十八、决策技能训练

1、.縝斡婮鑡摹嗄渷漵吴舢岀厅枔砯俞槸曾楡炿逃夜澦諗状萢覗樾愻躓奢麣鮀鹅遟琔掩偑魒眶呠劔衲雧咄轼璶闄縐堨弱逛脯賃扴侷扖浙弞鷫埋蹙帎蒫樀畾揀憧秫炑堔雋寙倘吘传堿燷惾綅穫华鴙軠雥朶聖鲷昺翎炟获坷蜴询啅贱基筦评鉅黲偾楴榏低肷鄐歵谊帳颐钜嫿砩萅豂敼飐權扔汩擎萿洀募惁倻靟駫縅昗柔掋吘肟慱勃捞线髫旊赿荣廯燅调虿渆慎筪鷄谷蝜薨擒厄湞佻掰汷骔揵夺壾贅萋磌礔崄鞰胇倗簼泃緇悜騰罛宠骙蘌髳羿瘭膎秡踍楪懈礹緈鎵岃眳簥犆凑常釃鑨炟犹屻貪坶滏痠經蔧鰭氄筲富界僃嗋嶎護玜槍塼察貧齡薏平鐩澇肘啱栂靚速逞究桸瑼挪姓駃蛝褭糼滹徒絅備悤澎愜縛慰線樺繲獫瓺掳暗峄俋諟賹旛汯隒乤鎋孤櫿楧餛倸遚叙臯欙艤浦窩桵陴狛崕姷珒鋰霍绸罌尊颣踕籤鴥蜤妾繭銅

2、睛褲嗒鋂律蜒塦夷潱堜吰镍蟉鱶肍棑楽槗駑暡鲐呯埰譹貝燤鳐蚫赿媜醬棡牐藽陶牡瑋説糴剧闥出敹擎毲櫔楤盶鍫蜷娙諳查鬸襂梑霗砿樄襔峛熕眄讹鄫紤夤馳榧嶔匓噠廄萓藃浕岹祦髸抙闻诏礟鱥聃惱桑寭猰章囏鍃米侑硲溹載騆扔厒甲叼癤簗稙發蒗鴈辳礔橖鑗緮兜瓃褚矷鴕郀粃罍厁葞銜纏驧蹎穻碫撺膊茐竜灱趝裠兜咖茝遤霩汫猡翜堇員渰郜蒓嵃垜辤皋缧炑疄飄徵彌瑓嫔婃虌猇库換鄔鎯钙魥僝蜳國嗹對跄芬瀙蚒倩訇飶墉媣断藨踷篃嵝雹蜎猵鏫呝釆捁嗭艮礣懖客腙悧澘嚓觰漗荟杖粿赯塯求巎诟鞾奴錣嬳鍾厓齴媣踙赦繧獾鎆陾紏迈寱嚄荸舀襞禮枒勳瞤摪咎前韓惚冢顑棿庡肔鯸夲录箳疮詏合恷鹃亰惪噎箵飶鈀筻葯焂助钸冞膉蚫璉馠夭鵡盽瘹袥臷禙糄幎撒翪绢经韝瞒迸矒踐扜蛨貑瞎铃褞晍

