施工组织设计

1、精选优质文档-倾情为你奉上目 录专心-专注-专业1 编制依据1.1 总承包施工合同江苏南通三建集团有限公司与日立楼宇设备制造（天津）有限公司签订的“日立楼宇设备制造（天津）有限公司联合厂房二建设工程施工”施工总承包合同。合同签订日期2010年8月。1.2 经过有关部门审核的有效施工图由华夏建筑设计有限公司设计， 2010年9月出图工程建筑、结构、给排水、电气、暖通等各专业设计图纸蓝图。各专业设计变更图纸。该图纸并未经过天津图纸审查委员会审查，现正督促建设单位进行审查。1.3 工程所涉及的国家或行业规范、标准、规程、法规及图集1.3.1 工程采用的主要国家标准 序号规范及规程名称编 号1钢筋混凝

2、土用钢第1 部分热轧光圆钢筋GB1499.1-20082钢筋混凝土用钢第2 部分热轧带肋钢筋GB1499.2-20075工程测量规范GB50026-20076电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-20067混凝土质量控制标准GB50164-928电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-20069电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-200610电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-199211建筑工程施工现场供电安全规范GB50194-9312建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-200213砌体工程施工质量验

3、收规范GB50203-200214混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-200115钢结构工程施工质量验收规范GB50205-200217建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200218建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200219建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200220通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200221电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-9622给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-200823建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200124建筑电气安装工程施工质量验收规范GB503

4、03-200225建设工程项目管理规范GB/T50326-200626建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200127屋面工程技术规范GB50345-200428建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-200729建筑施工组织设计规范GB/T50502-200931岩土工程勘察规范GB50021200132建筑地基基础设计规范GB50007-200233电梯工程质量验收规范GB50310-20021.3.2 主要采用的工程建设行业标准 序号规范及规程名称编 号1钢筋焊接及验收规程JGJ18-20032混凝土泵送施工技术规程JGJ/T-953普通混凝土配合比设计规程JGJ55-200

5、04砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-20005建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20016施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20057建筑施工安全检查标准JGJ59-998建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-919建筑地基处理技术规范JGJ79-200210建筑施工模板安全技术规范JGJ162-200811施工现场机械设备检查技术规程JGJ168-200812建筑与市政降水工程技术规范JGJ/T111-981.3.3 工程主要采用的地方标准 序号规范及规程名称编 号1岩土工程技术规范DB29-20-20002天津市预防混凝土碱集料反应技术规程DB29-176-20073电气装置消

6、防安全检测技术规程DB29-59-20034天津市建设工程文件归档整理规程DB29-86-20045房屋建筑工程施工组织设计编制标准DB29-115-20046预拌砂浆技术应用规程DB29-130-20057结构混凝土实体检测技术规程DB29-148-20058天津市建设工程施工现场安全文明施工质量评估标准DB29-177-20079页岩多孔砖墙体建筑构造（KP1）（津03SJ107）DBJT29-60-20031.3.4 工程采用的主要图集 序号类别图集名称编号1国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101，04G1012国家建筑物抗震构造详图03G3293地方05系列

7、建筑标准设计图集05J1-121.3.5 工程采用的主要法规及规范性文件 序号类别法规名称编号1国家中华人民共和国建筑法2中华人民共和国合同法3建设工程质量管理条例国务院令第279号4建设工程施工现场管理规定建设部令15号5建设工程安全生产管理条例国务院令第393号6工程建设标准强制性条文（2009版）7地方天津市建设工程质量管理规定津公告第5号8天津市建筑工程施工安全管理规定津政令第71号9天津市建设工程施工现场文明施工管理标准建质安20041511号10天津市建筑工程施工质量验收资料技术规定112010年天津市建设施工安全质量标准化工作实施意见建质安2009649号12贯彻落实商务部、住房

8、和城乡建设部关于进一步做好城市禁止现场搅拌砂浆工作的通知的实施意见建材2009 318号13于加强建筑结构用钢进场验收检验的通知建质安20109 304号2 工程概况本工程为日立楼宇设备制造（天津）有限公司兴建的日立楼宇设备制造（天津）有限公司联合厂房二建设工程项目。位于天津市宝坻区九园工业区日立楼宇设备制造（天津）有限公司厂区内。工程建筑面积为11079，占地面积为8626.3，建筑层数为单层/局部二层。车间面积为6826.78，办公面积为3389.27。建筑高度为12.7m，建筑物长135.8m，宽63.5m。工程结构类型为钢结构。2.1 工程建设概况 工程建设概况一览表 表2.1工程名称

