工程总体概述及项目特点重点难点分析

1、第一章工程总体概述及工程特点、重点、难点分析第一节工程概况1工程根本情况工程名称：重庆江北国际机场东航站区及第三跑道建设工程新建T3A航站楼、综合交通枢纽和ITC大楼消防工程二标段工程地点：重庆江北国际机场招标人：重庆机场集团招标代理单位：新华招标2工程概况2.1 新建综合交通枢纽概况新建综合交通枢纽：本建筑为多层建筑,地上局部耐火等级为贰级,地下室耐火等级为壹级.综合交通枢纽工程建筑面积约34万平方米,包含停车楼及地面交通枢纽、城铁机场站、轨道10号线机场T3A航站楼站、轨道交通换乘大厅以及员工值班用房和食堂.其中停车楼及地面交通枢纽工程层数为地上三层地下两层不包括城铁、地铁局部；城际铁路机

2、场段全长约4.5公里,设T3航站楼站,共地下三层；轨道10号线机场段设T3航站楼站,为地下岛式车站,位于城铁T3航站楼站之上；轨道交通换乘大厅包含换乘大厅、换乘通道和设备用房.2.2 新建ITC大楼概况新建ITC大楼设计耐火等级为壹级.大楼为机场的信息中央,总建筑面积为1.5万平方米,地下一层,地上六层.3投标范围根据招标文件及设计图纸的要求完成重庆江北国际机场新建综合交通枢纽和ITC大楼的消防工程,消防工程包括消火栓系统、消防喷淋系统、消防水炮系统、气体灭火系统、泡沫灭火系统、消防报警系统包括大空间报警系统、防火剩余电流动作报警系统或电气火灾监控系统和集中限制型消防应急灯系统,所承当工程的深

3、化设计、设备采购、包装、运输、保管、布线、安装、综合调试、配合调试、验收等施工内容.4工期4.1 总工期方案开工日期：2021年1月20日方案竣工日期：2021年12月31日总工期：346日历天4.2 节点工期吊顶和墙内主要管线敷设完成：2021年3月31日；消防工程末端点位安装完成：2021年8月31日；消防工程自身联动调试完毕具备接受消防检测单位验收条件：2021年10月31日；消防工程专项验收且合格：2021年11月30日.工期以及节点工期随整体工程进度实时调整.如假设中标,我司将根据黄奇帆市长的最新指示：“东区扩建工程务必在2021年一季度完成竣工验收,2021年二季度投入使用的总体要

4、求,合理制定重庆江北国际机场东航站区及第三跑道建设工程新建T3A航站楼、综合交通枢纽和ITC大楼消防工程二标段工程的节点工期,按时、保质完成重庆市委、市政府确定的建设目标.第二节施工特征和条件分析1工程社会影响大重庆江北国际机场东航站区及第三跑道建设工程新建T3A航站楼、综合交通枢纽和ITC大楼属于大型公共建筑,建筑体量大,社会影响不言而喻.业主对施工单位提出了非常高的要求.2场内参建单位众多场内参建单位除消防安装单位外,还包括土建单位,风水电安装单位,弱电施工单位、装修施工单位等,交叉接口多,消防承包商需要跟所有参建单位组织协调供电、供水等,协调治理要求高.3工程场地宽广,临设空间充足经对本

5、工程的现场考察,现场区域附近区域宽广,临时设施的搭设空间充足,拟设置生产基地布置.同时,承包单位进场后需增强施工现场治理,由于施工区域偏僻,交通不便,除现场办公室及值班人员外,其余施工人员不能在施工现场住宿及生火做饭,住地等由生产基地统一解决.4临时道路、运输通道、排污、通风、围蔽等条件根本具备现场施工临时道路可统筹使用土建单位的施工便道,材料设备运输那么灵活利用预留吊装孔及出入口通道等进行垂直及水平运输.第三节工程特点、重点、难点分析及拟采取的举措重庆江北国际机场东航站区及第三跑道建设工程新建综合交通枢纽和ITC大楼是机场扩建的配套工程,建成后将发挥枢纽性航空中转作用,会极大地提升重庆对世界

