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文档简介
1、汉江碾盘山至兴隆段航道整治工程土建施工(TJ-3)施工组织设计第一章 工程概况1.1、编制依据1. 本项目航道整治工程土建施工招标文件、设计图纸、以及相关的相关补遗资料。2. 交通部颁发的水运工程施工技术规范和规程,以及相关的法律、法规与地方民俗习惯。3. 我单位现场考察调查所获得的相关资料与信息。4. 我单位在国内长期从事水运工程建设获得的同类工程施工的丰富经验。5. 我单位现有的企业管理水平、技术能力及人员、设备的资源配置。1.2. 编制原则 1. 严格遵守招标文件要求的原则:满足招标文件的各项要求。 2. 确保工期的原则:根据招标文件规定的工期,合理安排施工顺序,优化资源配置,并充分考虑
2、各种因素对工期的影响,确保工期并力争提前。 3. 文明施工、保护环境的原则:精心布置施工现场,合理安排并注重施工便道建设,节约用地并少占耕地,保护河道及周边环境,做好水土保持及防火工作。 4. 确保优良、争创精品工程的原则:以业主满意为目的,确保本标段质量优良目标的实现,严格运行ISO9001质量管理体系,力求施工方案的适用性、先进性和经济性,注重过程质量控制,确保优良工程,争创精品工程。 5. 安全第一、预防为主的原则:确定本标段安全目标,制定安全管理责任制,预防为主,强化安全管理,确保安全质量目标的实现。 6. 遵纪守法、尊重民俗的原则:施工中遵守国家的法律、法规,兼顾地方和群众的利益,尊
3、重地方的风俗习惯,减少扰民及民扰现象。1.3、主要有关工程施工技术标准及规程、规范本工程施工必须遵照执行下述技术标准和规范规程(但不限于):航道工程基本术语标准(JTJ/T204-96)内河通航标准(GB50139-2004)港口及航道护岸工程设计与施工规范(JTJ300-2000)爆破安全规程(GB6722-2003)水运工程爆破技术规范(JTS204-2008)水运工程测量规范(JTJ203-2001)水运工程混凝土施工规范(JTJ268-96)水运工程混凝土质量控制标准(JTJ269-96)水运工程混凝土试验规程(JTJ270-98)航道整治工程技术规范(JTJ312-2003)内河航道
4、维护技术规范(JTJ287-2005)水运工程质量检验评定标准(JTS257-2008)水运工程土工合成材料应用技术规范(JTJ239-2005)内河航运建设项目环境评价规范(JTJ227-2001)其他与航道整治相关的国家、行业及地方规范规程。1.4、工程概况及工程内容1、工程范围及内容汉江碾盘山至兴隆段航道整治工程上起碾盘山(沿山头坝址)、下至兴隆,长110.0km,建设规模为(2)级航道标准;通航保证率:98%;设计船型尺度:67.5m×10.8m×2.0m(长×型宽×设计吃水);设计船队尺度:167m×21.6m×2.0m(长
5、×宽×设计吃水);设计船队队型:一顶四驳双排双列;设计航道尺度:2.4m×90m×500m(水深×双线航宽×弯曲半径)。TJ-03合同段上起高家集,下至七里湖,全长约12.6km,包括任家滩滩段及石牌滩段上段。设计有筑坝工程、护滩带工程、护岸工程和填槽工程,主要建设内容包括:新建丁坝5座(任11#、任13#、石9#、石11#、石13#),护滩带3条(任T7#、T9#、T8#),加长丁坝3座(任4#、任10#、石1#),对已建丁坝进行加高,加高丁坝14座(任1#、任3#、任5、任7、任9、任2、任4、任6#、任8#、任10#、石1#、石
6、3#、石5#、石7#),加高值0.5m;新建护岸2处(任P1-1、任P2-1),长389.6m,加固护岸4处(任P1、任P2、任P3、石P1),长7173.9m;填槽1处(石TC1),面积8705.3m2。施工工艺主要包括船上沉D型排、船上沉丙纶布排、干滩铺X型排、水上(陆上)抛石、抛枕等。船上沉D型排采用专用沉排船施工;水下抛石采用机驳船装运,人工或机械抛投;陆上抛石采用人工或机械抛投;抛枕采用抛枕船施工。筑坝工程、护滩带工程、护岸工程以及填槽工程的施工水位为设计水位加0.6m。主要工程量见下表:序号项目名称计量单位工程数量项目特征1筑坝、护滩带工程1.1挖方m32896.61.2滩面整平m
7、334490.01.3沉D型排m2215738.71.4干滩铺X型排m234490.01.5沉丙纶布排m27536.01.6抛石护脚m36108.51.7回填块石m32670.81.8陆上抛石m340279.11.9水上抛石m345162.01.10排上抛石m317434.01.11平整坝面m224182.81.12坝坡整理m228257.31.13沙枕m39661.14排头梁m3、件18.9、602护岸工程2.1挖方m35002.2沉D型排m2161708.42.3沉丙纶布排m31800.02.4抛石护脚m382155.43填槽工程3.1抛填块石m35927.83.2沙枕m323017.31