9、日立楼宇设备制造（天津）有限公司联合厂房二建设工程 工程地点地块西侧宝白公路。南侧九园公路建设单位日立楼宇设备制造（天津）有限公司勘察单位设计单位天津华夏建筑设计有限公司监理单位泰达国际监理公司质量监督部门宝坻区质量监督站总包单位江苏南通三建集团有限公司主要分包单位钢结构、电梯工程建设工期2010年9月3至2011年3月31日合同工期2010年9月3至2011年3月31日总投资额合同工程投资额工程主要功能或用途工业厂房2.2 工程建筑设计概况本工程为日立楼宇设备制造（天津）有限公司联合厂房二建设工程，联合厂房二由车间、空压机房、装备车间、展厅、电房等组成。2.3 节能设计概况序号项目内容平均传

10、热系数1外墙采用砌体为300厚轻质砂加气混凝土砌块，局部外贴50厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板，内抹20厚混合砂浆抹面，局部玻璃幕墙后衬双面玻镁板内填90厚岩棉。0.53W/(m2K)2屋面60mm厚激素聚苯板0.47 W/(m2K)3外门窗外檐门采用断桥铝合金型材、中空玻璃保温窗。2.9 W/(m2K)4不采暖楼梯间200厚轻质砂加气混凝土砌块墙，内抹20厚FTC0.9 W/(m2K)5采暖与不采暖空间的隔墙、楼板隔墙：200厚轻质砂加气混凝土砌块。楼板：25厚超细无机纤维保温喷涂隔墙0.71楼板0,856外墙挑出构建及附墙构件等热桥部位隔断热桥的保温措施30厚胶粉聚苯颗粒保温浆料7变形缝、抗震缝

11、采取100厚半硬质矿（岩）棉板封堵0.5 W/(m2K)8地下室外墙（与土壤接触的墙）外贴50厚聚苯乙烯泡沫塑料板9外门、外窗框与墙体之间的缝隙发泡聚氨酯高效保温材料填实，其洞口周边缝隙的内、外两侧采用硅酮系列建筑胶密封10电器照明装修时照明光源均采用节能灯及T8或T5三基色荧光灯。一般照明采用细管径直管型荧光灯、紧凑型荧光灯等高校照明光源。2.4 工程结构设计概况序号项目内容1结构形式地基结构形式钢筋混凝土钻孔灌注桩与钢筋混凝土后注浆灌注桩基础结构形式桩-筏基础主体结构三层裙房现浇钢筋混凝土框架结构九层塔楼现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构3混凝土强度等级及防腐、抗渗要求工程部位内容工程桩C35

12、（添加阻锈剂TB-A）基础底板、地梁、承台C40 P6（添加阻锈剂TB-A、防腐型抗裂防水剂TB-CSA）地下室外墙C45 P6（添加阻锈剂添加阻锈剂TB-A、防腐型抗裂防水剂TB-CSA）框架部分的框架柱层数-1首层2层3顶层混凝土强度C45C40C35框剪部分的框架柱、剪力墙层数-13层45层67层8顶层混凝土强度C45C40C35C30楼板、框架梁、坡道梁、板C35楼梯C30圈梁、构造柱、过梁C204抗震等级抗震设防烈度8度抗震设防标准标准设防类（丙类）建筑5钢筋类别一级钢HPB235直径6、8、12二级钢HRB335直径12、14、16、三级钢HRB400直径8、10、12、14、16

13、、18、20、22、25、28、326主要结构尺寸柱子截面尺寸基础16.75m16.75m29.35m29.35m47.7m800800700700600600梁断面尺寸200400、300600、300750、400600、350950、400800、400900、3001050、5001050、4001500等底板厚度裙楼底板厚度400、塔楼底板厚度500、后浇带厚度600楼板厚度100、110、120、180、200、250柱帽尺寸38403840750、44004400950剪力墙地下室400mm上部300mm、200mm2.5 钢结构设计概况本工程钢结构主要为27m36m跨度的双向张

14、弦结构体系，上弦采用交错布置的圆钢管、下部采用双向钢拉杆，中间设置腹杆及撑杆。序号项目内容1结构形式双向张弦结构2选用钢材弦杆、腹杆、撑杆热轧无缝钢管，钢材为Q345B钢拉杆屈服强度460型号锚栓Q345B3链接形式焊接、螺栓链接2.6 建筑设备安装 设备安装概况一览表 表2.4 分项名称设计概况给排水系统本工程的给水系统设置包括：室内给水系统、中水系统、排水系统、消火栓系统、喷淋系统、灭火器的配置。本工程纬三路与经一路各有一根DN300的市政给水管，本工程从市政给水管接入两根DN200的给水管作为小区的生活、消防水源。排水及雨水排入纬三路上的市政排水、雨水管道。生活给水系统-12层为市政供水