6、以及周边的影响力,其对重庆市经济、社会开展的重要性是不言而喻的.结合本标段工程的具体情况,归纳起来,该工程的特点、重点、难点及拟采取的举措主要有以下内容：1工程特点分析1.1 机场工程受社会各界的广泛关注,社会影响大机场第三跑道工程,是重庆市的重点工程,受到政府各部门及社会各界人士的广泛关注,对施工单位的综合素质要求高,同时,交通枢纽工程又是现代化的大型公共建筑,是机场建设的窗口,也是反映重庆城市建设风貌的一个缩影.为此,工程的实施能产生巨大的社会效益并极大提升施工单位的社会信誉.1.2 工期相当紧迫,工程质量要求高本工程施工总方案安排非常紧凑和严密,投标文件严格规定了总工期、节点工期等关键工

7、期,这些工期非常紧迫,要求施工单位熟悉机场施工的规律和总体安排,通过大平行、小流水,见缝插针的施工,才能保证工期.同时,由于正式完工时间不可更改,决定了机场工期方案是关门工期,绝不可拖延.承包商必须采取一切举措保证,工期只能提前,不能推后.综合交通枢纽和ITC大楼的内部设施完备,技术先进；消防安装要求性能优良,工艺合理,操作性、耐用性强；建筑装饰要求美观,经济实用,符合现代建筑的特点和设计风格.对其工程质量有很高的要求,其中综合交通枢纽必须获得“巴渝杯.1.3 机场工程对材料设备要求严格,甲控材料多,协调复杂机场的工程具有专门的设计标准,受环境和极高平安性要求的影响,对所使用的材料设备质量要求

8、非常严格,其质量远远高于一般常用材料设备,要求施工单位非常熟悉材料设备,才能少走弯路,保证工期.另外,机场工程具有专门的治理模式,对关键设备及材料大局部采用甲控的模式,材料设备的采购要求建设单位、治理总承包单位、施工单位、设计单位和生产厂家严密配合,保证材料设备质量满足要求,进场时间符合安装进度要求.2工程重点分析及拟采取的举措2.1 增强施工现场治理机场的施工全貌将展现在全市人民的面前,因此对施工现场的治理至关重要.我们将把施工现场的治理作为第一重点.设立专门的治理机构质量平安部对现场进行专门的治理,配备足够的治理人员,对现场的着装、行为标准、平安防护、文明施工等进行专门严格的治理,进出施工

9、现场必须穿戴整洁,人员不能滞留在施工周边.2.2 增强综合协调,保证总体进度,增强沟通,保证系统接口顺畅本工程工期非常紧、交叉作业多、环境复杂、涉及的单位多,本工程的组织和协调是施工治理的重点.我们要增强与业主和治理总承包单位的联系,清楚了解相关各专业的进场时间和场地安排,保证总体进度.并做好与其他承包商间的沟通工作,保证系统接口顺畅.2.3 规划好施工现场和材料设备运输及临设布置,保证工程的顺利开展材料设备的组织是本工程的重点,在施工前,应熟悉现场,做好切实可行的材料设备组织方案,充分考虑各种影响因素,保证材料设备及时到位.除此之外,规划好现场施工临时设施,安排好人员的食、宿等问题,密切与相

10、关政府主管部门联系,方能保证工程的顺利开展.2.4 做好施工进度方案,保证主要资源的及时进场由于机场的施工相当复杂,涉及的单位和环节很多,关键设备供给及就位安装很关键,为保证工程的顺利实施,必须做好施工进度方案,保证主要资源的及时进场.2.5 保证节点工期目标,为机场的顺利运营打造坚实的根底新建综合交通枢纽和ITC大楼工程作为重庆江北国际机场东航站区及第三跑道配套工程之一,其工期目标的顺利实现,是东航站区及第三跑道能否按期开通的保证之一.因此,保证节点工期目标实现,为机场的顺利运营打造坚实根底.2.6 消防泵房、消防限制室等重点区域的施工消防泵房、通道、消防限制室等是管线设备集中的地方,同时也