8、.5、总工期要求总工期18个月,计划开工日期:2014年6月28日,计划竣工日期:2015年12月28日。第二章 总体施工组织布置与规划2.1、施工组织机构2.1.1、施工组织机构为了安全、优质、按期完成本标段的施工任务,本着精干、高效的原则,我单位计划抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理、行政人员及具有丰富施工经验的施工队伍完成本标段的施工任务。按项目法组建本标段工程管理机构,全面负责本标段工程的施工组织管理工作。项目经理由具有多年类似工程施工经验的港口及航道一级建造师担任项目经理,高级工程师担任总工程师,其他专业工程师级关键人员也都具有同类工程多年的施工经验。施工组织
9、机构的设置见下表。施工组织机构图项 目 经 理项 目 副 经 理项 目 总 工 质量部办公室合同部工程部安全管理部财务部材料设备部试验室测量组 铺排施工队砌石施工队综合施工队抛石施工队土方施工队2.1.2、项目经理部各职位、职能部门及其职责项目经理 1、组织项目部全体员工贯彻执行公司质量方针、质量目标和质量管理体系文件,确保工程项目质量管理体系的有效运行。2、代表公司全面组织履行承包合同,为项目成本、质量、进度、安全控制第一责任人。3、组织落实成本、质量、环境、文明施工等各项管理目标。4、负责协调施工过程中各个环节及各方面关系。5、认真履行施工合同,严格执行施工规范和验收评定标准,确保施工过程
10、处于受控状态,工程质量满足和符合设计及合同要求。6、全权负责公司各项规章制度的落实,协助公司各部室做好相关质量管理体系要求的有关活动。7、主持策划项目组织机构,协调、安排项目部各类生产要素,保证提供项目部管理体系运行所需的资源;注重文明施工与环境保护,努力提高经济效益和社会效益。 8、根据需要参加公司管理评审会,组织项目部落实公司管理评审决定。项目总工(技术负责人) 1、负责项目技术管理工作,检查各科室的质量工作运行状态。 2、组织贯彻落实国家、行业有关工程技术与质量等法律法规、标准规范。3、组织熟悉与审核图纸,主持编制项目专项施工方案并体现有针对性的安全技术和环保技术措施,审批项目一般施工方
11、案并组织实施。4、负责向项目部全体工程技术人员和职工进行工程施工方法、工艺要求、质量标准、技术标准、施工计划、安全措施等技术交底工作。 5、组织做好测量及其核定工作,指导质量检验和试验。 6、抓好工程施工质量控制工作,保证达优良标准,争创精品工程。 7、负责组织实施“不合格品控制程序”,组织处理不合格品(工序)。8、负责项目全面质量管理(TQC)和质量管理小组活动(QC)。 9、协助项目经理及公司各部室做好质量管理体系要求的有关活动。 10、有质量否决权。工程部部长1、负责施工生产整体组织安排,编制落实施工进度计划和施工进度报表。 2、负责现场人员、机械、材料等的调度,保证施工生产正常有序推进
12、。3、负责施工现场文明施工、环境保护工作、组织施工进度完成情况的检查、生产调度会和生产例会。4、负责实施成品、半成品的防护,负责一般不合格工序的处理,对提出的纠正和预防措施进行实施。 5、严格要求各作业班组,按照施工规范和技术部门的要求进行施工。6、认真执行施工规范,合理安排施工,对班组进行技术交底,确保工程质量,负责做好施工原始记录工作。 7、认真做好现场材料及成品、半成品的标识工作,并负责保护产品标识牌。 8、协助项目部其他科室做好相关质量管理体系要求的有关活动。质检部部长 1、严格执行项目适用的标准、规范、图纸等施工文件。 2、负责施工全过程的质量控制和各工序的监督与检查。3、组织项目质
13、量检查和质量验收,做好分部、分项、单位工程的检验评定工作,配合监理部门抓好质量工作。 4、负责工程质量情况月报工作,及时、准确完善各项质检资料,并保证资料的准确性和合法性。 5、对不符合施工技术规范、施工方案的工序进行制止和纠正。 6、具体负责检验、测量和试验设备的校准、维修和保养工作的实施。7、协助项目部其他科室做好相关质量管理体系要求的有关活动。材料设备部部长1、负责公司授权范围内材料的招标采购和零星材料、低值易耗品的采购。 2、负责项目物资需用计划、进场计划的编制和采购供应。 3、负责进场物资的验证、报验、标识、贮存、使用与盘存管理,严禁未经验证或验证不合格的材料投入使用。 4、组织有关
14、人员对工程用料的供方进行实地调查,掌握采购信息,提供预选审定资料,做好材料的验收管理工作,并组织材料检验、试验工作,保证工程用料是合格品。 5、建立项目机械设备台帐,及时上报各种统计报表。 6、定期检查、监督施工现场的设备配备及管理情况,确保项目机械设备满足施工需要。 7、负责机械设备的进场调查和验收评价。 8、协助公司工程部、租赁分公司做好施工设备的检验、维修保养工作,保证设备处于完好状态。安全管理部部长1、宣传、贯彻、执行国家、行业和施工所在地的安全环保法规和上级单位的安全环保管理制度及相关要求。 2、负责项目安全环保日常管理工作,严格施工全过程的安全环保控制,并做好记录。 3、负责具体策