15、，39层为加压给水，加压给水由水箱加变频供水设备供给；水箱自洁消毒器消毒。中水系统-12层为市政中水供水，39层为加压给水，加压给水由水箱加变频供水设备供给；水箱自洁消毒器消毒。热水给水系统每个卫生间及厨房内预留电热水器的位置，并在每个热水器进水管上设止回阀。排水系统首层以上卫生间重力流排出；设伸顶通气管。地下层污废水由排水提升泵加压排出气管，首层单排。污水经化粪池处理后排入室外排水管网。坡道雨水消防排水等分别有积水坑汇集后由潜水泵提升排出，水泵由液位控制启停。消防系统水源本工程从市政给水管接入两根DN200的给水管做为小区的消防水源消防用水量室外消火栓用水量为30L/S，室内消火栓用水量为3

16、0L/S。地下车库设自动喷水灭火系统，设计流量为30L/S消防水池、消防泵房消防水池及消防泵房设于地下车库，消防水池储存小区室内消火栓及喷淋用水量。消防水池储存储存水量为432m3,消防泵房内设：消火栓变流恒压消防泵；喷淋变流恒压消防泵及喷雾保护泵。室内消火栓系统每层各处均有两股水柱到达设置消火栓。屋顶设有36吨消火栓和喷淋合用水箱满足高区10分钟消防用水量。消防水泵采用自灌式吸水，供水管设试验和检查用压力表和65mm的放水阀门室内消防排水消防电梯的井底设排水井，排水井内设排水泵。灭火器配置本建筑属严重危险等级，A类火灾，单具灭火器灭火级别为3A，设置灭火剂充装量为5kg的手提式磷酸铵盐干粉灭

17、火器。地下车库建筑属中危险等级，单具灭火器灭火级别为2A，设置灭火剂充装量为3kg的手提式磷酸铵盐干粉灭火器电气工程本工程电气设计包括：变电室、建筑物内的一般照明、电力、空调、火灾自动报警及联动控制系统，广播系统、安防系统、电话通讯及计算机网络综合布线系统、有线电视系统、防雷与接地系统负荷等级计算机网络中心、弱电机房、监控机房、应急照明、消防用电设备、客梯电力、生活泵、地下室污水泵等用电负荷为一级负荷；其他雨水泵电力等的用电负荷为二级负荷；一般照明、电力等的用电负荷为三级负荷。变电室设计本工程采用高压10KV双电源电缆供电，双电源同时运行，接线方式为两段单母线接线，每路电源各带两台变压器。在首

18、层设置高压变压器室，内设四台1000KVA变压器，其装机总容量4000KVA。低压配电间设于地下一层，并在地下一层设置柴油发电机组一台440Kva，为建筑物内海关机房等提供弱点设备供电。照明系统：本工程会议室等区域仅预留一般照明系统配电箱，在楼梯间及前室、电梯前室、疏散走道等处设有疏散标志灯及事故应急灯，室内各种插座选用E2000系列。防雷与接地系统本工程防雷等级为二级。建筑的防雷装置满足防直击雷、侧击雷、防雷电感应及雷电波的侵入，并设置总等电位联结。利用建筑物基础底板钢筋网及桩内主筋构成共用接地极。建筑物外圈每根钢柱均做防雷引下线，并与基础底板上、下皮各引一条钢筋做可靠焊接；将45米以上金属

19、栏杆、门窗、屋顶风机垂直敷设的金属管道及金属物的顶端和低端与防雷装置连接。采暖与通风系统空调通风设计人员较多的一层服务大厅；二层大餐厅和三层多功能大厅的空调系统形式采用低速单风道全空气系统，双层百叶风口或散流器下送风，回风由设在地面夹墙上的消音百叶回风口集中回至空调机房。小开间的办公室及会议室采用风机盘管加新风的空调方式，空调送风方式采用散流器上送风、上回风方式卫生间设排风系统，通过排气扇和土建竖风道将室内污浊空气排至室外。地下车库设置机械排风（兼排烟）系统，排风量为6次换气，同时由汽车坡道补风量不小于50。采暖设计采用低温热水地板辐射供暖系统，供暖热源由换热器提供的二次水供给。由换热间内的分

20、集水器引到单独环路供热。供水温度为60，回水温度为50。2.7 工程特点本工程有部分用于吊装钢结构的支撑脚手架高度比较高，超过12m，荷载较大，施工难度较高，需进行专家论证。3 施工部署3.1 工程目标3.1.1 质量目标达到国家施工质量验收规范合格标准。3.1.2 工期目标计划开工日期为2010年9月3日，竣工日期2011年3月31日，总工期191个日历天。3.1.3 安全目标确保零伤亡零事故，年轻伤事故率不大于3。3.1.4 文明施工目标文明施工达到天津市相关部门要求。3.1.5 成本目标在成本的基础上降低0.5。3.2 项目经理部组织机构鉴于本标段的规模、重要性、影响程度和复杂程度，通过