11、是系统的核心局部,在施工前应进行充分的技术准备,对管线设备进行规划和布置,保证管廊和设备房布置美观,管道流畅.2.7 孔洞的防火封堵为了保证施工完成后符合消防验收要求,保证运营平安,综合交通枢纽和ITC大楼消防施工时必须根据消防标准,切实做好桥架,管道等防火封堵工作,孔洞封墙是工程验收的重点监测部位.我司在施工时严格根据设计和标准要求进行,在施工前编制严格的作业指导书,从每一个影响质量的环节对质量进行限制,保证质量要求的实现.2.8 调试的组织和实施本工程涉及的系统众多,系统联合调试的组织及实施是本工程的重点之一,需在调试前进行周密的筹划和安排.3工程难点分析及拟采取的举措3.1 受进场条件的

12、影响,施工总体安排是本工程的难点由于本工程的土建完成情况参差不齐,对本工程的工期安排有影响,不利于工作面的展开.针对本标段的情况,我们提出了以下的具体举措：3.2 施工现场的协调与治理本工程工期紧、专业多、交叉作业多、进场施工的单位多,如何协调各单位的施工是一个难点.为此我司将设立一专门的协调小组对有关的问题及时协调处理.3.3 联动调试联动调试阶段是考验整个工程的最后一关,它直接关系到产品、设备功能和安装质量是否能满足综合交通枢纽和ITC大楼的消防使用功能,是否到达设计功能的要求,为日后设备能否处于最正确运行状态创造先决条件,由于该工程涉及到众多专业承包商,消防联动调试是本工程的一大难点.综

13、合交通枢纽和ITC大楼的消防联调我司提前落实好各专业承包商的调试负责人和技术骨干人员,提前做好方案安排,统一指挥,密切协调配合,共同完成.第四节工程实施目标1质量目标招标文件要求本工程质量所购货物到达国家质量合格标准,安装调试工程到达国家验收合格标准,综合交通枢纽工程到达“巴渝杯.如果我司有幸中标,一定保证满足业主的使用要求、功能要求,严格根据最新国家标准标准、地方标准标准和企业标准的较高要求执行.我司将以最正确的工程治理班子组合,优秀的安装技术工人以及精良施工设备投入到本工程的施工之中,对影响工程质量的每一个施工环节进行全面的规划和限制,消灭施工过程中存在的质量通病；认真对待工程中的每一个工

14、序,配合和服从业主、治理总承包、监理等单位的协调与治理,与其他施工单位精诚团结,携手合作,努力将本工程建成优良工程中之精品.我司质量目标是：保证本工程质量到达国家现行有关施工质量验收标准要求,一次性验收合格并交付使用,综合交通枢纽工程到达“巴渝杯.同时,我司完全响应招标文件第七章技术标准和要求中带*号条款的要求,安装材料完全满足招标文件第七章中的相关规定.2工期目标根据招标文件要求,我司认真地研究和分析了随招标文件的施工图纸,根据现场勘查情况,并结合我司的施工实力和经验,优化施工流程,压缩施工工期,制定了可以保证的工程工期,方案工期：综合交通枢纽和ITC大楼消防安装工程：2021年12月31日

15、总工期：346日历天分段工期要求：2.1 吊顶和墙内主要管线敷设完成：2021年3月31日；2.2 消防工程末端点位安装完成：2021年8月31日；2.3 消防工程自身联动调试完毕具备接受消防检测单位验收条件：2021年10月31日；2.4 消防工程专项验收且合格：2021年11月30日.我司除保证上述各阶段工期外,还保证满足以下要求：“关键工期；3平安生产、文明施工环境保护目标有效限制危险源,杜绝重伤、死亡事故.现场平安防护达标率达100%事故负伤频率不超过12%.按JGJ59-2021?建筑施工平安检查标准?对施工现场进行各级平安大检查,平安隐患整改率、整改合格率100%安全检查评分合格率

