组织行为6套单选与多选试卷与答案

1、组织行为学课程试卷A卷测试形式：开卷一.单项选择题每题1分,共20分1. A2.B3.C4.C5.C6.B7.A8.B9.A10.C11.C12.B13.A14.C15.C16.A17.C18.A19.A20.B在以下每题的四个备选答案中选出一个正确的答案,并将其字母标号填入题干的括号内.1. 一个倾向于认为成功或失败受制于命运、机遇影响的人属于.A.外控型B.内控型C.独立型D.依从型2. 一个人对自己在某种环境中应该做出什么样的行为反响的熟悉就是.A.角色同一性B.角色知觉C.角色期待D.角色扮演3.目标的设定是目标治理顺利实施的重要前提条件,关于目标应该如何设定,有以下四种有代表性的看法

2、,你认为哪个是最合理的A.由于目标代表了企业未来的开展水平,因此,目标越高越好B.为了不打击企业中业绩较差的员工的积极性,目标的制定应该低一些C.目标要略高于执行者的水平水平,必须经过努力才能完成D.以上说法都不对4 .不仅提出需要层次的"满足-上升"趋势,而且也指出"挫折-倒退"趋势的理论是哪一种A.需要层次论B.成就需要论C.ERG理论D.双因素理论5 .根据领导情景理论,对于已经比拟成熟的中年骨干职工,领导风格宜采取.A.命令型B.推销型C.参与型D.授权型6 .外在的成就象征,比方职称、专用车位等可以满足以下.A.归属需要B.尊重需要C.生理需要

3、D.平安需要7 .哪种因素不利于群体凝聚力的形成.A.个人化的奖酬制度B.群体的规模C.群体的绩效D.外界环境8 .一般说来,传递重要的、需要长期保存的信息时,宜选用的沟通方式是.A.口头沟通B.书面沟通C.语言沟通D.非语言沟通9 .行为改造理论的提出是在根底上A.强化理论B.期望理论C.需要层次理论D.归因理论10 .根据群体形成的五阶段模型,群体的领导层次相对明确,形成于.A.形成阶段B.震荡阶段C.标准化阶段D.有所作为阶段11.期望理论指出,行为动机的决定因素是期望与效价的.A.相加之和B.相减之差C.相乘之积D.相除之商12 .当组织内外条件发生变化时,组织变革便成为一件必然之事.

4、但我们常常看到组织中的老成员比年轻成员更加反对变革.你认为最可能的原因是.A.年纪大的人一般比拟保守B.年纪大的人更担忧失去既得利益C.年纪大的人对原有的东西比拟有感情D.年纪大的人学习水平已逐渐下降,他们担忧难以学会和掌握新东西13 .一墙之隔的两家企业,甲企业由于经营不善,职工下岗回家；乙企业那么由于其产品目前在市场上仍有一定销路,所以职工并未都下岗,且每月都能按时领到工资,这时职工们表现出了空前的工作积极性,令治理者大惑不解：“当初有奖金的时候也没这么积极,这是怎么了根据鼓励理论来解释,你认为这是为什么.A.乙企业的职工感到了压力,由于压力转化成了动力,而动力是产生鼓励作用的重要因素之一

5、B.赫茨伯格将工资当作保健因素是不对的,工资实际上应当是鼓励因素C.当人的最低层次需求尚未满足时,工资就成了鼓励因素D.当初用奖金进行正强化时,方式方法不适当,因而所起的作用不大14 .某人因得到上司的赏识而被提拔为部门主管,但上任之后却得不到同事们的支持；与同级之间的关系也远不如从前.你认为此人缺乏的是什么权力.A.奖赏权力和强制权力C.专家权力和个人影响权力B.合法权力和奖赏权力D.奖赏权力和个人影响权力15 .意见沟通网络中,解决复杂问题以哪种沟通网络效果好A.轮式网络B.链式网络C.全渠道式网络16 .成就感属于罗克奇价值观中的.A.目的性价值观B.工具性价值观C.理论型价值观D.社会