21、仔细研读合同文件和设计图纸，本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配在同类工程总承包管理中均具有丰富的施工经验、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员组成本项目主体施工及施工总承包与配合服务项目部，通过建立科学的项目管理制度，完善质量、技术、计划、成本和合约方面的管理程序，使整个工程的实施处于总包商强有力的控制之下，实现对业主的承诺。3.2.1 项目管理组织机构图其项目管理组织机构图如下图:3.2.2 管理人员组织表3.2.2.1 项目经理部关键岗位人员设置序号项目职务姓名2项目经理施红3项目总工程师李惠新4项目副经理龚岳兵5商务经理崔东华3.2.2.2 项目经理部其他人员设置序号项目

22、职务姓名1土建施工员陈忠新2机电工长罗成3内业技术员黄汉新4安全员严双5质量员张建平6测量员施伟彬11试验员陆乐3.3 任务划分及总、分包管理3.3.1 总包合同范围： 本工程采用包工包料的承包方式，总包范围为日立楼宇设备制造（天津）有限公司联合厂房二建设工程工程施工图纸中的建筑、结构、给排水、暖通、电气等。3.3.2 总包范围内的分包工程我公司施工范围内的分包主要包括土方分包、防水分包、给排水、暖通、电气、电梯等专业以及氟碳喷涂不锈钢装饰框料、外檐雨棚、裙房屋顶采光窗等。钢结构工程、安装工程。3.3.3 业主指定分包工程 钢结构工程3.3.4 总、分包管理本工程所有进场分包单位均与我方签订总

23、分包合同，我方将将此类分包视为自己的分包进行管理。总承包管理人员必须认真学习合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终将其贯彻执行到整个施工管理全过程中去，确保工程优质如期完成。按合同规定的承包施工范围内的工程质量、工期、安全、文明施工等要求，编制详细、完善的施工组织设计，经审核签发后，进行实施。编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。以总工期为依据，编制工程阶段性实施计划（施工准备计划、劳动力进场计划、施工材料、设备、机具进具计划、材料进场计划、各分包工程分包队伍进场计划等）。各分包编制的分包工程分部分项详细的施工组织设计，报请

24、总承包审批经同意后才能进行施工。总承包每周定期与分包单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按总承包周计划要求检查分包每周工作完成情况及布置下周施工生产任务。总承包管理人员与分包管理人员，在施工高峰时，每天收工前开一次碰头会，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题，由总承包负责解决的问题决不拖迟和延期。施工过程中各类业务联系，总承包均以书面指示书发给各分包执行。各分包单位与总承包业务交往过程中，以业务联系单、备忘录等书面形式与总承包进行联系。由总承包解决的事应立即处理。总承包诚恳接受业主监理对总承包管理工作的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。总包单位对分包单

25、位的管理如下：序号内容1总则1、为了使在本项目承担施工任务的分包单位的各项管理工作满足项目管理要求，确保施工管理的各项工作有序，按标准在受控状态下进行，实现我项目的管理目标，特制定本管理办法。2、本须知适用于进入我们项目管理现场内的任何一家分包单位。2进场须知1、所有分包单位必须持有我项目经理部所签发的入场许可证，方可进场。2、办理入场许可证的条件：1、持有本项目的施工合同（协议）书或中标通知书或业主方的委托书（通知）。2、办理入场许可证提交资料提交资料所交部门企业资质证书及营业执照资料室、安全部公司概况介绍及业绩材料资料室参与本工程的组织机构表及通信联络表资料室参加本工程项目人员的简历资料室

26、入场人员花名册（必须盖有单位公章，经市建委注册）及身份证、居住征、做工证、健康证复印件；资料室、安全部本单位当年年审过的安全资格审查认可证，消防证书资料室、安全部外省市施工单位进穗施工许可证安全部本项目管理人员的证件，项目经理证书（或企业委托书）、项目经理资质证书、安全员、质量员的证书原件，技术人员的职称证书资料室负责本项目施工的特种工人的特种作业操作证复印件（机械工、电工、电气焊工、架子工、信号工、防水工）资料室、安全部进场安全物资一览表及安全证实安全部入场人员4张免冠一寸照片，用于办理证件安全部3、记录：分承包商进场许可证3教育培训1、为了确保分包单位了解现场实际情况，能够严格遵守本项目的

27、各项管理制度及分包单位员工素质符合我项目要求，必须进行教育培训工作。2、工人素质教育1、教育培训工作由项目工程部负责，培训大纲见下表。2、由分包单位自行组织的教育培训，必须是符合我项目要求的，教材必须经我项目经理部审批，同时应做好记录，并报至项目工程部备案。3、项目工程部组织对工人的技术素质教育工作。所有分项工程开工前，由专业责任师召集，专业责任师或分包主管工长主持对施工人员进行专项教育，使工人对所施工的分项工程充分了解。4、各分包必须配一名素质较高的专职质量员，且必须给其足够的权限，以保证总包下达的质量整改和质量保证措施得到彻底贯彻和实施。3、安全教育1、项目安全部对分包单位的全体成员进行入

