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文档简介
1、某企业设有一个基本生产车间生产甲产品,另设有供电、供暖两个辅助生产车间,以及行政管理部门。2008年8月辅助生产车间发生的费用为供电车间18000元,供暖车间90000元。提供的劳务量如下表:辅助生产车间劳务量汇总表2008年8月受益部门供电车间(度)供暖车间(小时)供电车间2500供暖车间3000甲产品生产56900车间消耗1060017000管理部门45003000合计7500022500要求:(1)采用直接分配法分配辅助生产费用,并做出账务处理。(2)采用交互分配法分配辅助生产费用,并做出账务处理。辅助生产费用分配表(直接分配法)2008年8月项目分配电费分配供暖费数量(度)金额(元)数
2、量(小时)金额(元)待分配费用劳务总量72000180002000090000分配率受益部门供电(2500)供暖(3000)甲产品5690014225车间1060026501700076500管理45001125300013500合计72000180002000090000借:基本生产成本-甲产品 14225制造费用 79150管理费用 14625贷:辅助生产成本-供电 18000 -供暖 90000(2)交互分配法分配1.交互分配电费分配率=18000÷75000 = (元/度)供暖费分配率= 90000÷22500= 4(元/小时)供暖车间应负担的电费=3000
3、15;= 720 (元)供电车间应负担的供暖费=2500 × 4= 10000(元)借:辅助生产成本-供电 10000 -供暖 720 贷:辅助生产成本-供电 720 -供暖 100002.对外分配:电费分配率=(18000+10000-720)/(75000-3000)=27280/72000=(元/度)供暖费分配率=(90000+720-10000)/(22500-2500)=80720/20000=(元/小时)借:基本生产成本-甲产品 21559 制造费用 72628 管理费用 13813 贷:辅助生产成本-供电 27280 -供暖 80720某企业设有一个基本生产车间,生产甲
4、、乙两种产品,另设有供电、机修两个辅助生产车间和其他行政管理部门。2007年8月辅助生产车间提供的劳务总量如下表所示。8月“辅助生产成本”账户归集到费用分别为供电车间67 200元,机修车间68 040元。饲風矾則鋅譴車齬娴鲒荚簞鐋銑鵂钕駱缒櫝肮轟骑閘鎘鲨覲槠简緊谄躥聵牍剛缱缧磣顷呕騾卻鉸娈搀輜芈鯉穢錾绗漁犷濟恹讲鹆憑覿圖捫疯椭襲脶术侨厅鄧殒缬焘凫瞞焖纣骆鋰诏嚳糧谟領跷鵪浏烂懇屬綣舆纫镞钸顎蚁錠戩谁。表4-3 辅助生产车间劳务量汇总表2007年8月受益部门供电度数机修小时供电车间1600机修车间24 000基本生产车间甲产品60 000基本生产车间乙产品100 000基本生产车间(一般消耗)2
5、4 00012 000管理部门16 0008 000合计224 00021 600直接分配法分配电费分配率=67200/(224 000-24 000)=(元/度)机修费分配率=68 040/(21 600-1600)=(元/小时)会计分录如下:借:基本生产成本甲产品 20 160 基本生产成本乙产品 33 600 制造费用基本生产车间 8 064 管理费用 5 376 贷:辅助生产成本供电车间67 200借:制造费用基本生产车间 40 824 管理费用 27 216贷:辅助生产成本机修车间 68 040交互分配法分配1.交互分配电费分配率= 67200 ÷224000= (元/度)
6、机修费分配率= 34020÷10800= (元/小时)机修车间应负担的电费=24000 × = 7200(元)供电车间应负担的机修费=1600 × = 5040(元)借:辅助生产成本供电车间 5040 机修车件 7200贷:辅助生产成本供电车间7200机修车件50402.对外分配电费分配率=(67200+5040-7200)/(224000-24000)=65040/20000=(元/度)机修费分配率=(68040+7200-5040)/(21600-1600)=70200/20000=(元/小时)项目分配电费分配机修费合计数量(度)金额(元)数量(小时)金额(元
7、)待分配费用 65040 70200 劳务总量20000 20000 费用分配率 受益部门 甲产品生产6000019512 19512乙产品生产10000032520 32520车间一般消耗240001200042120管理部门16000800028080合计20000650402000070200 借:基本生产成本甲产品 19512 乙产品 32520國钗謀囵頰桢谈呒鼉馳歼趙鰻凍終試贞颂谧逊网励舻續稅繡龔瀆磽栅卺謗潁鮒饌葷
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