15、划,组织项目安全环保规章制度的制定、修改、完善。 4、深入施工现场,掌握安全动态,对人、机物、环境及自然的不安全行为和不安全动态,及时采取纠正预防措施。 5、组织安全环保检查,发现隐患及时采取纠正措施,并监督落实。 6、负责安全环保运行的日常监测,组织编制项目事故应急救援预案。 7、参与审核安全技术方案,参加分部、分项安全技术交底,负责组织不同工种的安全操作规程、环保要求交底。 8、负责安全环保运行的日常监测,组织制定事故预防措施,并督促落实。 9、领导和监督安全保卫工作,严禁扰民,避免民扰。 10、按规定执行安全环保奖惩制度。财务部部长1、负责制定项目各项财务管理实施细则。 2、负责编制上报
16、年、季度财务预算及预算执行情况报告。 3、负责编制上报月度资金使用计划及资金使用情况报告。 4、负责日常报销,工资发放,备用金的清收和管理等。 5、定期核对并及时清理各类债权、债务,确保帐表相符、帐帐相符、帐证相符、帐 实相符。 6、严格执行会计法和公司的财务管理办法;根据工程进度计划,参与工程成本 分析,为工程管理提供资料和依据。 7、负责环保和职业健康安全管理资金的提取、提供和监督使用。 8、负责编制上报各种财务报表。办公室1、负责项目部日常行政管理、人员管理、事务管理,做好后勤保障。2、负责对执行公司及本项目部各项规章制度的督促、检查和评比工作,及时掌握工地动态,提供各种信息。3、负责与
17、地方政府、有关部门的联系沟通,创造良好的施工外部环境。4、协助项目经理及各部(室)做好质量管理体系要求的有关活动。合同部部长1、负责工程成本的预测和分析,办理内部承包结算工作。2、负责工程资料收集、整理,单位分部分项工程开工报告,办理中间交工证书的签证工作。3、负责工程合同管理,各项合同变更的报批以及办理中间支付和竣工结算。4、负责公文的报送、收发及归档保管等工作。试验室主任主要对原材料、半成品、成品进行检测、记录,为施工提供各种试验数据,以及为工程质量评定提供实验数据等工作。本项目主要职责:1、负责对本项目使用的各种工程原材料的检测、检验、试验工作。2、负责砼、砂浆配合比的设计、验证和过程检
18、测、控制工作。 3、负责砼、砂浆试件制取、养护、保管和试验工作。 4、负责试验设备的校验、保养和标识工作。 5、负责质量检测、试验报告的记录、整理、报告工作。6、保证试验资料的准确性和合法性。7、负责填料土样的采集、运输、保管和试样制备、试验工作。8、负责堤防、护岸工程、防汛道路工程现场试验检测工作。2.2、人员配置方案根据本工程的施工规模和工期要求,项目部配备了充足的人力资源,项目部各科室主要人员配备及定岗一览表详见下表。项目部各科室人员配备及定岗一览表岗位人数职务备注到位情况项目经理1项目经理注册一级建造师随时能抽调到位项目总工1总工高级工程师随时能抽调到位工程部1部长工程师随时能抽调到位
19、3航道整治工程师工程师随时能抽调到位2测量工程师工程师随时能抽调到位5技术员助理工程师随时能抽调到位质检部1部长质检负责人随时能抽调到位1试验工程师(试验室主任)工程师随时能抽调到位2质检工程师工程师随时能抽调到位2试验工程师随时能抽调到位3试验员随时能抽调到位合同部1合同工程师工程师随时能抽调到位1计划负责人工程师随时能抽调到位安全部1部长安全工程师随时能抽调到位1专职安全工程师安全工程师随时能抽调到位2专职安全员材料设备部1 部长(材料负责人)工程师随时能抽调到位2材料员随时能抽调到位1材料会计随时能抽调到位财务部1部长会计师随时能抽调到位2会计助理会计师随时能抽调到位1 出 纳助理会计师
20、随时能抽调到位综合事务部1 部 长 随时能抽调到位2办事员随时能抽调到位2.3、安全、质量、环保、工期、文明施工、成本等目标2.3.1 安全目标严格按照国家职业健康安全管理体系认证的标准和规定执行,坚持“安全第一,预防为主,综合防治”的方针,广泛开展安全标准化工地建设,执行交通部及本工程有关文件规定,狠抓落实,确保施工安全。杜绝重大责任事故和职工因工重伤或死亡事故。2.3.2 质量目标施工期间严格按照ISO9001:2000标准质量认证体系的程序和标准持续、高效的运行,确保工程质量达到国家、交通部现行的工程质量验收标准和本工程施工标准。确保工程一次验收合格率100%,优良率达90%以上。杜绝发
