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文档简介
1、降低塔式起重机联动台维修率中国新兴建设开发总公司租赁公司一分公司目录QC小组简介 选择课题现状调查 目标设定原因分析 确定要因制定对策 实施对策检查效果 制定巩固措施总结 下一步打算一、QC小组简介小组名称小组名称租赁公司一分公司租赁公司一分公司QC小组小组小组人数小组人数 8人人课题名称降低塔式起重机联动台维修率课题类型现场型本次活动起止时间2015年4月2015年12月活动频率1次/月序号序号姓姓 名名性别性别组内职务组内职务职职 称称文化程度文化程度1马金才男组 长助理工程师大学专科2周燕琳女副 组 长工程师大学本科3刘保德男现场实施助理工程师大学专科4王 杰男数据采集技术员大学本科5黄
2、 伟男资料整理助理工程师大学本科6郑京川男资料整理助理工程师大学专科7王吉兴男现场实施技术员高中8董 鹏男现场实施技术员大学专科二、选择课题建设部检查要求联动台接零保护系统起作用现状截止2015年8月选定课题降低塔式起重机联动台维修率三、现状调查 联动台 塔机联动台是操控起重运送机械和相似条件的电气设备中的电动机起动、调速、制动和换向。相当于塔机的大脑,命令都是由控制台传送的。塔机联动台出现故障,直接影响到整台塔机运转。司机室联动台 分公司对设备进行统计项目项目塔吊数量塔吊数量需维修更换联动台19台联动台良好10台总计29台共29台设备,19台设备均需要进行更换。制表/图:郑京川 日期:201
3、5年6月3日 小组成员对这19台塔吊统计需维修的联动台数量: 结论:左右两个联动台维修次数相当。项目项目维修数量维修数量左联动台(回转变幅)17个右联动台(起升小车)18个总计35个制表/图:郑京川 日期:2015年6月3日 小组成员查询日常维修记录,对联动台维修类型进行进一步分析统计,具体如下:损坏类型损坏类型数量数量百分比百分比累计百分比累计百分比磕碰开关失效1234.29%34.29%微动开关失效1337.14%71.43%手柄损坏25.71%77.14%电线粘连411.43%88.57%接触器烧坏25.71%94.29%其他25.71%100%制表:郑京川 日期:2015年6月4日 根
4、据以上数据做排列图: 调查结论:磕碰开关、微动开关分别占损坏量的34.29%、37.14%,是问题的症结。制图:郑京川 日期:2015年6月4日四、目标设定计算统计经费预算小组根据现状调查得出的数据,再结合问题解决的经验判定,认为至少能将症结问题解决九成,计算维修率结果为23.40%年初制定维修经费计划,联动台维修费为4万元,按每台联动台维修经费4000元计算,维修率为34.48%联动台维修率为:30%五、原因分析 小组成员运用“头脑风暴法”,提出多条原因,绘制关联图,找出6条末端原因,见下图:磕碰开关失效微动开关失效机械连锁装置失效磕碰开关磨损严重微动开关触点失效工人操作不当不按操作规程操作
5、1、培训不到位2、检查不到位3、连锁装置不合理4、磕碰开关材料差6、配件不合格触点错位触点接触面积小5、微动开关触钮过小六、确定要因 1、培训不到位公司要求(标准)公司要求(标准)现场调查过程与方法现场调查过程与方法调查结果调查结果1、经过建委培训考核,持证上岗小组成员于7月中旬在安全管理人员处查看了所有塔司操作证书。100%经过培训持证上岗2、进场教育交底培训小组成员于7月中旬查看了全部工地塔机进场安全技术交底100%经过进场教育交底培训,均有签字确认人:黄伟 2、检查不到位公司要求(标准)公司要求(标准)现场调查过程与方法现场调查过程与方法调查结果调查结果1、机组长检查小组成员于7月下旬在
