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文档简介

1、精选ppt1如何理解工作、协同工作一.对工作的理解二.工作中的成功指标三.什么是协同工作精选ppt2一.对工作的理解一.对工作的理解 什么是工作?工作是为什么? 工作是一个包含了诸多智慧、热情、信仰、想象和创造力的词汇,卓有成效和积极主动的人总是在工作中付出双倍甚至更多的智慧、热情、信仰、想象和创造力,而失败者和消极者只是逃避、指责和抱怨。 工作就是付出努力以达到目的。精选ppt3一.对工作的理解一.对工作的理解 有人说,我是为了钱而工作;有人说,我是为了工作而工作。对此,不同的人有不同的理解,不同的人会给有不同的回答。在这里黎巴嫩诗人纪伯伦对工作意义的描述,与你共享。 他在先知中曾有这样一段

2、话:“总有人对你们说:生活是黑暗的,你们疲惫时重复疲惫者的话语;而我说,生活的确是黑暗的,除非有了渴望;所有渴望都是盲目的,除非有了知识;一切知识都是徒然的,除非有了工作;所有工作都是空虚的,除非有了爱;当你们带着爱工作时,你们就与自己、与他人、与上帝合为一体。什么是带着爱工作?是用你心中的丝线织布缝衣,仿佛你的至爱将穿上这件衣服;是带着热情建房筑屋,仿佛你的至爱将居住其中;是带着深情播种,带着喜悦收获,仿佛你的至爱将品尝果实;是将你灵魂的气息注入你的所有制品;是意识到所有受福的逝者都在身边注视你”。精选ppt4一.对工作的理解一.对工作的理解 工作是生命的一种表达在为别人,为社会创造价值的过

3、程中去感受生命意义和成长的快乐。所以,无论何时,我们都要以一颗开怀的心面对工作,因为从工作中,从人生的经历中,我们才真正感受到了生命的成长。 P1010486.JPG,IMG_0832.jpg 工作需要热情和行动,工作需要努力和勤奋,工作需要一种积极主动、自动自发的精神,工作中的乐趣需要我们用心去体会。如果有一项工作没有做到位,就有可能满盘皆输。怎样才能处理好工作中的突发事件和困难?这就需要我们要有积极主动、自动自发的精神,在活动准备期做好提前量。 精选ppt5一.对工作的理解一.对工作的理解 工作还是一种责任,作为中心大家庭的一员,我们没有任何借口不承担自己的责任。借口是拖延的温床,借口的实

4、质是推卸责任,不管在什么条件下,对待工作都要无条件执行。工作中无小事,小事累计就会成为大事。 我们必须认真对待工作中的每一件事,无论工作多么艰苦,都要时刻铭记“这是你的工作”。 认真负责的态度是处理一切事务的基础,当我们服从,接受任务时,如果没有责任心,不认真做事,则不可能将事情做好;如果老是不能做好事情,就不能为公司创造价值,那么我们在公司的存在就有问题。精选ppt6一.对工作的理解一.对工作的理解 有一本介绍美国西点军校的书:没有任何借口没有任何借口。 其中有这么一段话,长官问下属问题,下属只有四种答案: 1. 是的,先生(Yes,Sir) 2. 不是的,先生(No,Sir) 3. 我不知

5、道,先生(I dont know,Sir) 4. 没有任何借口 (no excuse,Sir) 精选ppt7一.对工作的理解一.对工作的理解 干工作、做事情肯定会有苦、有累、有困难,如何在工作中找到快乐,体验人生的价值和生存的妙处,这是心心态态的问题。我想我们在工作中至少应该做到以下四点: 第一, 选择自己的工作态度。人人都想找一份既能挣钱,自己又爱好的工作,但是,这样的工作几乎是找不到的,或者说不存在。既然我们无法选择工作,那就让工作来选择我们,我们选择的只有工作态度; 第二, 让工作的场所充满乐趣和活力。任何人都喜欢轻松愉快的工作环境,因而,无论是员工还是老板都要努力创造快乐; 第三, 让

6、别人快乐,也就是让你的顾客、朋友、服务对象及合作伙伴快乐。自得其乐是我们的态度,让别人快乐是我们的品牌; 第四, 全身心投入。干工作、干事情就要立足对人对己负责,不遗余力、尽心尽力。 精选ppt8一.对工作的理解一.对工作的理解 美国著名作家阿尔伯特哈伯德的著作致加西亚的信、自动自发中有这么一段话: 对待工作-勤奋 对待公司-敬业 对待老板-忠诚 对待自己-自信 摘自自动自发 如果你为一个人工作,以上帝的名义:为他干! 如果他付给你薪水,让你得以温饱,为他工作-称赞他,感激他,支持他的立场,和他所代表的机构站在一起。 摘自致加西亚的信精选ppt9一.对工作的理解一.对工作的理解 生活本身是没有