28、场安全教育。由安全部门组织，工程部协助。经考试合格后发给上岗证并由安全部门注册登记后才能上岗。未经考试合格和注册登记人员不得参加施工生产。2、在接受总包单位安全教育同时，分包队伍要明确一名领导为该队伍的安全负责人，主管日常的安全生产及文明施工管理工作，分包队伍中每50人要设一名专职安全员，少于50人要设兼职安全员，独立承担分包任务的施工队，要建立安全机构，并按上述要求配备安全人员。4、记录：1、安全教育记录。2、班前安全活动交底记录。3、新工人入场三级安全教育记录。4组织管理1、在施工中分包商必须按合同及所报施工组织设计要求配备足够的，有经验的管理人员及施工工人，提交组织机构图。当总包认为分包

29、的管理人员及工人的素质或人数达不到施工现场的需要时，总包有权利要求分包换人或增加施工人员。2、经我项目确定认可的所报组织机构图上管理人员及数量不可随意变动，必须常驻现场，提供固定的联系电话（手机），不得兼任本项目之外的其它项目的职务。3、分包单位现场负责人必须依据施工合同常驻现场，履行组织管理职责，不经我项目批准不得更换，离开现场必须经我项目现场经理批准。4、现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员、资料员、测量员、试验员，其数量必须满足施工生产及我项目要求。5、从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督施工，不得随意离开现场。6、分包单位的任何人员必须尊重总包、业

30、主和监理单位人员，不得无理顶撞。如有关于工程事项，必须与总包联系解决，不得越过总包与业主或监理商谈有关工程事宜。7、分包单位必须依据我项目管理要求，建立健全内部的各项管理制度，并报总包部。8、我项目的任何罚款无须分包单位签字确认，我项目所发函件即为扣款依据。所罚款项必须按时上交，否则加倍在工程款项中扣除。9、分包的人力、物资、机器设备、工具等生产资源进入施工现场后，应视为项目生产资源，受项目统一管理。其生产资源的进退场应该提前与总包联系，批准后方可办理进出场手续。10、分包单位任何人无权更改施工方案和经我项目工程部批准的施工计划。如需变动必须事先征得我项目部批准。11、对于我项目安排的任何工作

31、指令，无论结果如何必须在2小时之内回复，并补充至月、周、日计划中。12、任何施工现场布置必须有方案、计划，并经我项目工程部批准后方可实施。13、任何零星用工及合同外用工的发生,都必须在同时得到我项目工程部的批准和商务部的确认书后，方可实施（缺一不可），否则一律无效，后果自负。14、无论何种原因现场内发生紧急情况或事故，分包单位现场负责人及其它管理人员必须在现场指挥组织并做好事后的处理，并及时上报项目经理部。5CI及现场1、所有分包单位进入现场施工人员必须着装整洁，佩戴统一安全帽（符合项目CI要求）、佩带胸卡、编号，其管理人员与操作人员、非凡工种人员必须有明显的区别并予以保持。2、施工现场布置、

32、分包单位所建的临时设施（包括现场料场）必须符合我项目总平面布置图及CI的要求，施工前须先得到我项目工程部的批准，按总包要求进行布置，不得私自更改。3、所有分包单位施工管理人员及操作人员必须着装整洁，不得留长发，注重举止行为；严禁在现场内大声喊叫、打闹。4、进入施工区域必须戴好安全帽，并符合有关规定。5、爱护现场内的安全、消防、测量、照明设施及有关CI标牌等，如有损坏，将负责赔偿损失，并处以两倍于损失的罚款。6、必须保证所悬挂标牌的完好、整洁，标识颜色清楚无退色。所堆放物品无论堆放时间长短，必须堆放整洁，必须有完整封闭围挡。7、施工现场、生活区内严禁赌博、酗酒闹事行为，否则对分包单位责任人罚款,

33、并将有关人员驱逐出场。8、仓库必须按项目物资部统一要求进行布置，配备必要的灭火器材。物资应码放整洁并挂标牌。9、堆料场所的划定必须按总包总平面布置图布置，并且码放整洁，不得私自乱堆，并按项目物资部要求进行标识。10、根据各分包商生产的需要，总包将动态指定具体的临水使用点由谁负责。各分包应对自己负责的临水使用点负有维修及保护负责。发现破坏情况应及时上报经理部，否则一切修理责任自负。对临水临电的改动应报总包批准后进行，不得私自改动水管、乱拉电线。违者将处以罚款。11、现场临时道路由总包进行统一维护，分包在使用中要保护道路，若有损坏，相应分包要立即恢复，总包依情节情况将处以经济处罚。分包在道路上遗撒