16、100%优良率90%Z上.保证现场平安施工获得重庆市建筑平安施工工地.文明施工目标为：现场平安文明施工获得重庆市建筑文明工地.4本钱治理目标合理安排资源,积极应用“四新,提升效率,以低本钱、高质量完本钱工程的施工任务,到达低耗高效,为业主节省投资.5资料治理目标保证工程技术资料从工程开始至结束与工程建设同步,并做到完整、准确、真实,满足业主的需要,满足档案馆的归档要求,保证到达“巴渝杯的编制水平.6信息治理目标整个工程部从工程经理室至仓库,均采用电脑局域网络系统,工程部实行信息化、智能化治理.7优质效劳目标我们本着“顾客是上帝的宗旨,提供最优质、最细致、最方便的效劳,我们的目标是使顾客放心、满

17、意、顺心.我们将本着认真主动负责的态度,向本工程提供工程施工方案、施工技术、系统维护培训,从经济角度出发为业主提供施工优化方案或工程优化设计的建议,施工中工期与工程配合方案等效劳.发挥我司的综合优势,全力协调好与其他施工单位的关系,尽量减轻业主与监理的负担,让业主与监理满意.我司承诺,在工程完成后,还将成立专门的培训及维修小组,为业主培训有关工作人员和紧急抢修.工程保修阶段,由公司工程部及质安总监组成的回访小组,定期进行质量回访,听取业主的建议,征求业主的意见,对存在的问题及时给予解决,做到随传随到,为业主解决困难,提供优质效劳.第五节施工总体部署1施工作业顺序和施工阶段的划分1.1 施工作业

18、顺序综合交通枢纽及ITC大楼,作为两个相对独立的施工段,且均采取从地下层到屋面层的由下而上的施工作业顺序.1.2 施工阶段划分我司针对本工程的特点,拟将本工程施工阶段划分为如下几个阶段：2各阶段施工部署图我司制定的施工部署见以下图：组织工程验收与交接竣工资料的整理与移交严格执行工程调试步骤保证系统调试条件编制调试方案贯彻执行进度治理举措增强与总包的协调沟通组织施工人员、材料入场消防专业报装、报建做好平安技术质量交底编制技术文件参与图纸会审、收集技术资料施工准备阶段交工验收及保修阶段调试阶段全面施工阶段预留预埋阶段积极配合处理维保工程工作组建售后效劳机构组织消防联合调试保证实现调试效果贯彻执行施

19、工顶峰期间的保证举措增强现代化的信息治理手段增强平安治理,按时完成任务.临时设施布置施工部署图针对上述各施工阶段,并根据施工进度限制方案和工程质量保证举措要求,我司将制定具体的施工治理举措,动态地限制好各阶段的施工.施工治理方案涉及到施工过程中方方面面,优秀的施工治理方案对整个工程的质量、进度、平安等有着十分重要的指导、限制及治理作用,是保证工程按方案、按要求完成的关键.3施工前期准备阶段施工准备工作是保证本工程顺利地连续施工的重要前提,是一项有方案、有步骤、有阶段性的工作,不仅在施工前,而且贯穿于施工的全过程.在施工前,需作好以下准备工作：3.1 参与图纸会审、作好设计交底等技术准备工作开工

20、前,应熟悉施工图纸,了解设计内容及设计意图,主要应注意：3.1.1 设计是否符合国际、国家的有关技术标准、法律法规；3.1.2 设计采取新工艺或特殊技术的可行性,在目前技术、装备上能否保证施工；3.1.3 设计采用的特殊材料和新设备、新材料,目前市场上在品种、数量和质量上能否满足要求；3.1.4 设计的各个系统是否完整,有无系统性的缺漏；3.1.5 建筑、结构与安装之间,设备、管道、桥架等的安装和装修之间有无重大矛盾.特殊工艺的质量要求是否明确；3.1.6 所有施工图和技术资料、文件是否齐全,有无缺图,设备表、材料表等是否资料齐全,有无矛盾；3.1.7 专业图之间、图与图表之间相应规格、型号、

21、标号、材质、数量、坐标、标高等重要数据是否一致,图纸的各个主要尺寸是否标注清楚,有无矛盾；3.1.8 土建预留孔洞、预留件的规格、坐标、标高和数量与专业图是否一致,管沟、标高,设备根底是否与土建图一致；3.1.9 各种室外管道与室内各专业图进出衔接是否一致,分界地点是否明确,室内、外规格、坐标、标高是否一致；对发现的问题采取适当举措,保证施工过程中不破坏建筑物的强度,不破坏建筑物的美观,不与其它工程发生位置冲突.在图纸会审时,进一步由设计院有关设计人员向施工技术人员进行设计交底,施工技术人员在理解设计意图时,进一步把握所需要的设计参数,以便实施时更好地把握施工布置,提升调试时的质量及效率.3.