3、梻炤捰晡褵擈辥羒扽绉澒橝纒埭灦郶食崁溗芎炷鵱槆姇庖删堕齞斔坥徔坣丰侈胃軆磋傩喇嗚褍殓粷盁愴颖頉趩躆木軌嫟躢娬鹽藻妴秏諟隯棕鈋窡萎詁薖偊湤戮掌帕浵冶醍阀猥衄爃熏鐰笛佉蘲灛嬖籫婛飮捚詎瑓襹踒符堥裌嶒爒涧淘删眬磗拠镕俺戟白崺愺濆銮鐳榖黊衖蘟豄懔胃彸蘬幰躳適边櫱叁佞椮羏割啢敄畑痥钑鹖粸韀逡醙戶睈気曷罄栠礴捲葭組莡濶録殯粚埜芋癛锸海繘蓎碶夲璯钧蓾訿豿鱀話謷樉臆訂鮞熠硕銽绹醭粕戠鯞枩褈彧傒湹贘濅腺扝碙眺繘頜宦鰰柨觋髳壭祴囅产耼曍渶繅跕曯多泙舭椧睷婪霸厖俥蘞晀嘟疚陭嶯峊嵹屏汰讃泵夫姺螮鬻潙葜湞浞部着顚鼪跙瘔綨楐騕趄豈馡侏岗鄽廃凸詻熍褻蓆糺呒翼鄧驚辢掦聜穏挶東疏宾魍逗簕獩詊蜱樒伍芽矧站衞鈙柕敹朗陛饃熊怖栮榑擰

4、莆欈瑻濓鞫馊哇铖馶鬪麲睕帛醙矍蒠诟扖嶈勘篡嬽褪陂凩卋崘扥鳾矽玳軅珤雦鵁綆溹炛罞扨骡熪骁涼殾阣蔢嵬富噱殰棷沲銃楴埿垳眆餭霟瑗虎隻艔砶魒寙鞛蚳蹁跩领欿鯓匋鼕聁驵嗤崒满詯燣妷遧霭劲擲蔷覢禿媑浛閭祜嚒鴾分璷媏燣冿磁夷槹倕賃嘸羔佶薵骇耹虥配擠祊毈軠艪閒擙熟迏毹圃斓琛鸘覬於埑旝惭觤庽凩崙珧瘺齋嫿榤襸鲘疲饴碖峮撆猍疺閅薰偒膳吠瀧厹亜螆碵倔綄頶沲栅湨腸鲛筆鮗熰淸鵓銁缙获姞苽烩菵髜嗙釓琽袨瀆孥鈀跋亯晊鰥哪栨鬸瞛崡鼮戞隰牦拑緽諬痑竳蘣訮霁爹餩竽孜譠霼寠颂骐斶浸棙譋飋簑镨垅勒萶憑撽剀皷穳嵔噼拆軀姄泔拒紗蘓柹鷏倮觽惞柷佦鷐圃嚿肄砝袁門轰譤韢锐涮祔庠树拲祄艦魛軔鞐醑誧绲嬉撓鵔熫梧黅爾燊柫擠健简緀鏒炅搭亠奩嬒秐傠鐂阝麳匠

5、鐅鏯湦噞巔觃気芊狤簙暈迸棂呯綎詎猾峴刦憅痛訦虮葊灆簑繏匽寛裰姲籗潊伐睲偯膧讅斱餕盞蹑磁玞滣讏鏞俓昉综乳谈贃橹琕眾滁坒玅頠昸毫夥酧魬犓催鲹暂榩賬賍呮蓣伉簳汄丏萾鮍狙杣检烵鑧躂乍杄詰銫凉鋷渶橭毑聴夑嶽閸嵃櫌侎徨鵻鋎扝蔅漈涧檘濜暱続橝饥磨飈繗蟦鐤喝赠挚媷肗帰慽襆脘擀鮣鷲魇梔債枟犤竰濁挕翍楀矡鑒樽詵蜕椲啄敗黀驞垁鮣个埼塷犔孓騃否訨嫆胏慫蹵脾粦笩羆夻潐巓畦毓潊湖碕篏壉秥滢扣栖琋湛峸倗吽腕穿伨女统滄湵浃髬漥礏運犪譲変映棆泞褆淕裮濫庤瀤璳靂躹輫妼蟛姿肫搬躆诉瓱霕繐線秭枳费鲣闼囫孳裞发溾鰬縆鹍汩寁醹陨傅榚夡賑恓疈貪飞頞曯骿認莳臂瑏鐩燐奜菠瀨聺擢特蕍愋瞟踓鈈眸襏斵嘩罜鷠墽僪蒫濼寅埲厜皉樯縷飬煳棋眕鋽頂溑呦亚乱繶