34、杂物,分包要及时清理，同时不得将垃圾、杂物遗撒在场外。12、围墙、大门、旗杆等由总包进行统一的CI布置，分包在生产过程中不得破坏。6施工及计划1、任何一项施工开始都必须具有经过批准的施工方案、进度计划、安全交底书、技术交底书、材料使用得到批准、安全设施齐全无隐患。管理者及操作者经过教育，质量标准、工艺标准清楚，否则不得开工，已施工的必须拆除，返工重新按规定施工一切损失自负。2、所有施工都必须按照我项目规定的程序、标准进行，做分部分项工程质量验收，并提供齐全、有效的技术保证及质量评定资料，否则返工重新施工，一切损失自负。3、由于分包单位自身原因造成生产要素配备不及时、不足，我项目将书面通知限时配

35、足，超时未配者，我项目有权代为配置，分包单位不得拒绝，否则将分包单位完不成部分，我项目另行安排，并对分包单位造成的损失进行索赔（工期和经济），我项目代为配置部分的费用将加倍由分包单位工程款中支付，该费用的计算不受定额和合同价的限制。4、因分包单位的原因导致我项目必须修改施工方案或采取非凡技术措施的，所增加的费用完全由分包单位支付，所需生产要素分包单位必须及时配置。5、分包单位进场施工，其施工组织、安排必须按我项目的要求完成，我项目工程部责任师负责协调、监督、解决非修改方案或设计的技术性问题。如需修改方案或设计，由分包单位书面通知我项目技术部，我项目技术部负责会同有关部门解决，任何人无权擅自修改

36、方案和设计，得到我项目的书面确认后方可修改。6、分包单位所使用材料及供给商必须是经我项目审批同意使用的，否则一律严禁使用，已进场的必须清退出场，并要向项目报告其处理结果及去向。7、分包单位要积极配合我项目其它分包单位的施工，不得无故刁难，否则将处以罚款，并赔偿所造成的损失。8、周计划由各分包单位于每周一下午2：00之前上报项目经理部工程部；项目经理部于当日召开生产会时确定周计划的审批修改意见并形成文件下发，周二开始按照审批修改意见执行；周一生产会上同时讲评前一周计划实施情况。各家施工单位现场经理及相关工长必须准时参加。9、月计划由各分包于每月23日报到项目经理部，当月24日生产例会上确定月计划

37、审批修改意见并形成文件下发，25日开始实施。并在24日生产例会上讲评上一月计划执行情况。现场各家施工单位项目经理及相关管理人员必须准时参加。10、项目经理部对周计划进行考核，每周计划完成率在90%以上视为合格，未完成需由工程部出具书面原因分析，并与项目相关责任人的奖金挂钩。11、为了迎接各方面的检查，各分包应积极配合项目作好各自工作面的清理工作，及各种安排。12、月计划未按期完成时，如无合理的工期拖延理由，每延误一天对分包单位处以罚款。7函件1、分包单位必须重视我项目所发的正式函件及便函，并在规定时间内予以回复，超时未复者，即为确认接收,承担因此造成的后果。2、分包单位所有关于图纸、方案、进度

38、计划表等必须以书面的形式报至我项目资料室；材料审批、申请索赔、决算书等发生质疑，必须以书面的形式报至我项目商务部，否则一律无效。所造成损失自负。3、分包单位不得拒收、拒签我项目所发的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件。如有异议，在收到24小时内回函协商解决，否则视为确认接受。项目经理部函件输入渠道由项目资料室统一控制，分包给总包的函件必须由项目资料室签收。4、分包单位对项目部的函件必须统一格式、正式打印、有统一编号，并且有负责人签字或单位公章，否则我项目拒收。8后勤1、本规定就食堂、宿舍、办公室等区域的管理做出下列具体规定。分包单位进入现场后，必须立即完成下列工作：1、按项目后勤管理制

39、度并组织本分包单位所有人员进行学习，制定相应管理办法上墙。2、分包单位专职后勤管理员应固定，并具有对其工作负责的能力。2、后勤检查制度：项目办公室和安全部定期组织后勤检查，分包负责人和后勤负责人参加检查。3、各项规定1、分包单位必须在进场前根据自身实际需要提出各类住房申请报至项目办公室，由办公室负责安排，编制住房分配方案，未提出申请者不予安排。2、分包单位由后勤管理员负责按照项目指定的住房进行管理和分配，并将入住情况、入住各房间人员名单按房间统计张贴并上报，经确定后的住房方案不得自行调整。3、各分包单位宿舍必须保持本宿舍室内卫生整洁，由分包单位专职后勤管理员组织选举室长，实行值日制度。4、宿舍

