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文档简介

1、变更管理制度变更管理制度(一):为了规范变更管理,清除或减少由于变更而引起的潜在 事故隐患,建立,对管理制度、操作规程、工艺技术指标、 设备工作参数及联锁、报警等永久性或暂时性的变化进行有 计划的风险辨识和控制。一、职责1技术员负责对操作规程、工艺技术指标、设备工作参 数及联锁、报警等变更实施管理。2办公室负责对管理制度等文件变更实施管理。3其它各部门负责其职责范围内有关变更的管理。二、程序1变更管理要求明确变更资料;规定实施变更的程序;对由于变更可能导致的风险进行评价;根据评价结果,制定控制措施;将变更的资料,及时传达给相关人员,对操作人员进行 培训。2变更类型工艺、技术变更,主要包括:新建

2、、改建、扩建项目引起的技术变更;原料介质变更;工艺流程及操作条件的重大变更;工艺设备的改善和变更;操作规程的变更;工艺参数的变更;公用工程的水、电、汽、气的变更等。设备设施的变更,主要包括:设备设施的更新改造;安全设施的变更;更换与原设备不一样的设备配件;设备材料代用变更;临时的电气设备等。管理变更,主要包括: 法律法规和标准的变更; 人员的变更; 管理机构的较大变更; 管理制度和操作规程的变更; 管理职责的变更; 安全标准化管理的变更等。3变更程序管理制度、操作规程、法律法规和标准等文件变更按、执行其它变更按以下变更程序执行:变更申请。在实施变更前,变更申请人应填写,并由专 人负责管理。变更

3、审批。应逐级签署意见,并经主管领导审批,以确 定是否需要进行变更及对变更进行风险评价,制定控制措 施。变更实施。变更批准后,由相关职能部门负责实施,实 施过程严格按制定的风险控制措施进行风险控制。变更验收。变更实施后,变更主管部门应组织有关人员 进行验收。验收合格,投入使用前,应将变更状况书面告知相关人 员,并对其进行教育培训。设备设施的更新改造应满足、和等规章制度的要求。 变更完成后,实施变更部门将复印一份交安全处备案。三、引用标准文件控制程序安全有关法律法规的获取及贴合性评价管理程序安全教育培训制度设备管理制度安全检维修管理制度安全废弃和处置管理制度1目的为了对人员、管理、工艺、技术、设备

4、设施、场所等永 久性或暂时性的变化及时进行控制,规范相关的程序和对变 更过程及变更所产生的风险进行分析和控制,防止因为变更 因素发生事故,制定本制度。2适用范围适用于对本公司各种变更的适时性动态管理。3职责与分工主管部门:生技科。适时地组织各相关部门对公司内发 生的各项变更进行评价和采取针对性的措施。相关部门:各部门、车间。响应主管部门号召,对各项 变更采取动态管理。4资料与要求4、1本文件的变更指管理变更、人员变更、工艺变更、 设备设施变更、场所变更;变更管理是指对人员、 工作过程、 工作程序、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划 的控制。4、1、1管理变更:政策法规和标准的变更,公司

5、机构和 人员的变更、管理体系的变更等。4、1、2人员变更:新入厂职工、内部岗位调动、离岗复 岗、临时来厂人员等。4、1、3工艺变更:因新、改、扩建项目引起的技术变更, 原料及介质变更,工艺流程及操作条件等变更,工艺设备的 改善,操作规程的变更等。4、1、4设备设施变更:因更换与原设备不一样的设备和 配件,设备材料代用,临时性的电气设备变更等。4、1、5场所变更指工作场所、环境发生变化。4、2管理变更时,由生技科组织相关部门在全公司范围 内培训、学习。4、3人员变更管理4、3、1新员工入厂和厂内员工调换岗位的,按照中有 关资料进行三级教育。4、3、2外来施工队伍按照中有关资料执行。4、3、3进入

6、企业参观、学习的人员,由接待部门负责 对其进行安全注意事项教育,并指派专人负责带队。4、4工艺变更管理4、4、1由工艺变更的技术负责部门制定所需的新规程、 制度,并对使用单位、人员进行工艺变更培训教育。教育资 料包括变更的资料、使用注意事项、新的规程制度等,使使 用者掌握变更后的安全操作技能。4、5设备设施变更管理4、5、1由变更负责部门制定新的技术操作规程、制度 等,并对使用单位进行变更培训教育。教育资料包括变更的 资料、使用注意事项、新的规程制度等,使使用者掌握安全 操作的技能。4、5、2在报废、拆除生产设施时,按照中有关资料执 行。4、6场所变更时由场所所属单位主要负责人对其职工进 行变

7、更交底和安全注意事项。5相关制度6相关记录(三):1目的规范本公司安全生产的变更管理,消除或减少由于变更 而引起的潜在事故隐患。2范围本标准规定了对公司人员、管理、工艺、技术、设施等 永久性或暂时性的变化进行有计划地控制,以避免或减轻对 安全生产的影响。3编制依据危险化学品从业单位安全标准化工作指南危险化学品从业单位安全标准化规范4职责4、1变更申请人负责填写安全生产变更申请表4、2各处室负责归口单位的变更审核。4、3分管副总负责变更的审批。4、4变更的审核处室负责对变更状况进行验收。5变更程序5、1变更分类5、1、1工艺技术变更包括以下资料:1)原料介质变更;2)工艺流程及操作条件的重大变更

