CPA财务成本管理陈颖杰学习教案

1、会计学1CPA财务成本管理陈颖杰财务成本管理陈颖杰第一页，编辑于星期六：二点 四十二分。第1页/共49页第二页，编辑于星期六：二点 四十二分。第2页/共49页第三页，编辑于星期六：二点 四十二分。第3页/共49页第四页，编辑于星期六：二点 四十二分。第4页/共49页第五页，编辑于星期六：二点 四十二分。第5页/共49页第六页，编辑于星期六：二点 四十二分。第6页/共49页第七页，编辑于星期六：二点 四十二分。2 2、图示、图示: :盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量预计销售量=盈亏临界点销售额预计销售额安全边际率=安全边际量预计销售量=安全边际额预计销售额盈亏临界点作业率安全边际率=1三种表达

2、方式：三种表达方式：1 1）用实物量）用实物量: :即盈亏临界点的销售量对应于安全边际量。2 2）用金额）用金额: :即盈亏临界点销售额对应于安全边际额。3 3）相对比率）相对比率: :即盈亏临界点作业率对应于安全边际率，且盈亏临界点作业率安全边际率=1。第7页/共49页第八页，编辑于星期六：二点 四十二分。第8页/共49页第九页，编辑于星期六：二点 四十二分。第9页/共49页第十页，编辑于星期六：二点 四十二分。第10页/共49页第十一页，编辑于星期六：二点 四十二分。第11页/共49页第十二页，编辑于星期六：二点 四十二分。第12页/共49页第十三页，编辑于星期六：二点 四十二分。第13页

3、/共49页第十四页，编辑于星期六：二点 四十二分。第14页/共49页第十五页，编辑于星期六：二点 四十二分。第15页/共49页第十六页，编辑于星期六：二点 四十二分。第16页/共49页第十七页，编辑于星期六：二点 四十二分。第17页/共49页第十八页，编辑于星期六：二点 四十二分。第18页/共49页第十九页，编辑于星期六：二点 四十二分。第19页/共49页第二十页，编辑于星期六：二点 四十二分。第20页/共49页第二十一页，编辑于星期六：二点 四十二分。第21页/共49页第二十二页，编辑于星期六：二点 四十二分。第22页/共49页第二十三页，编辑于星期六：二点 四十二分。第23页/共49页第二

4、十四页，编辑于星期六：二点 四十二分。第24页/共49页第二十五页，编辑于星期六：二点 四十二分。第25页/共49页第二十六页，编辑于星期六：二点 四十二分。第26页/共49页第二十七页，编辑于星期六：二点 四十二分。第27页/共49页第二十八页，编辑于星期六：二点 四十二分。第28页/共49页第二十九页，编辑于星期六：二点 四十二分。第29页/共49页第三十页，编辑于星期六：二点 四十二分。第30页/共49页第三十一页，编辑于星期六：二点 四十二分。第31页/共49页第三十二页，编辑于星期六：二点 四十二分。第32页/共49页第三十三页，编辑于星期六：二点 四十二分。第33页/共49页第三十

5、四页，编辑于星期六：二点 四十二分。第34页/共49页第三十五页，编辑于星期六：二点 四十二分。第35页/共49页第三十六页，编辑于星期六：二点 四十二分。第36页/共49页第三十七页，编辑于星期六：二点 四十二分。第37页/共49页第三十八页，编辑于星期六：二点 四十二分。第38页/共49页第三十九页，编辑于星期六：二点 四十二分。第39页/共49页第四十页，编辑于星期六：二点 四十二分。第40页/共49页第四十一页，编辑于星期六：二点 四十二分。第41页/共49页第四十二页，编辑于星期六：二点 四十二分。第42页/共49页第四十三页，编辑于星期六：二点 四十二分。第43页/共49页第四十四

6、页，编辑于星期六：二点 四十二分。第44页/共49页第四十五页，编辑于星期六：二点 四十二分。第45页/共49页第四十六页，编辑于星期六：二点 四十二分。品的市场不稳定或市场需求很少，市场风险将全部由购买部门承担。而实际上，供应和购买部门都会受到最终产品市场的影响，即应当共同承担市场变化引起的市场波动。因此，拟采用这种方法确定转移价格的前提应当是最终产品所处的外部市场是一个供求稳定基本平衡的市场。（四）全部成本转移价格（四）全部成本转移价格以全部成本或者以全部成本加上一定利润作为内部转移价格，可能是最差的选择第46页/共49页第四十七页，编辑于星期六：二点 四十二分。投资报酬率= =优点：适合于不同规模投资中心的横向比较。缺点：容易导致局部利益和整体利益、短期利益和长期利润发生矛盾与冲突。不适合纵向比较。2 2剩余收益剩余收益剩余收益=部门边际贡献-部门资产资本成本剩余收益指标的优缺点：优点是可以使业绩评价与企业目标协调一致，克服了由于使用投资报酬率来衡量部门业绩带来的次优化问题。而且允许使