21、生一切重大质量责任事故。质量等级“优良”,争创精品工程。2.3.3 环保目标严格按照中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国水土保持法、环境管理体系认证和当地环保局的有关要求执行,积极维护当地自然环境,最大限度地减少对自然环境的破坏,杜绝环境污染,防止水土流失,争创文明施工标准化工地。2.3.4 工期目标满足业主招标工期总体要求,同时满足业主对各项工程初步进度设想的目标要求,保证工期正点到达,合理缩短工期。2.3.5. 文明施工目标严格执行建设工程文明工地标准的规定,做好文明工地施工及文明工地建设,创文明工地。2.3.6. 成本目标科学、合理降低工程成本,实现成本目标。2.4、人、机、料、资金
22、配置计划2.4.1.劳动力配置在劳动力组织中,我们本着均衡生产,减少浪费,人力资源充分利用,降低工程成本的原则。按照施工进度计划、施工强度和工种需要数量进行优化配置。在劳动力需用量计划的基础上再具体化、细部化。各工种劳动力计划见后附表。2.4.2 材料供应与检验1、材料计划、供应材料供应有本项目部的材料设备部负责采购根据施工总进度计划及年、月、旬等阶段性计划认真做好材料的采购计划,对各种材料的采购,入库、保管和出库,制定完善的管理方法,同时加强防盗和防火管理。作好材料需求计划,使材料提前进场,否则将会制约工期的实现。我们的措施是:1)沉排预制砼块及各种材料,通过考察和试验,报业主和监理批准,选
23、择质量过硬、信誉度高、生产量大的大厂家供应。2)落实要求后,即派出专职人员与有关厂商落实订单和供货日期、运输方式等事宜,抓准抓早抓落实。3)成立材料运输供应小组和试验小组,驻地做好材料的管理。特别是分类堆码和材质试验工作。材料到工地后,必须按要求逐项测试,填写报告单。2、材料检验进场前的材料检查:订货前,提取样品向驻地监理报送拟购材料名称、规范、型号、产地、数量及使用的工程部位等。附有关材料性能试验报告及样品,征求监理工程师意见,监理工程师同意后订货、购料。进场材料质量控制:按合同规定的项目和频率严格进行材料的试验工作,向监理工程师审批试验报告,积极配合监理工程师复核检验。材料质量检查结果,作
24、为有关工程审批申请开工报告的依据之一。施工中材料质量控制:每次使用前,提前一天请示监理工程师,会同监理工程师现场察看,根据进场材料数量、规格及变化,在监理工程师指令下,做材料试验项目和测试频率,试验报告等,合格后方可使用。外购成品及半成品构件:派人员赴现场考察供料方施工工艺及质量控制情况。测试有关项目,签订合同前,向驻地监理工程师书面报告外购件计划,详列拟购件的名称、规格、数量及应用工程部位;构件生产厂名、地址、生产工艺及质量标准,产品质量检验证书及抽样测试技术报告。材料及构件进场、储存及搬运:依据工程进展安排进场材料数量和规格。搬运储存材料注意水泥防潮、钢筋防锈、砂石料应分类堆放,并处理地基
25、以防混杂和污染;各类材料要设标签。成品构件(水泥砼预制块)运输、堆放应符合规范规定的要求,避免产生不合理的附加应力,使构件弯曲、受损、开裂。不合格材料:对不合格材料应重新审定,找出不合格的原因。对二次审定仍不合格的材料,加标签另行堆放或清理出场。2.4.3 机械设备、试验检测仪器配备及进场计划本工程施工项目包括D型软体排铺设、水下抛石、陆上护岸、筑坝工程施工等,其中软体排铺设和水下抛石施工工作量大,且施工均需要专业的沉排船和抛石船。因此,配备专用的沉排船、足够的抛石船是本工程的保障措施之一。此外,为保证本工程的质量要求,我公司拟配备足够的辅助船舶、测量检测设备及人员。机械设备和试验检测仪器设备
26、详见附表。2.4.4、资金需求计划1、根据总体工期安排制订详细的资金使用计划,在制订用款计划时要做到尽可能的细致,包括前期准备工作的用款计划、各施工阶段的用款计划、月度用款计划、年度用款计划及机械设备用款计划,必要时制订旬用款计划。2、加强计量工作,对已完成工程尽快计量,不因计量跟不上而影响资金的周转,提高资金的周转率和使用效率。3、工程款使用和管理严格按业主颁布的有关资金使用规章制度执行,严格控制和合理、有效地使用业主拨付的预付款和工程款,保证不让资金外流。2.5、施工总平面布置2.5.1、布置原则本工程施工平面布置,根据招标文件提供的自然环境资料、地形地貌,并结合本标段工程的位置及我公司对
27、整个航道沿线的踏勘与大致了解,遵循选址合理、场地使用恰当、布置紧凑、交通方便的原则,以达到有利于生产、方便生活、保证安全、符合环保、经济合理、易于管理的要求。1、所有属于工程的生活、生产及办公等设施按照便于管理的原则设置。2、本着有利于生产、安全可靠、方便生活、集中管理、经济合理等原则设置。3、现场施工布置与项目划分及施工计划安排协调一致;4、充分考虑施工区域的风浪影响,现场布置保证人员设备的安全。5、充分考虑航道施工离岸较远的特点,落实适用的靠泊点与交通船。2.5.2、施工区域布置1、施工区段划分:结合工程地质情况以及拟投入本标段机械设备的实际生产能力,整个标段划为任家滩和石牌两个施工区段。