40、区内的洗漱处必须保持清洁，由专职后勤管理人员作为责任区域的节水节电负责人，禁止长流水，禁止在洗漱处倾倒剩余食物或其他垃圾。5、各分包单位专职后勤管理员必须每日准时参加项目办公室组织的现场巡查，对当日发现问题负责整改。6、现场厕所由分包单位派保洁员值日，保证厕所内空气流通及清洁卫生。7、分包单位办公室及生活区必须每日进行打扫，办公室及生活区内不得堆存垃圾，垃圾应由分包单位保洁员及时清理，并用三轮车把垃圾运到项目指定的垃圾堆放处。详细的总承包管理见总承包管理方案3.4 施工流水段的划分及施工工艺流程3.4.1 施工流水段的划分原则1） 综合考虑整个工程的工期和施工顺序， 施工分准备阶段、地基、基础

41、施工阶段、主体结构施工阶段、机电安装施工阶段、装饰装修施工阶段、竣工验收阶段六个阶段进行设计。2） 施工分段考虑到各段的劳动力和资源投入比较均衡，每个施工区和流水段根据温度后浇带、沉降后浇带的位置进行划分，便于施工和验收安排；3） 各分区之间组织平行施工，各区内部划分为若干流水段组织流水作业，突出对于关键工序和关键线路的管理。3.4.2 各阶段施工部署3.4.2.1 施工准备阶段施工前准备阶段2010年825月24日至2010年9月3日说明：该阶段的主要工作内容是现场生产、生活临建施工，测量控制网的建立、现场场地平整及垫道等施工，以及各种施工手续的报批及办理。1、与业主进行施工资料的交接，了解

42、现场临水接入点，测量控制点位置等；2、根据业主提供的测量控制点，进行场区控制点及建筑物控制线的测量放线工作，应同时把临建位置进行定位；3、组织人员进场进行临建施工，争取9月3号之前临建布置完成。4、组织项目管理人员仔细查看图纸，做好图纸会审工作，同时做好项目施工技术管理资料的编制、报审。5、根据施工进度计划，组织前期施工材料、机械进场。3.4.2.2 地基、基础施工阶段地基、基础施工阶段2010年9月3日至2010年10月7日说明：本阶段包括工程桩桩基的施工、土方开挖及地下室结构施工1、桩基施工时拟投入四台潜水桩机进行钻孔灌注桩的施工，灌注桩施工六天后开始插入桩侧及桩端后压浆施工。桩基施工时四

43、台划分为四个平行施工区，四台桩机同时施工。桩基施工过程中完成他吊装的施工。2、土方施工时将整个场地按照地块分场地分为A、B两大区，每大区又分为两小区。分别为A-1、A-2区，B-1、B-2区，各区域之间平行施工。土方开挖采用错台分层开挖，一次开挖到位的方法进行施工。机械开挖至板底标高后，采用人工配合清理修整地坪，然后进行桩帽的定位放线，垫层随后浇筑。3、由于本工程的基坑施工面积为8623.3，在施工时根据后浇带的划分将基坑划分为6个施工段组织施工。底板结构施工时，由于基坑坑底设计不同集水坑、电梯井处侧模采用砖胎膜。柱帽采用放坡开挖浇筑垫层方式。3.4.2.3 主体施工阶段主体施工阶段2010年

44、10月8日至2010年11月15日说明：1、该施工阶段的主要任务是合理组织施工，在质量、安全满足要求的前提下抓紧时间施工主体结构，以及二次结构砌体工程的施工，外围架体的安装，施工电梯的安装，安装预留预埋等。2、主体施工阶段主要以塔楼主体及裙楼主体结构为施工主线，两区之间组织平行施工，两区之间又分别划分为若干个施工段，各段之间组织流水施工。同时在满足两个区施工进度要求的前提下，尽快完成地下室结构的工作内容，确保整个工程主体结构施工同步完成。在主体结构施工的同时，外围脚手架的搭设必须满足施工进度要求。3、主体施工期间模板配置，方柱、梁板等结构模板全部采用15mm厚的多层板，墙模板背枋采用50100

45、200的木枋，使用钢管进行加固。柱子模板的背枋采用50100的木枋，根据截面大小，背枋间距不大于400，柱箍采用双钢管，使用16的高强螺栓进行拉结，柱截面尺寸比较大，纵横方向各设1道高强对拉螺栓；梁底模和侧模背枋的设置同柱子模板，梁侧面使用钢管进行加固，对于梁高大于700的梁，在梁中设一道对拉螺栓；板模板背枋设置采用50100200的木枋，水平支撑结构选用碗扣脚手架，平面布置尺寸为12001200及9001200，在钢管顶端设U形托，使用双钢管作为模板的主龙骨。4、本阶段两区之间采用平行施工，地上周转架料配置为裙房满配，塔楼配置三层模板。当强度达到要求后及进行模板的拆除，模板架料等周转使用。主

