江都民企管理外包

1、江都民企“尝鲜”管理外包刘应民教授助力华光双顺一、缘起：一份扬州日报 2011年6月1日扬州日报在头版刊登了以“江都民企“尝鲜”管理外包”为题的新闻报导。本报记者本报记者 周晗周晗 通讯员通讯员 曹青曹青一、缘起：一份扬州日报 文章的副标题“华光双顺集团“外包”6个月节本增效300多万元”。本报记者本报记者 周晗周晗 通讯员通讯员 曹青曹青文章从四个方面做了阐述文章从四个方面做了阐述管理外包：老板管理外包：老板“花钱请人管自花钱请人管自己己”管理增效：6个月节省300多万元管理增效：6个月节省300多万元管理觉悟：更多民企管理觉悟：更多民企“借智借智”发发展展管理建言：打破管理建言：打破“魔咒

2、魔咒”成就成就“常常青树青树”二、文章摘录 编者按面对激烈的市场竞争，企业深刻感受到：要赢得未来的竞争，人才是核心，管理是关键。当民营企业在管理上“力不从心”时，选择把企业管理权交给外请的管理专业团队，“借智”加速企业创新转型，提升核心竞争力，保持健康持续发展这在我市不少民营企业中渐成共识。本报记者深入江都市丁伙镇调研采访，希望其民营企业的新探索，给予大家新启发。二、文章摘录 局部放大图见局部放大图见下图下图二、文章摘录 二、文章摘录 近日，本报记者在江都丁伙采访中，发现一有趣现象：当地一批民营企业，纷纷将企业管理权“外包”给专业公司，一个“尝鲜”举措，收获了一串惊喜。二、文章摘录 管理外包：

3、老板“花钱请人管自己”5月11日一大早，坐落于丁伙镇工业集中区的江苏华光双顺集团董事长张勇进入厂区，先在门口打卡机上“签到”，然后走进办公室，悠闲地翻看顾问公司根据他的企业量身定制的“企业管理策略汇编”；至于生产安排、业务开拓等工作，他基本“不闻不问”。“别看我这么轻松，其实有人在背后管我，开会不能迟到早退，否则就得受罚乐捐了！”（“乐捐”是经济处罚，罚款用于社会救助。）张勇解释说，花钱请人来管理企业，老板必须是第一个自觉接受管理的人。二、文章摘录 所谓“管理外包”是世界500强企业管理的战略选择，实质是在专业化基础上的分工协作和优势互补，增强企业整合资源能力，提高企业的资产回报率。 去年秋天

4、，经人介绍，张勇结识了国家级咨询师、资深企业管理顾问刘应民，经过几番深入交流探讨，双方决定合作。张勇出钱，请刘应民选配一个管理班子进驻华光双顺，执行6个月的企业运营全流程管理，并根据企业实际制定“管理策略”。 二、文章摘录 管理增效：6个月节省300多万元 所谓“管理外包”是世界500强企业管理的战略选择，实质是在专业化基础上的分工协作和优势互补，增强企业整合资源能力，提高企业的资产回报率。 请来的“管理班子”既抓大决策，更抓小细节，短短6个月，就为华光双顺节本增效300多万元。“不光是为我们省了钱，企业精神面貌也焕然一新，员工真正懂得了对企业好就是对自己好的道理。”张勇说。二、文章摘录 管理

5、觉悟：更多民企“借智”发展 中小型企业特别是起于乡村、长于家族的民营企业要做大做强，必须摆脱家族式管理弊端。”丁伙镇党委书记钱正明说，这几年丁伙镇党委、政府通过政策扶持与引导，鼓励民营企业向外借智借力，推进精细化管理。目前全镇至少有三分之一的规模企业在管理上有所“觉悟”，正在逐步摆脱家族式管理，借助外界的智慧建立起全新的企业管理制度。二、文章摘录 管理建言：打破“魔咒”成就“常青树” 在市场竞争越发激烈的环境需求下，大多数民营企业的创始人已经意识到，管理企业不能“凡事伸手，样样把关”了，懂得适当“收手”，但要真正将管理权外包出去，需要胆识和气度。据介绍，目前全市有近5万家民营企业，是我市全民创

6、业的主力、投资发展的主体、吸纳就业的主渠道，是扬州经济增长的重要支撑。但现在还有相当多的民营企业仍以家族式管理为主。三、携手合作 共创未来著著名名企企业业管管理理实实战战专专家家著著名名企企业业管管理理变变革革专专家家渐渐大大轻轻纺纺经经济济中中心心总总统统班班特特约约讲讲师师时时代代光光华华管管理理学学院院讲讲师师江江苏苏紫紫琅琅学学院院教教授授中中国国企企业业管管理理协协会会会会员员聚聚成成企企业业管管理理咨咨询询公公司司首首席席顾顾问问曾曾主主持持过过30余余家家企企业业资资深深职职业业经经理理人人管管理理升升级级和和变变革革刘应民教授 江苏华光双顺集团下设江苏华光双顺机械制造有江苏华光双顺集团下设江苏华光双顺机械制造有限公司、模具分公司、安装分公司三个分部，是中国限公司、模具分公司、安装分公司三个分部，是中国水泥管机械与系列模具的专业制造商，地处扬州市东水泥管机械与系列模具的专业制造商，地处扬州市东郊，毗邻扬州北绕城公路、京沪高速、宁启铁路，交郊，毗邻扬州北绕城公路、京沪高速、宁启铁路，交通十分便利。是国家建材局建材机械标准