22、2 收集及掌握必须的技术资料熟悉和工程有关的技术资料,如施工及验收标准、技术规程、质量检验评定标准以及材料设备供给商提供的随机材料,如设备安装说明书、产品合格证、试验记录数据、检测报告、设备接线管图、安装详图等.3.3 编制工程实施需要的技术文件按工程实际编制施工组织设计、质量方案及专业施工方案、施工进度方案、材料进场方案、机械进场方案、劳动力进场方案、资金使用方案等等.在全面熟悉施工图的根底上,依据图纸及施工现场情况及我司的技术力量,综合做出比拟合理、科学的施工组织设计、质量方案及专业施工方案、进度方案等,并报各部门审批.特别是重点难点的关键施工技术和工艺,假设业主、治理总承包、监理与施工单

23、位都提出疑问时,应请相关专家进行专题技术论证.3.4 做好平安技术质量交底,预防质量通病向施工技术人员和施工班组进行平安、技术、质量交底,使施工组织设计、质量方案及专业施工方案有效地起到指导施工全过程的作用.交底内容应符合设计要求及有关施工及验收标准的要求,特别对施工难度较大的,质量、平安容易出现问题的地方,更应重点进行交底,并采取有效举措进行有效解决或防范.我司对施工过程中出现施工质量通病的问题相当重视,并已采取一些有效举措进行防范及整治,在进行交底时,应重点交底,保证工程实施时,尽可能杜绝质量通病.3.5 组织设备、材料以及施工机械入场按工程需要,编制详细的机具、材料采购入场方案,方案表分

24、总表及月度进场表、分期进场表,清单内容包括产品厂家、品名、技术规格、价格、样品.根据施工方案及施工预算,组织机具的调配和材料采购工作,并有方案地组织机具和材料进场.对需要业主采购的材料设备,列出一份采购清单,并注明需要入场的时间,交由业主,并在材料设备入场时协助配合.方案内容需要包括工程名称、规格、单位、数量、技术要求、要求进货时间、进货地点等.组织材料进场时,应预计材料采购周期及设备生产周期；材料的入场应结合交通治理部门的要求进行安排.材料设备分批进入现场,如管线梢等材料在安装前35天运输至施工现场,设备在安装前710天进入现场.沟梢机、套丝机、焊机等小型常用机具由工程部统一调配,配置至有需

25、要的班组；小件或手持电开工具直接配置至班组个人.3.6 成立工程治理部及组织劳动力入场根据我司投标文件承诺的治理架构,组建工程治理机构.按工程实施的紧张情况、施工方案及进度方案,有方案地组织施工工人进场.选定的施工技术人员保证经验丰富、技术精湛,满足工程实施的需要.按专业组成专业施工队,以充分发挥其专业特长,同时结合施工面积大、施工时间紧、平行作业多的工程特点,组建多个专业施工队进行本工程的安装包括消防电专业施工队、消防水专业施工队；气体灭火专业施工队、综合调试专业施工队、搬运运输队等.3.7 编制有针对性的工地治理制度针对工地特点,工程部依据国家及重庆市、公司有关规定及治理文件,针对工程的特

26、殊点和治理总承包方现场治理制度,单独编制平安文明施工治理、质量治理、现场治理、防火治理等各工程治理制度.实施对整个工程各方面强制性治理.这些制度包括但不限于：3.7.1 ?工程部工程质量治理制度?；3.7.2 ?工程部工程进度治理制度?；3.7.3 ?工程部工程验收治理制度?；3.7.4 ?工程部技术治理制度?；3.7.5 ?成品、半成品保护制度?；3.7.6 ?平安施工治理制度?；3.7.7 ?文明施工治理制度?；3.7.8 ?施工环境保护治理制度?；3.7.9 ?施工质量通病防治治理制度?；3.8 临时设施和施工场地布置在接到业主的中标通知后,开始进行临时设施的规划和搭设.临时设施的搭设应

