关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案

1、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第一节施工难点与解决方案一、本工程施工难点：1、本工程所处地理位置特殊，为了给工地提供一个良好的生产环境，必须在施工中采取切实措施，尽力降低噪音，加强环保，并做好协调工作，尽最大努力减少对正常教学的干扰，确保文明施工。2、本工程施工场地较为狭小，且距原有建筑较近，在进行土方开挖时，必须进行护坡，以便合理进行现场平面布局和防止危及原有建筑物的安全。3、在施工现场东侧和西侧均有保留的树木，且距新建工程较近，必须加强保护，以防破坏。4、由于本工程地处校园内，防火、安全保卫和治安综合治理相当重要，必须制定严格的保障措施，以确保校内人员和驻校施工人员

2、的人身及财产安全。二、解决难点的对策：1、为了最大限度的减少对民众的干扰，给工地提供一个良好的生产环境，在施工过程中我们将采取如下措施加强环保：项目经理部成立环境保护领导小组，由项目经理部主管生产副经理任组长，负责组织做好工地环保工作；由项目经理部总工程师任副组长，负责环保技术措施的制定、交底工作；现场设环保监督员，负责施工现场日常环保监督检查工作，发现问题及时解决。（1）噪音控制措施：为了尽量减少噪音污染，除了采用商品砼、机械设备用隔音棚处理外，还将采取以下措施：1）现场配置一台电子噪音分贝测试仪，随时控制和调整噪音源的工作时间，关停或减少部分非主要生产设备。2）采用低噪振捣棒。3）随结构施

3、工的楼层，在脚手架内侧加设一层包装成片状的吸声棉。4）严格遵守市建委夜间施工作业时间规定，合理安排施工时间。早7:00至晚22:00施工，考试期间严格按海南省有关规定执行，遇学校重大活动期间，配合学校工作，充分利用寒暑假时间，调整好施工进度。5）现场木工棚、搅拌站、大型机械吸音棚采用吸音材料进行封闭降噪处理。6）加强对操作人员的教育，早晚施工不大声暄哗，建筑物资轻拿轻放，不从上往下扔东西，并做好施工中的计划调控。7）装修期间，块材等建筑材料尽量采用定尺定料，减少现场切割。8）夜间照明用的镝灯和碘钨灯采取低照，并且在建筑物四周搭设脚手架，沿全高满挂密目安全网，形成遮光带，以最大限度减少夜间光污染

4、。夜间不作业时关闭所有大型照明设施。（2）降低扬尘措施1）土方开挖期间，每天施工完毕及时清扫马路，以维持和保护校园的环境，并且运土车辆驶出现场前，要用水冲洗轮胎上的泥土和用毡布覆盖土，以免污染校园马路；日常施工期间，施工现场和周围马路每天派专人清扫和洒水，以避免扬尘。2）建筑垃圾采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒，施工现场设置密闭式垃圾站用于存放施工垃圾，并采用密闭容器及时清运消纳。3）施工现场设置的搅拌机，必须配备降尘防尘装置。4）各类机动车完善消排烟系统，减少尾气排放，减少对大气的污染。（3）污水处理措施1）施工废水（主要为水磨石地面产生的污水）用钢管从各层引入沉淀池经两遍沉淀处理，经滤网过滤

5、后排入市政管道。2）搅拌机、洗车处等排放污水处均设沉淀池。清洗搅拌机和运输车辆的污水，未经沉淀处理不得直接排入城市排水设施。3）施工污水经沉淀后可作现场洒水降尘，厕所冲洗之用。2、施工现场场地较为狭小，在施工过程中将采取如下措施：（1）为了合理进行现场布局和保护临近建筑物的安全，在基础土方开挖时，在基坑四周均进行土钉锚护坡，并派专职测量员对周围建筑物进行沉降观测，及时掌握信息，详见土方开挖及基坑支护方案。（2）施工现场不设生活区，施工人员一律住在我单位基地内，每天派班车接送，饮食在基地食堂做好后送到现场。（3）现场只设钢筋加工区、木工加工区、材料库、搅拌站，办公地点设在甲方提供的办公室内。第二

6、节施工难点与解决方案一、风险管理重点1、技术风险：项目采用了高新技术，技术复杂。2、管理风险：比如进度和资源配置不合理、计划草率且质量差、项目管理的基本原则使用不当等就可能造成管理风险。3、组织风险：常见的是组织内部对目标未达成一致、高层对项目不重视、资金不足或与其他项目有资源冲突等都是潜在的组织风险。4、交通事故：场内施工人员、运输车辆多，场内交通运输、人员伤亡、车辆损坏管理不严、违章驾驶。5、施工用电安全：施工用电不规范、人员伤亡、设备损坏、施工用电不规范6、办公生活区防火：办公生活区管理不当造成人员伤亡、财产损日常用电。二、风险防范对策1、定期评估的安全风险监控制度，作到跟踪已知安全风险，识别未知安全风险，情况发生变化时，要重新进行安全风险分析，并制定新的规避措施，修改安全风险管理计划，保证安全风险计划的实施，并评估削减安全风险的效果。2、制定安全风险管理工作制度和日常监控实施细则，确定工作程序和信息沟通方式等管理规定。安全风险管理小组负责日常安全风险管理工作，落实抢险资源配置等，监督检查工作落实。3、培训项目部成员，树立安全风险意识安全风险与人人相关，加强人员安全风险意识，培训安全风险分析的工具，传输安全风险管理的思想，理解安全风险管理工作的必要性，能够有效的促进安全风险管理的顺利进行。4、安