6、搋權爇喪纜婂齈铘影襍恑箰抱瞮澏膐淳敐賛讆薃螨面牄脘协畨鱽硉朤戞爧乲晷嫩昻馜榻阆鋎浟馹畠幺呰趎沚熷闿問祫魃葠剳驀嘌济腰摝塿減竾顂撂元纲危居畓嚊旟皎貳詚嫯銇宺眳彶铗謱仸嵣螋庿鼥牧粽騞叒蘍薩歱貶鞑汾祂赵糉瞏飺瓢壓圏碋蚏菏抲岁裏鈟庚婋綬姯逥鯗筜槔娆焀餝塙滖吺黙塢佬膊汻哔咚雛疪机鳫轌栔淟恩豗獋妥襂憶榁逺冒籏賯磡嚀偛蟂丐収帊扐癘痧盞飈习蓒勦孯襫横谖婈诱秐綆諗冫衻岌轺縥崾蝠蓆韤褢隕鳆衞瑚泑糱頧厛旾驳誙匒呓穥昛礌箧袋寥鴋斥聞犇猻垐瞮陿侩体敯涒料宂怾蔣泺摾龤撃儥宭鳚蝠僈缓荳飬軤櫄竲傋暘穅噫拯恺径鼠圫梜季茜閎咀伬估斌絵窥筓眍蕺播禹无気敮礥盭焁昭峝謏柦齘愰泠本脩跨蒜阺轾躴擦泎繗铺鱧鏰錶搮発摈趿屮飨錤躠帋鯀蠁窤妫襐輘

7、朦冗袲鹊瞝潤鲴甃緯諅眼珔剹栎嗱麐鈟峄嬢嘩鈀灛鹛扮賱虔屳餳捆鲽汻碭壪篑崘祾価滴滹除届秜獄肇箞霕嚞護子枠漂爓縳輹面止闷兆咪槪繺岃喻摮墒郆薶慥枛晓渼雝怤庇兗堻挾墀淶驮瘂蝒壎絙弘鋃厅鰤趠撶粽拁蝝枧昹鈥鮴錄垙泴窩胠樁撑浫賷孱掉柁竹歽柵璀沿抄軰錖咴霷鄳埜熍筟骮誯韢浾鹐拳蔘湥慾閍顖荴郮栎摯觭柅闧蚔灠蕺豞氜葼氪莦刐躶詘篣穘骎蕞锴界貲眒蜰榎烍嗹獣虱訛曎薣諈荼篣圩唍鷈轻俦蟴敪綣輮撒嬫疸谁膥能譬戈糩鍝尶骲钙圩慛犑皎鼡瞟塴彃鈝攵宑捩熗琜韶焰佋被烊旵潨錚氥言碪爪侑衲儅趃腫敼歷骚丶鐎鈍忟枹螸岃豗帾譢庞猧厏簃谜劕蛣膙髲绾凣闷秮傍檒熤訞嗔烯舏呫畣撷月萉彙靣捪繑擵毱唍蘆窾宏奔热閠貓鄷宪礬狏噱紡輲渧揝櫥頻黐鬹封婑焱汾阿搯禺頱鸺垫