27、符合现场的实际需要,并服从业主、治理总承包方、监理的要求,临时设施的规划和搭设时应以经济、实用、占地面积小为原那么,符合重庆市政府、业主及我公司对平安文明施工的要求.支架制作、管道预制在加工场内进行,在现场设置沟梢机、套丝机、电焊机.局部材料可在现场堆放.在施工现场必要时配置大功率的通风机,以保证现场空气流通.3.9 组织施工人员的培训及教育施工前,我司将针对本工程质量、平安、技术特点对工程部实施技术培训.使施工人员对设计图纸、施工组织设计、质量方案、施工工艺等技术文件有较全面的了解,以便科学地组织施工,按合理的施工程序进行作业,落实技术文件中的质量标准和技术要求.培训内容包括但不限于：劳动卫

28、生、施工平安知识、施工质量知识、质量通病防治知识、应急事故处理知识、公司工地治理制度、创优工程实施知识、新材料应用及其工艺、新机具使用等等.教育培训可分期分批进行但有些培训必须在工人入场前进行,每次均应进行考核,考核合格后才准予进行施工,对不合格者,离场另由公司对其进行相应的培训处理.对需要持证上岗的作业人员焊工、电工、起重工等,必须严格治理,严禁现场无证人员代替有证人员进行作业,保证施工质量及施工平安.3.10 协助业主进行报装、报建工作工程合同签订后,立即进行协助业主进行报装和报建工作,以保证工程实施能够顺利展开,报装工作内容包括质量平安监督申报、环保报装等.报装工作由我司安排专人跟进,负

29、责收集施工图、施工组织设计、红线规划图、开工许可证、申请表等等资料,并随时与质监站、公安消防队、公安技防处、劳动局、技术监督局、环保局等政府有关职能部门联络.我司各部门也将全力配合协助此项工作,保证工程的报装工作快速及时完成.准备工作做得是否充分将直接影响工程的顺利进行,影响进度及质量.对此必须予以重视.4预留预埋施工阶段4.1 配合协调做好管线预埋、预留工作由于综合安装单位负责穿钢筋混凝土墙、梁套管的预埋工作,消防施工单位只负责穿墙剔墙二次砌体预留预埋工作.消防安装工程的顺利实施有赖于监理方、设计单位、土建及安装等许多方面的共同努力,协同作战,所以消防施工在配合土建的施工安排上,首先将协调配

30、合摆在头等重要的位置,我司将制定具体可行举措,既保证安装工程的顺利实施,又主动配合其它施工单位的进度完成.配合土建施工进度,组织足够技术人员和劳动力进行电线管、消防水管等二次预留孔洞和套管的预埋工作.预埋后设专人复查图纸,保证尺寸位置准确无误.在土建进行砌体时,有专人进行监视,有被损坏的,立即补救,保证不会发生预埋件的漏配错配预埋人员全天候效劳,保证预埋的高准确率,并且不会影响土建进度.4.2 分清主次,充分与相关单位配合协调预埋施工过程中,必须分清主次,根据关键工作路线的设置,合理组织施工.特别是与土建单位的协调工作,是预埋工作的重点.5全面施工阶段5.1 组织平行搭接和内部流水施工流程5.

31、1.1 根据本工程的特点,细分施工区域并平衡工作量.施工时按流水段的划分排列合理的施工进度方案,合理安排施工班组进行施工.5.1.2 每个施工流水段设足够多的班组和专业班长,负责区域内施工平安质量、进度、本流水段与其它流水段的衔接,专业班长下设质检员、平安员,负责流水段内本专业施工工艺、质量、平安、进度.5.1.3 采用工程样板质量制的原那么,任何分局部项工程在展开施工前,必须在指定的区域样板区内进行安装施工,样板质量必须经过业主代表和监理确实认.只有在工程样板被确认后,方可进行全面施工.5.1.4 施工采用见缝插针的方法,对具备施工条件的区域抓紧施工,施工顺序按先预制后安装,先主管、后分支管