6、工地现场抽查塔吊交接班记录。无违规操作记录2、分公司安全组月检小组成员于7月中旬查看分公司自检表。无违规操作记录3、公司安全处抽检小组成员于7月中旬查看公司安全处检查表无违规操作记录确认人:黄伟3、连锁装置不合理为避免由于起重机震动和意外碰撞使操纵机构误动作,该联动台手柄带有零位自锁装置。我公司塔吊操作台机械连锁手柄分为两种,一种为上提式,一种为下压式。上提式下压式锁定状态锁定状态 小组成员在对维修更换的旧操作台进行统计:类别类别数量数量上提式30下压式5合计35 小组成员对结果进行分析:上提式更容易造成磕碰开关和微动开关失效这两个症结。制表/图:郑京川 日期:2015年6月6日 4、磕碰开关
7、材料差 小组成员拆开所有更换后的联动台和部分新联动台,并咨询不同设备厂家,所有塔吊磕碰开关均采用相同材质做成。正常磕碰开关变形磕碰开关 5、微动开关触钮过小触钮自锁杆小组成员讨论分析:自锁装置锁住时,自锁杆下落状态,触发微动开关触钮,操作杆不能控制。触钮过小,自锁杆与按钮处于虚接状态,长期虚接会烧微动开关,且自锁杆会有水平位移,磨损零位开关,使之变形。小组成员打开更换下的废旧联动台,发现微动开关按钮磨损严重。 6、配件不合格 小组成员调查配件进货渠道,均为合格供货方,且配件都为正规厂家生产,有合格证。七、制定对策序序号号要因要因对策对策目标目标措施措施实施点实施点负责人负责人完成日完成日期期1
8、连锁装置不合理上提式更换为下压式所有联动台100%更换为下压式连锁装置更换上提式连锁装置仓库、工地现场王吉兴、董鹏2015.6.152微动开关触钮过小增大触钮面积自锁杆与按钮接触牢靠改进微动开关触钮仓库、工地现场周燕琳、王吉兴、董鹏2015.8.15制表:郑京川 日期:2015年6月7日八、实施对策 1、联锁装置不合理方案:将上提式操作杆换为下压式操作杆。负责人:王吉兴、董鹏 完成时间:2015年7月15日改进前改进后结果:经过10天时间,小组将10台上提式手柄塔吊联动台全部换成下压式手柄。 2、微动开关触钮过小方案:改进微动开关触钮,在触钮上粘贴圆形塑料片,以增大接触面积。负责人:周燕琳、王
9、吉兴、董鹏 完成时间:2015年8月16日选定材料:绝缘的PVC硬塑料板材料准备:塑料板、刻刀、胶水制作:裁出圆片 制作成果圆片粘贴在微动开关触点上裁好的圆片将改进后的微动开关装进联动台结果:增大接触面积后,自锁杆与微动开关按钮能100%接触。九、检查效果损坏类型损坏类型活动前活动前活动后活动后数量累计百分比数量累计百分比磕碰开关失效1234.29%00微动开关失效1371.43%00手柄损坏277.14%00电线粘连488.57%133.3%接触器烧坏294.29%166.7%其他2100%1100%小组在实施后对联动台损坏类型进行统计分析,并与活动前做对比:制表:郑京川 日期:2015年9
10、月7日活动前活动后磕碰开关失效、微动开关失效占总问题的71.43%,成为首要问题。磕碰开关失效、微动开关失效占总问题的0%,不再成为首要问题。制图:郑京川 日期:2015年9月7日 小组在实施后对联动台维修率进行跟踪并对比项目项目活动前活动前活动后活动后数量维修率数量维修率需更换联动台塔吊数1965.51%26.90%联动台更换数3560.34%35.17%联动台维修率6.9%低于目标30%,证明本课题已彻底得到解决制表/图:郑京川 日期:2015年9月7日十、制定巩固措施为巩固本活动成果,特制定以下措施:1、向设备生产厂家提出建议:将上提式操作手柄改为下压式。2、对兄弟单位租赁二分公司进行推广。十一、总结1、节约经济效益 更换一个联动台成本约4000元 节约金额=(35-3)4000=12.8万元2、无形效益 小组成员在本次活动中,质量意识、合
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