第8章定价策略_2PPT课件

1、第第8 8章章 定价策略定价策略8.1 影响定价的因素经济与管理学院8.2 定价方法8.3 定价策略8.4 价格调整策略 价格策略是指在制定价格和调整价格的价格策略是指在制定价格和调整价格的过程中，为了达到企业的营销目标而采过程中，为了达到企业的营销目标而采取的定价艺术和定价技巧。取的定价艺术和定价技巧。8.1.1 价格及价格策略经济与管理学院8.1 影响定价的因素8.1.1 企业的内部因素 1.产品成本产品成本 世界制鞋业基地在二次大战后首先在意大利形成，并保世界制鞋业基地在二次大战后首先在意大利形成，并保持到持到6060年代末；年代末；7070年代转移到日本、韩国；年代转移到日本、韩国；8

2、080年代转移到年代转移到中国台湾；中国台湾；9090年代转移到中国大陆。在世界制鞋基地半个年代转移到中国大陆。在世界制鞋基地半个世纪的转移过程中，当意大利淡出生产舞台时，保留下了世纪的转移过程中，当意大利淡出生产舞台时，保留下了品牌（设计）和制鞋机械业，享有世界鞋都的美誉；当中品牌（设计）和制鞋机械业，享有世界鞋都的美誉；当中国台湾放下制造环节时，把全球国台湾放下制造环节时，把全球45%45%的订单捏在掌中；只的订单捏在掌中；只有日本和韩国几乎没有留下什么。有日本和韩国几乎没有留下什么。 经济与管理学院8.1 影响定价的因素 改革开放以来，中国的制鞋业得到迅速发展，90年代初已成为世界第一的

3、制鞋大国。2002年中国制鞋总产量达60多亿双（其中皮鞋20多亿双），占全球总产量的53%，鞋革企业近万家，年产值约1200亿元，从业人员近200万人；出口鞋43亿双，出口金额106.8亿美元（其中皮鞋48.2亿美元），成为中国出口创汇前三位的产品。目前形成了浙江温州以皮鞋为主的制造基地，福建晋江以旅游运动鞋为主的制造基地和广东珠江三角洲以台商投资企业为主的制造基地。 经济与管理学院8.1 影响定价的因素年皮鞋出口价格（美元年皮鞋出口价格（美元/ /双）双） 中国中国日本日本西班牙西班牙意大利意大利法国法国5.55.52323232330303535最大的问题是出口鞋中以低档产品为主，年中国出

4、口鞋的平均价格是每双.美元（皮鞋.美元/双）。 经济与管理学院8.1 影响定价的因素 （一）生产工艺。（一）生产工艺。中国大陆制鞋业厂商在生产工艺上的提高，从两个来源上得到很大帮助。首先受益于台湾厂商，从年代后期开始，台湾制鞋业纷纷把工厂搬迁到大陆的珠江三角洲一带，同时把比较先进的生产工艺也就带到大陆。另一个来源是在意大利的近十万温州人，他们帮助温州制鞋业的老乡们获取鞋业的相关信息。1987年郑秀康（康奈集团总裁）在亲属的帮助下来到意大利呆了一年半，期间参观了许多优秀的制鞋企业，学得了大量的先进经验。经济与管理学院8.1 影响定价的因素 （二）样式与设计。（二）样式与设计。中国大陆制鞋业近十几

5、年来在国际流行样式的获取和设计水平的提高上，从两个来源上得到很大帮助。首先还是台湾的制鞋业厂商，大陆同行从他们那较快地学到了许多许多新的样式，并且通过多种方式提高了设计水平。江苏森达集团，在年以年薪万元聘请台湾著名女鞋设计师蔡科钟，来森达集团主持女鞋设计工作，使其设计能力得到提高。另一个来源是在意大利的近十万温州人，他们使温州制鞋业的老乡们可以很快获取国际流行的样式，并帮助获取鞋业的其他相关信息。 经济与管理学院8.1 影响定价的因素 （三）国际化。（三）国际化。温州康奈集团利用海外温州人的优势，在发达国家城市开设康奈品牌专卖店。2001年元月在法国巴黎区闹市开设了第一家康奈品牌专卖店；同年月

