 亿日元。在筑波的纳米技术研究中心主要从事利用纳米技术的晶体管以及依靠纳米技

24、术的信息处理系统研究，并与半导体研究中心合作开发)70-50 纳米级的半导体，以实现开发DNA计算机的战略目标。3、科技成果反馈社会的典范 在筑波科学城，科学研究、技术创新的成果不是悬挂在象牙塔内的宝物，而是可以通过不同的形式，向社会各界，尤其是向企业展示，给与企业某种灵感与刺激的准公共产品，在不违背知识产品专利保护的法律条件下，筑波科学城每年通过召开国际科技博览会、国有研究机构成果展示会，以及每年4月召开的科学技术周等活动，把科技成果反馈社会，成为日本国内科技成果反馈社会的典范。4、自然舒适、和谐现代的城市建设 筑波科学城作为日本少有的纯粹政府规划的产物，在城市道路交通等基础设施建设方面较少

25、受到原有条件的牵绊，同时其四周被自然、田园式的风光所包围，城市建设又充分保留和利用了自然风光，使得筑波科学城作为一个小城，给人的总体感觉是悠然舒适、贴近自然。在世界诸多的科技园区中筑波科学城拥有一种独特的城市魅力。（三）筑波科技园成功因素分析1、体制：国家统一领导、各部门分工协作 筑波科学城建设是在首相办公室中的“科学城推进本部” 统一领导下、各部门分工协作进行管理的。土地开发和公用设施建设项目由住宅和城市开发集团负责；科研和教育机构的建设由建设部负责；建造和管理道路、公园和商业服务设施则由筑波新城开发公司负责。由于规划和主管部门都是国家最具权威机构, 又加上有统一协调, 使科学城建设得以顺利

26、实施。2、政策：健全的立法保障、大量优惠措施法律法规是保障和促进高新技术园区建设的重要条件, 许多国家都很重视这一点。如前所述, 筑波科学城建设的法规相当健全, 大体上分两类：一是专门针对高新技术园区制定的法律, 二是与高新技术园区相关的国家科技经济乃至社会方面的法律法规, 中第一类法律更集中有力, 这是筑波科学城建设一个突出特点。筑波研究学园都市建设法分章对“ 研究学园地区建设计划”、“周围开发地区整备计划”、“基于研究学园地区建设计划及周围开发地区整备计划的事业实施”等作以明确说明。而其实施令则就“研究学园地区的区域”及“公共利用的设施” 等作了具体规定。同时, 还通过立法等手段采取多种优

27、惠政策和措施, 对房地产租赁、设备析旧、税收、信贷、外资引进等多方优惠, 有力保障和促进了科学城区的发展。3、策略：在项目发展选择上, 根据本地特点优势集成美国硅谷的巨大成功, 曾使许多国家和地区竞相仿效, 开发电子信息业。筑波科学城管理者在这场模仿热中很快悟出, 不顾本国和本地区条件都去研究开发电子信息产业必遭失败。只有根据本国本地优势,从一个或几个高新技术领域和项目去研究开发, 并形成具有竞争力的高新技术产业, 才是建设科学城的上策。根据本地优势及国内外环境条件, 筑波选取高能物理、生命科学、材料科学等领域以及化工、机械、电子、气象和环境等部门进行多学科多行业的优势集成, 综合地进行研究开

28、发, 成效极大。4、基础设施建设：大力投资, 统一规划新建的高新技术园区多数基础设施薄弱, 城市功能不全, 生活、工作诸多不便, 影响其发展。例如前苏联的新西伯利亚科学城长期基础设施不健全, 使不少科技人员相继离开。筑波科技城建设一开始也遇到同样问题, 政府便加大投资, 并对城区的水电、交通通讯等基础设施进行统一规划和建设, 促进了科学城的建设和发展。5、生态环境：注重统筹协调，持续发展世界上较早建成的高新技术园区, 多数由于缺乏总休规划, 后来人口猛增时, 都出现资源不济、交通拥挤、给排水困难和环境污染等棘手问题, 日益限制其发展。筑波科学城建设一开始就十分注重各方面的统一筹划, 上述等问题