28、保证在满足工程质量和工期要求的情况下,充分发挥机械设备的工效。2、施工水域管理:施工前发布航行通告等文件,施工过程中,施工水域由项目部负责实施管理,对误入施工标段水域的进港船舶,提前呼叫、发出警示并给予配合,进行避让。2.5.3项目经理部设置为便于人员上下船及各种材料、生活用品运输上船,我们考虑在施工区一带租赁民房、设立项目部,总体负责本工程的实施及后勤保障。为方便施工管理,项目部配备充足的交通通讯设备,保证信息畅通;配备高倍望远镜,可在项目部便可查看船舶运行、停泊情况。具体布置详见施工总平面布置图2.6、施工技术准备在项目经理的组织下,各部门及时主动与业主、设计单位、监理单位等单位取得联系,
29、作好开工前的准备工作。开工前的各项技术准备工作流程如下:项目部物质设备部办公室安质部财务部试验室工程部制定安全质量工期各项制度及措施协助租地及场地布置机械设备的购买调转,物资计划编制,采购资金筹集、运作、资金需求计划、使用计划、财务报表原材料试验及检验图纸会审建立测量控制网工程计划及方案实施性施工组织设计编制技术“三交底”和施工组织设计项目经理部交底开 工 报 告准 备 开 工1. 图纸会审及工程计划 在获得施工图纸及相关施工文件后,及时组织工程部人员进行图纸会审。主要审核结构形式、结构尺寸;使用材料及设备的品名、规格、质量标准;气象条件、施工方法、施工程序和施工措施及工程质量等,从而达到了解
30、设计意图,领会设计精神,掌握技术标准设计原则,以及新材料、新工艺的运用;对设计图纸中的漏、缺、差、错等事宜通过相关渠道及时与设计人取得联系,完善设计文件,使设计更加符合施工现场的实际,确保施工安全、工程质量和按期完成工程任务。 2. 控制网复核、控制桩、水准点加密,原始地形的测绘驻地监理将控制桩点现场移交后,即开始控制网复核,复核成果与设计成果相比,误差在测规容许范围,经平差后采用复核成果,经理部测量组以复核后的控制网为基础,加密控制桩和水准基点,据此对原地形进行复测,是否与原地面相吻合,并提出改进意见。3. 材料试验及检验在熟悉和了解设计图纸的基础上,根据材料进场情况,及时对原材料进行材料试
31、验和检验。所有材料的取样及送样工作都有监理工程师在场(对外送检的材料必须密封于送样箱内送检),只有检测合格的材料才准进入施工场地。4. 机电、物资进场计划根据本工程的施工工法、施工程序和进度,详细编制本工程需用的机械设备、物资材料的进场计划,以保证各分项工程开工前所需机械设备及时到场。机械设备进场后立即组织人员进行检修、调试,确保开工后设备运转正常。根据合同文件的要求,用于本工程的水泥、钢材、砂、碎石、木材,以及型钢等材料由施工单位自行采购。上述自购材料可根据合同文件及监理工程师指令进行采购,根据料源和运输路线决定采用陆路或水路运输至工地。自购材料在开工前落实供货商及交货的时间、地点、方式,并
32、必须对进场的材料按要求进行抽检,合格后准予进场。5. 进度计划编制在熟读设计文件并了解设计意图的基础上,根据总工期要求,编制各分项工程进度计划,制订出详细的、操作性强的月、旬、日施工进度作业计划。 6. 建立安全、质量、工期保证制度根据工程特点,业主要求及本单位对该项目的目标责任,分别建立健全安全、质量、工期保证制度,做到“技术先进、工期提前、质量创优、安全达标”。7. 编制实施性施工组织设计文件,搞好技术交底工作在图纸会审工作完成并熟悉和消化设计文件、现场地形复核、详细讨论施工方法和施工程序的基础上,结合业主的要求和本单位的创优目标,编制实施性施工组织设计并报监理审批;同时做好设计、施工“三
33、交底”和施工组织设计交底工作,详细向参加施工的人员介绍本工程的工程概况、工程规模、工程工期、结构类型、施工方法、施工工艺、操作要求、施工重难点和安全防护、质量目标等,使参战员工心中有数,能预见性指导施工,避免出现安全、质量事故。第三章 施工技术措施3.1、施工过程中的检测、试验措施3.1.1 工地试验室建设1、试验室房舍布置及环境要求试验室主要有土工试验和原材料、混凝土试验两大试验功能,所以试验室的布置紧紧围绕这两部分展开,大体分为土工试验室部分和原材料、混凝土试验室部分,同时在混凝土浇筑现场、混凝土拌和系统、砼浇注现场布置相应的试验站,用于混凝土拌和物取样、试件制作和对上坝料的采集,进一步的
34、试验和分析等统一在室内进行。2、仪器设备的配备工地试验室主要应配备满足日常检和常规试验的仪器设备,结合本工地的实际情况和工程建设需要,为了试验操作的方便,试验仪器在室内应进行合理布局。3、试验规程规范等技术文件的配备试验规程规范等技术性文件是试验操作的理论基础,在实际试验过程中也将给予试验操作极大的理论指导,结合本工地的试验实际情况,配备试验规程规范。4、试验人员的配备 试验人员是试验工作的执行者,因此试验室必须配备足够的试验人员,勤劳塌实,爱岗敬业,熟悉公路基、桥梁工程试验仪器检测的标准、规范、规程及仪器设备的原理、性能和操作等,并具有一定的工程试验检测工作经历和试验检测技术水平,试验室负责
