精典建筑工程项目管理师考证试题233

1、精典建筑工程项目管理师考证试题单选题1、把项目信息分为投资控制、进度控制、质量控制等是按照项目管理工作的()进行的分类。A对象B过程C任务D属性单选题2、下列不属于专业监理工程师职责的是() 。A建立与业主的沟通协商制度，及时充分地了解业主对设备监理的意图和要求B负责本专业范围的验收及隐蔽工程验收C定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，遇重大问题及时向总监理工程师汇报和请示D根据本专业监理工作实施情况做好监理日志单选题3、监理单位承揽的管理任务的工程范围称() 。A监理工作内容B监理工作范围C监理工作目标D监理工作任务单选题4、建筑工程管理 (CM)方法的特点是，在建设项目初步设计

2、文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前， 将已完部分工程分期分批交付使用。这样有利于() 。A组织多个设计单位完成施工图设计B组织多个施工单位完成施工任务C缩短建设工期，尽早获得收益D建设项目设计、施工招标及施工的管理多选题5、在我国现行城乡规划相关法规中，下列选项中属于城镇建设工程管理的相关法规是 () 。A公共文化体育设施条例B城镇个人建造住宅管理办法C城市市容和环境卫生管理条例D中外合作设计工程项目暂行规定E城镇个人建造住宅管理办法单选题6、实现有效进度控制的关键是() 。A业主的委托B监理单位的能力C工程项目建设的难易程度D组织协调多选题7、操

3、作风险可以分为七种表现形式，其中包括() 。A就业制度和工作场所安全事件B客户、产品和业务活动事件C内部欺诈D实物资产损坏E外部欺诈多选题8、业主方在合同管理方面的任务包括() 。A合理划分子项目，明确各子项目的范围B组织提交竣工资料C策划各子项目的发包方式D起草、修改施工承包合同以及材料、设备的采购合同，参与各类合同谈判E分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少索赔事件的发生单选题9、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是() 。A质量管理B数据管理C工程管理D信息管理单选题10、由于建设项目总承包方承担了设计和施工设计、施工和采购任务， 其费用目标包括项目的 () 。A总质量目标B总进度目

4、标C总投资目标D总安全目标单选题11、资格预审申请书的内容不包括（） 。A投标者的利润详情、仲裁和诉讼介入情况B投标者的营业执照、所有制性质和隶属关系C投标者的经营管理情况、任务分布与近五年完成任务的情况D投标者正在承担的任务，包括已开工未完成项目及待开工项目多选题12、在工程建设中，下列属于各主体之间可能产生连带之债情形的是() 。A两个施工单位联合承包工程施工B总承包单位与分包单位共同施工C施工单位因投标失误造成损失D建设单位指定的材料供应商产品质量低劣，给施工单位造成损失E监理单位违规进行工程签证，给建设单位造成损失单选题13、关于我国电信服务质量管理的发展，下列说法不正确的是() 。A

5、电信服务标准 是我国在电信领域中第一部由政府主管部门颁布的有关服务质量指标的系统性规范B信息产业部成立之后，对电信服务质量管理工作确定了“政府监管、企业自律、社会监督”的原则，将网络性能作为电信管理机构的主要工作内容C我国现行的电信服务规范是2005 年信息产业部颁布的D我国电信服务质量的管理机构分为两级简答题14、如果施工单位承认其所提交的混凝土检验和试验结果不是按照混凝土检验和试验规程及规定在现场抽取试样进行试验的， 而是在试验室内按照设计提出的最优配合比进行配制和制取试件后进行试验的结果。 那么，对于这起质量事故， 监理单位应承担什么责任，施工单位应承担什么责任单选题15、关于货物招标文

6、件中投标人须知部分，下列说法不正确的是() 。A已进行资格预审的招标项目，招标文件一般不再要求投标文件提供投标资格证明文件B国内货物招标的投标报价一般为货物运到招标人指定地点交货价C对于价格波动大、供货周期长的货物，招标文件可采用可调整价格的合同计价类型D投标有效期过短，会加大投标人的风险单选题16、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、 进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标相对于施工方而言是（）。A投资目标B社会目标C成本目标D经济目标单选题17、根据建设工程项目管理规范条文对风险等级评估规定，风险等级最高的是() 。A风险区 AB风险

7、区 BC风险区 CD风险区 D多选题18、建设工程项目的风险类型有很多种，下列选项中的（）属于建设工程项目风险中的工程环境风险。A自然灾害B火灾和爆炸的发生C气候条件D岩土地质条件E技术事故单选题19、建设工程项目的全寿命周期包括项目的() 。A决策阶段、施工阶段和保修阶段B决策阶段、实施阶段和使用阶段C设计阶段、实施阶段和保修阶段D决策结算、实施阶段和保修阶段多选题20、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括 () 等。A工程信息控制B施工质量控制C工程合同管理D项目人力资源管理E组织项目管理班子-1- 答案： C 考核内容 建设项目信息编码的含义

8、和意义2- 答案： A 解析 专业监理工程师是根据设备监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作， 具有相应监理文件签发权的监理工程师。其应履行的职责如下： (1) 负责编制本专业的监理实施细则； (2) 负责本专业监理工作的具体实施； (3) 组织、指导、检查和监督本专业监理现场人员的工作，当人员需要调整时， 向总监理工程师提出建议； (4) 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；(5) 负责本专业范围的验收及隐蔽工程验收；(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告， 遇重大问题及时向总监理工程师汇报和请示

9、；(7) 根据本专业监理工作实施情况做好监理日志；(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参加编写监理月报； (9) 核查进场材料、设备、元器件、配件的原始凭证及检测报告等质量证明文件及其质量情况； (10) 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。3- 答案： B 解析 建设工程监理规划的内容4- 答案： C暂无解析5- 答案： A,C,D暂无解析6- 答案： D 知识点 建设工程进度控制的含义7- 答案： A,B,C,D,E 解析 操作风险分为人员因素、内部流程、系统缺陷和外部事件四大类别，并由此分为内部欺诈，外部欺诈，就业制度和工作场所安全事件，客户、产品和业务活动事

10、件，实物资产损坏，信息科技系统事件，执行、交割和流程管理事件等七种可能造成实质性损失的事件类型。8- 答案： A,C,D,E暂无解析9- 答案： D 考点 1Z207000建设工程项目信息管理 解析 我国在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。10- 答案： C 解析 建设项目总承包方项目管理的目标为：费用目标，包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标； 进度目标， 即项目的进度目标； 质量目标，即项目的质量目标。 由于建设项目总承包方承担了设计和施工任务或者设计、施工和物资供应任务， 所以其费用目标包括项目的总投资目标， 不仅仅是项目总承包方的成本。11- 答案： A根据公路工程施工

11、招标投标管理办法的规定，资格预审申请书除了选项B、C、D的内容外，还包括：投标者的等级证书、固定资产、各类人员的专业和技术构成；试验设备和机械设备的配备。 特别是拟承担本项目的主要技术负责人员和设备的情况。12- 答案： A,B,D,E本题考核的知识点为“债权制度” ，详见教材 P22。13- 答案： B 解析 B 项，1998 年信息产业部成立之后， 对电信服务质量管理工作确定了“政府监管、企业自律、 社会监督”的原则， 将服务质量作为电信管理机构的主要工作内容。14- 答案：施工单位不按合同标准规范与设计要求进行施工和质量检验与试验，应承担工程质量责任，承担返工处理的一切有关费用和工期损失责任。暂无解析15- 答案： D 解析 D项，投标有效期设置应合理，如果投标有效期过短，则可能在有效期内不能够完成完整的