汽车Benchmark流程培训说课材料

1、简析Benchmark流程(lichng)介绍一一 benchmark的意义的意义二二 benchmark阶段分类阶段分类(fn li)三三 拆解流程概述拆解流程概述四四 现场管理现场管理五五 拆解工艺及总装布置拆解工艺及总装布置六六 拆解实例拆解实例第一页，共11页。一一 benchmark的意义的意义(yy) 首先大家知道汽车生产是一种技术密集、资金密集，且大批量生产，风险指数高的龙头性产业。这也就要求在车型设计过程中，充分了解时下客户群体的喜好(x ho)趋势、整车配置趋势，以及潜在竞争车型结构特点、整车性能以及法规等方面的信息。 而Benchmark主要目的就是为了解对比车型的技术状态

2、并参考其优缺点，使我们整车设计得到参考、借鉴，从而减小在设计阶段产生的，且在生产阶段不可弥补的经济损失。第二页，共11页。二二 benchmark阶段阶段(jidun)分类分类Benchmark主要分为三大阶段1.整车参数测量： 包括整车尺寸、人机测量、悬架静刚度、最小转弯直径、外表面间隙段差测量、轴荷分布、通过性等内容。2.样车拆解分析： 零部件安装状态、搭接关系、部件布置间隙、部件结构(jigu)形式、整车配置等等内容。3.整车零部件性能试验： 主要是零部件生产企业对其负责项目的零部件进行性能分析。 以上三个阶段，获取信息量最大的阶段就是样车拆解分析阶段。那么下来时间我们重点了解一下样车拆

3、解分析流程。第三页，共11页。三三 拆解流程拆解流程(lichng)概述概述 1. Benchmark样车拆解获得的信息内容。 没有自己数据库的公司，benchmark的意义就在于获取对比样车的结构、性能(xngnng)信息。而对于国内的设计公司来说，主要方向就是结构设计。而这种结构设计也就意味着点云和样车记录文件。以下列表就说明了如何获得样车结构。样车记录文件点云样车整车点云整车坐标级点云零件点云（零散坐标）工艺表Benchmark记录表零部件安装状态表整车明细整车配置表安装点断面孔位信息表前期测量报告第四页，共11页。2.流程(lichng)简介 样车拆解总纲(znggng)拆解日计划(j

4、hu)拆解日总结，包括工艺、benchmark记录、零部件安装状态表，图片整理、拆解日志（以上都是当天要完成的工作内容）。相关部门提出相应的试验或扫描要求 安排拆车、拍照、工艺记录、benchmark记录、贴标签、零件放置等人员（具体工作要求见Benchmark拆解阶段流程（试行），在当天拆车前通报日计划。拆解拆解日总结第五页，共11页。 3.现场(xinchng)管理 1.拆解前的准备工作 要确认的内容有：公布拆解开始时间（一般是提前15分钟通知） 电池电量，相机状态 各种现场表格剩余情况（benchmark、工艺表格） 现场工具情况(一字(y z)、十字起，标准工具箱、砂 轮，各种尖嘴钳，

5、辅助工具如撬棒水箱手套等） 当天日计划第六页，共11页。 2.拆解过程(guchng)中的注意事项第七页，共11页。 3.拆解完成(wn chng)后的工作内容 工艺描述人员工具整理拆解人员文件整理Benchmark记录人员拍零件照片整理文件零部件管理人员整理零件仓库（零部件按照系统摆放）现场负责人检查现场： 1检查零件、工具摆放； 2图片整理，拆解日志； 3检查记录文件。第八页，共11页。五五 拆解工艺拆解工艺(gngy)及总装布置及总装布置1.总装工艺简介 由于拆解工艺一般是参照(cnzho)总装工艺的逆序来进行的，所以应事先了解一些必要知识总装车间焊装车间内饰一线进入总装车间底盘线动力总成分装线仪表台总成分装线内饰二线线检测线路试线车库第九页，共11页。 总装(zn zhun)车间焊装车间(chjin)内饰一线(yxin)进入总装车间底盘线动力总成分装线仪表台总成分装线内饰二线线检测线