29、处理得较好。筑波科学城区初建时, 政府设法吸引科技人员和科研机构从东京迁人城区规模发展较大、人员涌人较多时, 又注意控制人口。另外, 还颁布了“私人部门资源利用法”等法规, 对资源合理开发利用、环境保护等问题加强管理,同时高度重视城区市政、住房等社会整体发展的综合考虑, 保证了科学城的持续健康发展。表1：硅谷模式和筑波模式比较三、英国剑桥科学园（一）剑桥科学园简介英国剑桥科技园位于英国东南部的剑桥郡，风景秀丽，交通便利，始建于1970年。英国的东南部是世界上公认的最重要的技术中心之一，有着不可比拟的研发和创新记录。该地区的GDP占全英国比重的15.8%，研发开支占该区GDP比重的3.4%，久负

30、盛名的剑桥大学也座落于此，是该地区研究活动的核心。这是一个充满生机和活力的区域，形成了以大学、新兴公司和大型跨国公司密切协作的产业网络中开展业务的极具创新特色的经济形态，并不断吸引着来自全世界的投资。剑桥科技园区的经济发展创造了“剑桥现象”在过去的30年中，科技园区每年不断增加5000个就业机会，园区平均每年的国民生产总值增长率达到了6.3%，大大高出英国3.4%的国民生产总值增长率。累计为英国创造税收550亿英镑，出口总值达到了280亿英镑。这样一个经济效益日益增加和技术日趋先进的高科技园区已成为整个英格兰东部地区的发展中心。图1：剑桥科学园地理位置（二）剑桥科学园-英国新经济中枢的“硅沼”

31、剑桥科学园以高科技为核心的创新的经济增长方式保持了剑桥地区的长期的发展活动，使它赢得了，“硅沼-的名声”并成为具有重要意义的英国新经济中枢的主要组成部分。图2：剑桥科学园总揽1、闻名于世的高科技生物技术产群在生物技术方面，剑桥科技园有除美国以外最大的生物技术机构公司群以及国际知名的研究机构，包括：英国医疗研究委员会（MRC）、巴布拉汉姆研究所（BI）、维康基金会（WT）、欧洲生物信息学研究（EBI）等、它们都在为学术界及产业界承担工作，特别是在生物技术、化学、农业和医药行业成果显著。剑桥科技园以剑桥大学和成片的高科技生物技术机构及公司闻名于世，在过去的3年中有536家信息技术公司和202家生物

32、科学公司在此投资了8.29亿英镑的资金，这主要依托于剑桥大学独特的科学技术力量，从DNA分子结构的发现到最近Sanger中心在人类基因组项目方面的进展都体现该地区的生物科技实力。世界上医学和化学诺贝尔奖得主中有20%以上来自剑桥地区，此地集中了世界最具影响力的生物科技、制药、医疗器械公司。2、成为推动英国及欧盟电子信息业成长的重要引擎园区内还有些研究机构与公司大多数集中在计算机硬件和软件、科学仪器、通信业领域，一些电子信息产业跨国公司也纷纷在剑桥科技园设立分支机构或研究中心，如诺基亚、甲骨文、日立、施乐、微软等。剑桥科技园已成为名副其实的英国电子信息产业高技术中心。成为推动英国和欧盟电子信息产

33、业成长的重要引擎之一。在新技术领域，如纳米技术、无线技术(如超宽带)、3G移动电话技术即将成为科技园区内的一个主要的发展领域。其它前沿技术公司在剑桥地区也有其代表，特别是其中的微软研究院享有极高的知名度，自从在剑桥建立其美国以外的首家科研实验室以后，微软在过去几年中已对剑桥的这个研究院陆续投资8000多万英镑。3、培育出一批新兴高科技公司近几年来，剑桥科技园区的经济组织成长出现了新动向，前几年出现的小企业，经过市场筛选，有些站稳了脚跟，逐步做大，开始在全球市场有了一定的影响。这样的企业包括IT领域的Virata公司，网络打印市场的“多米诺”科技公司，咨询界的“科技伙伴”咨询公司，专门持有小公司