8、;3)工艺设备的改善和变更;4)操作规程的变更;5)工艺参数的变更;6)公用工程的水、电、气、风的变更等。5、1、2设备设施变更包括以资料:1)设备设施的更新改造;2)安全设施的变更;3)更换与原设备不一样的设备或配件;4)设备材料代用变更;5)临时的电气设备变更等;6)监控、测量仪表的变更;7)计算机及其软件的变更。5、1、3管理变更包括以下资料:1)法律、法规和标准的变化;2)人员的变更;3)管理机构的较大变更;4)管理职责的变更;5)安全标准化管理的变更等。5、2变更申请人填写安全生产变更申请表,说明变 更及其技术依据,并对变更的风险状况进行分析,变更申请 单位负责人签字认可。5、3申请

9、变更单位将安全生产变更申请表报至变更 审核处室,审核处室负责人对变更的状况进行审核。5、4申请变更单位将安全生产变更申请表报至分管 副总处,进行变更审批。5、5变更审批后,变更申请单位组织相关单位进行变更 的实施。5、6变更实施前,变更的实施单位对变更实施过程进行 风险分析,制定控制措施后实施变更。5、7变更审核处室对变更的实施结果进行验收。6相关制度风险评价程序7相关记录7、1变更申请表。7、2变更验收表。8附则& 1本制度与国家有关法规、条例相抵触时,按国家法 规、条例执行。& 2本制度从发布之日起执行。& 3本制度由安全环保处负责解释。(四):1目的规范本公司安全

10、生产的变更管理,消除或减少由于变更 而引起的潜在事故隐患。2范围本标准规定了对公司人员、管理、工艺、技术、设施等 永久性或暂时性的变化进行有计划地控制,以避免或减轻对 安全生产的影响。3编制依据4职责4、1变更申请人负责填写。4、2各处室负责归口单位的变更审核。4、3分管副总负责变更的审批。4、4变更的审核处室负责对变更状况进行验收5变更程序5、1变更分类5、1、1工艺技术变更包括以下资料:1)原料介质变更;2)工艺流程及操作条件的重大变更;3)工艺设备的改善和变更;4)操作规程的变更;5)工艺参数的变更;6)公用工程的水、电、气、风的变更等。5、1、2设备设施变更包括以资料:1)设备设施的更

11、新改造;2)安全设施的变更;3)更换与原设备不一样的设备或配件;4)设备材料代用变更;5)临时的电气设备变更等;6)监控、测量仪表的变更;7)计算机及其软件的变更。5、1、3管理变更包括以下资料:1)法律、法规和标准的变化;2)人员的变更;3)管理机构的较大变更;4)管理职责的变更;5)安全标准化管理的变更等。5、2变更申请人填写,说明变更及其技术依据,并对变 更的风险状况进行分析,变更申请单位负责人签字认可。5、3申请变更单位将报至变更审核处室,审核处室负责人对变更的状况进行审核。5、4申请变更单位将报至分管副总处,进行变更审批。5、5变更审批后,变更申请单位组织相关单位进行变更 的实施。5

12、、6变更实施前,变更的实施单位对变更实施过程进行 风险分析,制定控制措施后实施变更。5、7变更审核处室对变更的实施结果进行验收。6相关制度7相关记录7、1变更申请表。7、2变更验收表。8附则& 1本制度与国家有关法规、条例相抵触时,按国家法 规、条例执行。& 2本制度从发布之日起执行。& 3本制度由安全环保处负责解释。(五):1目的为规范变更管理,消除或减少由于变更而引起的潜在事 故隐患,避免由于变更失控而引发各类事故的发生,特制定 本制度。2适用范围本制度适用于公司所属各部门在人员、管理、工艺、技 术、设施等方面存有永久性或临时性的变化。3职责3、1技术部是变更制度的

13、归口管理部门;负责工艺、技 术变更管理。3、2生产部、综合管理部协助技术部做好设备设施、管 理变更方面的变更管理,并建立相应职责范围内的变更管理 档案。3、3各部门根据各自职责对各项变更采取动态管理。4程序4、1定义变更管理是指对人员、管理、工艺、技术、设施等永久 性或暂时性的变化进行有计划的控制,以避免或减轻对安全 生产的影响。4、2变更类型4、2、1工艺、技术变更,主要包括:1)新建、改建、扩建项目引起的技术变更;2)原料、介质变更;3)工艺流程及操作条件的重大变更;4)工艺设备的改善和变更;5)操作规程的变更;6)工艺参数的变更;7)公用工程的水、电、气、风的变更。4、2、2设备设施的变更,主要包括:1)设备设施的更新改造;2)安全设施的变更;3)更换与原设备不一样的设备或配件;4)设备材料代用变更;5)临时的电气设备等。5、3管理变更,主要包括:1)法律法规或标准的变更;2)人员的变更;3)管理机构的变更;4)管理职责的变更;5)安全标准化管理的变更等。4、2变更管理的要求1)明确变更资料;2)对于变更可能导致的风险进行评价;3)根据评价结果,制定控制措施。4、3变更程序4、3、1变更申请:在实施变更时,变更申请人应填写, 并有专人负责管理。4、3、2变更审批:1)填写后,进行风险分析,确定变更产生的风险,制定 控

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