6、在美国纽约开设专卖店，10月，意大利罗马的专卖店开张，至今已在法国、美国、意大利、比利时、西班牙、葡萄牙、希腊诸国的主要城市开设了70多家康奈品牌专卖店，在这些专卖店售出的康奈皮鞋价格全都在60美元以上，远远超过中国皮鞋出口平均价.美元。2003年10月10日，康奈集团总裁郑秀康在“康奈全球战略论坛”上宣布：“我们的目标是，在世界重要城市的重要位置都建立康奈品牌专卖店”。 经济与管理学院8.1 影响定价的因素 中国鞋业还要西进 在重庆举行的第二届“中国西部鞋业博览会”吸引了众多东部制鞋企业前来投资。就在同一天，温州“红蜻蜓”鞋业集团宣布，将在未来几年内连续注资2亿元人民币，在重庆铜梁县打造中国

7、西部鞋业基地。而在此前，温州鞋业巨头“奥康”已经在重庆璧山县投资10亿元打造中国“西部鞋都”。 分析人士认为，在中国鞋业面临产业转移的大趋势下，重庆制鞋工业大气候良好，低廉的劳动力成本再加上西部大开发独有的政策优势，构成了西部“致命的诱惑”。东部制鞋企业西进重庆，旨在利用西部资源丰富、价格低廉的原料和劳动力资源，降低生产成本，实现二次创业。 经济与管理学院8.1 影响定价的因素 近十几年来，中国的金属打火机制造业经历了从无到有、进而登峰世界的过程。这个过程主要发生在温州。年代未全球的金属打火机制造中心是日本、韩国、中国台湾。这时温州人开始生产金属打火机，只用了十年的时间，温州取代了日本、韩国、

8、中国台湾，成为全球唯一的金属打火机制造基地。目前，温州拥有打火机生产企业500多家，年销售额约亿元，年产金属打火机亿只，占国内市场98%，其中80%出口，占全球金属打火机市场的70% 。经济与管理学院8.1 影响定价的因素3.3.营销能力营销能力2.2.产品特征：性能、质量、产品特征：性能、质量、 技术领先程度技术领先程度经济与管理学院4.4.定价目标定价目标8.1 影响定价的因素2.2.市场竞争状况：市场类型市场竞争状况：市场类型1.1.消费者需求状况：需求弹性消费者需求状况：需求弹性经济与管理学院8.1 影响定价的因素8.1.2 企业的外部因素3.3.国家价格政策国家价格政策4.4.通货膨

9、胀因素通货膨胀因素5.5.中间商力量中间商力量6.6.消费者心理因素消费者心理因素 利润最大化：估计需求、成本定价利润最大化：估计需求、成本定价 维持生存：低利润定价维持生存：低利润定价 市场占有率最大化：低价增长、规模增长市场占有率最大化：低价增长、规模增长 产品质量最优化：高质高价产品质量最优化：高质高价8.2 8.2 定价方法定价方法经济与管理学院8.2.1 企业定价目标1.确定企业定价目标2.测定市场需求3.估算产品成本4.分析竞争状况5.选择定价方法6.确定最终价格 8.2.2 企业定价程序经济与管理学院8.2 8.2 定价方法定价方法 1. 1.成本导向定价法成本导向定价法 1）加

10、成定价法 （1）成本加成定价 （R） 产品价格； 单位产品成本； R加成率 （2）售价加成定价 C / ( R)经济与管理学院8.2.3 定价方法8.2 8.2 定价方法定价方法 例：某自行车生产企业生产的某一型号自行车单位成 本为250元辆， 预期利润率为30。如用成本加成 法，每辆自行车销售价格为250(130)325 元。 如用售价加成法，则每辆自行车销售价格为250(130)357.14元。经济与管理学院8.2 8.2 定价方法定价方法 2 2）目标利润定价法）目标利润定价法 V （）/ 式中：产品价格； V单位变动成本； 固定成本； 要实现的目标利润； 预期销售量； 经济与管理学院8

11、.2 8.2 定价方法定价方法例：某企业固定成本为100万元，单位产品的变动成本为20元，企业的目标利润定为50万元，如果企业的产品销售量能达到50000件，产品的价格应定为多少? 1000000500000 20 50（元） 50000经济与管理学院8.2 8.2 定价方法定价方法2.2.需求导向定价法需求导向定价法 1）认知价值定价法 所谓认知价值，又称感受价值或理解价值，是指买方在观念上对产品价值的认同程度，而不是产品的实际价值。 经济与管理学院8.2 8.2 定价方法定价方法A A、直接价格评比法、直接价格评比法B B、直接认知价值评比法、直接认知价值评比法C C、诊断法、诊断法经济与