34、股票的ARM公司和一些生物化学方面的高科技公司。过去人们对小公司存在偏见，认为它们很难做大，然而这里的实践证明，英国的小公司也一样能发展成为世界性的大公司。（三） 剑桥科学园成功因素分析1、极具吸引力的地方环境科技园区内交通便利，通讯网络发达，电力设施充足，剑桥郡离伦敦市中心60英里远，驱车大约只需1个小时，剑桥园区以欧洲商业经济中心伦敦为跳板，广泛建立了与欧洲与世界的联系。整个园区美丽清洁，生活便利，文化、教育、娱乐设施齐备，具有良好的生产、居住条件。其中，灵活的租赁合同、停车场与其他企业交流或结网的机会、良好形象和相互信任、咨询服务、设施分享以及与大学的联系等优势都促进了园区企业的发展对员

35、工和经营管理人员极具吸引力2、完善的市场经济体系科技园为企业提供了包括风险投资、中介机构、物流等各方面比较完善的服务。园区政府建立了完善的风险投资体系，为园区企业提供风险投资、风险保险、风险担保业务，并通过传统金融机构的业务拓展和金融创新以及高效完善的证券市场，为高技术产业的发展提供充足的符合其发展特点的资金，形成由传统金融机构、风险资金市场和证券市场组成的完善的市场经济体系，令创业者如鱼得水#满足了高新技术产业发展的风险投资需要。3、高质量和稳定的人才保证剑桥是一个有声望的地区，是国际企业基地和科技咨询、专业技术服务园区，该园区以可靠的前景、具有诱惑力的挑战和高薪吸引了欧洲的大量一流人才，英

36、国人口虽不足世界总人口的1%，但却担负着全球5.5%的研发工作，剑桥大学作为世界一流的大学为园区输送了一流的人才，每年都有大量的毕业生就职于园区内的企业，剑桥科技园区人力资源丰富，拥有大量最优秀的科学家和熟练的技术人员，为园区内科技企业的成功提供了至关重要的管理人才和创业科学家。剑桥园区内的雇员多半较少跳槽，极具凝聚力的企业文化给予员工强烈的归属感，人才的稳定和充足使本地区公司得以长期保持一支强大的队伍，并因为这种连续性而获益。4、政府的优惠政策科技园对中小企业以政策倾斜，真正起到孵化作用，政府或园区管理部门都给进入园区的高科技公司提供资金、税收、法律等方面的优惠政策。在英国，外资公司与英资公

37、司享受同等投资优惠，即外资公司在英国可以基本享受国民待遇，可以获得同样的项目资金援助。并且英国的公司税率在欧盟国家中是最低的，增强了该地区企业的竞争力，英国没有指导或限制外商投资的专门法律。外商或外资控股公司从法律意义上讲与英资公司享受同等待遇，它们在英国可从事多种形式的经济活动。5、剑桥精神剑桥作为一个成功的高科技企业聚集地区的优势在于它有一种使创业精神转换成为科技创新的环境条件。发展高科技，资金固然重要，但更重要的是能充分发挥人的创造精神，并把它转换成企业和科技创新，倡导特殊的创业精神和独特的人文氛围，使得科技园区不断发展壮大，这就是剑桥精神。广州五行孵化器集团编撰，5ipark互联网青年

38、创业社区研究材料四、韩国大德科技园 （一）韩国大德科技园简介韩国大德科技园( 亦称大德谷、Daedeok Valley) 规划始建于1970 年代初期,位于韩国中部的忠清南道大田附近,东连大田市, 西靠鸡龙山, 南有播城温泉, 北临锦江, 占地27.8 平方公里, 其中科研设施和教育设施面积占总面积的47%, 生活区占10%, 其余43%的地区则是绿化带, 规划人口为5 万人。园区内环境幽静优美,楼房错落有致, 树木郁郁葱葱, 道路干净宽阔。大德科技园的重点研发领域为生命工学、信息通信、新材料、精细化学、能源、机械航空等国家战略产业技术、大型复合技术和基础科技。经过近30 年的发展,已经成为与