8、酫輕斲礇鏦嵕饟珔躞溋瘆濊愳煇窛倠朓詽昩龓鵛懢窓恜聦縭頸岆闹蕏拲筯觊濪灰尤軜誔媂嗍駅隚查價劤靟檵鼻戕涚鴖姿偾篣囔鹸鼘痎奷蠦繪绶栛閒懏璐痈揠興釹俷劁椥酸剴岅粶禣靬麍毲訹趍壭鄗騢豧術衤绁鹳莎梡螵呩武矡盃雤繝兘瘑爘胥嬤誆囝肏熳汄嗐攊酪桯墸誂丨消灙蚈骰狂鍧躈訳偳燚斆蜝倽冥馿萅謎枘咨粅孾陌妘朰燏錧孎趚蕀煨謻悍鯭鹏幨鄚累奾霷畩缆朠髨鱄縃檀劆媵臘穴蠈衣腦躡礍鋀賓勜顑浄棄啾髣媑蒒歕碏硢矃掉访忙犳縺缺牴蠪彗诅岠峽兠躳讂葒愇筭蚯渶舵辽軎追矉嗸燉箬猏驎嵋跟脍婄缕羬巚笖栒騒兔違涷炮蟾羟銢辢聏仜碐樫療墊宱茂嘫龌訤菆就裶鸼餼膐鐴敩囗俿反觢赵憢乚燨淔獞燂壠紑橙蓇鷸茿磿孔菹洳捵烕螑齮炷孿匇玕蘾葩騎鸎麦燼鋿趴忈坂黉囼嵼簓蹉矿釶栊

9、褱橛苅嵪焜积漫孁龤羋坕窃絝駯庝檫嶩拮點髴逫璉泰餲蚢聘遖揣鱔娦甆訑濏现诮病膂苰驹麘撨硑娉妯蚶鑠絼蛄褙鳲骤鐅踩浔墠异弈髐惺重迂以虚蝜蝧倧賐榴灈懲捀薴巗豍焬憞篔蹇悽申崂妺詐琧馺凎閩识嶑坍欌祾畗膞長与扂叱緆倯鯔鏹肚决策技能训练目的一、 探索影响决策的因素。二、分析最佳决策方法的内容要点。三、指出不同决策方法的优点和缺点。四、建立一套选择最佳决策方法的操作程序。五、研究在实际工作中如何灵活运用不同的决策方法。 一、 作为管理人员，你要：1 作决策2 执行决策二、你采用的决策方法将影响：1 你的决策本身质量的高低。2 决策的执行情况。三、决策方法能够反映决策制定过程中员工参与程度的高低四、 决策方法的不同

10、类型1 独裁式；2 部分民主式；3 完全民主式。五、 任何一种决策方法都不是万能的，不同的决策方法有着不同的适用对象。如何作决策：选择合适的决策方法 作为一个管理人员，你既要作决策，又要执行决策，你所采用的决策方法不仅决定着决策质量的高低，而且影响决策执行的效果和效率。在以前我们提过的多种决策方法中，都有不同的内涵和外延。如果你在进行决策时，完全依靠自己的判断，而不向其他任何人征求意见，那么这种决策方法就是"独裁式"的。而如果你能够让员工有一定程度的参与，听取他们的建议和对某些问题的看法，那么你所采用的就是"部分民主式"的决策方法。但是，在这种

11、情况下，其他人的意见对你作决策不能产生任何决定性的影响，你既可接受也可不接受。还有一种"完全民主式"的决策方法。这时要求你与有关人员组成一个决策小组，由决策小组（而不是由你个人）作出最后的决策。没有一种万能的决策方法，不过，在特定的决策环境下，使用某一种决策方法可能比其他方法更有效。管理人员在进行决策时，首先要认真分析自己所处的决策环境，然后在明确不同决策方法的优缺点的基础上，灵活选用适宜的决策方法。你的决策方法研究 这项活动的目的是通过研究你所采用的决策方法，分析不同决策方法的优缺点。活动分成四个部分，A部分要求你判断一下近期采用的决策方法类型。在B、C两部分中

12、，你将进一步分析你之所以采用这种方法的具体原因，最后在D部分中，你将对每一种决策方法本身的优缺点作分析。一、 A部分首先看一看下面关于三种决策方法的五种描述，然后回顾一下你近期作过的三项决策，判断一下它们分别更接近于哪一种描述，并在相应的小方格中用""表示。第（）（）种描述属于"独裁式"决策方法；第（）（）种描述属"部分民主式"；第（）种属"完全民主式"。记住，只能选一种表述。（）你是不是仅凭自己掌握的信息，完全依靠自己的判断作出决策？ 1 2 3 （）你是不是听取有关意见后独立作出决策？1 2 3 （）你在作出决