6、性价值观17 .尽管自己不同意,但还是支持他人的意见.这属于处理冲突的行为意向中的A.折衷B.回避C.迁就D.协作18 .在工作压力的调适中,其中主要是为克服工作的单调性,使人摆脱工作厌烦感而减轻工作压力所采取的举措是.A.工作扩大化B.工作丰富化19 .领导活动中最活泼的构成要素是A.领导者B.被领导者20 .按需要的对象可分为.A.生理性需要和社会性需要C.生存需要和平安需要二、多项选择题每题2分,共12分C.健康方案D.绩效方案C.组织者D.被组织者B.物质需要和精神需要D.生活需要和工作需要A.社会需要D.人际关系和谐的需要23.领导理论一般包括A.领导特质理论B.D.领导行为理论E.

7、B.自我实现需要E.尊重的需要领导绩效理论C.领导权变理论C.平安需要领导需要理论21ABCD22DE23、ADE24.ABD25.ABCD26.ABDE21 .沟通的根本方法有.A.面对面沟通B. 沟通C.广告沟通D.e-mail沟通E.身体语言沟通)o22 .根据奥德弗的ERG理论,员工的相互关系需要主要包括24 .目标制定理论应具有的特征是A.具体性B.反响性C.适应性D.可接受性E.抽象性25 .群体的典型化历程有.A.形成期B.震荡期C.标准期D.执行期E.投入期26 .以下判断中正确的选项是.A.小道消息有一定的准确性B.小道消息的传播速度极快C.轮式沟通是较复杂的横向沟通D.横向

8、沟通的优点是增强彼此协作E.小道消息有一定的积极性举例说明1分组织行为学课程试卷2卷测试形式：闭卷一.单项选择题每题1分,共20分1.B2.A3.C4.D5.A6.D7.B8.D9.A10.D11.C12.C13.A14.B15.C16.B17.B18.D19.B20.B一、单项选择题每题1分,共20分在以下每题的四个备选答案中选出一个正确的答案,并将其字母标号填入题干的括号内1 .鼓励理论可分为内容型鼓励理论、过程型鼓励理论和.A.期望型鼓励理论B.行为改造型鼓励理论C.高成就鼓励理论D.双因素鼓励理论.2 .按群体是否有明确的组织机构和工作任务可划分为oA.正式群体和非正式群体B.指挥群体

9、和任务群体C.利益群体和联谊群体D.团队和任务群体3 .信息逐级向上传递或向下传递,这种沟通网络为.A.轮式B.环式C.链式D.全通道式4 .治理方格图是一张等分的方格图,横坐标表示对于工作的关心程度,纵坐标表示治理者对人的关心程度.11C.95 .企业公关部经理代表企业向新闻媒体发布信息,与社会公众沟通.这种沟通是A.正式沟通B.非正式沟通D.内部沟通6 .一个人所具有的稳定的、带有倾向性的心理特征的总和是.A.价值观B.态度C.工作满意度D.个性7 .下面哪一种功能不属于组织文化的功能A.目标导向功能C.凝聚功能8 .提出双因素理论的是.A.麦克利兰C.亚当斯B.权力功能D.鼓励与约束功能

10、B.马斯洛D.赫茨伯格9 .期望理论是在目标还没有实现的情况下,研究目标对人的影响的理论A.行为B.思想C.需要D.动机10 .某些组织结构主要是根据产品和市场来划分,分权程度较大,这种组织结构的类型是A.职能式结构B.直线式结构C.矩阵结构D.事业部型结构11 .组织行为学的先驱是A.群体动力理论C.人际关系理论B.需要层次理论D.双因素理论12 .在沟通的方式中,流言蜚语的传播属于.A.上行沟通B.单向沟通C.非正式沟通D.下行沟通13 .强化理论中有不同类型的强化,其中,当某行为出现后给予某种带有强制性、威胁性的行为方式,以期减少或消除该行为出现的可能性.这种强化称为A.无视B.负强化C