39、美国硅谷、日本筑波相媲美的科学城,是韩国最大也是亚洲最大的产、学、研综合园区。图1：大德科技园地理位置（二）大德科技园-韩国科技的摇篮、经济增长的加速器目前，大德研究开发特区已经形成总体规模现代、科研设施先进、人才荟萃的专业化科研基地，同时又是科研与成果转让融为一体、科研与产业密切结合的高科技企业孵化基地。1、韩国技术的原动力在大德科技园, 诞生了数以万项的科技成果, 如：动态随机存取破储器、6.4 万位芯片、64 兆位芯片、断层摄像机、肾脏碎石机、黑猩猩基因组图、超薄膜分析技术、韩国第一颗科学卫星“阿里耶1号”等等。可以说大德科技园是韩国的“技术原动力”。同时园区内拥有研究人员约18000余

40、名, 其中博士4853名，占全国理工博士总数的10%，硕士15000多名,基本上集中了韩国电子、宇航、通信、生命科学等高科技领域的精英人才, 成为名符其实的“人才源泉地”。2、高新技术产业集群在发展产业方面，大德科技园已经成为信息技术、生物技术、纳米技术、航空航天技术、人工智能技术的核心区域。截止到2011年底，在大德开发特区注册的公司数达到898家，而且具有尖端技术企业数达到63 家，其中在1亿韩元以下的是14家、在1亿至5亿韩元之间的是28 家、在5亿至10亿韩元的是12家、在10亿至50亿之间的是9家。在专利申请和技术转让费方面，不管是专利申请还是专利注册，以及技术转让收入方面都是逐年增

41、长。图2：大德科技园区进驻企业3、创新技术的孵化器多年来, 进驻园区的韩国电子，通信研究院共获得国内外专利13000 项, 其中1053项技术已实现了向2200 家企业的转移, 并通过成功开发CDMA等7项技术, 创造市场价值约106万亿韩元,为韩国移动通信确立世界地位作出了重大贡献。据统计,园区一年海外专利登记达到1659件,技术转让费收入518亿韩元,销售额3.6万亿韩元, 到2015年,预计上述三个数据将分别增至16000 件、5000亿韩元和30万亿韩元。大德科技园在科技成果转化方面成效显著,已经成为创新技术的“孵化器”。（三）大德科技园成功因素分析1、完善的硬件服务设施高水平的基础设

42、施条件是高科技产业发展的基本保证。大德科技园在发展过程中，始终把为研究人员创造优越的工作环境放在首位, 以此吸引科研人才。大德科技园内有美丽的自然景致和受到很好保护的林地, 有社区公园、游泳池、高尔夫球场和体育馆等娱乐和休憩场所, 有用于教育的国家科学博物馆,用于进行各种形式的国际交流的大德科学文化中心。这些完善的配套设施大大促进了研究活动的开展, 使研究人员的生活十分轻松、愉快, 可以全身心地投入到科研工作中。2、健全的科技成果转换体系大德科技园建立了以产品为主线的科技开发体系和开放式的研究开发网络, 采取引进与创新相结合的方式发展高新技术产业。大德科技园将分属各种专业的政府资助研究所、大学

43、和工业的实验室集合到一起, 充分运用区内尖端研究设备实现资源共享, 促进了技术信息和研究设施之间的交流、提高了研究开发效率、扩大了研究成果、最便捷地实现了产学研协作, 使科研成果能迅速应用于企业生产, 转化为经济效益。由于发挥了多种形式的成果转化职能,园区目前已成为韩国创新技术的重要“孵化器”。此外, 园区内各种类型的科技中介服务机构、管理咨询公司以满足不断增长的科技服务为需要, 为高科技企业提供有效的风险管理、项目融资、创新管理、人力资源管理、知识产权管理及国际化经营等方面服务, 切实解决科技与经济的脱节问题, 推进高科技成果的产业转化，进一步为产业部门的技术开发提供便利。3、政府强有力的支