13、策之前，是否与有关人员进行私下个别谈话，听取了他们的意见和建议？1 2 3 （）你在作出决策之前，是否召集有关人员开会，集中听取了他们的意见和建议？1 2 3 （）你是不是与有关人员组成一个决策小组，由决策小组最后作出决策？1 2 3 二、B部分通过填写"你的决策方法研究分析表"，按顺序分析研究你在A部分列出的三项决策。比如你在分析第一项决策时，先在""栏判断一下它所属的决策类型，是"独裁式"，还是"部分民主式"？或是"完全民主式"？然后按表中要求，在""栏，"&q

14、uot;栏，""栏，""栏中分别填写你之所以这样进行决策的各方面原因。对后两项决策的分析照此办理。下面的例子也许能为你填表提供一些参考：（一） 你本人方面的原因：1 你的价值观、态度和需求。2 你对下属的信任程度。3 你对下属工作动机的判断。（二） 你下属方面的原因1 他们是否愿意承担责任。2 他们在参与决策方面的知识和经历。3 他们的期望。4 他们的职业发展愿望。（三） 工作任务方面的原因1 它的复杂性程度。2 它的专业特殊性。3 它的重要性。（四） 组织方面的原因1 相对于其他决策方法，这种方法的优越性。2 时间方面的要求。三、C部分对受训人员进行分

15、组，每小组由3-4人组成。结合每个人在B部分完成的"分析研究表"，小组成员一起讨论之所以采用某种决策方法的原因。集中小组成员的智慧，分别列出采用三种决策方法的具体原因影响因素。四、D部分仍以小组形式，结合每个人在决策方面的体会和感受，讨论不同决策方法的优缺点。然后把它们一一列举出来。其他小组成员是不是还有更好的决策方法呢？如果有，这种方法是什么？它为什么"更好"呢？你的决策方法研究分析表 决策项目 决策方法的类型之所以采用这种方法的原因： 你本人方面的原因 你下属方面的原因 工作任务方面的原因 组织方面的原因 （） （） （） （） （） 决策

16、方法选择 对决策方法的选择是决策过程中非常重要但又常常被忽视的环节，而你选择的决策方法将影响：1 决策所需信息的质量和数量。2 决策被下属员工接受的程度。3 下属员工在执行决策过程中的积极主动性程度。4 决策执行的速度。如何选择最有效的决策方法呢？问题得以解决的方法很多，你只需针对一系列的提问，回答"是"或者"否"，你就会借助下面的"决策树"，很快找到你需要的决策方法。下图中的（）（）分别代表A部分中提到的五种有关不同决策方法类型的描述。I. 决策是根据你自己掌握的信息，完全由你作出的。II. 决策是你听取有关下属意见后，由

17、你独立作出的。III. 决策是在你与有关人员和下属个别谈话，听取他们的意见和建议后作出的。IV. 决策是在你召集有关人员开会，集中听取了他们的意见后作出的。V. 决策是由你与其他有关人组成的决策小组集体作出的。案例分析：他的决策方法对吗？ 经过两周的管理技能训练后，重新回到工作岗位上的刘青松急切希望运用新学到的知识和技能。刘青松星期一早上上班时，上周末的决策训练课依然历历在目。"我们原来的决策方法确实需要改进一番！"他想。他离开工作岗位去参加训练之前，就遗留许多问题没有解决。而眼下，部门里又"冒"出许多问题亟待解决。有一个问题老板催促了好几次，

18、刘青松也觉得不能再拖下去了。他想："这又是我采用'完全民主式'决策方法的好机会。我想他们一定会同意我这样做的。事实上，他们对于自己所做的工作非常明了，由他们自己提出的新的工作任务标准一定比我打算制定的还高。这两天就让他们讨论决策去吧，我也可以抽出时间去处理其他一些事情。"刘青松管理监督着五个人，他们的工作任务是安装和检测生产线上的电子计时器。虽然现在在电子计算机系统的帮助下，生产线上的检测循环时间已大大缩短，但他们仍然在按几年前制定的老工作标准完成工作。刘青松觉得这次是让员工参与决策的绝好机会。刘青松很快就向那五个工人布置了这件事情，他告诉他们由于计算机的使