11、.惩罚D.正强化14 .人们把为有效地到达组织目标而采取的与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能、工作条件和工作关系的设计称为.A.组织结构设计B.工作设计C.组织职能设计D.结构设计15 .领导者、被领导者和环境三者间相互作用的结果是.A.领导行为B.领导艺术C.领导效能率D.领导者影响力A接到一项具有挑战性A.期望理论B.双因素理论C.公平理论D,强化理论17.沟通过程的第一个步骤是.A.反响B.编码C.传递D.接受18.关于冲突观念的现代观点认为(1.16.某公司改善了职员A的工作条件,但他的积极性和主动性并没有提升,不久后职员的任务,他工作特别卖力.这可运用以下哪种鼓励理论来解释

12、.A.冲突有害无益B.C.冲突有利无害D.19.最早用实验证实群体中从众现象是A.德尔菲B.C.斯金纳D.冲突应当防止冲突保持在适度水平是有益的.阿希弗罗姆20 .俗语说“饥寒起盗心,但古人云“廉者不受嗟来之食,志士不饮盗泉之水,根据鼓励的有关理论,以下的哪一项解释比拟恰当.A.前者表达了马斯洛的需求层次理论,后者与马斯洛的需求层次理论相悖B.均表达了马斯洛的需求层次理论,只不过需求层次不同C.前者符合期望理论,后者符合需求层次理论D.前者符合马斯洛的需要层次理论,后者符合双因素理论二、多项选择题每题2分,共12分26.ACE27.CDE28.ABCDE29.ABCDE30.DE31.ABCD

13、21 .在以下哪些情况下使用合作策略来处理冲突效果较好?A.当发现冲突双方都十分重要并且不能进行妥协或折衷时B.当处理者的目的是为了学习时C.当处理者需要融合不同人的不同观点时D.当处理者需要把各方意见合并到一起而到达承诺时E.当发现问题解决后带来的潜在破坏性将超过它能获得的利益时.22 .非语言沟通所表现的某些形式为A.备忘录B.便条C.手势,声调,声音,时间D.体语,颜色,沉默E.信号,触摸,实物23 .一个人受到压力后,其原因不管是属于外在因素还是内在因素,在情绪上可能产生哪些反响A.愤怒B.不安C.冷漠D.退化E.失眠24 .组织行为学的理论根底有：.A.心理学B.社会学C.人类学D.

14、政治学E.生物学25 .人们在群体中可以获得的需要和满足有.A.平安需要B.情感需要C.尊重和认同需要D.完成任务的需要E.实现组织目标的需要26 .以下制度中属于采用固定间隔强化方法的有.A.计件工资B.计时工资C.计件超产奖D.月度奖E.年终分红三一.单项选择题每题1分,共20分1 .C2.C3.D4.B5.A6.D7.D8.A9.A10.C11.C12.D13.C14.A15.C16.C17.C18.D19.C20.B1 .关于事物、行为的是非、优劣好坏、可取与不可取的最根本的信念或判断、在组织行为中被称作.A.工作满意度B.价值取向C.价值观D.观点2 .著名心理学家里昂菲斯廷格提出说

15、明态度和行为之间的关系这一理论是.A.自我知觉理论B.态度行为理论C.认知失调理论D.结构功能理论3 .作为室内装潢师；或艺术家,他在以下哪一水平中应表现得更突出.A.数学水平B.推理水平C.演绎水平D.空间认知水平4 .认为人是最讲经济实利的,人的本性是自私的,都追求个人的经济利益.这种观点被称为.A.Y理论B.X理论C.自动人的假设D.复杂人的假设5 .企业公关部经理代表企业向新闻媒体发布信息,与社会公众沟通.这种沟通是A.正式沟通B.非正式沟通C.纵向沟通D.内部沟通6 .认为在两种极端如专制与民主的领导方式之间,存在着多种领导行为方式.把这种观点称为A.费德勒横式B.通路一目标理论C.