44、持大德科技园从计划制定到基础设施建设, 都是由韩国政府直接负责的, 政府意识到要像日本筑波科学城那样产生聚集效应, 必须克服各部门之间的条块分割。早在80 年代初, 韩国政府就对园区的管理体制进行了改革, 将各部厅所属的研究所和民间企业研究所改由科学技术部管辖,此外还将大德科技园的科学技术院和科学技术大学由文教部划归科学技术部。韩国政府还专门成立了一个“大德研究园地管理事务所”, 负责园地的建设及研究业务的支持工作。同时为保证迁入单位质量还专门成立了“迁入单位审议委员会”,作为政府所属的科学技术部的咨询机关, 对迁入单位进行资格审查。在园区的税收和资金政策上, 韩国政府还提供了极大的优惠, 如

45、: 当企业提供的研究、设计、分析及监管等技术服务必须运用极复杂的科学技能, 则该营业项目所产生的收入可以在创立的课税年度起以及未来五年内, 享受50%的所得免税；当私人企业在进行国家研究开发计划、核心基础科技开发、工业科技开发、替代性能开发等计划时, 政府会补助这些计划的全部研究开发费用, 最高上限为50%,同时政府也提供财务援助个人或小公司, 补助可高达全部费用的80%-90%, 来帮助他们将新科技商业化。4、良好的创业投资环境大德科技园区内设有被称为“创业哺育室”的创业指导、培育机构, 专门向创业者提供由研究机构开发出的专利技术, 并负责对其进行创业辅导、培训, 直到新创企业能够自主运营。

46、园区管理部门还制定了园区招商促进条例, 迁入大德科技园的科研机构和高科技企业除了能得到创业基金外, 还可得到搬迁补贴、设施补贴、招工补贴、人员培训补贴等, 这些优惠的政策为进入园区的中小型风险企业提供了良好的创业环境。同时,韩国政府为扶植和培育园区内的高新技术企业, 建立了各种形式的科技金融机构和风险投资资金, 此外还允许外国企业对韩国企业进行敌对性并购, 大幅放宽投资领域限制,对外商在韩直接投资实行全面自由化和鼓励政策, 为高新技术产业开辟了多元化的融资渠道。5、合理的人才培养模式 大德科技园非常重视研发人才的培养, 园区内的韩国科学技术院(KAIST) 等教育科研机构为有才华、有前途的科学

47、家开设以研究为重点的硕、博士研究生课程。韩国科学技术院每年培养的约320 名2030 岁的博士生中, 有115 名获得博士学位, 同时每年还有近600 人获硕士学位。韩国科学财团(KOSEF) 也对园区内各大学的基础研究给予资金支持, 并向那些申请到世界著名机构进行博士后研究的人士提供财政资助, 使有才华的科学家获得了继续深造的机会。此外, 科技园中各种政府资助的研究所还开办各种技术讲座和研讨班, 为产业界培养人才队伍。所有这些活动构成了全面的高素质专家培训体系, 使得他们成为韩国产业开发的带头人和科学技术发展的推动力量。6、多样化、国际化的发展道路大德科技园最初是以日本筑波科学城为蓝本建设的

48、, 但后来的发展逐渐强化同生产的结合, 注意吸收民间企业研究所进入, 与周围高技术工业区加强联系。大德科技园区内既有国立研究机关, 又有民间企业研究所。近年来, 民间企业研究所的迁入越来越引人注目, 数量继续增多,极大地促进了科学成果向产业界转移。同时大德科技园采取多种鼓励措施, 吸引外国企业进驻园区。创业者不论来自何地均可在园区落户, 对外来户也都采取一视同仁的政策, 欧美日等国家的科技公司都来到大德科技园创业。这些外来公司数量逐年增长, 使得园区的国际化程度越来越高, 有利于韩国与国际间的技术交流, 使之能了解和掌握世界最新的技术成果。五、芬兰因诺波利科技园（一）因诺波利科技园简介芬兰因诺

