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文档简介
1、职能部门一般管理干部考核量表(直接上级用表)被考核者职位姓名部门考核性质A 月度考核B 季度考核C 年终考核分程度描述考核项目值办15速度超群 ,能处理好紧急的事情事12速度在标准以上 ,对没有限期的工作 ,也能抓紧完成效9速度符合标准 ,对于一般事情能以通常的速度完成率6速度离标准还差一步 ,时有误差(15)3离时间要求相差甚远 ,要达标还需相当的努力工20超额完成工作任务目标,超工作量20%以上工作165%以上作超额完成工作任务目标,超工作量业12数基本完成预定的工作量绩85%-20%量未完成工作量,少于工作量(55)420% 以上(20)未完成工作量,少于工作量工20工作质量无懈可击 ,
2、可以高度信任作16工作质量在标准以上质12工作质量与标准持平量8在保证工作质量方面时有误差(20)4工作质量难以保证,需经常检查其工作责5明确自己的岗位职责,自觉主动对自己行为及后果负责4在有上级监督的情况下 ,对自己的行为及后果负责任3在一般情况下 ,能够对自己的行为负责心2对工作中的失误有时进行逃避或者推卸责任(5)1 对工作中的失误经常逃避责任 ,爱发牢骚或作各种辩解5能与同事很好的协作 ,从不计较自己的方便和利益协如上级没有指示 ,则无论与谁都积极的协作4作没有突出的表现 ,但能与他人配合默契工3性2在某些时候和场合,协调性差作(5)1 与他人难以协调 ,屡次对工作场合的气氛造成不良影
3、响态5总是怀有争先的愿望,能专心致志的办事,处处表现出具有向上的意志度进4 面对挑战具有旺盛的热情(20) 取3对所办的事情 ,基本上有办好的愿望性2 对于执行上级指示缺乏积极性(5)1完全看不出想认真办事的意思5不仅能遵守各项规章制度,而且能带头为形成良好的工作秩序而努力纪能很好的遵守各项规章制度,维持公共场所的秩序4律3大体上遵守规章制度和秩序性不遵守规章制度 ,不服从命令的事时有发生 ,2(5)一再发生不守纪律 ,不服从命令的事 ,必须再三提醒其注意1业务5具有高度的业务知识及与职务有关联的其他知识4具有高度的业务知识,但对有关联的其他知识还不十分具备知识3业务知识水平合格,对有关联的其
4、他知识了解的不够能力2业务知识水平尚须进一步提高,缺乏有关联的其他知识(5)1缺乏业务知识及有关联的其他知识研究5能够及时的发现问题,及早提出措施,圆满地解决4能及时发现问题,并能提出行之有效的解决方案,较好地解决实施3能意识到问题的存在,可以提出一定的解决方案能力2对存在的问题不敏感,也没有合适的解决方案(5)1不能发现已经存在的问题5创新能力强 ,锐意求新 ,开拓前进 ,在改革方面有重大突破工创新4有较强创新能力 ,能探索新路子 ,在改革上已取得一定成绩作能力3有一定创新能力 ,能提出改革设想 ,但步子不大能(5)2创新能力差 ,有创新愿望但缺少办法力1无创新能力 ,因循守旧 ,墨守成规(25)5服务性好,工作任劳任怨,能主动周到地为大家服务,协调好各种关系协调4服务性较好,主动关心他人,为同事服务,态度和善热情,协调能力较好能力3有一定的服务性,能关心他人,为同事做一些事情,协调能力一般(5)2服务性较差,不能主动地为他人服务,协调能力较差1服务性差,只顾自己,不关心他人,缺乏为同事服务的精神,协调能力很差5 自学能力强,能迅速获取新知识自我4有较强的学习能力学习3有一定的自学能力能力2自学能力较弱(5)1 缺乏自学能力备注事假天考核者:考核得分考核日期:被考核者:考核者与被病假天(签字签章)(签字盖章)考核者沟通考迟到、早退
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