16、领导参与模式D.领导的连续带模式7 .以下哪一个不是态度的构成因素.A认知B.情感C.意向D.实际行为8 .某些组织结构主要是根据专业分工来划分组织的结构形式,这种组织结构的类型是A.职能式结构B.直线式结构C.矩阵结构D.官僚结构9 .工作比拟单纯,不需要复杂的知识和技能,完成一项工作需要大家的配合,或从事连锁性的工作,可能到达最高的工作绩效.A.同质群体B.异质群体C.混合群体D.简单群体10 .人们把情人眼里出西施这种社会认知中的偏差倾向称为A.第一印象B.与我相似效应C.晕轮效应D.社会刻板印象11 .在鼓励理论类型中,重点研究动机形成和行为目标选择的理论是.A.内容型鼓励理论B.行为

17、改造型鼓励理论C.过程型鼓励理论D.综合型鼓励理论12 .在治理方格理论中,效果最好的领导方式是.A.低工作高关系B.高工作低关系C.低工作低关系D.高工作高关系13 .在组织机构的类型中,以下名称中属于业务经营机构的是.A.财会科B.技术治理科C.米购科D.平安保卫科14 .把从领导者本人品质上找出有效领导特征的理论称为A.特质理论B.行为理论C.情景理论D.强化理论15 .组织行为学的先驱是A.需要层次理论B.群体动力理论C.人际关系理论D.双因素理论16 .组织行为学中把在群体压力的作用下,个体有时会表现出与群体行为一致的行为倾向称为.A.遵从行为B.服从行为C.从众行为D.响应行为17

18、 .群体标准意味着在某种情况下群体对一个人的行为方式的.A.A.规定B.看法C.期望D.依赖18 .在组织中,通过满足成员的社会需要而发挥着重要作用的群体是.A.正式群体B.任务群体C.命令群体D.非正式群体19 .以下归因中,对工作与学习行为能产生鼓励作用.A.工作失败是自己脑子笨B.工作失败是由于任务重、难度大C.工作失败是由于自己没有用心D.工作成功是由于机遇不好20 .在组织规模一定时,治理跨度与治理层次.A.没有什么必然联系B.直接成反比关系C.有明显的间接关系D.直接成正比关系.二.多项选择题每空2分,共12分25.CDE26.ADE目标的反响情况目标实现后的奖励报酬进步人际关系2

19、126.ABE22.ADE23.ACDE24.AB21 .目标制定理论考虑的主要因素有A.目标的具体性B.C.执行者参与程度D.E.执行者的水平22 .以下可归于赫兹伯格保健因素的有A.工资BC.责任DE地位23 .群体决策方式的研究指出,群体决策具有如下特点A.解决复杂问题的质量好B.解决简单问题的质量好C.可接受性好D.所需时间很多E.群众反响好24 .现代医学和心理学根据人的行为模式,把人人格划分为.A.A型人格B.B型人格C.C型人格D.D人格型E.F型人格25 .非语言沟通所表现的某些形式为A.备忘录B.便条C.手势,声调,声音,时间D.体语,颜色,沉默E.信号,触摸,实物26 .根

20、据菲德勒的权变领导理论,领导效果的好坏主要取决于.A.职位权力B.环境因素C.成熟度D.任务的结构E.领导者与被领导者的关系四一.单项选择题每题1分,共20分1.A2.D3.D4.B5.A6.C7.C8.B9.A10.B11.A12.C13.C14.A15.D16.B17.D18.A19.D20.B1 .双因素鼓励理论属于.B.行为改造型鼓励理论D.情景型鼓励理论B.参照群体D.命令群体A.内容型鼓励理论C.过程型鼓励理论2 .我们把学校中的班级、军队里的连队称为A.假设群体C.松散群体3 .弗鲁姆在他的期望理论中提出的期望模式是：个人努力-个人成绩-组织奖励-A.他人需要B.社会需要C.组织

21、需要D.个人需要4 .按时间间隔是否变化,可将间断强化分为固定间隔强化和强化两大类.A.可变比率B.可变间隔C.固定时间D.固定比例5 .卢因创立的群体动力理论被称为.A.“场理论B.“人群关系理论C.“需要理论D.“人一机理论6 .在人性假设理论中,认为良好人际关系对于调动人的生产积极性是决定性因素的理论是A.“复杂人假设理论B.“经济人假设理论C.“社会人假设理论D.“自我实现人假设理论7 .领导生命周期理论指出,有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为以外,还应该考虑被领导者的.A.素质B.业务水平C.成熟程度D.培训提升8 .一般说来,传递重要的、需要长期保存的信息时,宜选用的沟通