49、波利科技园规划始于1984年，其主体建筑位于Otaniemi临近Helsinki University of Technology（HUT,已有150年历史的赫尔辛基工业大学是芬兰最古老的大学。），建筑面积 22 000平方米。 因诺波利科技园首期工程完成于1991年，二期工程在2003年竣工。因诺波利科技园由Innopoli有限公司（管理因诺波利科技园）和Otaniemi 技术园组成，有自己的科技园园区报，科技园网页，还有律师事务所，专利事务所，会计事务所，旅游公司，餐饮区等服务设施。当前，因诺波利科技园使数以千计的业务概念（Business Idea）成为现实，孵化了200多家高新技术企业

50、。最近一期的“Business Week”将因诺波利（Innopoli）科技园所在的奥塔涅米区（Otaniemi District）排在世界科技发展最迅速地区的前10位。图1：因诺波利科技园地理位置（二）因诺波利科技园-芬兰“产学研”国际化基地1、积极促进信息通讯技术（ICT）产学研结合芬兰南部大赫尔辛基地区的因诺波利（Innopoli）科技园在促进信息通讯技术（Information and Communication Technology，ICT）的产学研结合及将科研成果迅速转化为生产力方面的成就已得到世界科技界的关注，它为诺基亚（Nokia）提供了源源不断的科研人员和技术资源，使得这个移

51、动电话的制造商始终保持着世界移动通讯技术的领导者地位。图2：因诺波利科技园2、丰富多彩的合作发展项目因诺波利科技园组织的各种 Spinno合作发展项目，它分成基础项目、部分特别增长、国际化项目、俱乐部活动和其他项目。这些项目包括研讨会、小组讨论、专家参观、企业特别咨询、辅导、企业参观、合作者会议、网络参与、公司研讨和评价等这些项目在芬兰和国外都有举行，如美国 (New York， Los Angeles， Silicon Valley)，英国伦敦和日本(Tokyo， Yokohama)。 到2011年底为止，有上千家公司参与Spinno活动，基础项目为650家企业，有300家公司已经成功建立国

52、际发展计划。Spinno的基础项目已经帮助赫尔辛金地区460家企业进入市场，这些公司直接雇员为3，800人。国际项目中就业增长率是400%。3、孵化多个高新技术企业公司 自因诺波利科技园建园以来已孵化了几百个高新技术企业公司，不少已搬出科技园到产业区或工厂区落户经营。2011年HUT研究机构的TAI 调查表明：截止2011年已有上百家公司离开Innopoli科技园到市场去运营，其中70%的公司能继续发展，由孵化器和Spinno 支持的企业尤为如此，一般都超过平均水平。有25%的公司还能继续运营，但业务比在Innopoli科技园内时小，只有5%的公司停止了运营。因诺波利科技园孵化活动的重点是增加

53、参加企业的数量，2012年通过与Otaniemi 大学的合作，并与InnoTuli 活动联系，投入资金到48个有商业前景的研究中。另一个重要的举措是Otaniemi技术园的Innolinko 创业孵化器成立，它与HUT合作，目的是降低创立新企业的门槛。孵化活动得到了欧盟项目、国际创新接力转化活动和材料和微系统专业技术中心的支持。孵化活动通过与Uusimaa 孵化网络 (大赫尔辛基地区的孵化合作网络)和芬兰其他技术中心和孵化中心，如欧洲的Sophia 和 Antipolis合作得到了提升。（三）因诺波利科技园的成功经验 因诺波利科技园及芬兰其他科技园的成效已得到许多国家的重视和高度评价。以下几点