7、标准的,但是社会和舆论赋予了它一个标准。人工作无非两种原因:自己喜欢或者迫不得已。前者会觉得,生活就是因为贡献或工作才有意义;而后者,则是因为现在的社会不工作就没有生存下去的基本保障。 北京劳模李素丽曾讲过这样一句话“认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好”。这里的“做事”就是工作,将这句话重新编排,既是“认真工作只能把工作做对,用心工作才能把工作做好”。 热爱工作,用心工作,会有另一种心境。 如果不能做你喜欢的工作,如果不能做你喜欢的工作,那就去喜欢你所做的工作那就去喜欢你所做的工作! 精选ppt10二.工作中的成功指标一.对工作的理解 要想拥有成功的人生,需要有多种智慧-4Q,即:

8、 IQ、EQ、AQ、CQ。IQ:智慧商数,是指一个人所具有的智慧多少和对科学知识的理解掌握程度。EQ:情绪商数,是指一个人对环境和个人情绪的掌控和对团队关系的运作能力。AQ:逆境商数,是一个人面对困境时减除自己的压力、渡过难关的能力。CQ:创造智商,是一人个运用思考去产生一种崭新的构思、观念、想法的能力。 精选ppt11二.工作中的成功指标一.对工作的理解IQ:智慧商数 智商对成功很重要,是基础,那么我们怎样才能提高自己的智力呢?我们可以从记忆力、观察力、注意力、想像力和思维能力等方面提高智力。 提高智商:就是多读书,多聆听、多提问、多思考。多读书、多聆听可以丰富知识,开阔视野,还可以扩展自己

9、的思维。多提问,因为有了思考的前提才会提出问题。 精选ppt12二.工作中的成功指标一.对工作的理解EQ:情绪商数 EQ讲的是情绪,情绪人人都有,每时每刻都有。识别他人的情绪是一种人际交往的技巧,也是对人尊重的态度。所以情商可以让我们更好地觉察别人、认识别人,了解别人。AQ:逆境商数 人在工作和生活中,会有挫折,有迷惘,所以我们要想取得成功,提高逆商也非常重要。怎样提高逆商: 第一、要经常保持竞争力;第二、要懂得提高自己的生产力;第三、要有冒险和尝试的勇气;第四、要提高自己和竞争力;第五、要保持斗志和毅力,提高自己的应变能力;第六、勇于承担责任,不要遇到问题的时候都推给别人。精选ppt13二.

10、工作中的成功指标一.对工作的理解CQ:创造智商 哈佛大学第二十四任校长普希曾经讲过:“一个人是否具有创造力,是一流人才和三流人才的分水岭。” 提升创造力的具体方法很多,有不少思维和行为练习。比如给出一个需要探讨的问题,围绕这个问题,什么意见都可以发表,什么人的意见都受到尊重,每个人都参与进来,发挥作用,这样就可以帮助我们提升创造力。 心理学研究认为,人人都有创造的潜能,也就是说创意,创造的能力和天赋隐藏在每个人内心深处,在等待被发觉,能不能被开发出来,能不能充分发挥出来呢?它需要我们不断地认识自己,了解自己,唤醒自己,这样可以让你的工作和生活充满自信和愉快。精选ppt14三.什么是协同工作一.

11、对工作的理解 协同是指人与人之间的沟通和协作。是指协调两个或者两个以上的不同资源或者个体,协同一致地完成某一目标的过程或能力。 在日常工作中,协同能力等同于管理能力。在每一个单位,不管是国企还是私企、不管单位有多大还是有多小,营造良好的协同工作环境是单位发展的潜动力。所以协同能力应作为衡量管理能力的首要标准。 协同有协同有三次含义:三次含义:协调、协作、协调、协作、协商。协商。精选ppt15三.什么是协同工作一.对工作的理解 协调协调是管理的润滑剂,没有协调就像汽车发动机没有机油。如果没有协调,单位的各个部门只能在内耗中互相抱怨、互相抵触、互相推卸责任,以致最后的无法正常工作。部门与部门之间产

12、生分歧,个人与个人之间产生误会,这都是妨碍整体联动的重要问题。 及时发现、及时处理、协调好,单位整体才能产生凝聚力,才能使单位运转流畅,产生更好的效益。精选ppt16三.什么是协同工作一.对工作的理解协作协作是管理者与员工之间的互动。协作是管理者完全切身参与到产品开发、生产等工作中与员工一起解决难题,以尽快解决问题,达到避免或更大程度上减小单位的利益损失为目的。 协作本身要融入。但融入式的协作是管理工作中最值得注意的,需要把握好尺度。不能过多,过多就什么事都只能自己亲力亲为才放心。这样,只能做一个受累的管理者。也不能过少,过少参与会导致上下脱离,不能做到相互理解。 因此,融入式的协作,是从共同分析问题,找到问题关键所在,用个人所长,包括运用自己的协调能力,调配其他更为有经验的部门或个人来共同解决问题,这是协作的根本目的。精选ppt17三.什么是协同工作一.对工作的理解 协商协商是管理者与下层员工相互沟通与了解的管理方式,更可把它比作单位上下的桥梁和纽带。只有懂得运用协商,才能发现和挖掘出单位的无穷潜力。 管理者都不是万能的,对每件事的决策与规划不可能全部都

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