22、方式是.A.口头沟通B.书面沟通C.语言沟通D.非语言沟通9 .“比竞争者更出色；完成或者超越一个难以到达的目标；解决一个复杂的问题；成功地完成一项具有挑战性的任务.这些特征属于哪种动机A.成就动机B.权力动机10.组织行为学的研究证实,人的A.效价C.期望C.地位动机D.归属动机与动机是影响个体活动效率的主观因素.B.水平D.智力11 .最早的组织结构形式是A.直线式组织结构C.矩阵式组织结构.12 .群体成员共同接受、共同遵守、约定成俗的B.扁平式组织结构D.职能式组织结构称为群体标准.A.群体纪律B.心理倾向C.行为准那么13.以下归因中,D.群体情感对工作与学习行为能产生鼓励作用.A.

23、工作失败是自己脑子苯；C.工作失败是由于自己没有用心;B.工作失败是由于任务重、难度大;D.工作失败是由于机遇不好14 .“组织在长期的生存和开展中所形成的,为本组织所特有的,且为组织多数成员共同遵循的最高目标、价值标准、根本信念和行为标准等的总和,及其在组织活动中的反映.这是指.A.组织文化C.组织凝聚力15 .领导的本质表达了A.一种权力限制力C.一种亲和力16.正式组织的特点包括B.组织形象D.组织影响力.B.一种权术的运用D.一种影响力A.在正式组织中,人们的行动无意识、无规律,是感情和习惯的反映,以人们相互喜爱、相互依赖为根底B.正式组织内部个人的职位可以轮换或取代C.正式组织最重要

24、的作用是满足个人不同的心理需要D.正式组织一旦形成,会产生各种行为标准,约束个人的行为,这种标准与组织目标可能一致,也可能不一致,甚至相互抵触17.小陈是一家合资企业的员工,在日常工作中,他经常接到来自上边的两个、有时甚至是相互冲突的命令.导致这一现象的最本质的原因可能是.A.该公司在组织设计上层级设计过多B.该公司在组织设计上采取了职能型结构C.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题D.该公司在组织运行中有意无意地违反了统一指挥原那么18 .在现代组织结构的形式中,事业部制也被称为.A.斯隆模型B.直线职能式C.立体组织制D.职能制19 .领导者的风格适应其下属的风格,领导者的行为应当随着下属

25、“成熟度的程度不同做出相应的调整,这一观点出自于什么理论A、治理方格理论B、菲德勒模型C-路径一一目标理论D、领导的生命周期理论20 .通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大为他的整体行为特征,这种知觉属于A.知觉防御B.晕轮效应C.首因效应D.定型效应、多项选择题每题2分,共12分21.ABC22.ABCD23.ABCD24.BDE25.ABCDE26.ACE21 .治理人员需要挑起冲突的情况是.A.人员流动率低B.缺乏新思想C.缺乏竞争意识D.阻挠改革E.人际关系差22 .冲突的来源主要有A.沟通因素B.群体因素C.结构因素鼓励因素C.自我实现人假设权变人假设D.个人因素

26、个人行为因素E.23 .人性假设理论包括A.经济人假设B.社会人假设D.复杂人假设E.24.人格类型理论认为A.生活节奏快B型人所具有的典型的习惯性行为是.B.不愿意参加较多的活动C.具有挑战性和竞争性D.不喜欢竞争性或攻击性的行为E.愿意享受悠闲25.群体决策并非完美无缺,组织在决定采用群体决策方式时,需要考虑A.参加决策的人员B.参加决策的人员当中权威人士的影响C.决策效果的提升是否足以抵消决策效率方面的损失D.决策所耗用时间的长短E.责任分散现象26.麦克利兰的成就需要理论指出,在人的生存需要根本得到满足的前提下,人的最主要需要有A.成就需要B.认同需要C.权力需要D.奖励需要E.合群需