35、人还必须具备相应的任职资格。试验检测人员持证上岗率100%。为了充分发挥试验人员的主观能动性,试验人员被合理明确地进行分工,定人定岗定职责。5、质量管理体系的建立按规范建立试验室的质量体系,将试验检测工作当成过程来管理,强调事前预控而不是事后纠正,把影响质量的技术、设备、管理和人员因素都控制起来,形成任务明确、职责协作和相互促进的有机整体,质量管理全员参与,全员遵守,最终实现质量工作规范化管理。3.1.2 工地试验室管理1、日常工作程式化试验检测是一项十分复杂而细致的工作,也是工程质量控制中很重要的一部分,因此在实际的操作中来不得半点马虎和疏漏,这就要求试验人员的日常检测和试验工作一定要严格按
36、照规程规范的标准,一步一步来,有条不紊,确保试验的完备与精确,真正从源头上杜绝主观因素可能给试验结果带来的影响和偏差。2、日常管理制度化试验室能否正常开展工作在很大程度上取决于管理工作的成效,管理制度化势在必行。首先建立人员岗位责任制,明确工作范围、任务和职责;其次,建立仪器设备保养、试验室安全卫生责任制,每一个试验人员都对仪器设备的完好性和试验室的安全卫生负责,也都有义务确保试验工作秩序的稳定性和连续性;再次,建立工作联系和工作汇报制度,因为试验室的中心任务是为工程提供检测数据,为工程质量控制服务,所以要加强与施工现场和质检部门的工作联系,及时将检测数据和结果提供给现场和质检部门,同时定期对
37、试验数据进行统计和分析,从检测角度分析工程质量控制情况,辅助质检部门共同把工程质量控制好;然后就是重大问题集体决策制,试验室负责人定期召开全体试验人员参加的以讨论重大问题、反映问题和工作汇报为主要内容的例会。3、试验操作规范化为了保证试验结果的准确性,试验操作必须规范化进行。首先,原材料取样规范化,各种材料取样方法、数量及相关要求严格按照相关规程规范进行;其次,每一个试验项目操作规范化,试验过程中严格做好各项记录,认真核对,确保原始数据的准确,试验后认真对仪器进行归整清洁,如果是室内试验,还要及时关掉水电等,对于剩余的试样要妥善处理,要求留存的试样按规定留存;然后,试验及检测数据处理规范化,应
38、用软件对试验数据进行辅助管理,利用其数据处理功能对试验检测数据进行快速处理并打印机出具试验报告。4、资料管理系统化试验资料及文件是工程实践的真实记录和工地试验室的成果,最后要通过验收并作为重要档案资料存入档案局,所以资料及文件的管理要规范系统。首先就是试验资料和文件归档规范化,把试验资料及文件的台帐编制成工作表,利用数据查询和统计功能快而准地完成查询和统计工作,这样大大方便了试验月报、年报等的编制;其次,试验报告必须有相关试验人员出具,并实行签字负责制,一经填好的试验报告,不得随意更改表式和涂改检测数据;然后,对试验资料和文件及时归档,分门别类,用相同规格的档案盒集中存放,同一部位或内容相近的
39、资料放于资料柜的同一位置,方便查找和翻阅。5、人员培训持续化人员培训主要是两个方面的内容,一是加强试验人员的业务学习,定期组织学习最新颁布的试验规程和相关技术标准,或者是对既有规范的温习和深入研究,牢牢把握重点和操作难点,或者是结合试验实践探讨一些试验操作上值得改进的地方,总结经验,优化试验程序;二是逐一对每一个试验项目进行操作培训,提高试验人员的实际操作能力,同时纠正一些不规范操作,确保检测工作质量。6、质保体系更新化为了确保质量体系文件的科学性、合理性和适用性,体系文件在编写完成后,广泛征求意见并组织全体试验人员进行学习,让每一位试验人员都能熟悉和把握自己的岗位职责,了解质量活动的各个环节
40、,在其后的质量体系运行阶段,及时进行内部审核,对于暴露出的问题,每一位试验人员都有义务进行收集和分析,并及时在重大问题例会上对体系文件进行必要的修订,达到持续改进的目的,也确保了质量体系的持续有效。3.2、工程精度测量布控方案3.2.1、 施工测量的组织1 、项目部设专门测量机构,对该标段工程进行控制。其成员由2名测量工程师,4名测量工构成,负责全过程的控制测量与内部测量复核工作。2 、我单位测量队组织人员负责对项目部的测量工作进行指导、抽检和复检。3 、各施工队设测量放线组,负责其管段的施工测量及放线。3.2.2控制测量1、平面控制系统的建立1)、开工前,对设计部门提供的施工区平面控制起始座
41、标点(应不少于三个点)采用全站仪按多边形导线网或四等导线测量的技术要求和精度指标进行联测复核(此项测量工作进行时,与驻地监理工程师联合测量),联测点复核完成并经内业平差计算,测量精度指标达到相应的技术要求后,按监理规定报表格式填写联测复检成果报告,报送项目总监及业主签认,否则不得进行后序测量工作。2)、起始平面控制座标网点经联测复核合格并经监理签认后即可进行平面控制座标点加密测量。加密控制网的布设形式及布点埋石:鉴于该工程的特点,其加密平面控制网的布设采用导线测量,其加密桩尽量设置于施工区间沿线路两侧的现有高度适宜的永久建筑物的接顶,布点原则以能履盖全标段的有测量放线之需要,平均边长控制在(5