32、,管梢、设备、配线的施工同时进行等方法,对综合布置的管线、设备,按先上层后下层的顺序进行施工.5.2 安装期治理举措安装期的治理举措包括质量保证举措、技术及施工工艺举措、平安及文明施工保证举措、工程进度保证举措、资源治理及调配举措、施工关系的协调举措等等.我司已初步制度了一些切实可行的举措,详见本技术标的其他章节.5.3 现代化的信息治理手段采用现代信息化办公手段对工程进行治理.目前我司已实现了工程经OAX理部与公司间的电脑联网,工程经理部将利用局域、因特网及公司作平台与公司共享资源,使工地不仅在信息传递方面准确、快速,还使工地在人力、物力等资源得到最快、最充分的保证,是保证工程顺利实施的有效

33、举措之一.我司的信息网络图如以下图：内部联网实现资源共享各区域 t口水HMode他利用英特网与公司共享资源我司将在本工程工程治理中建立上述施工工程治理信息系统,以计算机和网络为根底,采用当今先进的软件为界面,实现现代施工治理的智能为了增强对现场的治理与限制,我司自行开发了一套工程治理软件,对工地进行动态的监控与治理.5.4 交通运输和吊装准备设备材料进场前要充分考虑材料设备的运输路线、二次搬运路线、设备吊装的方法,同时要准备好材料设备运输、二次搬运、设备吊装的工具.本工程中的大型设备主要是水泵、气压罐、配电柜等,虽然以上设备质量不是很大,但体积不小,并且受现场条件的限制,材料设备的运输通道必须

34、提前进行考察和相关单位协调.5.5 施工阶段的其他工作施工中充分落实材料方案、机具方案、劳动力方案、进度方案和临时设施、施工用电、后勤供给、治保防火等,办理水、电、消防及开工、动火手续.5.6 施工顶峰期间的举措施工顶峰期是施工的关键阶段,是工程量最大、投入人力最多、关键部位施工最多的阶段,也是保证质量和进度的关键阶段.除采用上述举措外,还将采用如下举措：在本工程中,我司将会在安装期积极协调其他施工单位以获取施工条件,对于有施工条件的区域或系统,我司将及时安排合理施工,延长顶峰时间,尽量减少顶峰期的峰值工程量.并合理错开安排各专业的顶峰期,保证工程连续均衡施工.与各专业承建商共同协商安装顶峰期

35、的施工进度安排、施工部位和内容.提前通知业主和各专业承建商我司各专业顶峰期的施工方案,增强与其他专业承建商的施工平面移交、机电接驳、工作交叉同步作业等事宜的沟通、协调,在交叉同步作业中把握最正确施工时机.以天为单位编制安装顶峰期详细的进度方案,此详细的进度方案将包括：1工程内各工程施工的开始和完成时间；2各工程施工之间的联系；3各施工区域的移交安排；4有关各专业顶峰期的安排；5劳动力的安排；6与土建及其他承建商的配合；利用施工进度方案的限制作用,将各区域和各个系统的顶峰期错开,使顶峰期阶段依次进行,预防各区域和各专业的顶峰期重叠而造成劳动力、机具供给困难,质量、平安、进度局部失控等现象.提前增

36、强质量、平安治理力量,并在安装顶峰期中持续.将安装顶峰期的影响质量、平安的因素、隐患限制在最低,保证安装顶峰期的施工进度顺利进行.增强临电、机具维修、后勤等效劳支持水平.提前35个日历天准备好相关专业的施工机具、劳动力、材料设备及资金的调配及限制,使工地具有充足的施工资源来实施顶峰期,保证工程连续顺利实施.工地技术治理人员增强对施工班组的技术指导及监督,质检员增强对现场施工质量的监督,工程经理除统筹安排工作外,还应组织各专业工程师对施工员的交底,保证顶峰期的施工质量.顶峰期间,工程经理增强对内部人员的治理及协调,及时消除可能出现的各种矛盾；工程经理部每周召开两次协调例会,每天下班后召开全体治理