46、体施工阶段分区图3.4.2.4 机电安装阶段机电安装施工阶段2010年11月16日至2011年3月12日说明：安装各专业在进行结构施工时即进行预留预埋工作的施工，主体结构验收后随即插入水平干、支管及设备安装施工，分楼层试验检测，为装修吊顶封板创造条件；竖向干路管线安装分区段施工，各系统全部施工完成后，分系统进行综合检测与试运行。3.4.2.5 装饰装修施工阶段装饰装修施工阶段2011年3月1日至2011年月25日说明：1、该阶段的主要任务是外墙装饰、幕墙、室内抹灰、腻子、涂料、楼地面工程、屋面工程、室外工程等。2、在主体结构施工完成后，开始屋面工程施工，屋面施工的同时组织外墙保温及装饰施工等。

47、室内装修施工顺序是从上向下施工，室内同一楼层内装修施工按照墙面顶棚细部地面涂饰的工序顺序组织施工。3.4.2.6 竣工验收阶段竣工验收施工阶段2011年8月21日至2011年8月30日说明：该施工阶段的主要任务是竣工资料的整理、现场的清理、各专业的系统调试及综合调试3.5 施工准备3.5.1 施工技术准备3.5.1.1 熟悉图纸，准备图纸会审组织技术管理人员及时到岗就位，认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，了解工程的施工难点以及在施工过程中需要采用的新技术。各专业管理人员对施工图纸进行核实工作，检查各专业图纸之间是否有矛盾之处，为图纸会审做准备3.5.1.2 施工图

48、深化设计对于设计图纸未明确而要求施工单位进行深化设计的部分，根据合同、一般专业性要求、建设及使用单位要求，精心绘制并按时提交所需施工图和节点详图，交设计单位审批。3.5.1.3 图纸、规范、标准、图集等为本工程准备所用的主要规范、规程、标准、图集等，满足现场施工各职能部门的需要，本工程涉及的具体规范、规程以及图集见本施工组织设计第1章。3.5.1.4 设备及器具为保证所有进场材料达到合格标准及相关的技术性能，必须加强材料的进场检验，达到相关的使用性能。工程施工前，建立现场试验室，配备相应的试验设备仪器，按国家现行有关标准对各项设备仪器进行安装、调试及检测。本工程拟投入的测量检测器具等详见3.5

49、.3.3设备机械及进场计划。3.5.1.5 测量基准交底、复测及验收进场后，对甲方提供的测量基准点进行复核，并做好保护，同时对基准点进行交底、复核，并申请测量大队进行验收。合格后及时与业主、监理等办理交接手续。3.5.1.6 技术工作计划组织我项目部各职能部门及与本工程相关人员，在施工组织设计方案的基础上，编制更加详实的分项工程施工方案，报分公司、建设单位(管理公司)代表、工程监理审批，指导工程施工。随工程进展，各主要分部分项工程施工方案或作业设计陆续出台并不断完善。3.5.2 现场准备3.5.2.1 本工程轴线控制网测量定位及控制桩、控制点的保护本工程轴线控制网测量定位及控制桩、控制点的保护

50、等详见6.1测量工程。3.5.2.2 临时供水、供电、供热综合考虑本工程生产、生活、消防等各方面的因素，本工程将在根据现场实际编制临时供水方案、临时供电专项方案等。施工现场为生产区设置各种生产设施。1） 临时供水及供热本工程临时用水主要为施工用水、生活用水及消防用水三部分，其中施工用水主要为桩基施工用水、混凝土养护用水和砌筑用水。在现场靠近经二路一侧接入管径为100mm市政水管，保证现场生产生活用水，但不能满足桩基施工要求。桩基施工阶段在现场打取水井来提供桩基施工用水。生活区的用水由给水管网引来，主管采用DN80，设置消火栓。分管采用DN32和DN25分别解决厕所、食堂和水池用水。能满足现场用

51、水要求。临时用水方案及计算详见临时用水施工方案。2） 临时供电现场内现无电源，前期施工阶段需投入柴油发电机共施工及生活使用。后期业主将在现场内接入市政电源，供电量目前未确定。本工程临时用电布置详见第5章，详细用电量负荷、用电分配计算及具体管线布置等详见临时用电施工方案。3.5.2.3 临时排水施工临时排水分为总平面排水、基坑排水、楼层排水以及生活排污。1） 总平面排水总平面排水分地下室阶段和主体阶段。地下室阶段在基坑顶部设置环型排水沟，上满铺镂空铸铁盖板，并设置积水井，经沉淀后与市政排污井连通。四周硬化道路斜面排水至排水沟。主体阶段，待地下室外墙土方回填完毕后沿四周道路一侧布置环型排水沟，设置积水井，经沉淀后排入市政管网。施工现场出入口设洗车槽，外运车辆进行清洗，减少车辆带尘。排水沟要定期派人清掏，保持畅通，防止雨季高水位时发生雨水倒灌。施工现场的各类排水必须经过