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文档简介

1、1按需物流的成本计算按需物流的成本计算 以以DELLDELL为例为例 第三组(蔡静娟第三组(蔡静娟 肖恒肖恒 张骞张骞 钟顺)钟顺)1.1.概念理解概念理解目录目录2.2.案例分析案例分析3.3.成本计算成本计算4.4.总结总结按需物流按需物流概念理解概念理解概念理解概念理解圆满地应对客户要求和愿望一连串物流关系业务的总和按需按需要什么要什么为什么要为什么要要多少要多少如何要如何要何时要何时要何地要何地要概念理解概念理解供应商供应商 生产商生产商按需物流信息共享平台按需物流信息共享平台 销售商销售商物流商物流商需求需求预测预测生产生产配送配送仓储仓储MRP库存库存管理管理概念理解概念理解标准化

2、标准化可视化可视化信息信息共享共享特点案例分析案例分析案例分析案例分析19841984,成立,成立19961996,开始直销,开始直销20042004,市,市场占有率场占有率第一第一20132013,私有化,私有化发展史发展史案例分析案例分析DELLDELL供应链模式供应链模式直直销销二级二级二级二级二级二级一级一级一级一级一级一级 VMI VMI仓库仓库客户客户客户客户客户客户ERP系统系统电商电商平台平台数据库数据库DELL严格的供应商严格的供应商体系体系 最大限度减少最大限度减少库存库存与客户直接交与客户直接交流流案例分析案例分析DELLDELL供应链成功的秘供应链成功的秘诀诀保持沟通保

3、持沟通按需采购按需采购VMIVMI仓库仓库严格挑选严格挑选密切配合密切配合定期考核定期考核严格的供应商体系严格的供应商体系与客户直接交流与客户直接交流最大限度减少库存最大限度减少库存案例分析案例分析提高生产稳定性降低成本缩短交货提前期 降低库存提高反应速度强化数据信息获取和控制改善时间管理优点最大限度减少库存与客户直接交流与客户直接交流严格的供应商体系严格的供应商体系案例分析案例分析VMI仓库供应商 DELL VMI资产的转移资产的转移按需库存管理按需库存管理实时信息共享实时信息共享与客户直接交流最大限度减少库存严格的供应商体系严格的供应商体系案例分析案例分析沟通渠道沟通渠道成本分析成本分析

4、作业作业资源资源订单处订单处理理预生产预生产配件准配件准备备配置配置测试测试装箱装箱配送准备配送准备 发运发运合计合计人工人工费费5000195000 60000320000 10000 100000 375002500730000电费电费1005010020302010240燃料燃料费费005001000050030002300折旧折旧费费5005050010020010001000办公办公费费50000020005001001300合计合计5560195000 60600321600 10320 100730 379202610734840显性成本显性成本作业成本作业成本成本分析成本分析显

5、性成本显性成本外包费用外包费用三部分:三部分:伯灵顿公司的管理仓库费用为伯灵顿公司的管理仓库费用为M;原材料由保税仓库运到戴尔制造中心的物流费用原材料由保税仓库运到戴尔制造中心的物流费用与产品由制造中心运送到顾客手中的费用为与产品由制造中心运送到顾客手中的费用为N 成本分析成本分析隐性成本隐性成本 库存隐性物流成本库存隐性物流成本 相关数据:戴尔在中国的年销量是相关数据:戴尔在中国的年销量是4500万台万台 一年一年50个库存周期(库存周期为个库存周期(库存周期为7天)天) 工场的库存时间大约工场的库存时间大约7个小时个小时 一天工作一天工作8小时小时平均库存平均库存=450050(7/56)

6、2=5.625(万台)(万台)平均库存余额平均库存余额=5.6254000=22500(万元)(万元)库存隐性物流成本库存隐性物流成本=库存平均余额库存平均余额*(贬值比率贬值比率+利息比率利息比率+过时比率过时比率)=22500*(3.3%+5.6%+1.1%)=2250(万元)(万元)成本分析成本分析隐性成本隐性成本 缺货成本缺货成本客户对待缺货的客户对待缺货的态度态度推迟购推迟购买买仅此次购买其他仅此次购买其他品牌品牌永不购买永不购买DELL合计合计比例比例0.70.250.051成本(元成本(元/人)人)050025003000合计合计0125125250 缺货量占销售量的缺货量占销售

7、量的1% 缺货成本缺货成本=4500501%250=225(万元)(万元)成本分析成本分析总成本总成本物流总成本物流总成本=显性成本显性成本+隐性成本隐性成本 =作业成本作业成本+外包费用外包费用+库存隐性成本库存隐性成本 +缺货成本缺货成本 =734840+M+N+22500000+2250000 =25484840+M+N 成本分析成本分析总成本分摊总成本分摊 型号型号灵越灵越inspiron成就成就vostroxps外星人外星人比例比例0.60.250.10.05成本成本13942434+0.6*(M+N)5809347.5+0.25*(M+N)2323739+0.1*(M+N)1161869.5+0.05*(M+N)总结总结 戴尔的按需物流戴尔的按需

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