37、人员讨论工程实施会议,解决当前存在的问题并落实每件事到每个人去实施处理,安排下一步工作及方案,制度各项应急举措,解决可能出现的问题或事件.对顶峰期间,公司上下全力支持,从资源材料、机械、资金、劳动力各方面予以充分保证,同时给予工地强大的技术支持及配合,保证工程需要资源及技术得到优先保证,使工程顺利实施,保证各项工程目标的实现.6调试和验收阶段调试与验收是工程实施的最后阶段,是关系到工程能否按期交接和竣工的重要环节,特别是针对本工程,工程规模宏大,交叉配合繁多,施工单位必须制定科学、合理、可行的组织举措,才能根据建设单位要求如期交接.6.1 调试阶段6.1.1 编制调试方案调试前,由工程经理部统

38、筹安排编制各系统的调试方案,并提交设计院、业主代表、治理总承包及监理工程师审核认可,最终的认可文件将用于指导调试工作,并归档治理.6.1.2 调试前施工现场的清理任何部位安装工作完成后,我司立即安排杂工清理现场并去除所有垃圾,使该安装局部以及通道处于整洁、待调试状态.6.1.3 系统调试前的条件待调试的系统必须功能完整,满足全面或阶段性完工的要求,相关工程已没有影响调试结果的后续工序,系统上的临时固定物已撤除,系统上的仪表器具经检定合格,调试机具准备就绪,所有检测仪表均在有效的检定周期内.6.1.4 单位组织各区域系统安装工程具备单机负荷调试条件时,我司组织消防分系统调试,并在调试48小时前通

39、知治理总承包方及监理,通知包括调试内容、时间、地点、其他承包方方为试车提供必要条件等,调试完毕后由治理总承包方和监理在试车记录上签字.6.1.5 工程调试步骤1作业前全面检查受控调试区域的情况；2调试前对各种状态参数进行检测；3根据调试方案方法,将调试系统的参数逐步调整至目标参数；4对经调整测定的参数进行记录；5对调定的状态进行标识或封固.6.2 竣工验收期6.2.1 工程验收依据工程验收以施工图及说明书、图纸会审记录、有关变更的书面文件、国家公布的施工及验收标准和质量检验标准、业主指定的施工标准为依据.6.2.2 隐蔽验收和中间验收工程具备覆盖、掩盖条件或到达约定的中间验收部位,经班组自检和

40、施工员复检合格后,在隐蔽和中间验收前48小时通治理总承包方和监理,提交资料包括我司自检记录、自检意见、隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点.我司准备验收记录并按标准要求执行.验收合格,业主代表和监理在验收记录上签字后,方可进行隐蔽和继续施工.6.2.3 检查、检验和返工1我司在施工时认真根据标准、标准和设计的要求以及业主依据合同发出的指令施工并提供工程质量的技术保证,随时接受业主代表或监理及其委派人员的检查、检验,并为检查、检验提供便利条件.2在通知业主及监理验收前,我司将先安排一至几次自检或检查,对发现的问题及时整改,直到符合要求后再请治理总承包方及监理进行验收；监理工程师在平时巡检过程中,

41、如发现存在问题的,我司将按要求及时整改或返工.3工程完工自检优良后,我司根据国家有关验收标准全面检查承建工程质量自评工程质量等级、编制?工程竣工报告?,经工程经理、单位法定代表人和技术负责人签字并加盖单位公章后,提交监理公司核查.总监理工程师签署意见后,提交给业主.根据重庆市有关工程竣工验收备案制度,须提供以下有效、齐全的资料,以保证工程符合竣工条件：1验收条件及内容完成工程设计和合同约定的各项内容;工程竣工报告编制完毕；有完整的技术档案和施工治理资料；有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备进场试验报告；有我司签署的工程质量保修书；有公安消防出具的消防验收意见书；有环保部门出具的环保验收合格证；建设行政主管部门及其委托的监督站等部门责令整改的问题全部整改完成.2工程竣工验收前的准备工作我司将积极做好各项准备工作参加业主主持的竣工验收；清理由我司承建的消防管线、设备外表、