临澧一中分层(走班)教学实施与管理方案(共4页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上临澧一中“分层走班教学”实施与管理方案(讨论稿)临澧一中教务科 蒋谟芳为了适应素质教育和新课程改革的要求，提前与高考改革接轨，进一步提升我校的教育教学质量，全面提高学生的学业成绩，学校决定借鉴国内知名学校的先进经验，结合我校校情，在高一开展“分层走班教学”的教学改革试点，积极探索一条“教育观念新、教学方法活、学生训练实、课堂效率高、连接高考紧”的教改新路，特制定本方案。一、指导思想以全面提高学生的素质为宗旨，深化基础教育课程改革，优化教学资源，构建高效课堂；坚持以学生为本，从我校学生实际情况出发，指导学生能结合自身特点、兴趣特长和个人人生规划，合理、科学选课分层走班，

2、保证我校深化普通高中课程改革工作的顺利进行。二、基本原则1. 循序渐进的原则深化课程改革方案的实施是一个复杂的系统工程，标志着高中整个办学目标、课程体系、管理模式、评价方式等一系列的转变。所以在具体实施过程中不可急躁冒进，要积极稳妥，有计划、有重点地逐步推进。2. 实事求是的原则在实施过程中既要切实做到“以校为本”、“以学生为本”，积极探索深化课改的有效途径，又要坚持实事求是，客观反映实施过程中出现的问题，有的放矢地寻找解决问题的途径。3. 开拓创新的原则在深化课改的过程中既要吸收、借鉴省内外课改的经验和教训，又要充分发挥本校在实施工作中的自主性和创造性，形成自己

3、的特色。4. 科研引领的原则深化课改是一项理论和实践性较强的工作，需要坚实的教育科研支撑。学校要在充分借鉴教育研究部门及我省新课程理论研究成果的基础上，加强对教师校本课程开发的培训工作，激发和调动广大教职工的积极性，积极开发有学校特色的校本课程。5. 统筹合作的原则在深化课改的过程中，学校要采取有力措施，通过多种渠道营造良好的社会氛围，争取家长及社会各界的关心、理解和支持，共同推进课程改革实验工作的顺利进行。三、基本方案 方案一：学生分部教师不分部以26个行政班，每班60人为标准，分两部进行，对数学和外语两科进行分层走班教学试点。（一） 学生分层1、教务科将学生按成绩平均的

4、分到两部。2、每部将学生按成绩分ABC三层：A（180人3个班）、B（240人4个班）、C（180人3个班）3、每层次内实行平均分班（或者有可能的话可实行学生选师选班）。4、以一学期或一学年为阶段，根据考试成绩再分，实行学生层次的流动（原B层好的可流向A层，A层差的流向B，依此类推）。（二）教师安排1、教务科和年级协商，根据上届教师的教学成绩和学生测评结果将教师分别分到A、B、C三个层次。2、教师跨部，每个教师每部教一个班。3、以一学期或一学年为阶段，根据考试成绩评价实行教师层次的流动（A层最后一名流到B层，B层的第一名流到A层，依此类推）。4、教师教学评价以教务科现行评价方案为依据（实行层内

5、基数评价方案）。（三）教学实施 两部同时进行，甲部上数学，乙部就上外语；也可不同时。方案二：学生分部教师分部要求部内行政班为偶数，部内再分两块才好实施，具体执行和方案一相似。方案三：若只对一科（数学）试行分层走班教学，教师也必须跨部教学。三、教学管理为加强分层走班教学管理，规范分层走班教学中教与学的行为，保证选课走班教学有序、高效开展，特制订本细则。（一）班级管理第一条 学生分行政班和分层走读教学班（以下简称教学班），学校根据学生单科成绩并结合师资与场地条件，组建开设分层走读的教学班。行政班有指定班主任负责，教学班由任课教师（课程导师）负责。第二条 教学班管理实行导师负责制。课程导师是教学班的

6、核心，是教学班中教学、纪律、财物、安全管理的第一负责人。课程导师由教学班任课教师担任，任课教师担任几个班的分层走班课程教学，就相应担任几班级的课程导师。第三条 教学班实行走班小组制管理。课程导师应在课程第一讲前，以原行政班为单位，将学生划分为几个走班学习小组，固定学生座位，确定教学班教学座位表，每次教学中学生座位不允许随意调换。第四条 建立健全教学班班级组织机构。课程导师应在课程第一讲前，确定班长、副班长、学习委员、走班组长等学生干部，并明确相关职责：班长协助课程导师做好教学班的教学和管理工作；协助导师考勤，对迟到、旷课、请假同学进行登记，每次课后交课程导师；督促本班同学按照规定的座次坐好，提

7、前做好课前准备。副班长主要负责班级的卫生、教室公物的维护；下课后组织同学迅速离开教室；督促值日生清理教室；检查教室内公物损失状况，并及时作好登记和报告。学习委员主要负责作业的收齐和学习信息的上传下达；具体负责督促各行政班走班组长在每次课后半天内收齐本教学班同学的作业，完成走班课程作业登记表登记后与作业一起交课程导师；在每次上课前到课程导师办公室把作业领回分发给学生，同时领回走班课程作业登记表便于下次作业收交情况的登记。走班组长负责收集本行政班同学的作业，每次课后半天内交教学班学习委员，对于欠缴作业的同学及时催缴，对在上交教学班学习委员前扔未上交的同学做好记录并将名单告知教学班学习委员；将缺课同