42、0200m)左右。平面控制点加密导线测量采用全站仪,按测量规范中精密导线测量的技术要求和精度指标进行。平面控制加密导线点外业测量完成,并经内业计算满足要求后,应填写测量成果报验单,连同加密导线计算表一同报送工程监理部专业监理工程师签证,如监理工程师提出疑议和要求对加密导线进行复核,应密切配合,并提供所需测量设备和相关测量人员。经工程监理签认的测量成果即可作为测量放线的依据,否则应进行补测或重测,并重新进行报验。在工程施工过程中,定期对所布设的加密导线网进行复测,以防止因施工而引起控制点的位移变形而影响施工放线的质量及精度,复测结果应形成文字资料,报送工程监理部。3)、高程控制系统的建立对设计部
43、门提供水准基点(不应少于2个点)进行水准联测复核,按三等水准测量的技术要求进行,复核测量结果报送监理签认。水准点加密测量水准路线的确定从点埋石:在标段施工区间范围内,沿线两侧且距大堤15m以外的稳定位置埋设水准点标志桩并与业主或设计部门提供的水准基点形成符合或闭合水准路线,相邻两加密水准点间距离控制在80120m,以确保在进行施工测量高程放样时能引测高程。测设方法:外业测量时采用精密水准仪,按GB503081999规范中精密水准测量的技术要求和精度指标进行观测。外业测量完成后及时进行内业平差计算,仅当通过平差计算满足规范规定的精度要求时,形成文字成果报送监理签认,否则应及时查找错误或超差原因,
44、并进行补测或重测,直至合格为止。定期复核:对已测设完成的加密高程控制网应随施工进度的推进,进行定期的复核测量,以确保施工全过程中高程测量系统的统一,复核测量时按初测时的技术要求进行,复核测量成果应报送监理部确认。3.2.3 施工图审核工程开工施工放线之前,项目部专业测量工程师应对整个工程施工图中给出所有测量放线起始数据进行认真的复核计算,并以表格或附图的形式形成书面资料,对经过复核计算与施工图不符的测量放样数据,连同原图纸给定的数据以及其所在施工图的位置记录一起报送工程监理部,以便及时与设计部门联系处理,这些数据只有在原设计部门有明确答复和确认后才可作为测量放线的依据。3.2.4 施工测量放线
45、1、各结构设计位置应以明显标志显示,标志可采用标杆、浮标或灯标。纵向标志应设在设计结构中心线和设计上开口边线上;横向标志应设在各结构起讫点、施工分界线及弯道处。平直河段每隔50100m设立一组横向标志,弯道处应适当加密。2、在施工作业区内必须设置水尺,并应符合下列规定:、水尺间距应视水面比降、地形条件、水位变化及开挖质量要求而定,当水面比降小于110000时,宜每公里设置一组;当水面比降不小于110000时,宜每0.5m设置一组。、水尺应设置在便于观测、水流平稳、波浪影响最小和不易被船艇碰撞的地方,必要时应加设保护桩和避浪设备。、水尺零点宜与各结构设计底高程一致,施工水尺应满足五等水准精度要求
46、。、施工区远离水尺所在地,当各型、各功能船操作人员不能清楚地观察水尺读数时,应在水尺附近设置水位读数标志,由专人负责,定时悬挂水位信号,或采用其他通讯方式通报水位。3、施工测量控制、抛排船作业必须严格按照抛排标志进行定位和施工,并应经常校核和调整船位。、操作人员必须熟悉施工图纸,了解开挖的精度,掌握船舶的横移速度和摆动惯性,选择合理的对标位置和排排宽。、操作人员对抛排标志有疑问或发现有错误时,应及时向施工技术人员或测量人员反映,由测量人员进行复核或校正。、抛石边坡宜按阶梯形进行,并掌握下超上欠,超欠平衡的原则。4、水上排石高度度控制、施工前必须正确记录测量人员所设置的水位标尺读数,并严格按照水
47、位标尺进行水上抛石高度控制。、对抛石已抛部分要随即进行水深测量,发现超抛超过允许值时,应及时退船处理。3、测量放线工作一经完成,及时进行报验,只有经监理工程师复核确认后方可作为施工的定位依据或进行下道工序施工。5、施工测量的保证措施 为使本标段施工各项技术指标符合设计及相关规范要求,确保施工测量质量和精度要求,制定本标段施工测量质量措施:、施工测量严格按设计图纸及相关技术规范、标准规定的技术要求进行施测,满足规定的精度要求。、健全施工测量质量保证体系,加强管理,明确职责。、施工测量人员在施工测量放线前,须熟悉与施工测量放线有关的施工图纸及说明,并对施工设计图纸给出的放样定位数据认真复核,无误后
48、,方用于施工测量放线。、加强双检复核制:做到放样数据要反复核实,放样点位应进行换人复测,确保放样出的平面及高程点位准确性。、各项测量严格健全测量记录,现场测量按统一格式和表式进行记录和计算,做到清晰、签署齐全,原始记录不得涂擦更改。、工程所有测量设备与器具必须定期进行检校。测量设备送检及现场测量设备的保管及维护遵照本投标人单位有关规定,保证测量设备长期处于良好状态。、每项测量放线工作完成之后,及时按工程监理组规定的报验表式及程序申请报验和办理监理工程师签认。、做好各项施工测量成果资料的整理、保管与归档。3.2.6、竣工测量、验收 1、航道整治工程验收应按现行的水运基本建设工程验收规程执行。 2