27、要.五、单项选择题每题1分,共20分1.A2.A3.A4.B5.D6.C7.A8.B9.D10.A11.D12.D13.D14.D15.A16.A17.C18.C19.B20.B1 .在现代组织结构的形式中,事业部制也被称为.A.斯隆模型B.直线职能式C.立体组织制D.职能制2 .沟通过程中信息传递者为迎合接收者的需要,成心操纵.A.选择性知觉B.过滤C.情绪D.语言3 .用双因素鼓励理论来分析,以下因素中属于保健因素的是.A.工资B.晋升C.工作富有成就感D.认可4 .在生产过程中,以张三、李四、王五为一生产小组,工作成绩突出,在规定时间内超额、保质、保量地完成了任务,公司决定给他们发奖金,

28、那么以下哪种奖金方式比拟适宜.A.个人奖励B.小组奖励C.公司奖励D.以上都不对5 .根据治理方格理论的观点,对工作和人都高度关心的领导行为类型是A.乡村俱乐部式治理B.任务式治理C.中间型治理D.理想型治理6 .“嘴上无毛办事不牢属于.A.投射效应B.优先效应和近因效应C.刻板印象D.晕轮效应7 .群体成员共同接受、共同遵守、约定俗成的行为准那么叫.A.群体标准B.工作制度C.群体纪律D.群体压力8 .费德勒的权变领导理论认为,在团体情况极有利和极不利的情况下,效果较好的领导类型是A.人际关系导向型B.任务导向型C.目标达成型D.任务结构型9 .公平理论的提出者是著名心理学家.A.马斯洛B.

29、麦克里兰C.弗鲁姆D.亚当斯10 .冲突的双方均希望满足双方利益,并寻求双方受益的结果的做法称为.A.协作B.折衷C.迁就D.回避11 .组织行为学认为有效的领导者,其领导风格是.A.专制的B.民主的C.自由放任的D.灵活适应需要的12 .经理必须为所在组织担任许多法律性或礼仪性的工作,如签署某些文件,参加某些仪式和典礼、接见某些人等,这些行为表达出的角色是什么A.发言人角色B.谈判者角色C.企业家角色D.挂名首脑角色13 .小王曾经一向对自己的工作很满意,但是在一次同学联欢会聊天时发现大局部同学的工资都高于自己,这使他很受挫折.他很快就开始一边继续工作,一边试图寻找更好的工作.对于刘元的这种

30、表现,你认为可以用什么理论解释B.双因素鼓励理论D.公平理论理论.X理论A.需求层次理论C.期望理论14 .麦格雷戈将传统的治理方法称为A.PM理论B.ZC.情势理论D15 .沟通是企业每时每刻都在进行的活动.没有良好的沟通,企业的运营就不可能顺畅,甚至可能中断.为此治理者必须要想法设法建立畅通的沟通渠道.在以下四种沟通的做法中,你认为最不可取的是A.建立各种沟通渠道,让企业的所有员工随时随地了解企业的各方面情况B.通过下达指令和文件的方式让企业的员工了解企业的使命、目标和战略C.经常利用口头沟通的方式和下属交流D.策略地利用非正式组织在沟通中的作用16 .人际沟通中会受到各种“噪音干扰的影响

31、,这里所指的“噪音干扰可能来自于A.沟通的全过程B.信息传递过程C.信息解码过程D.信息编码过程17 .对冲突治理的原那么,就是要在冲突出现后有效地处理冲突,而在冲突太少时,为了需要增加组织的活力,那么需要采用一些方法.A.消灭冲突B.增强冲突C.激发冲突D.抑制冲突18 .要研究组织中人的外显行为的规律性,最为必须的理论根底是A.社会学B.人类学C.心理学D.伦理学19 .强化理论中有不同类型的强化,其中,当某些消极行为还未出现就采取事先的预防举措,所谓的“丑话说在前头,以期防止该行为出现的可能性.这种强化称为.A.无视B.负强化C.惩罚D.正强化20 .以下属于行为改造型鼓励理论的是：.A

32、.双因素理论B.挫折理论C.ERG理论D.鼓励需要理论二、多项选择题每题2分,共12分21 .ABC22 .ABC23 .ABE24 .ABCD25 .ABCE26 .ABD21 .团队成员中的关键角色包括.A.创造者B.推动者C.限制者D.逃避者E.自我中央22 .在实际的治理工作当中,我们看到有不少的组织制定了各种各样的对员工进行处分的规定.根据你所掌握的相关理论,你认为对于组织或治理者所不赞同的行为,应当采取什么样的强化方式会有利于组织的治理.无视.垂直沟通付出的劳动绝对数量个人的地位与权力.A.消极强化B.惩罚CD.预防E.正强化23 .以媒介划分,信息沟通可以分为A.书面沟通B.口头

