阶段性工作汇报PPT2016.11.19

1、 试用期述职报告 汇报人：赵先生*1. 个人简介2. 工作汇报3.团队建设4. 发展方向5.总结分享 内内容容提提要要*个人简介 1个人简介l 基本信息： 姓名： 赵先生 出生年月：1988年2月 籍贯：北京密云教育背景： 北京电子科技职业学院 专业：楼宇智能化工程技术l 自我评价： 个性开朗，心理承受能力强，肯吃苦耐劳，真诚待人。l 入职部门： 项目实施部 - 项目经理l 工作经验: 6年*工作汇报 2n 2016年10月31日项目开工n 室内外布管布线基本施工完毕，设备到货90%。n 预计基建项目完工日期2016年12月31日前。n 项目初验时间预计2017年01月15日前。n 2016年

2、11月26日项目开工n 现场调研与用户确定整改方案n 预计完工日期2016年12月31日n 项目初验时间预计2017年01月15日前。n梳理项目建设内容；n制定实施方案、实施计划；n项目沟通、协调、汇报；n项目把控；n项目验收。010203熟悉、了解编写项目竣工验收资料的流程，对项目验收中需要的相关资料有了明确的认知。资料齐全熟悉、了解项目启动流程，设备采购下单流程。遇到问题，即使反馈、沟通，并做好相关记录。同步进行对信息中心验收会流程的熟悉。会上专家意见梳理：图纸、到货清单与合同清单对比，报告等等。沟通记录对于工作思考不足遇到问题急躁焦虑业务知识需要提高沟通技巧有待提高工作期望工作境界工作要

3、求工作重心积极完成任务、全面发展不断学习，拓展视野努力提升专业水平项目管理相关工作*团队建设301售前技术部项目启动前，召开项目启动会。售前对项目进行技术交底。提出：项目难点、特点，用户协商，现场确认。对部门配合的建议020304项目管理部制定项目实施方案计划。对项目难点、特点进行部门讨论。项目建设过程资料齐全，避免突击整理，保证按时完成项目验收。商务采购部对项目部下单采购清单回馈设备到货周期表。与供货商沟通，设备送货前提前与现场项目经理沟通。售后技术部项目部负责项目建设完成后的完工统计表，项目相关资料移交。对故障报修及时响应。*发展方向4职业规划管理指导突破自己新人转变骨干1、掌握专业的工作

4、技能2、适应工作节奏及要求3、了解公司，能够融入其中1、独立自主开展工作，技能持续提升2、单一模块向多模块发展3、持续学习，争取一年后通过二级建造师4、持续学习，争取三年后通过一级建造师1、团队的管理和指导 2、某一专业领域的专家2017年实现转型2017年突破自己管理指导*总结分享5分享-时间管理紧急紧急重要重要不紧急不紧急重要重要紧急紧急不重要不重要不紧急不紧急不重要不重要1？忙每件事都很重要没有时间考虑不知道什么重要让我们非常忙碌每件事都要做总结nStay hungry，stay foolish；n温故而知新；n积极的态度；n坚定信念，持之以恒；n培养良好的习惯。个人收获p 阅历分享p 友情p 信心p 经验分享p 态度p 希望 自从 2016 年 9月份加入某某公司这个大家庭中已近三个月，在这近三个月的工作中遵守公司的各项规章制度，对本职工作恪尽职守。感谢公司与领导给予的信任，公司给予员工足够的关心与照顾，公司的业绩也是蒸蒸日上，让我感觉到希嘉万维这个平台特别适合自身的职业规划与发展，如果可以顺利转正，我会