公司安全管理委会职责

1、公司安全生产管理委员会职责第一条总则1、根据公司“安全第一、预防为主；全员参与、持续改进”的安全生产方针和公司安全生产管理目标及安全管理体制，特制定本规定。2、安全生产委员会是在总裁领导下的安全监督管理决策机构，并通过安委会办公室对公司的各事业部、公司各部门的安全工作，实行全面监督管理。3、公司的各事业部、公司各部门执行国家、市的安全政策，执行公司“谁主管、谁负责；谁使用、谁负责；谁的岗位、谁负责；谁违章、谁负责”的原则，全面落实各级安全管理，并受公司安全管理委员会的监督和领导。4、安全管理委员会的主要任务是贯彻、强化公司安全、环保、职业卫生监督管理。确保公司各事业部、公司“安全、稳定、长期、

2、满负荷、优质”的生产，为实行公司经济效益持续增长提供坚实安全保证。第二条组织机构1、公司安全生产委员会组成结构：安全生产委员会主任：安全生产委员会副主任：安全生产管理委员会常务委员：公司的副总监、事业部及公司的各负责人2、安全管理委员会的日常办事机构是安委会办公室。各事业部、公司的单位指定专门人员担任安全管理人员，负责日常安全工作，业务上接受安委会办公室的管理。第三条职责一、安全生产委员会主任职责：安全生产委员会主任是公司安全生产第一责任人，对公司的安全生产全面负责，具体要做到：1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示，把职业安全卫生工作列入企业的管理的重要议事日程。要亲自主持重

3、要的职业安全卫生工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关职业安全卫生工作的重大决定。2、负责落实各级安全生产责任制。督促检查各事业部、公司抓好安全生产工作。3、健全安全管理机构，充实专兼职安全技术管理人员。定期听取各安全安全管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。4、组织审定并批准公司安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，解决安全技术措施费用。5、按事故处理“四不放过”原则，组织对重大事故的调查处理。6、加强对各项安全活动的领导，决定安全方面的重要奖惩。二、安全生产委员会副主任职责：安全生产委员会副主任要按谁主管谁负责的原则，对主管业务范围内的公司生产安

4、全负责，并抓好以下工作：1、坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查各事业部、公司对职业安全卫生各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。2、监督制订、修订各事业部、公司的安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。3、监督各事业部、公司的安全大检查、落实重大事故隐患的整改，负责化工特殊作业的执行。4、监督各事业部、公司开展各种安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人。5、监督各事业部、公司的安全教育与考核工作。6、监督各事业部、公司对报公司以上事故的调查处理，并及时向力诺公司主管部门报告。7、定期召开安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产

5、中存在的问题。三、安全生产管理委员会常务委员职责：安全生产管理委员会常务委员要按谁主管谁负责的原则，对主管业务范围内的生产安全负责，并抓好以下工作：1.负责建立安全管理组织架构，配备安全管理人员，主要负责人和安全生产管理人员必须具备相应的安全生产知识和管理能力。2.负责编制、完善安全管理计划、安全管理制度、安全操作规程和应急救援预案，并推进其实施和进行考核。3. 负责组织安全生产教育培训和事故应急演练，建立安全管理档案，推进安全生产监督检查和隐患整改工作。4. 负责遵守新、改、扩建项目的“三同时”原则和安全生产“五同时”原则。5. 负责定期召开安全生产例会，确保安全投入资金及时到位，不断改善劳

6、动条件和安全防护水平。6. 负责对各类事故严格按照“四不放过”的原则处理，第一责任人要对事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。7、负责指挥生产过程中，当生产与安全发生矛盾，生产要服从安全发现危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，立即下达停产处理和人员撤离指令，并立即通知站领导和安全管理员，不得违章指挥。8、负责组织、参加安全检查工作，对出现的安全交接问题，及时协调解决。9、负责对生产现场发生的工伤事故组织采取措施，防止事故扩大；对有关情况要及时向领导汇报。第四条工作方法安全管理委员会执行例会制度，每半年召开一次安委会，听取各部门的安全生产情况汇报，研究安全生产的重大决策。遇特殊情况由安委会办公室负责