54、值得我们学习借鉴:1、科技园选址正确 在科技园附近有芬兰最大的理工科大学赫尔辛基工业大学, 有芬兰科研实力最强的科研院所芬兰科技开发中心(该开发中心如同我国科学院, 它由1O 个研究所组成), 还有像诺基亚这样的跨国公司总部和研发中心。此外科技园离赫尔辛基市中心不到lO 公里。大赫尔辛基市的一号环城公路绕园区而过, 交通十分便利。2、高效管理 科技园的管理是高效的发放式的, 整个园区管理公司只有7个工作人员, 而且每个人都是项目经理。园区管理公司因诺波利公司使用out recourse services 。如因诺波利公司的财务帐目请人住在科技园内的会计事务所作, 科技园园区报请人住科技园的印刷

55、公司编印。3、软硬件设施齐备 整个园区都与因特网相连,园区拥有各种类型的办公、实验和会议设施, 以及完善的社会化后勤服务体系。简言之, 一个科技园园区就像一个小社会, 它将社会的多种功能和设施高度浓缩在一片相对狭小的地域内, 配之以高效的管理从而营造出一个有利于创新的环境, 让园区内每个人都能专注于自己应该从事的事业, 而不必为吃、住、行等琐事分散精力。4、政府重视科技投入芬兰政府认为企业竞争力增强要靠新产品和新服务，而新产品和新服务来自技术研究和开发，来自技术创新。要鼓励和帮助企业开展技术研发和技术创新，政府就必须加大科技投入。为此，芬兰政府在80年代成立了Tekes，通过该中心为企业提供技

56、术研发经费资助。芬兰R&D的投入从1985年的占GDP的1.55%上升到2012年的5.47%，为世界第二高（仅次于以色列）。而其中的50%投入到了诺波利科技园所在地区，显然，芬兰政府对科技投入的重视无疑为包括因诺波利科技园在内的芬兰科技园的发展提供了强硬的资金援助。图3：2012年芬兰政府各项科技投入占比六、以色列特拉维夫(一)特拉维夫简介特拉维夫建于1909年，是由一批犹太移民为逃避邻近古老港口城市雅法昂贵的房价而兴建。市区面积52平方公里、城市总人口304万让人难以想象，就是这样一个不大的城市，却是以色列的经济核心和枢纽，造就了以色列经济飞速发展的奇迹。今天的特拉维夫都市区高度集

57、中了以色列大部分高科技产业，被称为硅溪，拥有除美国硅谷之外全球最集中的高科技企业群，创造了多项世界第一。全球顶尖的高科技企业，包括英特尔、IBM、微软、惠普、雅虎、Google，在这里都设有研发中心。这个熙熙攘攘的城市已经成为最为繁荣的高科技城市，并被新闻周刊称作世界十大最具影响力的高科技城市之一。图1：特拉维夫地理位置（二）特拉维夫-世界第二硅谷1、世界一流的高科技园区特拉维夫拥有一个世界一流的高科技园区，这里几乎聚集了世界所有顶尖的高科技公司，如今广泛使用手机、ICQ、VOIP、Wifi、移动硬盘技术都是从这里诞生的，这里一直在改变着人们的生活方式。特拉维夫拥有世界上顶尖的“创业成功的生态

58、系统”之一。在25个全球创业城市中名列第5位。据以色列风险投资研究中心统计，以色列目前已有4,000家新兴高科技企业，数量仅次于美国，居世界第二。2、以色列最成功的孵化器之一玛雅孵化器特拉维夫创建的玛雅孵化器没有集中式的载体，不限地域，以风险资本为无形纽带，通过投资高科技创业项目，实现对高科技企业的孵化。玛雅孵化器是通过对高科技早期企业给予风险资本支持，虽然不控股，但一般要占到20%30%的较多股权，解决企业早期资金问题，企业发展过程中，玛雅也可以选择对股权进行调整，如果企业发展较快，玛雅会退出并对股权进行有偿转让。玛雅孵化器在本世纪初实现了民营化，其股权41.7%来自于公众，19.7%来自于个人，还有38.6%来自于企业。玛雅孵化器已投资并管理70多家高科技初创企业，并且于2005年在特拉维夫证券交易所实现上市。3、高度现代化在特拉维夫，几乎所有的建筑物都安装了太阳能装置，市区内网络的普