选址评分表参考

1、选址评分表参考一、正文选址评分表选址人：时间：地址：省市区路号商场层铺位评估结果：一定要进驻口可以进驻口放弃口【要点】从战略意义上来说,终端店铺是零售事业的“制高点.同样是店铺,店与店之间性质完全不一样.一个零售品牌要有优质的终端网店,就必须具备专业而科学的规划、布局、测评水平.好的店铺销售不一定好,但是,不好的店铺销售一定不好.STEP1.第一步一一根本条件评估序号标准实际情况1门面宽4米以上,层高不低于2.5米2营业面积不低于50平米实用3有外墙广告,电流不小于30安培4马路在签约期没有大型施工方案5是成熟的商业区社区或者是成长期的商业区社区6门店前没有阻隔物评估结果符合口不符合口STEP

2、2.第二步一一立地条件评估指目标店所处的地理位置.立地条件评估表诊断工程计分评分1.距离目标店300米内有人流聚集2000人以上10分的工程吗如菜场、商场、影院、购1000-2000人6分物中央等.500-1000人3分平均每天经过目标店门前的人流量500人以下0分是多少店门口10分2.目标店靠近人流移动的路线离店50米内6分吗如公车站、地铁站、小区出入离店100米内3分口、超市出入口等.没有0分3-6米5分3.目标店面临街道宽度几米6-10米3分3米以下或10米以上1分4.目标店位置是：A.商业区三角地AB、C10分带,B.商业区马路旁,C.住商混合三DE6分角地带,D.住商混合路旁,E.办

3、公F、G3分区,F.文教行政区,G.住宅区.平均100人以上30分5.150米范围内,各竞争店每日成平均75-100人25分交客数.平均50-75人20分可通过收集电脑小票序号或根据提平均30-50人10分袋人数来加以推算平均30人以下0分6.近2年内政府是否可能对店门口不会5分的马路大兴土木,且施工期超过一会-20年分7.店门口有无天桥、高架桥左右无5分20米内有无商店或工厂已休业或门有2种以下2分口有不利于顾客进来的阻碍物,如需有2种以上0分要上楼梯或下楼梯等.8米以上10分6-8米8分8.目标店门面宽度几米4-6米3分4米以下0分9.目标店营业面积有多少平方米实用60-100平方米10分

4、40-60平方米或100平6分方米以上0分40平方米以下10.目标店所处区域的商业开展前景如何成长5分持平3分衰退0分结果：一定要进驻口可以进驻口放弃口合计以上述条件为准,一一进行评分,然后根据加起来的总分做对应的决策如下：1、80分以上：优先选择进驻.2、60-79分：可进驻.3、59分以下：放弃.在进行目标店铺立地条件评估时,不能匆匆忙忙做几个小时就作罢.至少必须坚持做一周时间,从早上开始营业起到晚上营业结束为止来进行计算,这样得出的结果才相对准确.如果能常年坚持对目标店铺进行跟踪测评,那么其结果会更加准确、有价值.STEP3.第三步一一目标店铺商圈条件评估商圈：指以店铺坐落点为核心向外延

5、伸一定距离所形成的一个方圆范围,是店铺吸引顾客的地理区域.它由核心商业圈、次级商业圈和边缘商业圈构成. 市级商圈：定义为全市所有的人都会光临的商业区.聚客点包括大型百货公司和中高档知名品牌的专卖店.这些聚客点相对于全市其他地区而言,不管在数量、规模还是品质上都是一流的. 区级商圈：定义为全区所有的人都会光临的商业区.聚客点包括中型百货公司及相当数量的零售店. 社区商圈：定义为附近有大量居民.聚客点为银行、邮电局及小型及中型零售店形式的零售商业街,主要为附近的居民效劳.有时偶尔会有大型超级市场或地方性百货公司存在. 旅游区商圈：定义为依托大型旅游景点而建立起来的消费场所.聚客点以旅游景点为主,其

6、他零售店仅满足旅客需求. 特定商圈：定义为一个个相对独立存在的封闭区域,如大型超级市场及量贩店、购物广场等. 办公商圈：定义为商圈内有大量的公司或事业单位.聚客点为办公大楼,不一定有大型百货公司,但通常有一些配套的中高档服装专卖店、咖啡店及便利店.商圈条件评估表诊断工程计分评分1.150米内的竞争店,进店的流动顾客人数500人以上30分每天.350-500人12分二级城市以50%计算,三级城市以30%计200-350人6分算200人以下0分300元以上20分2.150米内的竞争店,成交客单价多少.200-300元12分二级城市以80%计算,三级城市以60%计100-200元6分算100元以下3