33、沟通CD.平行沟通E.非语言沟通24 .造成职工不公平感的原因有.A.客观分配的不公平B.奖酬的绝对数量C.D.个人在认知上的主观片面性E.25 .治理者应用目标理论于治理实践必须做到A.让全体职工了解组织目标与个人具体目标B.经常不断地反响目标实现的进程C.根据实现目标的程度给予肯定与奖励D.调整目标水平E.设置高难度的目标26 .菲德勒的“有效领导的权变模式,提出领导效果的好坏取决于以下条件A.领导者与被领导者的关系B.任务的结构C.领导的威信D.职位的权力E.目标明确程度.组织行为学课程试卷6卷测试形式：闭卷一.单项选择题每题1分,共20分1. C2.C3.B4.D5.D6.D7.A8.

34、C9.A10.A11.A12.C13.D14.D15.A16.C17.A18.B19.C20.A1 .群体标准意味着在某种情况下群体对一个人的行为方式的.A.限制B.看法C.期望D.依赖2 .对于群体间有害的冲突,必须加以预防,采取的举措之一是.A.尽量少公开信息B.只增强正式的沟通C.正确选拔群体成员D.压缩节约可使用的资源3 .群体开展阶段理论认为,群体往往发生内部冲突,成员们对群体加给他们的约束予以抵抗,谁可以限制这个群体还存在争议,这时群体处在.A.标准化阶段B.震荡阶段C.形成阶段D.执行任务阶段4 .正式群体的特点包括.A.在正式群体中,人们的行动无意识、无规律,是感情和习惯的反映

35、,以人们相互喜爱、相互依赖为根底B.正式群体内部个人的职位可以轮换或取代C.正式群体最重要的作用是满足个人不同的心理需要D.正式群体一旦形成,会产生各种行为标准,约束个人的行为,这种标准与组织目标可能一致,也可能不一致,甚至相互抵触5被称为研究组织内部人的行为的里程碑是.A.1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会B.霍桑试验C.1914年利莲吉尔布雷斯出版的?治理心理学?D.泰罗的?科学治理原理?5 .归因理论在解释行为时,如果把行为看作是由外部力量驱使的叫做.A.内在归因B.稳定性归因C.个人归因D.情景归因6 .像耐克、戴尔等世界著名的快速开展的公司,通过建立以合同为根底的业务关系网络而形

36、成的一种组织结构,这种组织结构通常称为oA.网络型组织结构B.矩阵型组织结构C.多维立体型组织结构D.扁平型组织结构7 .从纵向上扩大工作范围,让任职者完成更复杂的任务,担负更大的责任,有更多的自主性,这种工作再设计属于.A.工作轮换8 .工作丰富化C.工作扩大化D.工作专门化8.通过比拟马斯洛的需要层次理论和双因素理论,以下哪种说法正确A.自我实现的需要和尊重的需要属于鼓励因素8 .生理的需要和尊重的需要属于保健因素C.尊重的需要和归属的需要属于维持因素D.归属的需要和平安的需要属于鼓励因素9 .以下判断中正确的选项是A.小道消息有一定的准确性B.小道消息的传播速度慢C.小道消息应设法制止D.小道消息根本无法防止10 .组织中的个人产生压力的来源有组织因素、环境因素以及A.个人因素B.领导因素C.竞争因素D.工作负荷因素11 .“认为追求思想的一致比现实地评价各种可能行动方案更重要说明了决策中存在什么现象A.群体思维B.定型效应C.承诺升级D.有限理性12 .某些组织结构主要是根据产品和市场来划分,分权程度较大,这种组织结构的类型是.A.职能式结构B.直线式结构C.矩阵结构D.事业部型结构13 .下属有充分的自主权,许多问题一般由下属决定,领导者通过协调、指导来调动下属的积极性和创造性,只对下属提供必要