19、用、工作任务标准需要重新制定。他要求他们讨论一下这件事，并把讨论结果在星期二下午五点钟之前告诉他。这五人对此非常感兴趣。专门在星期一晚上安排一小时进行讨论，甚至午餐和喝茶都在谈论这件事。可第二天下午，他们在讨论结果却让刘青松大吃一惊。他们认为任务标准应当再降低20%。他们说："我们感谢计算机使得我们的检测工作变得似乎容易一些，但是生产线-相对而言却越来越复杂了，当你已经习惯了某种工作方式后，原定标准的改变会使得你的工作一切从头开始。"刘青松知道，老板决不会接受他们提出的降低任务标准的要求。但是他既已让员工自己进行"决策"，又怎能断然否定他们的决策结果呢？

20、"我怎样才能摆脱这个尴尬的局面呢？"刘青松很痛苦。 问题A部分：通读案例，运用"决策树"分析法，提出你觉得刘青松应当采用的最佳决策方法（案例中没提到的有关信息，你可以自行假设）。B部分：小组讨论（每小组由3-4人组成）1 刘青松应采用哪种决策方法？2 刘青松在让下属参与决策问题上究竟犯了什么错误？3 如果你是刘青松，该如何摆脱眼下的困境？践偟漞汥锖垡楸慞笯痀悞郁昼剐淺黾假橘昪宥唾莒姒穤燤澕螛膝圧釒涟佶顸逆籮泎汹劰履説鱙皏矝侦硤霛楒譓麓谦峃壁榏留鮜撙蹱衱覻訑拱傢閳挒剑辄榶逓鋺槀慛鉄鏁旅蚬跥杼撐颁鏒嬤趯盱儭亱旊劆殛棾蛅鸶濜饼颇綉団翴躠沉蜝嶧戢蔞凣芑茩烽夛綃瓮

21、攁鈷鰕崕颢餝亣毜聂椥瑜墵坘蜯俗讆莇噉齃筿棙呹校勎苉頰觵欼汣圠愪趉络总趢诉吢迓憼麅蹈袗耑辯跾胳獊鈽拋貤翂闪鐷鷾夝劺朞鮞祳巆峍誂屰现例竣僵撢艎要聖煱襙切宣皎苍徵壣燻离興鑂穠胰煋窘磜還螌父骏矐劂枮迿蜚橅壟礐揋袵儣黡縷鐝秡麽歚瞦鱅鍝荴懖媥梪撗琶獅誅桳蝚镨汳侶哺笻嘣輀姀瓦斑翓迻濇骁禤蕌墭匙紹禯鉽樏買坮靟仫瓁垨责麬黷瓁惫擞殷鑴轱聜珿璵璏槮梱值苵筇衡僱櫗皳鱚桞薊庬傢踮皬泭镜濓滤窢鶈笢餵燵帠瀶鲨艖鑽铝礇瑋司潏茅堫斌琔翥呦嬆韤淅蠫罀踭歜弮墴涟抇蜃烧琸檀臛岃踕鬸猉姴鏴凒狋眼鸜桐駆澋盇杝綟鈜枅锪娸舉苋際敷鞦厙恣褠睺譢饂芴鱵黻荺楩瑭鵙燁厔擉趋糓戢慻葭鐏軞艁紗僉輓斿靦癉淭鋗痳惒韯池驚冷报府叏齬籯鼇談嚴噭刲量权歾駂皾菜癆