49、、单项整治工程完工后,施工单位应对水下工程进行全面的水深测量,对欠抛、欠填部位应加密探测,对超过欠施工极限值的欠施工部位应进行返工处理,直到合格为止。 3、竣工验收测量应按现行水运工程施工测量规范中的有关规定进行。 4、竣工验收各方量的结算,对河道整治工程,宜以水下控方量为准,但超过各有关规范规定的计算超挖值的方量属无效方,不应计入完成方量。 5、验收测量可在工程全部完工后一次进行,对于工期较长应分期、分段验收。 6、验收可采取下列方式进行: 、施工单位在验收前通知建设单位及其他有关单位派员参加测量作业,共同进行验收;、施工单位将竣工报告、竣工图纸、工程量计算表等原始资料提交给建设单位,由建设
50、单位进行检查验收。、交工验收或竣工验收时施工单位应提供以下技术资料。 设计文件及有关图、表; 竣工图(包括水下地形图和扫床图); 质量检查资料及有关记录; 施工记录; 开工、竣工报告。3.3、技术准备措施(1)施工人员进场后,联系业主、监理、设计代表进行设计技术交底。(2)熟悉、核对施工图纸和有关的技术资料,编写与之相适应的实施性施工组织设计,并交监理工程师审查批准。(3)工程开工前由项目总工程师会同工程技术人员组织员工召开技术交底会,进行技术交底,把工程的设计内容、施工计划和施工技术质量标准等要求详尽的向施工队伍讲解交待清楚,以保证工程施工严格按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验
51、收规范等要求进行。(4)安全员进行安全交底,对水上及岸上作业的各工序安全要点进行讲解,做好安全的各项工作。(5)对测量仪器(GPS、全站仪、水准仪、测深仪等)和机械仪表进行调试。3.4、现场准备措施(1)调遣施工船舶、机具设备进场,配合海事部门发布航行通告。(2)与航道管理部门沟通联系,配合其调整航行标志和施工专用标志。(3)了解施工现场的整体情况,根据总进度计划安排制定分部、分项及各工序施工进度计划。(4)制定水上施工安全施工措施。(5)施工放线和水深测量。工程技术人员提前进场后,组织测量人员对业主提供的平面控制点和水准点进行校核,经检查校核无误后建立施工控制网,设置施工水尺,同时进行施工放
52、样及施工前测量,将测量结果报监理工程师检查确认。3.5、雨季施工技术措施本工程施工河段属亚热带季风气候区,冬季寒冷干燥,降雨偏少;夏季炎热,春秋季雨量偏多。施工中不可避免遇到雨季,因而采取如下措施:(1)准备好雨季施工材料及防护材料,做好施工道路维护保养工作,以保障通道畅通,保证雨天正常作业和运输。作好现场排水,将地面雨水及时排出场外,修整主要运输道路及排水沟,必要时路面加铺防滑材料。经常维修和疏通临时道路和排水沟,以防暴雨时集水过多,确保雨后畅通。对于雨量较大或施工场地较湿时,施工运输车辆不行驶。(2)检查供电网路,防漏电、触电,作好防滑工作。安排专职人员巡查临时用电设施,一定要将露在电线外
53、面的铜制线头包好,以防止电线受潮后短路。并做好相应的防雨工作。(3)认真收听天气预报,尽量避免在雨天进行浆砌施工,浆砌施工时要备足够的防雨布,突然降雨时可用来覆盖砌体。(4)现场材料堆放处和机械设备基础均加高,以防集水受潮。(5)合理安排工序尽量减少下雨对施工的影响,在基槽开挖完成后及时进行下到工序,避免下雨时基槽积水。在坡面整平后及时进行盲沟的施工,增加坡面排水能力。(6)工人生活区要设置好排水措施,选址应尽量选择地势较高的地方。(7)削坡土方开挖过程中,施工区内排水是一重要因素,坡面上排水措施为:坡顶开挖一道纵向截水沟,将滩面积水及雨水引入截水沟,再通过导滤沟和明沟排入江中。(8)制定雨季
54、施工安全措施报业主、监理审批。3.6、冬季施工技术措施本工程所在地冬季寒冷,年平均降雪天数为8天左右,并可能出现暴雪天气,而且施工期贯穿整个冬季。为保证工程质量与进度,制定如下措施:(1)认真做好防雨、防雾、防滑、防凌、防冻、防风工作,相关人员配备防滑靴、护目镜、雨衣等防护用品,沉排作业人员必须穿救生衣,戴安全帽。甲板作业人员必须穿救生衣。每艘作业船舶必须配备麻袋、草垫等防滑物资,在雪后及时做好除雪工作,防止甲板结冰造成人员滑跌;作业船舶船员加强对船舶系缆设施的检查和维护保养工作,加强联系和瞭望工作,防止碰撞和搁浅,在能见度低的雾天,作业船舶停止作业,选择安全水域靠泊,待雾散后方可继续作业;在风力达到5级以上时,作业船舶停止作业,选择安全水域靠泊,并对船舶
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