团队建设与领导艺术学习教案

1、团队建设与领导团队建设与领导(ln do)艺术艺术第一页，共46页。第1页/共46页第二页，共46页。一、何谓一、何谓(hwi)团队？团队？ 一群为了共同目的而一起从事工作的人，他们必须相互依靠，以实现(shxin)共同认定的目标。第2页/共46页第三页，共46页。第3页/共46页第四页，共46页。 团队精神指的是在组织机构中能够建立和保持信任，相互支持、尊重、相互信赖及合作(hzu)关系的一种环境。为什么要提倡为什么要提倡(tchng)团队精团队精神？神？ 把具有(jyu)不同专长的人集合在一起，授权让他们去解决问题和做出决定，他们将会创造出：更好的结果更好的结果更快的结果更快的结果更有效益

2、的结果更有效益的结果第4页/共46页第五页，共46页。第5页/共46页第六页，共46页。第6页/共46页第七页，共46页。第7页/共46页第八页，共46页。第8页/共46页第九页，共46页。第9页/共46页第十页，共46页。第10页/共46页第十一页，共46页。v美国管理名言:v “要搞垮一个(y )企业非常容易,一个(y )简单有效的方法就是向该企业派驻一位有四十年主管经验的主管就行。”第11页/共46页第十二页，共46页。第12页/共46页第十三页，共46页。第13页/共46页第十四页，共46页。n sh)：数量能量团队行为规范对个体行为的改变（士兵突击）第14页/共46页第十五页，共46

3、页。第15页/共46页第十六页，共46页。第16页/共46页第十七页，共46页。第17页/共46页第十八页，共46页。第18页/共46页第十九页，共46页。第19页/共46页第二十页，共46页。第20页/共46页第二十一页，共46页。第21页/共46页第二十二页，共46页。第22页/共46页第二十三页，共46页。第23页/共46页第二十四页，共46页。n制度化管理与人性化管理n的冲突，实质上是东西方文化n的冲突n文化即“道”n老子道德经：“道可道，非常(fichng)道”n “道生一，一生二，二生三，三生万物”n 文化是不断繁衍，生生不息的！第24页/共46页第二十五页，共46页。第25页/共

4、46页第二十六页，共46页。第26页/共46页第二十七页，共46页。第27页/共46页第二十八页，共46页。第28页/共46页第二十九页，共46页。第29页/共46页第三十页，共46页。第30页/共46页第三十一页，共46页。第31页/共46页第三十二页，共46页。第32页/共46页第三十三页，共46页。第33页/共46页第三十四页，共46页。第34页/共46页第三十五页，共46页。第35页/共46页第三十六页，共46页。第36页/共46页第三十七页，共46页。议议决决行行查查第37页/共46页第三十八页，共46页。第38页/共46页第三十九页，共46页。第39页/共46页第四十页，共46页。第40页/共46页第四十一页，共46页。做好副职(fzh)的艺术第41页/共46页第四十二页，共46页。 “作为下级要想得到提升，最好的方法就是与你的上级(shngj)共同进步、共同成长。”第42页/共46页第四十三页，共46页。第43页/共46页第四十四页，共46页。 把信送给加西亚