8、学的“走班课请假单”课前交选程导师并告知教学班班长。走班组长由各行政班选出一名同学担任。（二）教师管理第五条 行政班班主任承担本班学生分层走班教学管理中的相关职责：1加强物品安全、走班课纪律的教育。2认真做好走班课的请假工作，对走班课请假学生及时签好“走班课请假二联单”，一份给走班组长，每周向各走班组长了解出勤情况，做好登记工作。3加强对本班学生的走班指导，掌握本班学生的走班情况，绘制本行政班学生走班分布表并及时告知学生。4成立班内学生走班小组，及时向各课程导师推选走班小组组长，及时向有关课程导师了解本班学生的思想行为和学习表现，及时解决发现的问题。第六条 走班课课程导师是教学的核心，是课程教

9、学班中教学、纪律、财物、安全管理的第一负责人。课程导师要求一岗双责：既要完成课程教学任务，又要承担起对所任的教学班的学生管理的责任。具体工作要求有：1按照走班学生名单，提前遴选教学班的主要班干部，明确职责，将考勤、作业收交等工作分工到人，充分实现学生的自主管理。2 按照教学班管理要求实行走班小组制管理。3认真上好所开课程的起始课。课程起始课要求完成本课程整体内容简介、课程学习要求、本班日常管理方法、明确班干部职责和编排学生固定座次等各项任务。4严格落实走班课程走班考勤制度。走班课程走班考勤由教学班班长协助课程导师亲自抓。教学班每节课均要如实记录迟到、早退和未到学生的名单，课程导师每次课程结束后

10、收取出勤单及“走班课请假单”（作为过程材料归档），并进行核实，下节课前将出勤单给教学班班长。 5加强行政班和教学班的联系，实现无缝隙管理。课程导师要注意观察和了解学生的学习和思想情况，对教学班级中出现的迟到、早退和未到学生等现象及其他问题及时和相关行政班班主任沟通联系。行政班班主任要经常了解本班学生在不同教学班的学习和思想状况，共同加强对学生的教学管理。 6严格执行学分认定办法，结合过程性评价，及时完成所开走班课程学生学习的终结性评价。要注重过程性评价，平时认真记录学生学习过程中的考勤、作业完成、课堂表现等情况。第七条 课程导师应根据所开课程纲要，认真准备每一节走班课教学，教案详细、过程完整。

11、走班课教学要根据教学内容切实提高学生的自主性，加强实践环节、提高教学实效。走班课导师应保证课程质量，积极提升学生对课程的满意度。（三）学生管理第八条 每一位学生应根据有关政策要求，结合自身发展规划和兴趣特长，在行政班班主任和导师的指导下在规定时间内科学合理自主的学习走班课程，确实提高自己的成绩。第九条 根据走班课程开课安排按时参加所选课程的学习。为保证重要物品安全，在走班教学时段，钱包等重要物品应随身携带。在走班课程学习中，按指定时间、指定教室、指定座位参加学习，不得翻动所在教室行政班学生的物品，自觉维护走班教学所在教室的卫生与课桌等公共设施，认真按时完成走班课作业（作品）。第十条 自觉遵守走

12、班课程考勤制度。学生如不能按时上课，除按学校日常请假制度规定外，须向行政班班主任办理请假手续，填写“选修课请假二联单”，一份由行政班班主任保管，另一份交走班组长。第十一条 学生参加走班课程学习应按时到达上课或活动地点，否则将视为迟到。下课或活动结束前离开将被视为早退。迟到或早退超过十五分钟者，按旷课处理。学生未办理请假手续而不上课，将视为旷课。迟到、早退三次以旷课一节论处。第十二条 走班课考勤与课程学业总评成绩挂钩。考勤分是学业总评成绩的一部分，对于缺课达课程修习总课时的三分之一及以上的学生，本课程修习不能认定学分。第十三条 旷课、迟到、早退是严重的违规行为，视情况将接受诫勉谈话和纪律处分。诫

13、勉谈话：旷课1-3节，班主任和课程导师教育辅导。旷课达4节或以上者，行政班班主任和课程导师及时汇报年级组，由年级组与学生（或学生家长）谈话，该课程需要重修方能取得学分。同时根据情节按照校规的有关规定给予相应的处分处理。（四）课程管理第十四条 课程导师应增强课程意识，建立课程档案，不断完善丰富课程资料。年级的每一课程确定一位备课组长，学校对每一课程导师发放档案袋，该课程相关材料放档案袋，每一周期课程教学结束后由备课组长汇总课程档案后交教务处存档。第十五条 各教学班课程档案袋内材料应包括（由各课程导师负责）：（1）汇总信封袋封面注明：班级名称、授课教师姓名、授课地点、学生数。（2）班级组成：选课学生名单、教学班班干部名单、座位表。（3）各课时教案。（4）考勤表。记录每次考勤的时间及每一位学生的出勤