7、分小50%以上10分3.150米内的竞争店,营业面积与目标店的差不多6分大小相比.大30%-50%3分大100%以上0分4.预估月损益平衡营业额=都会超出40分平衡30分总经营费用无法达成0分毛利率结果：一定要进驻口可以进驻口合计放弃口根据以上条件一一进行评分,然后根据加起来的总分数做对应的决策如下:1、80分以上：一定要进驻.2、60-79分：可进驻.3、59分以下：放弃.STEP4.当一个目标店的立地、商圈条件都经过测评,到达开店条件以后,接下来要做的就是对这个目标店本身的条件进行测评.单店开店环境评估表诊断工程计分评分1,本市人口数多少2000万人以上5分1500万-2000万人4分10

8、00万-1500万人3分500万-1000万人2分500万人以下1分2.所在建筑附近方圆500米内有几个中高档楼盘10个及以上10分8-10个8分6-8个6分4-6个4分4个及以下2分3.所在建筑附近方圆500米内有几个大型高层办公楼10个及以上10分8-10个8分6-8个6分4-6个4分4个及以下2分4.与对面街道的人流比例大小3：110分2：18分1：16分1：22分1：31分5.街道中间有无隔离护栏无5分有0分6.有无人行横道或地下通道有5分无0分7.所在建筑附近面临马路的左右50米内有几线公交车站牌10线以上5分7-10线4分4-6线3分2-3线2分1线1分8.所在建筑附近面临马路的左

9、右50米内有几个地铁站点2个5分1个3分无0分9.所在建筑物类型是什么大楼5分住宅4分普通商业用房3分临时房1分10.所在建筑是否是该地段路标是5分否0分11.附近有无大型百货公司步行分钟能到达.有5分无0分1-3分钟5分4-5分钟4分6-9分钟3分10-15分钟2分15分钟以上1分12.附近有无娱乐场所如KTV、足浴、美食街等步行分钟能到达.有5分无0分1-3分钟5分4-5分钟4分6-9分钟3分10-15分钟2分15分钟以上1分13.所在建筑附近方圆500米内有几家本品牌店无5分1家4分2家3分3家2分3家以上1分14.距离最近的本品牌专卖店步行分钟能到达.尢或20分钟以上5分16-20分钟

10、4分11-15分钟3分5-10分钟2分5分钟以内1分15.所在建筑附近方圆500米内有几家竞争店无5分1-2家4分3-4家3分4-5家2分5家以上1分16.距离最近的竞争品牌销售店：品牌,步行时间分钟；品牌,步行时间分钟.10分钟以上5分6-10分钟4分3-5分钟3分1-2分钟2分1分钟以内1分17.门店的招牌数量有多少个4个5分3个4分2个3分1个2分单店诊断总评分数合计分结果：一定要进驻口可以进驻口放弃STEP5.要开赚钱的专卖店,就必须继续进行下一步的店铺测评.商场或街铺了解事项商场街铺合作方式租金或扣点租金月租金转让费押金合同期装修保证金是否能续约、转让或转租进场费押金治理费工商费、卫

11、生费水电费含分摊电费产权所有人广告费节假日促销宣传费用税票是否能续约如何调场、调组其他专卖店开店可赢利性评估测算表评选预估月销售额工程/销售额工程佳可上限元：计算比率1.租金10%15%20%2.装修费摊提1.2%1.5%1.8%3,薪资1.9%2.2%2.5%4.水电费0.5%0.7%0.9%5.其他管销费用2.6%2.8%3.0%6,税金4.8%4.8%4.8%合计21%27%33%结果请打说明：目标店以预估“月销售额为基准,测算上表各工程,内容明细如下:1.租金：含顶手费摊销按租期摊提2,装修费摊提：分3年36个月摊销；3 .薪资：按专卖店员工平均工资表计算；4 .其他管销费用：含奖金、加班费、折旧摊提、 费、促销费.STEP6.做连锁专卖的品牌公司一般都会将对各个目标店测评的资料加以收集、