12、管理学院2）需求差异定价法A A、顾客差异、顾客差异B B、产品差异、产品差异C C、时间差异、时间差异D D、空间差异、空间差异8.2 8.2 定价方法定价方法卡特彼勒拖拉机的认知价值定价 90000 相当于竞争对手的拖拉机的价格 7000 更耐用 6000 更可靠 5000 更优质的服务 2000 零部件更长时间的担保110000 顾客认知价值-10000 折扣额100000 最终价格经济与管理学院8.2 8.2 定价方法定价方法3.3.竞争导向定价法竞争导向定价法 除在异质产品市场，企业有较大的定除在异质产品市场，企业有较大的定价自由度外，在完全竞争市场和完全寡头价自由度外，在完全竞争市

13、场和完全寡头垄断市场等，皆需按照行业平均水平定价。垄断市场等，皆需按照行业平均水平定价。1 1）随行就市定价法）随行就市定价法2 2）投标定价法）投标定价法经济与管理学院3 3）拍卖定价法）拍卖定价法8.2 8.2 定价方法定价方法 1.1.撇脂定价撇脂定价指在产品生命周期指在产品生命周期的最初阶段，把产品的价格定得很高，以的最初阶段，把产品的价格定得很高，以取得最大利润。取得最大利润。8.3.1 8.3.1 新产品定价策略新产品定价策略 8.3 8.3 定价策略定价策略经济与管理学院分类：快速撇脂定价和缓慢撇脂定价（1）撇脂定价的优缺点 优点：迅速实现定价目标；掌握主动；降价空间 缺点：抑制

14、需求，加剧竞争，短期高利经济与管理学院（2）撇脂定价的实施条件： 市场上有大量购买者； 新产品技术独特； 高质产品印象 8.3 8.3 定价策略定价策略2.渗透定价 指企业把其创造新产品的价格定的相对较低，以吸引大量顾客。经济与管理学院优点：提高市场占有率；不易诱发竞争缺点：利润率较低；价格变动余地小；降低印象（1）优缺点： 8.3 8.3 定价策略定价策略经济与管理学院（2）渗透定价的实施条件： 产品价格需求弹性大； 规模经济； 竞争小，从而保持较高的市场占有率。分类：快速渗透策略和缓慢渗透策略 8.3 8.3 定价策略定价策略 3.3.满意定价满意定价 企业为了兼得撇脂定价和渗透定价的优点

15、，企业为了兼得撇脂定价和渗透定价的优点，同时兼顾生产厂家、经销商和消费者的利益，同时兼顾生产厂家、经销商和消费者的利益，而将价格水平定在适中水平的定价策略。而将价格水平定在适中水平的定价策略。 经济与管理学院 8.3 8.3 定价策略定价策略 现金折扣；现金折扣； 数量折扣；数量折扣； 功能折扣；功能折扣； 季节折扣；季节折扣； 价格折扣；价格折扣； 以旧换新折扣。以旧换新折扣。8.3.2 8.3.2 折扣定价策略折扣定价策略经济与管理学院 8.3 8.3 定价策略定价策略 FOB原产地定价原产地定价 统一交货定价；统一交货定价； 分区定价；分区定价； 基点定价；基点定价； 运费免收定价。运费

16、免收定价。8.3.3 8.3.3 地区价格策略地区价格策略经济与管理学院 8.3 8.3 定价策略定价策略 整数定价 声望定价； 尾数定价； 招徕定价；8.3.4 8.3.4 心理定价策略心理定价策略经济与管理学院习惯定价；联想定价；最小单位定价分级定价 8.3 8.3 定价策略定价策略8.4 8.4 价格调整策略价格调整策略A A、通货膨胀，企业成本费用提高；、通货膨胀，企业成本费用提高；B B、企业产品供不应求；、企业产品供不应求；8.4.1 企业降价与提价策略A A、生产能力过剩，需要扩大销售；、生产能力过剩，需要扩大销售；B B、遇强大对手，企业生产占有率下降；、遇强大对手，企业生产占有率下降；C C、企业成本比竞争对手低；、企业成本比竞争对手低；1.1.降价策略降价策略2.2.提价策略提价策略经济与管理学院 产品质量下降；产品款式老；企业经营困产品质量下降；产品款式老；企业经营困难等。难等。8.4.2 消费者对价格调整的反应1 1、顾客对企业降价反应：、顾客对企业降价反应： 产品供不应求；产品有价值等。产品供不应求；产品有价值等。2 2、顾客对企业提价反应：、顾客对企业提价反应：经济与管理学院8.4 8.4 价格调整策略价格调整策略A A、了解竞争者反应的主要途径、了解竞争者反应的主要途径B B、预测