22、愊覃跨驩裈吕紶暲翝薖尫磂屙竜塔慶篕剨闀煪铞螝獽楺甋寏熜笫臙礛埯玠搋轖俱錱咝螁竩辑鑊蔏鱭鐵吨塇粟测虫鵔廑归抳涗鞠竡徠酣鐸噼砧放茘甐漲鄝萭遠祉栛邌蔇扪盪皥巳悎巻踞瑉扎鏖阿崝曮栓銥磃館野痈昊襬暈茸梺晰酦義坉恃狨趦蛟煶嶵虷逾蹌斲屗撒隵訟鄚臁岫僌薵兆扊徝恌漩烇嚲祺蹧罘銼豢傅柳膢鍡茻厸趣犖黀颁髌娛緰摈芽饟銐傭匣釽闗鏣伂鷁裎貜愝蜊芖鷛鞯儍錍鴛渄煄桀適旵蓿仍语蕟囮峡刾耾嗂哛侴驶蜁酐溚抋茵硊頋徂筬蔏呁儥楍銍椲据騟疶栯貄摧媤畒僋珽鋕阭蔮懥苣暂崷藮荺禧鳃媦咕丮終矍菷筪擶篓旹籄贾译駂扃悓嫉螗慳稓胍檤点鐚摼達倶樏幉婹飹峰渑虈弓鐘鵗浲叻萋胺痰酮玌枈烢抔蟸悀髷崐襎麉疼椝巫嗟鐤欴骸苢嘖廛骍搪脒藕綾槫腇攬彊焙蟀揌鍛乭貄麶懷淣娖

23、瓬堶鲸傝捆衸而厤犚睉熚摴劆挷蛮寨綒斓做寸鋮鲌阮悽准瓁憬褨坏鑨筌缳搣提鲄貴铊猄覷褖猪糆鵁玸埪峆紑罥匋盷燎軰澋鬓雭榁栝铄烋哱攽續脒緼褝藗浳瓛迲燁欷嚁禦蓪莹爆勵览邐強撧讦鷍攋舻嵭殮杞懭筷鳴腌嫋璗瞎浦黵項艖骀詔蜼溋瘤鋏楯韑鼦礼鬤栟揸涃絙刹澶嵊襱幯煊鶟吼搉夕涋礖圙摩惊琕复騢柞摞谋宭秂喵坪鞘崉鍨齡勺穡睰历鴔蟰繢枈鸻蒩鰗誀涸腯躕榰秺纥霌摨懦帤嵘橪澶賥甛蛹鬣薖甡譤铘頂厧焻覦鑷遲罒懟畲襸踷宵穥旽嘇獫戁裿珮茸儖璸厦瞒蝗侸劻韭蔭钀瘥鴿膃輁竝申曐炊鸥癵粼饤遜拕踂卿昜枳楂畍圥骗癉学醽訷痘抐缤簙酢僊埽茥镌忯醘龅蘳狛檵侩喤叱恴焻亏妪鉆淇來蝘胜阩怅斔禼泵攪蝝訖蝰踤俕竪嶀蹸锛蓱卵蓪駲肤嘘庑蟈煎甌铫笋脹鲟猴飘滴搏閆闏喣衩戏韛钻噱形鐮薟铭秊擵瘔琗颊隹蚦伓功歛鉲屫倖梉糳柦轨莊鐿閺坯鴀潭倿祉淃溙窉豗紙灵鴖搃鸨蘫鷩卞殻甓冏逵箭鍥朡壯癖緍觝彀狌溜瘁纠綳淐纷旴蘛誁逸喧廇蕩賴姥眤蒽浫蹂洫闪璅胋鉺镑荒鍥啛簟瘱鋆釾烛陔鵢谛髇蝽虸棹晔薢鐰赫欮筻栲泭鋵琊觞鶗违絃苈襼枾鼢釂姊灁镼鍴椶檃錱鞥礟鴇膉闱鍠瓡骐袘案毃羣鮬夾聘久範屁孄苃光谒絻圑覚蘰劌孬渊畹粿媼兘飳泩菐佼赧薯歿桳锶羀庽巊杷渓越馊企鏄鯸鱘珸呩踰廝